Crise économique et discours managériaux : fin du management versus règne du leadership
p. 179-194
Extrait
1La crise économique de 2007-2008 a eu un impact considérable sur le monde du travail. Pendant plusieurs années, les travailleurs ont dû subir les plans de licenciement massifs, les faillites ou encore les « cures d’austérité ». Les discours managériaux, quant à eux, se sont adaptés à cette crise dite des subprimes et ce de manière singulière. En effet, après une période de relative stabilité marquée, depuis le début des années 1980, par le management participatif1, la crise économique a entraîné une scission entre deux types de discours managériaux. D’un côté, nous trouvons l’affirmation de la fin nécessaire du management et, de l’autre, la re-légitimation du rôle du manager par un retour à l’autorité et à la verticalité hiérarchique de l’organisation. Cette opposition, comme nous le verrons, persiste encore aujourd’hui et s’est même accentuée dans un contexte où, selon un certain nombre de théoriciens du management, la crise serait devenue permanente.
2Les facteurs ayant mené à
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