Table des matières
Michel-Pierre Chélini et Pierre Tilly
Introduction- De fortes concentrations de population active
- Une gestion sociale élargie et diversifiée des ressources humaines
- Recrutement et fidélisation
- Qualification et formation, un vecteur de progrès
- Rémunération et efficacité, des parallélismes fréquents
- Des relations professionnelles contrastées dans les entreprises
- Stratégies des acteurs
- Relations professionnelles dans l’entreprise et efficacité économique
- Les modalités conflictuelles : une voie spectaculaire, mais minoritaire
- Discrètes et majoritaires : les relations transactionnelles
- Quelques éléments de synthèse : qualification, innovation et coopération
I. La gestion des ressources humaines dans les entreprises : études de cas
Frédéric Ghesquier-Krajewski
Préserver son indépendance : travailleurs et entrepreneurs dans la filière linière en Flandre de 1750 à 1914Stéphane Palaude
La difficile gestion des ressources humaines autour d’un four de verrerie à la fin de l’Ancien Régime en FranceJessica Dos Santos
La politique sociale dans une coopérative ouvrière de production : le cas du Familistère de Guise de 1888 à 1939Pascal Raggi
La politique de formation professionnelle dans les mines de fer de Lorraine des années 1940 aux années 1970- Les origines de la formation professionnelle dans les mines de fer de Lorraine
- La formation professionnelle des mineurs jusqu’à la fin des années 1930
- Le patronat minier, Vichy et la mise en place de l’apprentissage ouvrier
- De l’apprentissage spécifiquement minier à la formation ouvrière polyvalente (de la fin des années 1940 aux années 1960)
- De nouveaux besoins de formation pour le personnel ouvrier
- La formation de la maîtrise
- Une formation ouvrière de plus en plus polyvalente
- Formation professionnelle et problèmes d’embauche (années 1960-1970)
- Les évolutions des structures de formation professionnelle
- Formation professionnelle et nouveau marché de l’emploi
- Conclusion
II. Recensements statistiques et classifications professionnelles : similitudes et différences des approches nationales
Rémi Devémy
Les ouvriers de la chimie en Nord-Pas-de-Calais, Wallonie et Rhénanie du Nord-Westphalie : esquisse de comparaison transfrontalière dans les années 1960-1980- Les ouvriers comme base syndicale
- Remarques générales et directrices
- Les vicissitudes des études comparatives au miroir de la reconstitution des effectifs ouvriers
- La syndicalisation ouvrière
- Essai d’analyse des salaires ouvriers dans l’industrie chimique
- La relation syndicats-salaires
- Une délicate comparaison interrégionale des salaires ouvriers
- Niveaux de salaires de la population ouvrière dans l’industrie chimique
- Conclusion
Michel-Pierre Chélini
L’évolution des catégories socioprofessionnelles en France et en Allemagne depuis le XIXe siècle : approche comparée- Une classification initiale par métiers issue des recensements (1800-1880)
- Recensements, enquêtes administratives et documents d’entreprise
- D’une classification par revenus à une classification par métiers
- Diversification des métiers par statut professionnel et par niveau de qualification, 1880-1950
- L’antériorité allemande : Sozialstaat et Industriestaat
- La différenciation des statuts en France : patrons / salariés, ouvriers / employés
- La fixité des catégories allemandes, les efforts de reclassement en France
- Des différences mineures de classification (depuis 1954)
- Les catégories socioprofessionnelles françaises, 1954-1982
- La classification professionnelle allemande depuis 1949
- La position professionnelle, Stellung im Beruf, dans sa version la plus classique, distingue 5 catégories.
- Conclusion
Suzy Pasleau
Industries et professions répertoriées dans les sources belges de la seconde moitié du XIXe siècle- Les sources agrégées – Les industries
- 1846 : le premier pas vers la statistique industrielle
- 1866 : un recensement industriel inexploitable
- 1880 : un recensement industriel fiable mais peu étendu
- 1896 : une statistique industrielle élaborée
- 1910 : le bilan d’un siècle de croissance
- Un recensement industriel qui comptabilise les migrations pendulaires
- La définition du migrant alternant
- L’omission des patrons et chefs d’entreprise
- L’omission des étrangers qui viennent travailler en Belgique
- Les lourdes conséquences de quelques imprécisions
- Quelques erreurs…
- L’omission du secteur agricole
- De 1846 à 1910 : une statistique industrielle de mieux en mieux répertoriée
- Les sources nominatives. Les professions
- Richesse ou pléthore documentaire ?
- Les professions. Un problème, de multiples solutions
- Un codage socioprofessionnel sur mesure
- Le code socioprofessionnel adapté aux sources sérésiennes (Annexe 1)
- Des codes adaptés et des logiciels fonctionnels
- Conclusion : de nombreuses mesures pour une histoire unique
Jean-Marie Kreins
La première catégorisation socioprofessionnelle officielle au Grand-Duché de Luxembourg. Le contexte du recensement professionnel et industriel de 1907III. Les relations sociales dans et hors de l'entreprise, entre dialogue et contestation
Francine Bolle
Un projet de transformation radicale de l’entreprise : les positions de l’extrême gauche syndicale belge (1919-1924)- Le grand bouleversement politique et syndical au lendemain de la Première Guerre mondiale
- L’option réformiste et parlementaire du « contrôle ouvrier » des entreprises et de la nationalisation des industries d’intérêt public
- L’option révolutionnaire d’une transformation radicale de l’organisation économique capitaliste
- Le rejet progressif des pratiques de concertation sociale
- La remise en cause du modèle de « socialisation » préconisé par la Commission syndicale
- Quel « pouvoir ouvrier » dans l’entreprise ? Selon quelles modalités et à travers quels moyens ?
- Conclusion
Pierre Tilly
Partager le pouvoir dans l’entreprise : une tentative de réforme avortée en Belgique (1960-1980)- Les enjeux et les acteurs du débat
- Un contexte porteur
- L’entreprise, un enjeu de pouvoir
- Les acteurs sociaux et leurs stratégies
- Les syndicats belges entre doctrine et pragmatisme
- Le patronat : quelle doctrine pour l’entreprise ?
- La réforme de l’entreprise, un remède à la crise
- Un projet de démocratisation de l’économie
- L’entreprise performante
- Un projet de réforme de l’entreprise avorté
- Conclusion
Sylvain Schirmann
Le discours des syndicats français sur la gestion des entreprises, de la fin des années 1960 au début des années 1980Karl Lauschke et Jürgen Mittag
Quelle Europe, pour quels intérêts ? Les syndicats allemands, le Plan Schuman et la Ruhr après 1945- Le rôle du bassin de la Ruhr dans le contexte de l’unification européenne
- Les syndicats allemands et le Plan Schuman
- Le DGB et le Plan Schuman : des affaires réglées selon un principe de réciprocité
- Les positions du syndicat des mines IG Bergbau : pragmatisme et défense des intérêts sectoriels
- Les positions du syndicat de la métalkurgie IG Metall : entre scepticisme et coopération
- Bilan et perspectives de recherche
Laurent Warlouzet
Patronats français et belge face à la naissance de la politique de la concurrence communautaire (1956-1962)- Une mobilisation patronale précoce (1956-1957)
- Les politiques nationales de la concurrence : le contraste franco-allemand
- Une mobilisation différenciée des patronats européens
- Les divisions du patronat européen
- Le blocage de l’UNICE
- Les deux Europes organisées du patronat
- Une offensive franco-belge
- L’offensive belge de l’été 1960
- La tardive contre-offensive française (1961)
- L’échec de la tentative européenne
- Conclusion