Table des matières
Partie I. Les leviers de l'histoire bancaire
Hubert Bonin et Jean-François Eck
Chapitre 1-La problématique de l’adaptabilité du banquierMichel Lescure
Chapitre 2-Segmentations bancaires, structures industrielles et organisation de l’État. Les banques et le financement des entreprises régionales en France. (des années 1840 aux années 1970)- 1. Une segmentation horizontale du système bancaire à base commerciale (1850-1914)
- 2. Repli du secteur financier et nouveaux équilibres (horizontal/vertical et commercial/public) du secteur bancaire (de 1914 aux années 1950)
- 3. Vers une banalisation de la segmentation du système bancaire français (des années 1950 aux années 1970)
Françoise Bosman et Gersende Piernas
Chapitre 3-Les sources de l’histoire bancaire aux Archives nationales du monde du travail- 1. Un panorama des fonds bancaires
- A. Les Anmt héritières d’une collecte séculaire
- B. Des fonds majoritairement classés et accessibles
- C. Analyse du contenu des fonds
- 2. L’apport des archives de la Haute Banque.
- A. Les archives de la banque Camondo (1 AQ)
- B. Les archives de la banque Seillière (cotes 27 AQ et 12 Mi, 2003 053)
- C. Les archives de la banque De Neuflize (44 AQ, 144 AQ, 2003 054)
- D. Les archives de la banque Mallet Frères et Cie (57 AQ, 144 AQ, 2003 054)
- E. Les archives de la banque Thuret et Cie (68 AQ, 2003 060)
- F. Les archives de la banque Schlumberger & Cie (114 AQ, 144 AQ, 2003 054)
- G. Les archives de la banque Fould et banque Heine (115 AQ)
- H. Les archives de la banque Rothschild (132 AQ)
- I. Les archives de la Banque ottomane (207 AQ, 2008 034)
- J. Les archives de la banque Mirabaud (215 AQ)
- K. Les archives de la Banque De Neuflize, Schlumberger, Mallet (2003 052, 2003 054)
- L. Les archives de la banque Seillière, Demachy (2003 053, 2003 054)
- M. Des archives de l’Algemene Bank Nederland Amsterdam-Rotterdam (ABN AMRO) (2003 071)
- Conclusion. Être dans le mouvement de la vie
Partie II. Lille-Roubaix-Tourcoing : analyse d'un foyer entrepreneurial
Jean-Claude Daumas
Chapitre 4-Territoire et dynamique industrielle : des configurations historiquement différenciées (France, xixe-xxe siècles)- 1. La draperie elbeuvienne : dualisme, faiblesse institutionnelle et absence de solidarité patronale
- 2. Roubaix-Tourcoing : un complexe lainier marqué par une croissance à l’américaine
- 3. Lyon : un exemple classique de fabrique collective
- 4. Toulouse : un district technologique
- 5. Dépasser les cas particuliers
Jean-François Eck
Chapitre 5-Lille-Roubaix-Tourcoing des années 1950 aux années 1990 : une place économique en quête de restructuration- 1. La profondeur des mutations
- A. Des activités recomposées
- B. L’évolution de la concentration des entreprises
- C. Le déclin de l’autonomie de décision
- 2. Les nouvelles stratégies entrepreneuriales
- A. Une reconversion forcée
- B. L’effort d’investissement
- C. Diversification et internationalisation
- 3. La portée des mutations
- A. La banalisation économique et sociale
- B. La métropolisation
- C. L’européanisation
- Conclusion
Partie III. Système bancaire et économie régionale
Matthieu de Oliveira
Chapitre 6-« Cent banques pour une place » : panorama de la métropole bancaire de Lille-Roubaix-Tourcoing en 1850-1914Jean-Luc Mastin
Chapitre 7-Les enjeux du métier bancaire dans la région lilloise, entre 1850 et 1914- 1. Du côté des entreprises : quels besoins de financement ? Quelles relations au crédit et aux banques ?
- A. Les besoins de financement
- B. Les moyens de financement : quelle place et quel rôle pour le crédit bancaire ?
- C. Quelles relations entre les entreprises et les banques ?
- 2. Un marché bancaire concurrentiel après 1880
- A. Les banques locales et régionales : vers un désengagement ?
- B. L’adaptation des sociétés de crédit parisiennes : l’exemple du Crédit lyonnais
- C. La résistance victorieuse des banques locales et régionales
- 3. Quand la Banque de France renonce à ses normes d’escompte
- A. Avant 1875 : la Banque de France commanditaire en dernier ressort ?
