Table des matières
Première partie. Le rôle de maire
Chapitre 1. Les ressources politiques
- § 1. La légitimité comme ressource individuelle
- 1. La légitimité historique du maire : une figure familière
- 2. La légitimité du suffrage universel : cumul des mandats et leadership territorial
- 3. De la proximité à l’efficacité managériale : les variations de l’apolitisme
- § 2. La mairie comme ressource organisationnelle
- 1. L’équipe municipale
- 2. Le personnel municipal
- § 3. Réseaux, clientèles et soutiens
- 1. Les soutiens internes à la commune
- 2. Les réseaux extérieurs à la commune
Chapitre 2. Les contraintes de rôle
- § 1. Agir
- 1. De l’administration locale à la gouvernance urbaine
- 2. La symbolique décisionnelle contre la dilution du politique ?
- 3. Mesurer le pouvoir des maires : does politics matter ?
- § 2. Rassembler
- 1. La communication au service de l’intégration : les dispositifs de totémisation
- 2. La concertation instrumentalisée : la mise en scène de l’espace public local
Deuxième partie. La vocation de maire
Chapitre 1. Les élections municipales
- § 1. Les modes de scrutin
- § 2. Les candidatures
- 1. L’investiture partisane
- 2. Le poids des sortants
- 3. Notables à droite contre militants à gauche ?
- 4. La question des alliances
- 5. La constitution des listes
- § 3. Enjeux municipaux
- § 4. Faire campagne
- § 5. La participation électorale
- § 6. Nationalisation et politisation des élections municipales
