Introduction de la deuxième partie
p. 99-100
Extrait
1Qui décide et comment ? Dans les écrits biographiques ou autobiographiques, dans la presse ou les reportages, dans les œuvres de fiction, on assimile fréquemment la décision au décideur qui va l’entériner par la signature d’un acte ou l’émission d’un ordre. C’est même un lieu commun d’acoler l’adjectif solitaire à la décision ou de parler de la « solitude du décideur » (plus rarement de la décideuse, tant la décision semble alors dominée par le stéréotype du « courage masculin »).
2Alors que la première partie insistait sur la difficulté à saisir une décision étalée dans le temps et dans l’espace, cette deuxième partie s’intéresse à la relation que les personnes qui assument la responsabilité d’une décision et que l’on qualifie de décideur entretiennent avec leur entourage. Comme dans la partie précédente, les décisions étudiées sont prises dans différentes organisations (entreprises, hôpital, préfecture, tribunal…) et dans plusieurs situations (récurrentes ou exceptionnelles)
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Mobilités résidentielles, territoires et politiques publiques
Sylvie Fol, Yoan Miot et Cécile Vignal (dir.)
2014
Qu’est-ce que résister ?
Usages et enjeux d’une catégorie d’analyse sociologique
José-Angel Calderón et Valérie Cohen (dir.)
2014
Les territoires vécus de l’intervention sociale
Maryse Bresson, Fabrice Colomb et Jean-François Gaspar (dir.)
2015
Des restructurations du travail à l’accompagnement vers l’emploi
Rachid Bouchareb et Martin Thibault (dir.)
2015
Ségrégation et fragmentation dans les métropoles
Perspectives internationales
Marion Carrel, Paul Cary et Jean-Michel Wachsberger (dir.)
2013
Reconfigurations de l'État social en pratique
Marie-Christine Bureau et Ivan Sainsaulieu (dir.)
2012
Affronter le manque d’eau dans une métropole
Le cas de Recife – Brésil
Paul Cary, Armelle Giglio et Ana Maria Melo (dir.)
2018
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