1 Cet ouvrage résulte de deux journées d’étude organisées au Laboratoire d’économie et de sociologie du travail (LEST), les 27 et 28 avril 2017 : « Le syndicalisme en actes. Approches ethnographiques du travail syndical ». Avec les deux auteurs de cette introduction, Cristina Nizzoli a participé à leur organisation. Qu’elle en soit ici vivement remerciée.

2 Les travaux consacrés aux mobilisations altermondialistes ont par ailleurs montré que, par leur nombre comme par leur capacité à activer les ressources et les savoir-faire militants nécessaires à l’organisation de ces mobilisations, les militants syndicaux ont joué un rôle central dans l’émergence de cette « nouvelle » forme de mobilisation. Voir notamment, Éric Agrikoliansky et Isabelle Sommier (dir.), Radiographie du mouvement altermondialiste, Paris, La Dispute, 2005. De la même manière, les réseaux militants syndicaux ont joué par exemple un rôle central dans l’émergence des mobilisations des « sans-papiers ». Voir Johanna Siméant, La cause des sans-papiers, Paris, Presses de Sciences Po, 1998 et Pierre Barron et al., On bosse ici, on reste ici !, Paris, La Découverte, 2011.

3 Cette asymétrie de ressources apparaît encore plus flagrante dans le cas des institutions politiques européennes, voir Sylvain Laurens, Les courtiers du capitalisme. Milieux d’affaire et bureaucrates à Bruxelles, Marseille, Agone, 2015.

4 En fonction des méthodes de calcul des effectifs syndicaux mobilisés, le taux de syndicalisation estimé oscille entre 8 % (voir Dominique Andolffato et Dominique Labbé, Les syndiqués en France. Qui ? Combien ? Où ?, Rueil-Malmaison, Liaisons, 2007) et 11 % (voir Maria-Teresa Pignoni, « La syndicalisation en France. Des salariés deux fois plus syndiqués dans la fonction publique », Dares Analyses, n^o 25, 2016). Quel que soit le taux retenu, cela situe la France à un niveau de syndicalisation très en retrait par rapport à l’ensemble des autres pays de l’Europe occidentale.

5 Les ordonnances dites « travail » adoptées en 2018 prévoient en particulier la fusion des trois instances représentatives du personnel (délégués du personnel, comité d’entreprise et comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail) en une seule, le comité social et économique (CSE). Cette décision a suscité l’opposition unanime des syndicats. Elle aboutit à diminuer de près d’un tiers le nombre d’élus du personnel et à réduire de manière substantielle le nombre d’heures de délégation auxquelles ont droit les représentants du personnel dans les plus grandes entreprises.

6 L’enquête REPONSE ne porte que sur les représentants du personnel ayant un mandat dans une entreprise. Elle ne permet donc pas de mesurer le degré de professionnalisation des représentants syndicaux qui exercent leur mandat en dehors de leur établissement de travail.

7 La victoire d’Emmanuel Macron et de son parti La République en marche aux élections de 2017 a favorisé un profond renouvellement de la composition de l’Assemblée nationale. L’émergence de ce nouveau mouvement politique n’a en revanche aucunement remis en cause les logiques ploutocratiques de recrutement du personnel politique. Elles sont au contraire sorties renforcées de cette séquence électorale. Voir Luc Rouban, Le paradoxe du macronisme, Paris, Presses de Sciences Po, 2018.

8 Si les salariés non diplômés sont sous-représentés dans la population des représentants du personnel syndiqués, les salariés titulaires d’un diplôme bac + 3 le sont aussi. Si l’on se rapporte aux catégories socio-professionnelles des représentants du personnel syndiqués, leur profil est globalement comparable à la structuration de la population active, ce qui tranche radicalement avec le profil des dirigeants partisans et des élus dans la sphère des institutions politiques. Voir Thomas Breda, Les représentants du personnel, Paris, Presses de Sciences Po, 2016, p. 35-38.

9 Sur les apports de la méthode de l’observation à l’analyse des pratiques de travail, combinée aux autres techniques d’enquête, voir Anne-Marie Arborio et al. (dir.) Observer le travail. Histoire, ethnographie, approches combinées, Paris, La Découverte, 2008.

10 Les contributeurs ont, dans leur chapitre, décidé de conserver les mêmes noms d’organisations que ceux qu’ils ont rencontrés sur leur terrain d’enquête. Les acronymes n’ont donc pas été actualisés. En 2017 en effet, la Confédération générale des petites et moyennes entreprises (CGPME) est devenue la CPME, et l’Union professionnelle artisanale (UPA), du fait de son rapprochement avec l’UNAPL (professions libérales) en 2016, s’appelle désormais U2P (Union des entreprises de proximité).

11 L’approche comparative proposée dans cet ouvrage vient par ailleurs compléter celle des travaux qui se placent dans la perspective d’une comparaison internationale des modèles nationaux de syndicalisme et de relations professionnelles, en mettant d’abord l’accent sur leurs traits distinctifs. Voir Carola Frege et John Kelly, Varieties of Unionism. Strategies for Union revitalization in a Globalizing Economy, Oxford, Oxford University Press, 2004 ; Dominique Andolfatto et Sylvie Contrepois (dir.), Syndicats et dialogue social. Les modèles occidentaux à l’épreuve, Bruxelles, Peter Lang, 2016, p. 139-160. Une approche par le « bas » des pratiques des représentants syndicaux conduit à mettre davantage en lumière la variété des formes de syndicalisme (et de systèmes de relations professionnelles) pouvant coexister à l’intérieur d’une même configuration nationale.

12 Sur la dépendance institutionnelle des syndicats aux financements publics, voir aussi Dominique Andolfatto et Dominique Labbé, « La cartellisation des partenaires sociaux : l’exemple de la réforme du financement syndical », in Dominique Andolfatto (dir.), La démocratie sociale en tension, Villeneuve d’Ascq, Presses universitaires du Septentrion, 2018, p. 67-83.

13 Sur ce point, Saphia Doumenc montre également la manière dont les activités de soutien juridique offertes aux salariés du secteur du nettoyage par la CNT-SO s’inscrit dans une stratégie plus collective de mobilisation et de politisation de ces salariées précaires. Voir Saphia Doumenc, « Anarcho-syndicalisme et nettoyage : l’improbable politisation de la lutte par le recours juridique », Sociologie du Travail, 2019, à paraître.

14 Pour une synthèse, voir Baptiste Giraud, Karel Yon et Sophie Béroud, Sociologie politique du syndicalisme, Paris, Armand Colin., 2018, p. 123-126.

15 De la même manière que les Bourses du travail ont joué un rôle central dans la diffusion des savoirs et savoir-faire syndicaux au moment du développement de l’industrie française au début du XX^e siècle. Voir Edward Shorter et Charles Tilly, Strikes in France. 1830-1968, Cambridge, Cambridge University Press, 1974.

16 Sur le niveau important de turn-over des nouveaux adhérents syndicaux, voir Dominique Labbé et Maurice Croizat, La fin des syndicats ?, Paris, L’Harmattan, 1992.

17 Les représentants des structures syndicales interprofessionnelles ne disposent pas de droits syndicaux tels que des heures de « décharge syndicale », comme en bénéficient les élus du personnel, les délégués syndicaux d’entreprise ou les représentants des fédérations.