Suivez l’argent ! L’empreinte urbaine des mobilités professionnelles de la banque parisienne (1650-1815)
p. 209-232
Remerciements
Avec toute ma reconnaissance aux professeurs Haim Burstin et Simona Cerutti pour leurs encouragements, ainsi qu’aux directeurs de publication, Marco, Nicoletta et Andrea.
Texte intégral
Introduction
1Les mobilités intra-professionnelles produisent des territoires spécifiques que la recherche n’a pas encore véritablement dissociés du fait urbain global.
2Des règles et des rythmes changeants, des frontières mouvantes, une cartographie symbolique évolutive, tout cela concoure à l’élaboration d’espaces singuliers, dont les propriétés échappent encore à l’historiographie. L’enjeu de cet article consiste à mieux comprendre la nature d’une topographie professionnelle, travaillée en profondeur par les mobilités : la stratification des intérêts, les formes de la représentation professionnelle et les compétitions internes… Ces territoires sont des lieux appropriés, acclimatés par le métier, l’expérience et la pesée continue des hiérarchies. Ils sont un « lieu commun », inscrit dans la géographie urbaine, fruit d’une logique différenciée des usages spatiaux.
3Il faut ici faire émerger cette topographie singulière à travers le cas de la banque parisienne. Le déchiffrement du territoire des professionnels de l’argent sur presque deux siècles implique une histoire croisée de leurs mobilités avec celle plus large et déjà engagée des dynamiques urbaines du Paris de l’époque moderne. Une telle démarche s’inscrit dans le prolongement des travaux conduits par Roland Mousnier, Hubert Méthivier, Annie Fourcault, Gérard Béaur, Françoise Boudon ou Bernard Lepetit, en matière d’espaces urbains, ou encore ceux de Luciano Allegra concernant la mobilité turinoise1. Mais elle en renouvelle le questionnement, en le situant dans une approche fluide des dynamiques sociales d’Ancien Régime, davantage dans l’esprit des monographies d’Alain Thillais, concernant le faubourg Saint-Antoine ou de celle d’Haim Burstin pour le faubourg Saint-Marcel2.
4La morphologie inconnue de ces territoires, par le recoupement des mobilités tant géographiques que professionnelles, fait émerger des objets historiographiques et des outils méthodologiques nouveaux : ce travail constitue, tout au plus, une première approche qui soulève des questionnements neufs concernant, par exemple la densité sociale de l’espace, le mode de production, la différenciation et l’interaction des différents territoires sociaux intra et extraprofessionnels. Ici s’affirme le rôle fondamental des configurations réticulaires, comme matrices de nouvelles mobilités et instrument de redistribution des territoires sociaux3.
5Une série large de questions en découle : Comment l’espace prend-il en charge les stratégies de pérennisation et de reproduction d’une position sociale ? Comment s’organise et se hiérarchise la différenciation fine de l’espace au sein d’une même profession ? La plasticité et le continuum des espaces au sein d’un territoire professionnel mobile encouragent, à la fois les contacts et les mobilités internes, mais favorisent aussi les rivalités et les ruptures entre les différentes générations, dynasties ou spécialités, autour du contrôle du métier4. De tout cela, nous ne savons rien.
6Le cadre d’analyse retenu, pour s’en tenir à la banque parisienne, n’en dissimule pas moins une intention plus profonde, impossible à conduire dans le cadre de ce seul article : celle de poser les premiers paradigmes interprétatifs d’espaces sociaux, transposables à d’autres univers professionnels5.
1. L’immense précarité de l’entreprise bancaire d’Ancien Régime
7Comme préalable, il faut inscrire la mobilité professionnelle bancaire moderne dans sa très grande fragilité. L’effectif recensé par l’Almanach Royal ne correspond pas au nombre réel d’établissements parisiens en exercice, et la liste proposée ne peut être utilisée sans précaution6. Pour autant, on observe, compte tenu de cette réserve, deux tendances nettes dans la progression de l’effectif de la banque parisienne : l’une caractérise la première moitié du XVIIIe siècle et se distingue par une croissance tendancielle forte du nombre des banques recensées, passant de 20 à près de 70 établissements en 1752. La faillite du système Law, visible entre 1722 et 1735, ralentit à peine cette progression, dont l’effectif est multiplié par presque deux entre 1735 et 17557. L’autre, durant la seconde moitié du siècle, se caractérise par une stabilisation du nombre des banques parisiennes, autour d’une cinquantaine d’établissements avec la Révolution.
8Les conditions qui entourent la création d’une maison de banque demeurent floues pendant la plus grande partie du XVIIIe siècle. La précarité des sociétés de banque et leur renouvellement rapide exigent des mises à jour régulières de la liste publiée qui ne présente pas toujours toutes les garanties : un certain Pierre Joly d’origine poitevine est embastillé, à la fin du XVIIIe siècle, pour avoir usurpé la profession de banquier et pour s’être fait connaître comme tel dans l’Almanach. L’édition de 1788 entend préciser les modalités d’établissement de sa liste des banques en activité par une forme de cooptation qui en limite mécaniquement l’effectif :
La liste des banquiers doit être arrêtée à la fin de chaque année par M. le Contrôleur Général des Finances, et à l’avenir, nul ne pourra être compris dans la liste, s’il n’a rapporté un certificat ou attestation de dix des Banquiers portés en l’état précédent8.
9L’apparente stabilité de l’effectif, après 1750, dissimule, en réalité, un renouvellement continu de la banque parisienne et l’émergence persévérante de nouveaux acteurs, bientôt reconnus par leurs pairs. L’Almanach met aussi en lumière l’extrême précarité d’un secteur où apparaissent à un rythme décennal de nouvelles figures de proue (Tableau 1). Parmi les quarante noms de sociétés répertoriés entre 1692 et 1743, 20 % seulement sont recensés plus de 6 fois, les deux-tiers le sont à moins de quatre reprises.
Tableau 1. La grande précarité des établissements de banque au XVIIIe siècle.
| Date | Nombre d’établissements | Pourcentage des banques ayant survécu à la période précédente | Établissements survivants |
| 1709 | 36 | 8 % (depuis 1692) | Entre 1692 et 1749 : Masson, Tourton et Baur Le Couteulx |
| 1749 | 68 | 4 % | |
| 1788 | 50 | 15 % | Entre 1788 et 1818 : Busoni Caccia Delessert Lefebvre Mallet Perrégaux Rougemont Tourton-Ravel |
| 1818 | 51 | 13,7% |
10Samuel Bernard domine les deux premières décennies du XVIIIe siècle, en concurrence avec les établissements anciens de Hebert, de Meuves, Tourton ou Hoguères et ceux plus récents, apparus au début du siècle, des banquiers Helissant, Masson, de Mouras et la Rue. La faillite de Law s’accompagne, sans surprise, d’un renouvellement presque complet des maisons de banque sur la place de Paris, entre 1725 et 1735 : seules les banques Le Couteulx, Masson, Chabbert, Cottin, La Rue et Tourton, présentes en 1692, poursuivent leur activité. Une nouvelle génération, établie entre 1720 et 1735 (Thélusson, Kornmann), émerge, tandis que de grands banquiers de la Régence comme Heulch, de Bernard, de Mouras, Helissant ou Masson sont emportés dans la tourmente. La banque Thélusson, recensée pour la première fois en 1720, devient une des plus importantes de Paris dans les années 1730. En 1749, neuf banques seulement, sur l’ensemble des soixante-huit sociétés dénombrées ont plus de vingt années d’existence (13 %). Les disparitions n’épargnent guère les établissements les plus importants de la première moitié du XVIIIe siècle (de Bernard)9.
