Chapitre 5. Le travail de maire : une construction quotidienne de l’activité et du rôle politique en tension avec d’autres sphères de vie

p. 153-202


Extrait

1Il s’agit dans ce chapitre de voir l’activité de ces jeunes maires en la considérant comme une activité professionnelle comme une autre et ainsi de mettre l’accent sur « la socialisation professionnelle en situation entendue comme l’acquisition de savoir-faire spécialisés, l’appropriation de référentiels particuliers, l’intériorisation de croyances singulières plus que sur la socialisation politique ou partisane, anticipatrice » (Demazière, 2009, p. 198). La focale se fera particulièrement sur la difficile articulation entre les différents temps de vie du maire, face à une activité où le volume des tâches est immense. Des variations importantes peuvent s’observer sur la capacité de chacun d’eux à trouver des allégements dans l’une ou l’autre de ces sphères : au niveau familial grâce à l’aide d’un·e conjoint·e ou de parents ; au niveau professionnel par la possibilité offerte ou non de se mettre en disponibilité ou de poursuivre sa carrière en se déchargeant d’une partie de ses

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