- B. La crise de la Banque de France en 1875-1895
- C. L’escompte direct comme « politique de découvert » (1895-1914)
- Conclusion
Muriel Petit-Kończyk
Chapitre 8-La hiérarchie du financement des entreprises du Nord de la France au xixe siècleSabine Effosse
Chapitre 9-Le Crédit du Nord à Lille-Roubaix-Tourcoing dans les années 1950-1980 : apogée et crise de reconversion- 1. Une banque enracinée dans ses bastions nordistes (1945-1972)
- A. Le bastion lillois
- B. La « banque des industriels du Nord »
- 2. La recherche de nouveaux emplois : le redéploiement parisien et méditerranéen
- 3. Le dessein contrarié d’une banque nationale et universelle (1968-1984)
- A. Du « raid » boursier de Paribas à la fusion avec la Banque de l’union parisienne (1968-1974)
- B. La fusion avec la Bup : le mirage de l’international et des grandes entreprises
- 4. Une ambition contrariée par une crise à la fois conjoncturelle et structurelle
- A. Une banque du Nord victime de la crise du Nord
- B. Des aléas nationaux
- 4. Nationalisation, privatisation et recentrage commercial et plurirégional
- Conclusion. Le Crédit du Nord dans le groupe Société générale
Partie IV. La Société générale à Lille-Roubaix-Tourcoing
Hubert Bonin
Chapitre 10-La Société générale à l’assaut de la place de Lille-Roubaix-Tourcoing. Une Parisienne au cœur des dynasties industrieuses nordistes (entre les deux guerres mondiales)- 1. La percée de la Société générale sur les places de Lille et Roubaix-Tourcoing
- A. Lille-Roubaix-Tourcoing prioritaires dans le déploiement de la Société générale
- B. Des patrons de pme bancaires
- 2. L’effort d’adaptation de la Société générale
- A. S’adapter au style de crédit intra-entreprise
- B. S’adapter à l’économie du découvert
- C. S’adapter aux besoins de change
- 3. Quelle force et quels rapports de force ?
- A. L’enjeu : tenir son rang sur Lille-Roubaix-Tourcoing comme à l’échelle nationale
- B. La Société générale banque du textile lillois ?
- C. Les positions respectives sur Lille
- D. La Société générale banque du textile à Roubaix et Tourcoing ?
- E. Les positions respectives sur Roubaix
- F. L’héritage de l’entre-deux-guerres
- G. Le Nord source de débouchés pour la banque d’affaires ?
- 4. Une maîtrise des risques pertinente ?
- A. Résister à la bourrasque de 1920-1921
- B. Surmonter la crise de confiance de 1925
- C. Prendre conscience du retournement de cycle
- D. Affronter la crise de 1930-1935
- E. Launay à la barre de Lille pendant la dépression
- 5. Conclusion : En quoi la Société générale a-t-elle contribué aux mutations des entreprises nordistes ?
- A. Consolider l’assise financière des entreprises
- B. Consolider les leviers d’analyse des comptes de trésorerie
- C. Modeler la configuration des crédits pour accompagner la croissance
Marjolaine Meeschaert et Sylvie Guillaudeau
Chapitre 11-Le réseau d’agences de la Société générale à Lille-Roubaix-Tourcoing : repères historiques et iconographiques- 1. Le déploiement d’un réseau spécifique
- 2. L’héritage patrimonial du déploiement du réseau dans l’entre-deux-guerres
- 3. Les difficultés du réseau nordiste autour de la Seconde Guerre mondiale
- 4. La relance du réseau pendant les Trente Glorieuses
- 5. Le réseau nordiste dans la « course aux guichets »
Serge Éveillé
Chapitre 12-La « banque de flux » à Lille-Roubaix-Tourcoing- 1. Esquisse d’histoire de la « banque de flux » dans le Nord
- A. De la fin du xixe siècle à la première moitié du xxe siècle
- B. Une évaluation à la veille de la guerre
- 2. Les mutations de la « banque de flux » dans les années 1960-1980
- 3. La « banque de flux » à Lille-Roubaix-Tourcoing : en quête de positions chiffrées
Raymond Gély
Chapitre 13-Témoignage. Mes fonctions à l’agence de Roubaix de la Société générale (dans les années 1950 et 1970)Jean-François Eck
Conclusion générale
