Table des matières
Huberte Hanquet
PréfaceMichèle d' Ydewalle-Provis
Présentation de la recherchePremière partie. Les préalables
Michèle d' Ydewalle-Provis
Chapitre I. Une démarche et sa méthodePaul Tihon
Chapitre II. Recherche et interventionPierre-Philippe Druet, Christine Rasir et Paul Tihon
Chapitre III. Pour une définition de l'identité chrétienne- Section 1 : À la recherche de critères par Pierre-Philippe Druet et Christine Rasir
- Remarques préalables
- 1. Le respect de la personne
- 2. Le souci de justice et des plus pauvres
- 3. La promotion du bien commun
- 4. Le principe de subsidiarité
- 5. L’esprit de pauvreté
- 6. Le devoir de vérité
- Références bibliographiques
- Abréviations
- Quelques autres références utilisées
- Section 2 : Sur le sens de l’engagement chrétien dans le domaine médico-social par Paul Tihon
- L’identitaire et le spécifique
- Pourquoi des « institutions chrétiennes sociales et de santé » ?
- Une présence « prophétique » ?
Deuxième partie. Les enquêtes
Jean-Émile Charlier et Francis Decroly
Chapitre IV. Représentations, évaluations et attentes des usagers par rapport aux institutions sociales et médicales d’inspiration chrétienne- Introduction
- 1. Ambiguïtés de la notion d’identité chrétienne
- 1.1. La notion d’identité
- 1.2. Les limites de l’expertise professionnelle et la référence philosophique
- 1.3. Identité et représentation
- 1.4. Le pilier catholique
- 2. Les réticences des responsables d’institution
- 2.1. Les raisons du refus
- 2.2. Un univers éclaté
- 2.3. Interpréter les non réponses ?
- 2.4. Conséquence méthodologique : l’abandon de la représentativité
- 3. Description de l’échantillon
- 4. Les profils types de clientèle
- 4.1. Matériaux et méthodes
- Présentation du questionnaire
- Méthodologie d’analyse
- Première étape : recherche des profils d’usagers ou profils types de clientèle
- Deuxième étape : analyse des différences de perception de l’identité chrétienne
- Troisième étape : analyse par secteur d’activité
- 4.2. Analyse des résultats
- Etude des différents profils de clientèle
- Analyse du profil global de l’échantillon (dernière colonne du tableau 4)
- Le réseau d’études
- L’affiliation aux mutualité
- Au plan politique
- Au plan religieux
- Analyse des profils types de clientèle
- 5. Les perceptions de l’identité chrétienne des institutions
- 5.1. Méthodologie
- 5.2. Les signes distinctifs de l’identité chrétienne
- 5.3. Etude des relations entre indicateurs et perception et profils types de clientèle
- 6. Conclusion
Christian Maroy, Jean Remy et Luc Van Campenhoudt
Chapitre V. Transactions symboliques dans les institutions chrétiennes- Introduction
- 1ère partie. L’identité professionnelle : valeurs altruistes et pluralisme
- Objet et méthode
- Résumé des principaux enseignements
- 1. L’importance des valeurs altruistes
- 1.1 Les valeurs altruistes dans les crèches
- 1.1.1 La définition des objectifs
- 1.1.2 Les qualités requises des opérateurs dans les crèches
- 1.2 Les valeurs altruistes dans les cliniques
- 1.2.1 La définition des objectifs
- 1.2.2 La définition des qualités du personnel soignant
- 1.2.3 Les qualités attendues des médecins
- 1.2.4 Les qualités attendues des infirmières
- 1.2.5 Les qualités des autres catégories de personnel
- 2. Le rapport à l’identité chrétienne de l’institution
- 3. La lecture de l’évolution des institutions
- 4. Valeurs altruistes et pluralisme dans l’institution
- 2e partie. L’identité chrétienne et les transactions internes
- Objet et méthode
- L’identité chrétienne comme référence ambiguë (analyse du premier récit)
- L’identité chrétienne comme ressource dans les transactions internes (analyse du deuxième récit)
- 3e partie. Vers un “pluralisme situé” ?