11L’entreprise de banque s’inscrit rarement dans la longue durée. Si le nombre d’établissements recensés entre 1788 et 1818 se révèle très stable (quarante-neuf en 1788, contre cinquante et un en 1818), seuls huit d’entre eux (soit 16,3 %) ont survécu à la Révolution et à l’Empire : les maisons Busoni, Caccia, Delessert, Lefevre, Mallet, Perrégaux, Rougemont. Deux d’entre elles seulement traversent tout le XVIIIe siècle : Le Couteulx et Cie et Cottin font figure d’exception par leur longévité. On voit également émerger une nouvelle génération plus technicienne de banquiers issue de l’Empire (Rothschild, Laffitte, Périer, Hottinguer).
12La pleine conscience du renouvellement continu de l’effectif d’une entreprise bancaire extrêmement précaire modifie le regard porté sur les mécanismes de sa mobilité professionnelle.
2. Un lent big bang bancaire au XVIIIe siècle
13L’activité textile concentre le premier noyau de la banque parisienne, au sud du quartier des Halles, au début du XVIIIe siècle10. Il se développe durant plus d’un siècle sur le substrat de l’activité marchande et des réseaux du négoce du drap, à proximité de la Seine et du quai de la Mégisserie, sur la rive droite. Il prospère majoritairement sur le substrat manufacturier, par des activités faiblement rémunératrices de lettres de change, de financement des fonds de roulements, d’avances de fonds et de crédit à la clientèle, mais aussi, dans une moindre mesure, sur la fourniture aux armées, durant la guerre de sept Ans (les Worms)11.
14Le centre de gravité bancaire se déplace ensuite vers les quartiers situés à l’est, compris entre les rues Saint-Martin, Quincampoix et Beaubourg. Les activités du financier écossais John Law ne sont pas à l’origine des premières implantations de sièges sociaux de banques à cet endroit : les rues du Grenier Saint-Lazare, Michel Le Comte, Beaubourg et surtout Saint-Martin sont déjà très actives, dès 1704. Au plus fort de la fièvre spéculative, L’Almanach Royal recense, dans la seule rue Quincampoix, pas moins de sept établissements (environ 15 % des banques). Sur quarante-huit banques recensées à cette date, une dizaine, parmi les plus prestigieuses, se trouve dans la paroisse Saint-Martin (20 %), dont celles de Labhard et Cie, de Thélusson et Cie et Korneman et Cie.
15La spéculation durant la Régence a contribué à la diversification des mobilités bancaires et au déplacement de l’implantation urbaine de son noyau. La fièvre passée, l’épicentre de l’activité se concentre désormais au nord du quartier des Halles, entre les rues Saint-Denis et Montorgueil et, vers l’ouest, l’amorce d’une diffusion en direction des nouveaux quartiers jouxtant le Palais Royal, dans la paroisse Saint-Roch et le long de la rue Saint-Honoré, suivant la mise en valeur des nouveaux axes de l’ouest parisien. En 1750, plus de 80 % de l’activité bancaire se tient toujours dans un rayon de 500 mètres autour des Halles.
16Une deuxième étape de la dissémination se caractérise, à la fin du XVIIIe siècle, par un glissement spéculatif vers les nouveaux quartiers urbanisés des faubourgs. Avec la Révolution, la banque suit l’argent. La construction du nouveau mur d’octroi des Fermiers Généraux, entre 1785 et 1788, encourage l’urbanisation des zones encloses. Les nouvelles mobilités bancaires entrent en phase avec la fièvre spéculative qui se traduit par une flambée de la construction et de l’architecture fastueuse et entraine une redistribution sociale de la population aisée vers les faubourgs de l’ouest, suivie bientôt par l’activité financière. La carte de l’implantation des sièges sociaux se superpose plus étroitement à celle des nouvelles dynamiques urbaines. La concentration exclusive autour des Halles perd de sa pertinence : les banques ont déserté presque totalement les vieux quartiers de « l’hypercentre » du bord de Seine, au sud des Halles, laissant aux plus modestes les quartiers boueux, aux rues étroites et mal pavées. En 1818, les sièges sociaux de banque se trouvent dans un croissant, allant de la place Vendôme à la porte Saint-Denis, avec la disparition quasi complète des vestiges de l’implantation entre les rues Saint-Martin et Beaubourg. En l’espace de trente ans, la banque glisse vers l’ouest et le nord, pour se concentrer autour des faubourgs Poissonnière, Montmartre et Saint-Denis. La galaxie bancaire développe son nouveau noyau, au nord de la place Vendôme, autour de l’actuel boulevard des Italiens, alors appelé rue Basse du Rempart. Ici, la banque parisienne s’ouvre sur le faubourg Richelieu et la Chaussée d’Antin (figure 1).
17En 1818, l’activité bancaire parisienne se polarise de nouveau autour de quelques rues, dans un périmètre de quelques centaines de mètres, qui concentre les noms les plus prestigieux de la finance et de la banque du XIXe siècle : les hôtels des Perrégaux, Laffitte, Rothschild, Hottinguer ou Périer se côtoient dans les rues de Grammont, de la Chaussée d’Antin, de Provence et du faubourg Poissonnière. Ce nouveau quartier de la finance rassemble, dans un rayon de cinq cents mètres autour du faubourg Montmartre, plus de 80 % des adresses recensées par l’Almanach Royal pour l’année 1818. Dans la seule rue du faubourg Poissonnière, les numéros 2, 5, 6 et 19 hébergent cinq établissements de banque : Vassal, Martin, Ollivier, Busoni et Ardoin. Centrée sur les réseaux du négoce et l’activité des Halles, durant la plus grande partie du XVIIIe siècle, la banque investit désormais les hôtels particuliers des beaux quartiers, au plus près des investisseurs immobiliers et des nouvelles fortunes du Directoire et de l’Empire. L’épicentre n’en est plus le négoce du textile, comme au siècle précédent, mais les nouveaux marchés de l’argent, fondés sur la fluidité et la circulation du crédit immobilier spéculatif, sur les éphémères fortunes des profiteurs de guerre (Seguin, Michel jeune, Vanlerberghe) et celles des fournisseurs, tel Ouvrard, inaugurant de nouvelles formes de mobilités du capital12. Le noyau de cette nouvelle galaxie financière est constitué par le futur palais de la bourse, édifié à partir de 1807 par l’architecte Brongniart et par le siège de la banque de France, près de la place des Victoires dans l’hôtel de Toulouse, depuis 1811.
Fig. 1 Déplacement de la nébuleuse bancaire à Paris au XVIIIe siècle.

3. Un territoire fondamental de la stratégie bancaire : le siège d’entreprise
18Les sièges sociaux sont des objets historiographiques négligés qui favorisent pourtant une lecture très affinée des stratégies de mobilité professionnelle, à l’échelle cette fois de l’entreprise. Le XVIIIe siècle distingue trois étapes dans la formation progressive des grands hôtels de direction que nous connaissons, qui traduisent des stratégies spatiales urbaines et des emprises différentes sur le parcellaire : un procès d’identification entre l’activité de banque et l’hôtel privé qui l’abrite en découle.
