URL originale : https://books.openedition.org/septentrion/129392
Introduction de la deuxième partie
p. 93-96
Extrait
1L’action publique locale comme nationale est toujours « une confiance sans assurance, un risque sans garantie, une détermination sans certitude » (Freund, 1965, p. 9). Au niveau du mandat municipal, à l’instar de ce que soulignent régulièrement les élus au cours des entretiens, l’enjeu de l’élection comme de la pratique du mandat réside bien dans cette difficulté à faire advenir aux administrés leur candidature comme une évidence là où elle pouvait leur apparaître au départ comme une incongruité. Ce difficile passage de la méfiance à la confiance s’acquiert par le travail de légitimation auquel se consacre tout candidat en quête de succès électoral, et plus encore pour des jeunes candidats n’ayant pas encore acquis la notoriété nécessaire à une possible élection. Cette recherche de légitimation rejoint sous bien des aspects les caractéristiques du charisme attribué à l’homme providentiel définit par Weber comme « la qualité extraordinaire d’un personnage qui est considéré comm
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Jeunes et déjà maires
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