L’autogestion à l’épreuve du travail
Quelle émancipation ?
Projet d’émancipation ou simple outil de survie, réponse à une revendication d’autonomie pouvant être dévoyée par le management, l’autogestion ouvre des pistes pour imaginer le travail et la vie de demain. Si son instrumentalisation peut donner libre cours à la critique, son affirmation doit être également interrogée. Réunissant des contributions d’universitaires ayant enquêté sur le sujet, cet ouvrage vise à actualiser les débats. Nous espérons que leurs travaux éclaireront utilement les prat...
Project of emancipation or tool of survival, answer to a claim of autonomy being able to be diverted by the management, the self-management opens tracks to imagine tomorrow’s work and world.
Éditeur : Presses universitaires du Septentrion
Lieu d’édition : Villeneuve d'Ascq
Publication sur OpenEdition Books : 27 février 2020
ISBN numérique : 978-2-7574-3073-6
DOI : 10.4000/books.septentrion.92946
Collection : Capitalismes – éthique – institutions | 14
Année d’édition : 2020
ISBN (Édition imprimée) : 978-2-7574-3029-3
Nombre de pages : 322
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Jean-Pierre Durand
PréfacePartie 1. L’autogestion en débat(s)
Isabelle Chambost et Simon Le Roulley
Introduction. L’autogestion en débats(s) : autogestion(s) et capitalisme(s)Marie-Geneviève Dezes
Chapitre 1. L’autogestion : remède ou placebo ? Querelles françaises sur les modèles 1960-1980Guillaume Gourgues
Chapitre 3. De l’autogestion au rapport salarial. Comprendre l’affaire Lip au-delà de ses mythesJean-François Draperi
Chapitre 4. Quelles autogestions coopératives ?Partie 2. Les sentiers de l’autogestion
Frédéric Moatty et Guillaume Tiffon
Introduction. Les sentiers de l’autogestion : autogestion-survie et autogestion-projetAndrès Ruggeri
Fabrizio Giacalone (trad.)
Chapitre 1. Les entreprises récupérées par les travailleurs en Argentine : Limites et potentialités d’une expérience de l’autogestionSimon Le Roulley
Chapitre 3. L’autogestion c’est du boulot ! Regards sociologiques sur la construction d’une expérience autogestionnaire et autonomeMatei Gheorghiu
Chapitre 4. Trajectoires militantes et institutionnalisation des tiers-lieux. De la revendication à l’autonomie à une autogestion négociéeJean Cartellier
Chapitre 5. Gérer en et pour l’Autogestion : les chemins, raccourcis et détours, de la mise en pratiquePartie 3. L’autogestion en pratiques
Guillaume Tiffon et Frédéric Moatty
Introduction. L’autogestion en pratiques : quelle émancipation ?Stéphane Jaumier
Chapitre 1. Les chefs sans pouvoir au secours de la démocratie organisationnelle : une perspective clastrienne sur l’autogestionCamille Boullier, Thierry Rousseau et Clément Ruffier
Chapitre 2. Travail d’institution et d’organisation : que nous dit la « libération » d’entreprise au regard de l’autogestion ?Marie-Christine Bureau
Chapitre 3. Travail et organisation dans les makerspaces : autogestion ou do-ocratie ?Simon Le Roulley
Conclusion. L’autogestion : condition d’émancipation ou dispositif de reproduction sociale ?Jean-Luc Metzger
PostfaceIsabelle Chambost, Olivier Cléach, Simon Le Roulley et al.
RemerciementsProjet d’émancipation ou simple outil de survie, réponse à une revendication d’autonomie pouvant être dévoyée par le management, l’autogestion ouvre des pistes pour imaginer le travail et la vie de demain. Si son instrumentalisation peut donner libre cours à la critique, son affirmation doit être également interrogée. Réunissant des contributions d’universitaires ayant enquêté sur le sujet, cet ouvrage vise à actualiser les débats. Nous espérons que leurs travaux éclaireront utilement les pratiques alternatives au travail et en dehors, tant pour le monde académique, les mondes militants et activistes, que pour un large public soucieux de l’avenir du travail.
Project of emancipation or tool of survival, answer to a claim of autonomy being able to be diverted by the management, the self-management opens tracks to imagine tomorrow’s work and world.
Isabelle Chambost (dir.)
Maître de conférences au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) et chercheuse au Lirsa. Ses travaux portent sur les processus de financiarisation, leurs mécanismes de diffusion notamment via les représentations comptables, leurs conséquences sociales et sociétales ainsi que sur leurs alternatives.
Olivier Cléach (dir.)
Enseignant-chercheur en sociologie et en éthique organisationnelle (socio-éthique), secrétaire de rédaction de la Nouvelle Revue du Travail, membre associé à l’Institut d’Éthique Appliquée de l’Université Laval (Québec) et co-responsable du Réseau thématique de l’AFS « Sociologie de la gestion ».
Simon Le Roulley (dir.)
Docteur en sociologie à l’université de Caen. Ses travaux portent sur l’institution et la destitution du temps social à partir d’une enquête socio-historique et d’un travail empirique auprès de groupes révolutionnaires. Il est également éditeur aux éditions Grevis.
Frédéric Moatty (dir.)
Membre du Lise-Cnam-Cnrs et membre associé du Centre d’études de l’emploi et du travail. Il inscrit ses travaux dans les domaines de la sociologie du travail et des organisations, de la sociologie des techniques et de l’innovation et de la sociologie de l’emploi.
Guillaume Tiffon (dir.)
Maître de conférences en sociologie à l’université d’Évry Paris-Saclay et chercheur au Centre Pierre Naville et au Centre d’études de l’emploi et du travail. Ses travaux portent sur la rationalisation des services, la mise au travail des clients et le travail des chercheurs.
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