19Le siège est ajusté de manière continue aux mobilités professionnelles à l’échelle urbaine. Dans le cas de la dynastie Le Couteulx, l’une des banques les plus pérennes de la place parisienne, le premier constat est celui d’une différenciation des stratégies entre les directions parisiennes et rouennaises13. La pérégrination des sièges se caractérise toujours par un ajustement continu aux enjeux professionnels14. L’approche comparative met en évidence la très grande mobilité du siège parisien en regard de l’implantation rouennaise, qui se stabilise très tôt au XVIIe siècle (rue Malpalu, puis rue aux Ours pendant plus d’un siècle)15. Les Parisiens investissent plus tardivement dans l’acquisition d’un siège social (rue Montorgueil en 1720, contre 1680 pour la branche rouennaise) et préfèrent toujours ajuster l’adresse de l’entreprise au moteur de leurs mobilités les plus récentes. Si les sièges parisiens de Le Couteulx et Cie se trouvent dans la périphérie des Halles durant 150 ans, leur relocalisation reflète toujours leur ascension professionnelle : la rue de la grande Truanderie, entre les églises Saint-Leu et Saint-Eustache, abrite longtemps les premières implantations dans la capitale. Dans cette rue, elles se tiennent à proximité des messageries en provenance de Rouen pour l’importation du textile anglais, dont dépend encore l’activité de la branche parisienne, au milieu du XVIIe siècle. Mais la fidélité à la rue de la Truanderie s’accompagne d’une pérégrination locative qui ajuste en continu la mobilité dynastique au prestige du bâti. À l’intérieur même de la rue se déploie un micromarché spéculatif qui favorise la mobilité interne : la banque Le Couteulx déménage à trois reprises dans des hôtels dont les aménités reflètent l’ascension progressive de la famille (un bâti rénové, la présence d’une porte cochère, un nombre croissant de corps de logis) ; le montant annuel du loyer s’élève significativement de 600 à 2 000 livres, entre 1650 et 1700.
20Le second phénomène observable est la transformation progressive des sièges sociaux en hôtels de direction de prestige. Une forme plus discrète d’ajustement aux mobilités bancaires se donne à voir dans le remembrement interne du parcellaire, bien connu dans le cas des hôtels rouennais16. On prend l’exemple de l’hôtel d’Auch, rue Montorgueil dans la proximité des Halles appartenant à la dynastie Le Couteulx, entre 1730 et 1790. Cet hôtel est acquis pour la somme considérable de 277 000 livres après travaux, en 172917. Surtout, comme le montre la figure suivante, le noyau initial est élargi de façon significative par les remembrements successifs des parcelles voisines, portant la valeur de la propriété à près de 650 000 livres, dans les années 1780.
Fig. 2. Évolution du parcellaire de l’hôtel d’Auch.

En noir les acquisitions successives des parcelles voisines.
21La fusion du parcellaire coïncide avec des stratégies matrimoniales de mobilités interdynastiques, qui donnent lieu à une pratique de l’endogamie entre familles voisines de banquiers, tant à Rouen avec les Bouëtte, qu’à Paris avec les Palerne, durant tout le XVIIIe siècle. La concentration de l’activité bancaire encourage les sociabilités professionnelles, la proximité des adresses reflétant aussi la proximité des intérêts. Ainsi les Palerne, grands financiers du duc d’Orléans, se lient à leurs voisins les Le Couteulx, lorsque leur fille, Hélène-Olympe, épouse l’un des héritiers principaux de l’hôtel, Jean-Jacques-Vincent Le Couteulx de la Noraye, en 174818. Deux des enfants issus de ce mariage, Barthélemy-Jean-Louis et Laurent-Vincent deviennent, à leur tour, dirigeants de la société. Leurs héritiers acquièrent l’hôtel des Palerne, contribuant à remembrer le parcellaire de l’îlot par des achats considérables19. L’unique propriétaire du siège de Le Couteulx et Cie, Jacques-Jean Le Couteulx du Moley se retire de la banque, en 1788 et engage un vaste programme d’immobilier spéculatif. L’ensemble est bientôt rasé pour former l’actuelle rue Mandar, constituée d’un vaste ensemble d’immeubles locatifs. La valorisation foncière du quartier encourage la conversion du siège vers l’immobilier de rapport, tandis que les nouveaux dirigeants de la banque accompagnent le déplacement de la nébuleuse bancaire vers le nord-ouest parisien, à proximité de la rue Basse du Rempart.
22Les mobilités inscrites dans le parcellaire favorisent la cohabitation des différentes branches de la dynastie au sein de l’hôtel d’Auch, durant plusieurs générations, encourageant les unions consanguines, durant tout le XVIIIe siècle. Quatre générations successives de mariages entre fils et filles de dirigeants qui ont grandi au sein du siège permettent une concentration exceptionnelle du capital et la longévité inhabituelle de la banque. La stratégie d’occupation du parcellaire recoupe celle de l’accumulation du capital et du croisement des intérêts entre dynasties voisines (les Palerne), mais aussi celle intra dynastique de la conservation du lignage par la circulation du patrimoine entre les différentes branches de la famille20.
23La troisième étape met en évidence l’appropriation de l’hôtel aristocratique par la finance dans le prolongement des travaux de Natacha Coquery, au tournant du XIXe siècle21. Le prestige de l’adresse n’est pas une invention du XVIIIe siècle. Il constitue de longue date l’un des marqueurs distinctifs de la finance parisienne, notamment à travers les implantations sur les grandes places royales de prestige : la place des Victoires et la place Louis Le Grand, future place Vendôme (voir tableau 2)22. Il s’agit, comme le montre le tableau suivant, essentiellement de l’émergence continue au XVIIIe siècle d’une élite financière (De Bernard, Law, Crozat, Tourton, Thélusson ou Le Couteulx) qui prend spatialement ses distances avec l’ordinaire de la banque. Antoine Crozat et Samuel Bernard se succèdent place des Victoires : le premier la quitte, au tout début du XVIIIe siècle, pour la place Vendôme, le second y demeure jusqu’à sa mort, en 1739. Les Le Couteulx, devenus financiers dans la seconde moitié du XVIIIe siècle, installent leur siège, à la veille de la Révolution, dans le prestigieux hôtel d’Évreux place Vendôme qui appartient au beau-père de l’un des dirigeants, Louis Pourrat. La conjonction entre le programme politique affirmé par les places royales et le financement de la dette de l’État offre à la fois une discontinuité symbolique et spatiale dans la hiérarchie bancaire et une synergie de la fonction et du lieu : celle de la fusion entre le capital et le pouvoir au sommet de la banque. Le premier siège de la banque de France est installé dans l’hôtel de Massiac sur la place des Victoires, avant de rejoindre le prestigieux hôtel de Toulouse, en 1811.
Tableau 2. Les sièges de banques et les grandes places parisiennes.
| Début XVIIIe s. | Vers 1730 | Milieu XVIIIe s. | Vers 1770 | 1788 | |
| Place des Victoires | Antoine Crozat (n° 3 et 6) Samuel Bernard (n° 5 et 7) | Thélusson Tronchin Samuel Bernard (n° 7) | Tourton et Baur Goossens Lambert Papelier Ebers Woulfe | Boggiano | Pourrat |
| Place Louis Le Grand | Paul Poisson de Bourvallais (n° 13) Claude-François Paparel (n° 14) Alexandre Lhuillier (n° 22) John Law (n° 23) | Antoine Crozat (n° 17 et 19) | Cottin | Pache Pourrat (n° 19) Greffulhe Magon de la Balue Montz Behic (n° 16) Le Couteulx |
24Sous le Directoire et l’Empire, les banques investissent les plus prestigieux hôtels de l’aristocratie et du demi-monde de l’Ancien Régime : Perrégaux acquiert l’un des plus remarquables de la Chaussée d’Antin, celui de la Guimard, moyennant 500 000 francs. Les Récamier organisent, dans l’ancien hôtel des Necker, des fêtes somptueuses sous le Directoire. Ouvrard s’installe dans l’hôtel de Montesson. Les boulevards deviennent un nouveau lieu d’attraction et de mise en visibilité d’une ascension sociale souvent récente, qui se donne à voir dans les boutiques de mode, les théâtres, les restaurants, mais aussi les maisons closes et de jeux. L’hôtel de direction incarne, à partir de la fin du XVIIIe siècle, toute la puissance d’une réussite économique et sociale. De fonctionnel, il devient progressivement l’écrin prestigieux d’un univers matériel raffiné (les collections Crozat, place Vendôme23) et d’une sociabilité choisie (les salons de financiers). Le siège de banque devient, non seulement, une composante de l’identité de l’entrepreneur, mais le moyen d’inscrire, dans une durée illimitée, la trace patrimoniale d’une réussite éclatante.
