Chapitre 1. Intégrer le développement durable dans sa politique d’achats. De bonnes conditions pour des achats publics plus responsables1
p. 31-64
Extrait
Introduction
1Dans les administrations et les services publics il s’est toujours trouvé des acheteurs soucieux d’associer l’intérêt général à leurs objectifs particuliers, d’intégrer la durabilité à leur stratégie et à leurs pratiques d’achats, bref, de donner du sens à leur fonction. Et ce, même s’ils ne connaissaient pas encore le concept de « responsabilité sociétale » et, encore moins, celui de « responsabilité sociale des organisations ». Quelques initiatives individuelles se sont ainsi multipliées, puis parfois coordonnées, mais sans pouvoir être généralisées, faute de relais organisés et de support juridique adapté, jusqu’aux années 2000. En effet, malgré de rares tentatives, les textes régissant l’achat public n’ont pas soutenu – au moins dans un premier temps – ce mouvement naissant, également contrecarré par la priorité donnée à la recherche d’économies budgétaires. La prise de conscience de l’impératif du développement soutenable a toutefois progressivement réveillé les
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