Table des matières
1. Il diritto del lavoro italiano dalla società industriale a Industry 4.0
- 1. Il modello giuslavoristico “tradizionale”
- 2. L’Europa, il Libro bianco e l’affannosa ricerca di una (mai raggiunta) flexicurity: l’apartheid del diritto del lavoro e il popolo delle partite iva
- 3. La crisi finanziaria e la legislazione della crisi. L’inderogabilità nel diritto del lavoro moderno: dalle nullità alla responsabilità
- 4. Il lavoratore 4.0: verso un lavoro sempre più autonomo
- 4.1. Le caratteristiche del lavoratore 4.0: il nuovo paradigma lavorativo
- 4.2. Il cultural gap delle tutele e il (differente, anche se connesso) problema occupazionale
- 5. Prime forme di consapevolezza legislativa: il lavoro agile, lo Statuto del lavoratore autonomo e le cosiddette collaborazione “etero-organizzate”
- 5.1. Il lavoro agile
- 5.2. Lo Statuto del lavoratore autonomo
- 5.3. Le collaborazioni etero-organizzate
2. Il lavoro nelle piattaforme: un esempio di cultural gap
- 1. Premessa
- 2. Le diverse tipologie di piattaforme: labour intensive e non labour intensive
- 3. Il lavoro nelle piattaforme labour intensive: da Uber a Deliveroo
- 3.1. Le regole di ingaggio. La contrattualizzazione
- 3.2. Il potere di controllo e disciplinare. La disattivazione dell’account quale vero e proprio atto di recesso (licenziamento) della piattaforma dal rapporto con il driver/rider
- 4. La posizione della giurisprudenza in Italia e all’estero
- 4.1. Le sentenze del Tribunale di Torino (e, successivamente, della Corte d’appello di Torino) e del Tribunale di Milano
- 4.2. Il provvedimento del Labor Commissioner dello Stato della California: il driver di Uber è un lavoratore subordinato
- 4.3. Il case-law britannico: il driver di Uber non è un employee (lavoratore subordinato) ma comunque un worker
- 4.4. La posizione della giurisprudenza cinese
- 4.5. Altri provvedimenti di rilievo
- 5. Il “decreto crisi”: prime criticità interpretative