25Les hôtels éponymes (portant le nom de leur bâtisseur) deviennent ainsi, au tournant du siècle, l’ultime forme d’affirmation urbaine des mobilités bancaires. Ils préfigurent les grands hôtels particuliers de financiers du XIXe siècle (Jacquemart-André ou Camondo). Les banquiers font désormais édifier, dans les nouveaux espaces urbanisés de la capitale, des palais à la mesure de leur étourdissante réussite. L’exemple le plus précoce et le plus abouti en est certainement l’hôtel bâti par l’architecte Ledoux pour la veuve du financier genevois Thelusson, en 1778, dont Necker avait été le commis avant d’en devenir l’associé. Thélusson, Necker et Cie appartient au petit nombre des établissements de banque dont le capital excède plusieurs millions de livres, avec Law, De Bernard ou Le Couteulx, alors que celui de la plupart des banques de l’époque, n’excède que rarement la centaine de milliers de livres24. La hiérarchie professionnelle au sein de la banque se traduit de manière concrète par l’empreinte laissée par les sièges sociaux dans l’urbanisme parisien.
Fig. 3. « Vue de la porte d’entrée de la maison Thélusson rue de Provence au nord de Paris », par Ledoux.

26L’hôtel éponyme manifeste la pleine réussite de la finance dans les nouvelles parcelles livrées à la spéculation des promoteurs et devient un point de densité public, exerçant une certaine curiosité sur l’opinion (figure 3). La baronne d’Oberkirch mentionne l’hôtel Thélusson dans ses Mémoires comme l’une des attractions parisiennes du mois de mai 1784 :
Je devais déjeuner chez le baron de Thun, ministre plénipotentiaire de son Altesse sérénissime le duc de Wurtemberg, et qui demeurait à la Chaussée-d’Antin. Il avait réuni quelques personnes ; on fut très gai et toute la compagnie convint d’aller visiter l’hôtel de Mme Thélusson que j’avais vu à mon précédent voyage lorsqu’il n’était pas achevé. C’était encore une merveille du jour.
Mme Thélusson, veuve d’un banquier de Genève, a, rue de Provence, en face de la rue Neuve-d’Artois, ce fameux hôtel dont j’ai déjà parlé. On aperçoit à travers une immense arcade placée sur la rue, le bâtiment en rotonde entouré d’une belle colonnade ; il fait l’admiration de tous25.
27Le caractère ostentatoire de la demeure gène moins la baronne que la prétention du financier à faire remonter ses origines au roi Philippe VI. Elle les écarte par une remarque assassine : « C’est un peu vieux pour de la finance ». L’étalage de la fortune, s’il suscite une curiosité certaine, n’apporte une estime que très relative. La grande bourgeoisie bancaire ne s’y trompe guère et cherche à investir de nouveaux champs de mobilités, dès le début du XVIIIe siècle.
4. Les territoires emboîtés de la réussite professionnelle bancaire
28Les différentes mobilités bancaires laissent une empreinte professionnelle réticulaire dans l’espace urbain. Le siège social ne constitue plus l’unique territoire des mobilités, mais s’inscrit presque toujours, à la fois dans un réseau de propriétés multi résidentielles (les campagnes, les châteaux) et dans un tissu de sociabilités très diversifiées. Les différentes composantes des territoires investis par la banque, loin de s’additionner, forment un système de mobilités, dont les effets sont démultipliés et dont les ramifications débordent amplement en dehors de la capitale. La sphère privée de la gestion dynastique en constitue le premier cercle dans lequel se jouent les alliances consanguines et l’endogamie professionnelle, articulant de solides liens d’affaires avec une priorité donnée aux mécanismes de reproduction sociale, par l’accumulation et les stratégies de transmission du capital.
29La mondanité procure une autre dimension à la mobilité, jouant des réseaux de sociabilités pour élargir les composantes classiques de l’identité et favoriser la redistribution interne des hiérarchies professionnelles : le marchand banquier devient ainsi négociant, puis financier26. Les salons, les loges, les relations politiques de clientèles (les réseaux orléanistes de la finance) amplifient les processus de différenciation et de mobilité ainsi que la redistribution de la profession dans l’espace urbain, autour du Palais Royal par exemple27.
30L’anoblissement de la banque et son intégration progressive dans le second ordre relève d’une autre construction distinctive de l’espace : Samuel de Bernard acquiert les seigneuries de Passy et de Coubert, Antoine Crouzat est marquis du Châtel, Masson prend le nom de Malboue, les Le Couteulx se séparent en plusieurs branches anoblies : les Moley, les La Noraye, les Verclives, les Canteleu et acquièrent d’importantes seigneuries. L’anoblissement des banquiers est, à l’origine, davantage un reclassement au sein d’un tissu professionnel, avant d’être un changement d’état. Ils demeurent à la lisière du second ordre, encore séparés par un « fossé de condition » :
Le général du commerce doit certainement prendre plus de part que nous à l’événement sur lequel vous voulez bien nous adresser des compliments. Il paraît qu’on a voulu donner à ce même commerce une preuve de la considération que l’on doit avoir pour cet état et le hasard seul a fait jeter les yeux sur notre famille, plutôt que sur un grand nombre d’autres qui auraient mieux mérité la même grâce à toutes sortes de titres. On l’a fait sans nous consulter et c’est aussi sans notre aveu que le Ministre a fait annoncer et publier cette nouvelle dans une grande partie des papiers publics qui se distribuent journellement28.
31Enfin, la sphère publique de la réputation et de l’opinion ouvre de nouveaux espaces où se jouent les nouvelles mobilités professionnelles de l’élite financière, ainsi que l’émergence de formes inédites d’institutionnalisation de la banque : l’implication dans la Caisse d’Escompte, dans les années 1770, puis de la régence de la Banque de France après 1800, mais aussi dans les carrières politiques de la représentation nationale, dans les mandats électifs (Assemblée nationale, Sénat, chambre des Pairs) et les distinctions honorifiques qui enrichissent les titulatures des grands banquiers, contribuent à détacher la haute finance de la banque ordinaire. La promotion accélérée de certaines dynasties procède de cette noblesse « refaite » qui privilégie les honneurs et le service de l’État. Nommé sénateur en l’an VIII (1799), Jean-Barthélemy Le Couteulx de Canteleu recycle les compétences dynastiques en matière de finances et devient régent de la banque de France, avec Perrégaux, Mallet et Récamier. La fulgurante ascension de la haute banque s’inscrit dans le cadre d’une refonte de l’ordre social, dans un nouveau système de compensations, voulant lier la promotion d’une élite compétente à la stabilité d’un régime, dont il reste à déterminer les lignes de force. En distinguant ses espaces, comme en adaptant la morphologie du bâti de ses hôtels à ses ambitions, la banque produit des territoires professionnels emboîtés, interdépendants, mais fortement différenciés en termes de prestige et de hiérarchisation.
5. Les nouveaux territoires de l’influence bancaire
32L’un des territoires inattendus de la banque, durant la Révolution, est constitué par la « Société de 1789 », club politique dans lequel se joue la nouvelle influence du pouvoir financier et dont on commence à peine à mettre en évidence le rôle en matière de lobbying29. Le club devient le lieu d’une institutionnalisation de l’influence financière, sous l’impulsion du puissant réseau orléaniste. Le club prend en charge une nouvelle dimension de la mobilité bancaire. Il est vrai que les hommes de finances sont rares dans les premières assemblées et que la composition sociologique de la représentation nationale oriente nécessairement l’action et les formes de son apprentissage du politique : 2/3 des députés du Tiers sont juristes de formation et sur la soixantaine de députés issus du négoce, on ne dénombre que quatre banquiers (dont Canteleu) et tous ne sont pas de premier plan.
