1 Pour une synthèse, voir Baptiste Giraud, Karel Yon et Sophie Béroud, Sociologie politique du syndicalisme, Paris, Armand Colin, 2018, p. 107-135.
2 Afin de garantir l’anonymat des enquêtés, les noms de lieux et de personnes ont été transformés.
3 Ce travail a été réalisé dans le cadre d’un Master 2 de sciences sociales et a donné lieu à un mémoire « “Faire vivre l’interpro”. Les pratiques des militants d’une union locale CGT de la banlieue parisienne », ENS-EHESS, 2014.
4 Il s’agit de militantes issues de grandes entreprises où le syndicalisme CGT est bien implanté : l’une travaillait à Pôle emploi, la deuxième dans une banque coopérative.
5 Un protocole préélectoral est un accord signé entre l’employeur et les organisations syndicales en vue d’organiser des élections professionnelles.
6 La relation d’enquête se caractérisait par ma participation – limitée – aux activités militantes : diffusion de tracts, « coups de main » ponctuels pour préparer un dossier juridique ou relire un tract, etc.
7 La perception de la hiérarchie des activités militantes n’est pas consensuelle : elle fait l’objet de luttes de classement au sein de l’UL de Seille. Certains militants insistent en effet plutôt sur la nécessité de mobiliser les bases syndicales existantes contre les réformes du gouvernement. Voir Chloé Biaggi, op. cit.
8 Ces deux exigences sont explicitées par la « Charte de l’élu et du mandaté CGT » adoptée par la confédération en 2008, qui indique que « les élu(e)s et mandaté(e)s sont porteurs de revendications des salariés ainsi que des orientations de la CGT définies au congrès », et qu’ils doivent être « la vitrine de la CGT ».
9 Voir par exemple « L’exclusion d’un militant CGT inscrit sur une liste FN confirmée », Le Point, 4 mars 2014.
10 Extrait du journal de terrain, 06/03/2014.
11 Entretien avec Claude, membre du collectif de formation de l’UL de Seille, 30/06/2014.
12 En effet, moins de cinq personnes s’étaient inscrites. Les responsables de la formation estiment plutôt le nombre de participants idéal à dix ou quinze.
13 Afin d’éviter les représailles, les élus du personnel et les délégués syndicaux disposent d’un statut légal de « salariés protégés » : une direction d’entreprise qui souhaite licencier un salarié protégé doit, en plus du respect de la procédure légale habituelle, obtenir l’autorisation préalable de l’inspecteur du travail.
14 Les stratégies patronales d’affaiblissement des contre-pouvoirs syndicaux gagnent à être appréhendées au-delà des seules catégories juridiques de la discrimination et de l’entrave syndicales. Elles peuvent parfois consister à monter certains représentants du personnel contre d’autres, ou à désarmer les représentants syndicaux. Voir notamment Thomas Amossé et Jean-Michel Denis, « La discrimination syndicale : une discrimination comme les autres ? Enjeux et état des lieux », Travail et Emploi, 2016, no 145, p. 5-30.
15 Discussion informelle avec Danièle, membre de la commission exécutive et ex-secrétaire générale de l’UL de Seille, 25/06/2014.
16 Discussion informelle avec Danièle, membre de la commission exécutive et ex-secrétaire générale de l’UL de Seille, 25/06/2014.
17 Extrait du journal de terrain, 03/04/2014.
18 Ibid.
19 Extrait du journal de terrain, 24/03/2014.
20 Le plan d’épargne pour la retraite collectif (Perco) est un dispositif d’entreprise qui permet aux salariés de se constituer une épargne. Les sommes sont bloquées jusqu’à la retraite, sauf cas de déblocage exceptionnel. Les versements du salarié peuvent être complétés par des contributions de l’entreprise.
21 Extrait du journal de terrain, 03/03/2014.
22 Stéphane ne s’est finalement pas présenté de nouveau aux élections professionnelles, comme me l’explique Amir quelques semaines plus tard : « Ils ont magouillé, comme il y avait deux postes de DP [pour un collège électoral comprenant seulement trois salariés, les autres ayant été licenciés], [Stéphane] a demandé à ses collègues de FO de se présenter sur la liste de la CGT en se disant qu’il serait de toute manière lui aussi protégé du licenciement, en tant que délégué syndical de la CGT. Le problème, c’est que, juridiquement, nous ne pourrons pas le nommer délégué syndical puisqu’il ne se présente pas aux élections professionnelles. Il voudrait que je le fasse quand même, en espérant que la direction ne le conteste pas. Mais il n’y a aucune raison, puisqu’il n’a pas d’activité syndicale ».
23 Discussion informelle avec Martine, trésorière de l’UL, 01/04/2014.
24 Discussion informelle avec Danièle, membre de la commission exécutive et ex-secrétaire générale de l’UL de Seille, 02/07/2014.
25 La CFDT est beaucoup plus centralisée, et le contrôle de l’activité des militants y est bien plus contraignant qu’à la CGT. La CFDT s’organise en effet en syndicats professionnels départementaux, qui contrôlent la désignation des délégués syndicaux dans les différents établissements relevant de leur périmètre. Par ailleurs, les dirigeants des fédérations professionnelles sont chargés de vérifier la conformité des stratégies de négociation des délégués syndicaux d’entreprise avec les orientations de la fédération, quitte à dé-mandater parfois certains délégués en désaccord avec les choix défendus par la direction fédérale. Voir Adrien Thomas, « Les permanents fédéraux : ressorts et dilemmes de la professionnalisation syndicale », Sociologie, 2017, vol. 8, no 3, p. 265-282.
26 Discussion informelle avec Danièle, membre de la commission exécutive et ex-secrétaire générale de l’UL de Seille, 25/06/2014.