Précédent Suivant

Introduction de la première partie

p. 27-28


Extrait

1Comment restituer la manière dont se prennent des décisions pour celles et ceux qui les subissent ? Comment reconstituer leur chronologie ? Peut-on spécifier les déterminants de ces décisions ? Comment identifier les personnes qui sont intervenues dans le processus ? À partir de l’étude de terrains d’enquête très différents – des entreprises, une administration, des établissements sanitaires –, les chapitres qui composent cette première partie du livre montrent que ces questions sont extrêmement difficiles.

2Sont ici analysées des « non réponses » dans le cas de candidatures à l’embauche, des décisions administratives concernant un accident du travail, des réorganisations dans une firme multinationale et des sélections de donneurs de sang. À première vue, et de l’extérieur, on pourrait penser que ce sont des décisions évidentes à qualifier et que les responsabilités sont clairement imputables à condition de s’en donner les moyens. Mais les auteurs et autrices de ces chapitres m

Les formats HTML, PDF et ePub de cet ouvrage sont accessibles aux usagers des bibliothèques qui l’ont acquis dans le cadre de l’offre OpenEdition Freemium for Books. L’ouvrage pourra également être acheté sur les sites des libraires partenaires, aux formats PDF et ePub, si l’éditeur a fait le choix de cette diffusion commerciale. Si l’édition papier est disponible, des liens vers les librairies sont proposés sur cette page.

Précédent Suivant

Le texte seul est utilisable sous licence Creative Commons - Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 4.0 International - CC BY-NC-ND 4.0. Les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés) sont « Tous droits réservés », sauf mention contraire.