33La « Société de 1789 », créée en mai 1790, réunit la moitié des banquiers parisiens recensés par l’Almanach Royal. On y retrouve aussi de nombreux financiers, le cercle très fermé des administrateurs de la Caisse d’Escompte (Boscary, Fulchiron, Le Couteulx), un président du comité des Finances de l’Assemblée (Beaumetz), mais encore le réseau maçonnique de Savalette de Langes et de la loge des « Amis Réunis » qui concentre un nombre important de manieurs d’argent30. Ces financiers de la première période révolutionnaire adhèrent ensuite à plusieurs clubs (par ordre d’importance en nombre d’adhésions : Feuillant, Valois, Jacobins, puis Monarchique) qui forment « un réseau de réseaux » d’influence recoupant très vite les informations, permettant une adaptation rapide de la banque aux évolutions politiques révolutionnaires, mais toujours avec une sensibilité monarchique parlementaire réformiste31.
34Beaucoup sont arrêtés à l’automne 1793, tels les Mallet, les Delessert, les Le Couteulx, et certains comme les financiers Louis Pourrat et Magon ou les banquiers Jauge et Vanden-Yver sont exécutés. Clavière et Cottin le Jeune choisissent le suicide. D’autres sont en liquidation, comme Greffulhe et Montz ou Hottinguer32. Dans l’ensemble l’activité financière parisienne est fortement ralentie par la fuite des capitaux et leur conversion spéculative vers les biens nationaux (Moley). D’autres, au contraire, comme Abbema, de Kock ou Perrégaux tirent profit des événements et deviennent les financiers du Comité de Salut Public. Le financement des armées durant vingt ans renouvèle de manière accélérée l’humus de la banque : les administrations militaires et les fournitures de guerre sont l’occasion de carrières rapides et de fortunes souvent précaires, mais vite constituées. La maison de banque Caccia-Blommaert ou encore celle de Tiberghien, de Bastide ou de Michel Simmons, sans oublier la société des négociants réunis, fondée entre autres par Ouvrard, Vanlerberghe et Médard Deprez, constituent le parfait exemple de cette génération de transition entre l’Ancien Régime et l’Empire33.
35On saisit pleinement, à travers l’organisation de ces territoires de l’opinion, les nouveaux relais des mobilités professionnelles de la banque et de la finance, à la fin du XVIIIe siècle et le mode de formation de leurs hiérarchies : à la fois en termes de prestige (les hôtels particuliers et les seigneuries), en termes de réseaux (les clubs, les salons et l’administration des grandes institutions financières), comme en termes de centralité (la nouvelle nébuleuse bancaire parisienne et les collusions avec le pouvoir). Au terme d’un processus de conversion rapide, engagé dans la tourmente révolutionnaire, les grands dirigeants de banque fusionnent dans leur titulature les différentes composantes de leurs mobilités professionnelles (tableau 3) : en 1818, Le Couteulx de Canteleu, l’un des derniers dirigeants survivant de la vieille banque dynastique cumule les titres de « député du Tiers et du Conseil des Anciens, Chevalier de la légion d’honneur, régent de la banque de France, Comte d’Empire et Sénateur de Lyon, puis Pair de France », il cumule, à travers tous les régimes, les nouveaux processus de la mobilité professionnelle des importantes familles de la finance (Lafitte, Delessert ou Mallet)34.
Tableau 3. La carrière politique des régents de la Banque de France.
| Périodes | Titres | Régents concernés (effectifs) |
| Révolution | États généraux de 1789 | (1) Canteleu |
| Corps législatif | (2) Journu, Martin d’André | |
| Conseil des Anciens | (2) Canteleu, Perrée | |
| Conseil des Cinq-Cents | (1) Ricard | |
| Consulat et Empire | Corps législatif | (3) Périer, Ricard, Doyen |
| Tribunat | (1) Perrée | |
| Sénat | (3) Perrégaux, Canteleu, Journu-Auber | |
| Comtes | (2) Canteleu, Journu-Auber | |
| Barons | (7) Thibon, Davillier, Mallet, Hottinguer, Robillard, Muguet de Varange, Delessert | |
| Chevaliers | (5) Roux, Perrée, Moreau, Jame, Martin | |
| Première Restauration | Chambre des Pairs | (2) Canteleu, Journu-Auber |
| Seconde Restauration | Chambre des Pairs | (2) Canteleu, Ollivier |
| Chambre des députés | (4) Laffitte, Goupy, Delessert, Ollivier | |
| Monarchie de Juillet | Chambre des Pairs | (1) Davillier |
| Chambre des députés | (2) Laffitte, Delessert |
36Les enfants des dynasties banquières deviennent hommes politiques, à l’aube du XIXe siècle, polytechniciens, auditeurs au Conseil d’État, hauts fonctionnaires, associés aux plus grandes familles, siégeant dans les conseils d’administration, alliés aux plus anciens lignages de l’aristocratie, faisant valoir, indépendamment des régimes, par une présence diffuse, croisée, mais incontournable au sommet de l’État, le poids et l’influence durable des réseaux emboîtés d’une élite réinventée.
6. Un nouveau centre de gravité du territoire bancaire : la création de la banque de France
37L’un des enjeux de la création de la Banque de France consiste à pérenniser la mobilité professionnelle bancaire en l’institutionnalisant sous l’Empire35. La Banque de France est topographiquement le lien entre le pouvoir et la nouvelle galaxie bancaire des faubourgs. Bonaparte entend, à travers sa création, renforcer son contrôle sur l’argent, en s’appuyant sur un groupe solide de financiers qui lui sont dévoués depuis Brumaire (Le Couteulx, Perrégaux, Mallet ou Perier), tout en promouvant une nouvelle génération de banquiers (Cordier, Pierlot, Germain, Laffitte…), dans une hétérogénéité certaine de fortune et d’origine sociale (tableau 4) : les Delessert, Le Couteulx et Mallet viennent de la grande bourgeoisie, tandis que les Desprez, Cordier, Pierlot ou Laffitte sont d’extraction et de fortune plus modestes.
Tableau 4. Fortune et origine des régents de la Banque de France.
| Milieu social d’origine | Dérisoire | Inférieure à 1 million | Entre 1 et 2 millions | Entre 2 et 3 millions | Entre 3 et 5 millions | Entre 5 et 10 millions | Supérieure à 10 millions |
| Grande bourgeoisie (19,5 %) | Hugues-Lagarde | Jounu-Auber Canteleu Martin-d’André | Buffault Mallet | Delessert | |||
| Bourgeoisie riche ou ancienne (51,2 %) | Demautort Bastide Doyen Récamier | Carié Sévène Dibon Marmet Perrée | Basterrèche Gibert Guiton Moreau Muguet Varange | Robillard Goupy | Perrégaux Hottinguer Ollivier Sabatier | Périer | |
| Simple bourgeoisie (17 %) | Martin-Puech Roux | Barillon | Ducos Soehnée | Thibon | Davillier | ||
| Milieu modeste (12,3 %) | Desprez | Cordier | Pierlot | Germain | Laffitte |
38L’idée que l’influence de la banque parisienne sous l’Empire relèverait d’une collusion d’acteurs sociaux aux intérêts homogènes est démentie par le tableau précédent. Ce dernier montre que la cohésion du monde bancaire relève, au contraire, d’une capacité de longue date à compenser les précarités de l’entrepreneuriat, par une aptitude singulière à l’hybridation des cultures professionnelles et des générations. Mais la fortune n’explique pas tout. La profonde hétérogénéité du recrutement et des trajectoires sociales des régents de la banque de France, encourage l’émergence d’une bourgeoisie intermédiaire ascendante (51,2 % des effectifs) et accompagne le repositionnement social de la haute bourgeoisie financière, dont la moitié possède à sa mort, certes, une fortune qui n’excède guère un million de francs, mais dont les relais de mobilités politiques, de prestige et d’intérêts sont infiniment plus diversifiés (Hugues-Lagarde, Journu-Auber ou Martin d’André)36. Pour chacun, les stratégies sont différentes et s’inscrivent dans des systèmes de promotion très variés. Le processus d’institutionnalisation, doublé de l’amalgame accéléré de générations promues par des mobilités nouvelles (fournitures aux armées, financiers des gouvernements successifs, lobbying…) ne conduit pas à une homogénéisation technicienne de la finance. Il favorise davantage le renouvèlement rapide d’une élite financière bigarrée, caractérisée par la diffraction des trajectoires possibles de ses promotions, mais qui n’échappe guère davantage à la grande précarité : 13 % seulement des établissements de banque recensés en 1788 existent encore en 1818. D’importantes maisons de banque font encore faillite, au nombre desquelles se trouvent certains premiers régents de la banque de France : Barillon et Ricard sous le Consulat, Récamier, Bastide, Doyen, Desprez et Le Couteulx sous l’Empire.
