Chapitre 4. Les effets de l’open data et du big data dans la fabrique des cartes de l’action publique : entre repositionnement des acteurs et démonopolisation de l’expertise autour des données territoriales

1À l’heure du numérique, la carte comme instrument de gouvernement évolue dans un contexte socio-technique et politique en pleine mutation. Avec le développement du big data1 et de l’open data2 comme toile de fond de la transition numérique de l’action publique3, l’ouverture et la massification des données sont porteuses d’enjeux tout autant informationnels, organisationnels que représentationnels pour la cartographie « institutionnelle ». Au cœur de ces transformations, les données territoriales4, substrats de la production de cartes, d’indicateurs ou de tableaux de bord, sont devenues des ressources incontournables dans le fonctionnement des organisations publiques5. D’un côté, la technicisation des processus d’aménagement au sein des « villes intelligentes » induit une prolifération de données hétérogènes, une diversification de leurs usages et l’émergence d’expertises autour de leur gestion et de leur analyse6. De l’autre, l’intégration au sein des politiques publiques de d