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Introduction de la première partie
p. 27-28
Extrait
1Comment restituer la manière dont se prennent des décisions pour celles et ceux qui les subissent ? Comment reconstituer leur chronologie ? Peut-on spécifier les déterminants de ces décisions ? Comment identifier les personnes qui sont intervenues dans le processus ? À partir de l’étude de terrains d’enquête très différents – des entreprises, une administration, des établissements sanitaires –, les chapitres qui composent cette première partie du livre montrent que ces questions sont extrêmement difficiles.
2Sont ici analysées des « non réponses » dans le cas de candidatures à l’embauche, des décisions administratives concernant un accident du travail, des réorganisations dans une firme multinationale et des sélections de donneurs de sang. À première vue, et de l’extérieur, on pourrait penser que ce sont des décisions évidentes à qualifier et que les responsabilités sont clairement imputables à condition de s’en donner les moyens. Mais les auteurs et autrices de ces chapitres m
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À la recherche de la décision
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