Fig. 4. L’adresse des régents à Paris.

D’après E. Prunaux, Les dirigeants de la banque de France sous le Consulat et l’Empire, document en ligne.
39La Révolution et l’Empire ont favorisé la formation de fortunes nouvelles (Perrégaux, Laffitte, Davillier, Périer ou Rothschild), ainsi que la promotion rapide de banquiers qui n’étaient naguère que les commis de la finance d’Ancien Régime (Laffitte, Hottinguer) et dont ils modernisent les pratiques37. Les fortunes plus assurées diversifient leurs mobilités vers la haute finance, en recherchant les honneurs et les fonctions politiques qui viennent compléter les processus de hiérarchisation au sein du monde bancaire. La précarité structurelle de l’entreprise de banque, aggravée par les événements révolutionnaires, a encouragé un recyclage accéléré de la notabilité vers des mobilités sociales exogènes, encore peu explorées. Redistribuant son ascension vers la représentation et le service de l’État ou l’investissement immobilier, la banque renouvelle les registres de la transmission de ses positions sociales, en rupture avec les pratiques ordinaires de la reproduction sociale d’Ancien Régime. Quel meilleur moyen d’échapper à la précarité structurelle d’une profession ? Les fils de banquiers mènent désormais de brillantes carrières au service de la haute administration, de la préfectorale ou de l’armée. Les alliances endogames existent toujours au sein de la caste des régents : les Périer sont liés aux Le Couteulx, les Delessert aux Mallet et aux Hottinguer, les Dibon aux Davillier, les Goupy au Ducos… Les intéressements aux affaires sont encore plus densément croisés, comme le montre Emmanuel Prunaux (figure 4) : soutien au capital des banques privées, participations croisées aux conseils d’administration des grandes manufactures, intéressements à l’étranger principalement en Espagne et en Europe du Nord. Par un retournement de la centralité, la banque n’est plus une périphérie du textile, mais un centre autonome, produisant ses propres territoires, autorisant bientôt la puissante influence des « 200 familles ».
Conclusion : L’espace social professionnel comme hétérotopie urbaine
40L’horizon de cette communication n’est évidemment pas la restitution de la notion foucaldienne d’hétérotopie, ce que l’on tiendrait volontiers et à juste titre, pour une forme de fétichisme intellectuel, mais bien l’usage glissé du concept à des fins d’appropriation méthodologique, pour mettre en évidence le lien étroit entre les mobilités professionnelles et leur inscription dans les dynamiques urbaines. Il ressort de cette étude quelques paradigmes transposables à d’autres univers professionnels.
41La discontinuité de l’espace des mobilités professionnelles en constitue le premier : une mobilité saisie isolément ne peut être comprise hors du système qui la produit, certaines pouvant relever de l’emboîtement de logiques configurationnelles contradictoires (noble ou banquier, capitalisme privé ou d’état, banquier ou financier ?). La fragmentation des territoires de la banque reflète parfaitement ces discontinuités logiques, par des ruptures spatiales (les places royales pour la finance ou la Chaussée d’Antin, les consortia d’intérêts) et par un déplacement global de la nébuleuse bancaire, qui accompagne le renouvellement continu de son entrepreneuriat et du capitalisme de la fin du XVIIIe siècle. Le territoire professionnel possède plusieurs niveaux de lecture qui rendent compte des processus à l’œuvre, en termes de hiérarchisation ou de spécialisation au sein du même métier. Le déplacement du centre de gravité de la nébuleuse bancaire des Halles vers la banque de France est le résultat de processus convergents, complexes (l’amalgame des générations) et emboîtés (les mobilités croisées de la haute finance), relevant des dimensions multiples de la promotion professionnelle et de ses formes évolutives de hiérarchisation.
42On retient le principe d’une vitesse différentielle des configurations sociales avec une accélération des déplacements dans l’espace urbain, à mesure que le système de mobilités mis en branle devient plus riche, du simple marchand-banquier au XVIIe siècle, aux territoires réticulaires des « 200 familles » de la haute banque française au début du XIXe siècle. La capacité de mobilisation du capital, les relais de la sociabilité, les appartenances institutionnelles accroissent la vitesse sociale de déplacement dans l’espace urbain et en modifient l’empreinte (l’emprise sur le parcellaire), comme les traductions distinctives dans la morphologie du siège (de l’hôtel de direction à l’hôtel éponyme). L’hétérotopie de l’espace bancaire est dans une large mesure le reflet de mobilités à l’œuvre.
43Enfin, le processus d’institutionnalisation requiert une construction réticulaire des mobilités qui transforme radicalement les enjeux spatiaux : le rôle des banquiers dans les premiers clubs politiques révolutionnaires, les réseaux croisés des régents de la banque de France sont encore, dans une large mesure, dans l’ombre de l’historiographie, tandis que la mise en place de la banque de France, annonce une relation nouvelle du pouvoir et de l’argent à l’aube du XIXe siècle38. Le réseau produit la centralité et inversement : la pérennité de la banque de France et son futur pendant spéculatif, le palais Brongniart, constituent les nouveaux points d’ancrage du déplacement de la nébuleuse bancaire, entamé dans la fièvre spéculative avant la Révolution (la Chaussée d’Antin). Anonyme et fugace au XVIIIe siècle (qui se souvient d’un Cottin ou d’un Kornmann ?), la figure des banquiers, par le faste de leur train de vie (Perrégaux, Récamier), le prestige de leurs hôtels (Thélusson) ou leur fulgurante ascension (Rothschild), devient centrale et pérenne (Laffitte, Mallet, Périer, Hottinguer), solidement ancrée dans un territoire que les actuels sièges sociaux des banques françaises occupent encore souvent, de manière presque inconsciente.
Notes de bas de page
1 Roland Mousnier, Paris capitale au temps de Richelieu et de Mazarin, Paris, Éditions A. Pedone, 1978 ; Hubert Méthivier, La Fronde, Paris, PUF, 1984, chap. III, « Structures socio-économiques de Paris » ; Annie Fourcault (éd.), La ville divisée : les ségrégations urbaines en question, France, XVIIIe-XXe siècle, Grâne, Créaphis, 1996 ; Gérard Béaur, « Le marché foncier éclaté. Les modes de transmission du patrimoine sous l’Ancien Régime », Annales HSS, 1991, n° 46/1, p. 189-203 ; Françoise Boudon, André Chastel (et al.), Système de l’architecture urbaine : Le quartier des Halles à Paris, 2 vol., Paris, CNRS, 1977 ; Bernard Lepetit, « L’appropriation de l’espace urbain. La formation de la valeur dans la ville moderne, XVIe-XIXe siècles », Histoire, Économie et Société, 1994, n° 13/3, p. 551-559 ; Luciano Allegra, « Un modèle de mobilité sociale préindustrielle. Turin à l’époque napoléonienne », Annales HSS, 2005, n° 60/2, p. 443-477.
