1 Charles S. Lauer est éditeur du magazine Modern Healthcare, membre du Business Advisory Board d’Excel Venture Management, du conseil consultatif principal de MedAssets, Inc. et du conseil consultatif exécutif de MPB Group, LLC.
2 Quelle que soit la génération : Chaban Delmas et Bordeaux, Defferre et Marseille, Dubedout et Grenoble, Frêche et Montpelier, Ayrault et Nantes…
3 Garraud P. (1988), Le maire urbain français : un entrepreneur politique, Working paper, n° 10, Barcelona ; voir aussi du même auteur (1989), « Savoir-faire et mobilisation des croyances dans le métier de maire », Politix, n° 5, p. 11-16 ; et Profession : homme politique. La carrière politique des maires urbains, L’Harmattan, Coll. Logiques sociales.
4 Becquart-Leclerc J. (1976), Paradoxes du pouvoir local, Presses de la fondation nationale des sciences politiques, (pages 134 et 136 en particulier).
5 Lapierre J.W. (1968), Essai sur le fondement du pouvoir politique, Publications de la Faculté des Lettres d’Aix-en-Provence/Édition Ophrys, p. 670.
6 Nobile D. (2013), Application de concept d’orientation entrepreneuriale au champ des collectivités territoriales : mise en place d’un dispositif d’accompagnement de l’élu entrepreneur, Thèse de doctorat de gestion, université de Lorraine.
7 Sheingate A.D. (2003), « Political Entrepreneurship, Institutional Change, and American Political Development », Studies in American Political Development, 17, Fall, p. 185-203.
8 Le Duff R. et Orange G., dir. (1996), Le maire entrepreneur, Publication de l’université de Pau et des Pays de l’Adour.
9 Huron D. (1999), Le maire entrepreneur politique ; analyse dans les communes de plus de 20 000 habitants, Thèse de doctorat de Sciences de Gestion, Université de Nice-Sophia Antipolis ; et du même auteur (2001), « Une typologie de maires entrepreneurs politiques comme aide au conseil dans les mairies », Politiques et management public, vol. 19, n° 2, p. 63-81.
10 Facchini F. (2006), « L’entrepreneur politique et son territoire », Revue d’Économie Régionale et Urbaine, 2 (juillet), p. 263-280.
11 Holcombe R.G. (1991), « Barriers to entry and political competition », Journal of Theoretical Politics, 3, p. 231-240.
12 Facchini, op. cit., p. 268.
13 Schneider M. et Teske P. (1992), « Toward a theory of the political entrepreneur : Evidence from local government », American Journal of Political Science, 86 (3), p. 737-747.
14 François A. (2003), « The political entrepreneur and coordination of the political process : A market prespective of the political market », The Review of Austrian Economics, 16, 2/3, p. 153-168.
15 Facchini, op. cit., p. 270.
16 Filion L.J. (1991), Vision et relations : clefs du succès de l’entrepreneur, Montréal, Éditions de l’entrepreneur.
17 Bréchet J.P., Schieb-Bienfait N. et Desreumaux A. (2009), « Les figures de l’entrepreneur dans une théorie de l’action fondée sur le projet », Revue de l’entrepreneuriat, vol. 8, n° 1, p. 37-53.
18 Bayad M. et Schmitt C. (2008), « L’entrepreneuriat comme une activité à projet. Intérêts, apports et pratiques », Revue Internationale de Psychosociologie, vol. 14, n° 32, p. 141-159.
19 Sanger M.B. et Levin M.A. (1992), « Using old stuff in new ways : Innovation as a case of evolutionary tinkering », Journal of Policy Analysis and Management, vol. 11 (1), p. 88-115.
20 Lumpkin G. T. et Dess G. G. (1996), « Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct and Linking it to Performance », Academy of Management Review, 21, p. 135-172.
21 Knight F.H. (1921), Risk, uncertainty and profit, Boston, MA : Hart, Schaffner & Marx ; Houghton Mifflin Co.
22 Facchini F. (2007), « L’entrepreneur comme un homme prudent », La Revue des Sciences de Gestion, 4, n° 226-227, p. 29-38.
23 Mauroy P. (2003), Mémoires, op. cit.
24 Huron D. (2001), « Une typologie des maires entrepreneurs politiques comme aide au conseil dans les mairies », Politiques et Management Public, vol. 19, n° 2, p. 63-81.
25 Mauroy P. (1994), Parole de Lillois, Lieu commun : « Et je suis devenu bâtisseur » (p. 152).
26 Voir sur ce point Dupuis J. (1981), Un exemple de décision publique dans le cadre municipal : l’aménagement de la plaine de loisirs des Dondaines à Lille, Mémoire de DEA de sociologie des organisations de l’IEP Paris, sous la direction de François Dupuy.
27 Rénovation du théâtre Sébastopol, du Palais des beaux-arts…
28 Mauroy P. (2003), op. cit. : « Il ne suffit pas de construire un nouveau cadre de vie, il faut créer l’animation, développer l’information, la concertation et la participation » (p. 399).
29 Ces observations sont à comparer aux changements opérés au même moment (entre 1977 et 1990) et actions de modernisation organisationnelle et managériale conduites dans les communes de Metz, Orléans, Rennes, Nantes, Strasbourg, Lyon, Villeurbanne, Saint Denis…
30 Payen G. (1987), « Les dynamiques de décision : le plan câble et ses entrepreneurs politiques », Politiques et Management Public, vol. 5, n° 2, p. 65-90.
31 Alors que Roubaix, dès les années 80, a donné une place structurante et innovante à son CCAS (dirigé l’époque par Patrick Kanner).
32 Mauroy P. (2003), Mémoires, op. cit.
33 Rapporté par Pascal Percq dans son ouvrage Une région pour gagner, la nouvelle aventure du Nord–Pas-de-Calais, Éditions de l’Aube, 1997, page 156.
34 La perspective d’une « métapole » Lille-Bruxelles et d’alliances avec des villes flamandes (Anvers, Gand) wallonnes (Charleroi, Namur) et françaises (Arras, Valenciennes, Douai) fut aussi imaginée. Voir sur ce point : Ampe F., Stevens J.F. et Loréal A. (1997), « Lille-Bruxelles : l’animation d’un réseau de villes au sein de l’“espace des capitales centrales” », p. 513-521, in Le Duff R. et Orange G. (1997), Le maire entrepreneur ?, PUP.
35 Voir l’intervention de Pierre Mauroy au Sénat le 3 avril 2008 lors du vote du projet de loi instituant le groupement européen de coopération territoriale.
36 Entretien avec l’auteur en 2002.
37 Prévot M. (2010), « Ressorts, acteurs et structures de la formation d’une Eurométropole transfrontalière », in Louguet P. et Tury C., dir. (2010), Lille transfrontalière. L’architecture d’une métropole à grande échelle, Gollion, Éditions Infolio, 184 pages.
38 Lumpkin G. T. et Dess G. G. (1996), op. cit.
39 Bréchet et al. (2009), op. cit., p. 47.