2 Alain Thillay, Le faubourg Saint-Antoine et ses « faux-ouvriers ». La liberté du travail aux XVIIe et XVIIIe siècles, Seyssel, Champ Vallon, 2002 ; Haim Burstin, Une révolution à l’œuvre. Le faubourg Saint-Marcel (1789-1794), Seyssel, Champ Vallon, 2005.
3 Nicolas Lemas, « Pour une épistémologie de l’histoire urbaine française des époques modernes et contemporaines comme histoire-problème », Histoire@Politique, Revue électronique du centre d’histoire de Sciences-Po, 2009, 3, n° 9, p. 101-101.
4 L’historiographie des corporations est ancienne : Léon Duru et Pierre Vidal, Histoire de la corporation des marchands merciers, grossiers, joailliers, le troisième des Six-Corps de la ville de Paris, Paris, Champion, 1912 ; mais elle est renouvelée par de nouveaux questionnements, David Bien, « The secrétaires du roi : Absolutism, Corporations and privilege under the Ancien Regime », dans E. Hinrichs (éd.), Vom Ancien régime zur französischen Revolution : Forschungen und Perspektiven. De l’Ancien Régime à la Révolution française, Göttingen, Vandenhoeck und Ruprecht, 1978, p. 153-167 ; Simona Cerutti, Robert Descimon, Maarten Prak, « Le droit de bourgeoisie dans l’Europe Moderne », Les Cahiers du Centre de Recherches Historiques, 1993, n° 11, p. 287-304 ; Steven L. Kaplan, La fin des corporations, Paris, Fayard, 2001 ; Id., « Idéologie, conflits et pratiques politiques dans les corporations parisiennes au XVIIIe siècle », Revue d’histoire moderne et contemporaine, 2002, n° 49/1, p. 5-55 ; comme par la Gender History, Daryl Hafter, « Les veuves dans les corporations de Rouen sous l’Ancien Régime », dans N. Pellegrin et C. Winn (éd.), Veufs, veuves et veuvage dans la France d’Ancien Régime, Actes du colloque de Poitiers (11-12 juin 1998), Paris, Champion, 2003, p. 121-133. Cynthia Truant, « La maîtrise d’une identité ? Corporations féminines à Paris aux XVIIe et XVIIIe siècles », Clio. Histoire, Femmes et Sociétés, 1996, n° 3, p. 55-69.
5 Richard Flamein, « La société fluide ». Une histoire des Mobilités sociales modernes. Les Le Couteulx (1600-1825), Paris-Rennes, Comité des Travaux Historiques et Scientifiques-Presses universitaires de Rennes, 2018. Jean-Claude Passeron et Jacques Revel, Penser par cas. Raisonner à partir de singularités, Paris, EHESS, 2005.
6 Même si l’Almanach relève de l’initiative privée du libraire Laurent d’Houry, à partir de 1683, il constitue un véritable annuaire administratif et présente un caractère officiel dans la mesure où chaque édition est soumise à l’approbation de l’administration. On utilise les listes avancées par Nicolas de Bligny dit Abraham du Pradel, Le livre commode des adresses de Paris pour 1692, 2 vol., Paris, Paul Daffis, 1878, t. I, p. 117-120 et celles des Almanachs Royaux, rubrique des « noms et demeures de messieurs les banquiers, pour les remises de place en place », couvrant une période allant de 1692 à 1750. Louis Bergeron fait un constat similaire pour les Almanachs de la période du Directoire et de l’Empire. Louis Bergeron, Banquiers, négociants et manufacturiers parisiens du Directoire à l’Empire, Paris, Mouton, 1978, p. 16.
7 Edgard Faure, La Banqueroute de Law. 17 juillet 1720, Paris, Gallimard, 1977 ; Steven L. Kaplan, Le Pain, le peuple et le roi. La bataille du libéralisme sous Louis XV, Paris, Perrin, 1986.
8 Almanach Royal pour l’année 1788, p. 489.
9 Henri Hauser, « Une source de l’histoire du commerce et des banques : le fonds des faillites », Annales d’histoire économique et sociale, 1931, n° 12/3, p. 542-550. Sur Henri Hauser et l’historiographie du capitalisme d’Ancien Régime dans l’entre-deux-guerres, Hermann van der Wee, « Henri Hauser et l’histoire du capitalisme du XVIe au XVIIIe siècle », dans S.-A. Marin et G.-H. Soutou (éd.), Henri Hauser (1866-1946) : humaniste, historien, républicain, Paris, PU Paris-Sorbonne, 2006, p. 119-129.
10 Herbert Lüthy, La banque protestante en France de la révocation de l’édit de Nantes à la Révolution, Paris, SEVPEN, 1959-1961. Louis M. Cullen, « La banque protestante de Lüthy : un réexamen », Bulletin du Centre d’histoire des espaces atlantiques, 1990, n° 5, p. 229-263.
11 Louis Bergeron, op. cit., p. 60.
12 Ibid., p. 52.
13 La dynastie Le Couteulx a une origine rouennaise. Elle installe à Paris une succursale pour ses activités textiles au tout début du XVIIe siècle. Avec le développement de l’activité bancaire, la branche parisienne se spécialise dans les activités financières, dans le dernier tiers du XVIIe siècle. Au siècle suivant, les activités des deux sièges deviennent complémentaires, à Rouen revient le grand négoce, l’activité portuaire et manufacturière, à Paris, la banque, les réseaux de l’investissement (la banque Saint Charles, les Eaux de Paris) et la haute finance.
14 Michel Zylberberg, Capitalisme et catholicisme dans la France moderne. La dynastie Le Couteulx, Paris, Publications de la Sorbonne, 2001.
15 Richard Flamein, « Mobilité sociale et univers matériel, le 34 de la rue aux Ours à Rouen », Annales de Normandie, 2009, n° 59, p. 11-34.
16 Olivier Chaline (éd.), Les hôtels particuliers de Rouen, Rouen, Société des amis des monuments rouennais, 2002 ; Gérard Béaur, op. cit., p. 189-203 ; Françoise Boudon, « Tissu urbain et architecture : l’analyse parcellaire comme base de l’histoire architecturale », Annales ESC, 1975, n° 30/4, p. 773-818.
17 Concernant l’acquisition et la transmission de l’hôtel d’Auch au sein de la dynastie, A.N., M.C., Et. XXIX/408, 7 mai 1732. Reconnaissance d’acquisition par Jacques VI et Jean X de l’hôtel d’Auch et ibid., Et. CXVIII/993, 28 thermidor an IX (16 août 1801). Papiers de l’inventaire après décès de Geneviève-Sophie Le Couteulx du Moley, pour les acquisitions postérieures à l’achat de 1729.
18 Arch. nat., et. CXV/572, 9 mars 1748. Contrat de mariage de Jean-Jacques-Vincent et d’Hélène-Olympe Palerne. Le duc d’Orléans apporte un principal de 10 000 livres au contrat.
19 Arch. nat., et. XCVIII/622, 9 juin 1777. Licitation de l’hôtel d’Auch. Ibid., Et. CXVII/993, 28 thermidor an IX (16 août 1801). Inventaire de Geneviève-Sophie Le Couteulx du Moley.
20 Voir la série G des Archives départementales pour les dispenses de consanguinité, Bernard Derouet, « Territoire et parenté. Pour une mise en perspective de la communauté rurale et des formes de reproduction familiale », Annales HSS, 1995, n° 50/3, p. 645-686 ; Robert Descimon, « Transmission collatérale et reproduction népotique au XVIe siècle. Un exemple de mobilité sociale et géographique (les Robillart de Valenton de Paris et de Normandie) », dans P. Delsalle, F. Lassus, C. Marchal, F. Vion-Delphon (éd.), Mélanges offerts au professeur Maurice Gresset, Annales littéraires de l’Université de Franche Comté, série « Historiques », n° 820/28, Besançon, Presses universitaires de Franche-Comté, 2007, p. 311-318 ; Id., « Don de transmission, indisponibilité et constitution des lignages au sein de la bourgeoisie parisienne au XVIIe siècle », Hypothèses. Travaux de l’École doctorale d’Histoire, 2006, n° 1, p. 413-422 ; Nicolas Lyon-Caen, « Au petit Paradis des Brochant : transmission et reproduction familiale chez des marchands-drapiers parisiens, XVIIe et XVIIIe siècles », dans A. Bellavitis, L. Croq, M. Martinat (éd.), Mobilité et transmission dans les sociétés de l’Europe moderne, Rennes, Presses universitaires de Rennes, 2009, p. 245-262 ; Richard Flamein, « Pourquoi épouserais-je ma cousine ? Construction consanguine de l’endogamie négociante rouennaise, XVIIe et XVIIIe siècle », Études Normandes, 2011, n° 3, p. 29-38.
21 Natacha Coquery, L’hôtel aristocratique. Le marché du luxe à Paris au XVIIIe siècle, Paris, Publications de la Sorbonne, 1998.
22 La place Vendôme portait en son centre, depuis 1699, une monumentale statue équestre de Louis XIV par Girardon (Thomas W. Gaehtgens, « La statue de Louis XIV et son programme iconographique », dans I. Dubois, A. Guady, H. Ziegler (éd.), Places des Victoires : histoire, architecture, société, Paris, Éditions de la Maison des sciences de l’homme, 2004, p. 9-37).
23 En 1771, la célèbre collection de tableaux des Crozat est vendue à Catherine II de Russie par l’entremise de Denis Diderot. Les Crozat sont issus d’une famille toulousaine de marchands-banquiers, liée à la haute banque protestante internationale, H. Lüthy, op. cit.
24 La banque de Law dispose, en 1716, d’un capital de 6 000 000 de livres, plus tard, celle de Théllusson, Necker et Cie possède, en 1768, un capital de 12 000 000 de livres.
25 Henriette-Louise d’Oberkirch (baronne de), Mémoires, Bruxelles, Comptoir des éditeurs, 1854, p. 39.
26 Concernant l’émergence des négociants au tournant du XVIIIe siècle, Jochen Hoock, « Réunions de métiers et marché régional. Les marchands réunis de la ville de Rouen au début du XVIIIe siècle », Annales ESC, 1988, n° 43/2, p. 303-322.
27 Laurent Roussel, « Fidélités et stratégies résidentielles dans l’entourage parisien des Orléans au XVIIIe siècle », Histoire Urbaine, 2002, n° 5/1, p. 27-41.
28 Les Le Couteulx conservent, au milieu du XVIIIe siècle, une perception assez nuancée de la valeur sociale de leur anoblissement, comme le montre la réponse aux félicitations qu’ils adressent à la maison Roux de Marseille, à l’occasion de leur promotion, en 1756 : Archives de la Chambre de Commerce de Marseille, Côte LIX. 480, le 30 avril 1756.
29 Michel Biard, Philippe Bourdin, Hervé Leuwer, Alain Tourret (éd.), Vertu et politique, Les pratiques des législateurs (1789-2014), Rennes, Presses universitaires de Rennes, 2015.
30 Dans son étude concernant la loge, Pierre-François Pinaud ne dénombre pas moins de 84 frères, soit 37 % de son effectif, impliqués dans la finance : il s’y trouve 15 banquiers, 13 receveurs généraux, sept fermiers généraux, sept trésoriers généraux, dont ceux de la Marine et de la Guerre, quatre payeurs généraux, 19 membres de la Chambre des Comptes de Paris, sept hauts fonctionnaires du Trésor royal, et 11 membres sont chargés de finances publiques. Six administrateurs de la Caisse d’Escompte sont également membres de la loge. Pierre-François Pinaud, « Un cercle d’initiés à Paris à la fin du XVIIIe siècle. Les « Amis réunis », 1771-1791 », dans L. Bédard, J.-M. Moriceau, J.-M. Roy, P.-F. Pinaud, P. Mercier, C. Kanowski, A. Gady (éd.), Paris et Île-de-France, Mémoires, vol. XLIV, Paris, Fédération des sociétés historiques et archéologiques de Paris et Île-de-France, 1993, p. 133-151.
31 Jean-Barthélemy Le Couteulx de Canteleu, Discours et motions sur le plan de banque nationale, Paris, 1789.
32 Max Gérard, Messieurs Hottinguer, banquiers à Paris, Paris, Draeger Frères, 1968 ; Guy Antonetti, Une Maison de Banque à Paris au XVIIIe siècle, Greffulhe et Cie (1789-1793), Paris, Éditions Cujas, 1963.
33 Louis Bergeron, op. cit., p. 185 : les « tractations officielles avec le « syndicat » de la haute banque parisienne […] aboutissent à la constitution d’une première société, dite des Vingt Négociants réunis (29 frimaire). S’ils n’avancent immédiatement que la modeste somme de trois millions, ils s’engagent à en fournir neuf autres en prenant pareil montant de billets d’une loterie autorisée par le gouvernement. Les associés sont, dans l’ordre de l’acte : Perrégaux, Le Couteulx, Mallet, Récamier, Barrillon, Fulchiron, Germain, Sevène, Doyen, Bastide, Seguin, Martigny (pour Carié, Bézard et Cie), Enfantin frères, Jubié et Basterrèche, Limoge, Michel jeune, Roger frères, Solier fils et Delarue, Julien Ouvrard ; la société fut dissoute le 29 fructidor an VIII ».
34 Richard Flamein, « L’univers matériel et la construction des identités bourgeoises », Annales historiques de la Révolution française, 2010, n° 362/4, p. 3-30.
35 Alain Plessis, Histoire de la Banque de France, Paris, Albin Michel, 1998.
36 Romuald Szramkiewicz, Les régents et censeurs de la banque de France nommés sous le Consulat et l’Empire, Genève, Droz, 1974, p. LIII ; Frédéric Barbier, Finance et politique. La dynastie des Fould XVIIIe-XXe siècles, Paris, Armand Colin, 1991 ; Richard J. Barker, « The Périer Bank during the Restauration (1815-1830) », Journal of European Economic History, 1973, n° 2/3, p. 641-656 ; Jacques Wolff, Le Financier Ouvrard. 1770-1846. L’argent et la politique, Paris, Tallandier, 1992 ; Léon Laydernier, Banque de Neuflize, Schlumberger, Mallet, De Neuflize et Cie 1667-1925, Paris, Imprimerie de Vaugirard, 1926.
37 Hubert Bonin, « Jacques Laffitte, banquier d’affaires sans créer de modèle de banque d’affaires », dans J. Marec (éd.), Le banquier Jacques Laffitte, 1767-1844, Maisons-Laffitte, Société des amis du Château de Maisons, 2008, p. 57-78 ; Louis Bergeron, Les Rothschild et les autres. La gloire des banquiers, Paris, Perrin, 1991 ; Jean Bouvier, Les Rothschild, Paris, Fayard, 1992 ; Max Gérard, Messieurs Hottinguers, op. cit.
38 Alain Plessis, op. cit. ; Romuald Szramkiewicz, op. cit., p. LIII.
Auteur
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Richard Flamein
Université de Normandie, Rouen. California State University, Long Beach
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