- 3.1. Le pluralisme des membres du personnel
- 3.1.1. Pluralisme inter-personnel et pluralisme intra-personnel
- 3.1.2. Pluralisme du personnel et idéaux communs
- 3.2. Le pluralisme de l'institution
- 3.2.1. Un “pluralisme situé”
- 3.2.2. Références chrétiennes et références “concurrentes”
- 3.2.3. Identité chrétienne, sociabilité et relations de pouvoir
- 3.2.4. Un espace transactionnel différencié
- 3.3. Identité chrétienne et enjeux idéologiques
- 3.3.1. Le contexte idéologico-politique
- 3.3.2. Stratégie politique et stratégie religieuse
Baudouin Meunier, Anne Francaux et Isabelle Van der Brempt
Chapitre VI. Management du social et valeurs chrétiennes- I. cadre de la réflexion : Le rôle des valeurs dans la gestion
- II. Méthodologie d'analyse : Cerner une identité chrétienne des institutions
- 1. Principes directeurs de l’étude
- 2. La récolte des données
- 3. Analyse et mode de présentation des résultats
- III. Analyse intersectorielle : La gestion des institutions médico-sociales
- 1. Présentation des institutions sociales et de santé
- A. Identification des institutions sociales et de santé, ainsi que de leur gestionnaire
- Les gestionnaires...
- Les institutions...
- L’activité des établissements
- B. Pratiques de gestion dans les institutions
- A l’égard du personnel...
- A l’égard des bénéficiaires...
- A l’égard de l’environnement externe...
- En matière de gestion financière...
- C. Attitudes des gestionnaires
- A l’égard des divers partenaires...
- A l’égard des missions du gestionnaire...
- 2. Caractéristiques spécifiques des institutions chrétiennes
- A. Les analyses bi-variées
- B. Les analyses « en grappe »
- L’analyse basée sur les pratiques financières
- L’analyse basée sur les objectifs financiers et de développement des activités
- L’analyse basée sur des pratiques et attitudes particulièrement « chrétiennes »
- C. L’analyse factorielle
- IV. Analyse sectorielle : La gestion des institutions hospitalières
- 1. Présentation des institutions hospitalières
- A. Identification des institutions hospitalières, ainsi que de leur gestionnaire
- B. Pratiques de gestion dans les institutions hospitalières
- C. Attitudes des gestionnaires hospitaliers
- 2. Caractéristiques spécifiques des hôpitaux chrétiens
- 3. Institutions hospitalières et valeurs chrétiennes
- V. Analyse sectorielle : La gestion des maisons de repos
- 1. Présentation des maisons de repos
- A. Identification des maisons de repos, ainsi que de leur gestionnaire
- B. Pratiques de gestion dans les maisons de repos
- C. Attitudes des gestionnaires de maisons de repos
- 2. Caractéristiques spécifiques des maisons de repos chrétiennes
- 3. Caractéristiques spécifiques des maisons de repos commerciales
- 4. Maisons de repos et valeurs chrétiennes
- VI. Analyse sectorielle : La gestion de crèches et prégardiennats
- 1. Présentation des crèches et prégardiennats
- A. Identification des crèches et prégardiennats, ainsi que de leur gestionnaire
- B. Pratiques de gestion dans les crèches et prégardiennats
- C. Attitudes des gestionnaires de crèches et prégardiennats
- 2. Caractéristiques spécifiques des crèches et prégardiennats chrétiens
- 3. Crêches, prégardiennats et valeurs chrétiennes
- VII. Analyse sectorielle : La gestion des institutions d'aide à la jeunesse
- 1. Présentation des institutions d’aide à la jeunesse
- A. Identification des institutions d’aide à la jeunesse, ainsi que de leur gestionnaire
- B. Pratiques de gestion dans les institutions d’aide à la jeunesse
- C. Attitudes des gestionnaires d'institutions d’aide à la jeunesse
- 2. Caractéristiques spécifiques des institutions chrétiennes d’aide à la jeunesse
- 3. Institutions d’aide à la jeunesse et valeurs chrétiennes
- VIII. Analyse sectorielle : La gestion des institutions pour handicapés
- 1. Présentation des institutions pour handicapés
- A. Identification des institutions pour handicapés, ainsi que de leur gestionnaire
- B. Pratiques de gestion dans les institutions pour handicapés
- C. Attitudes des gestionnaires d’institutions pour handicapés
- 2. Caractéristiques spécifiques des institutions chrétiennes pour handicapés
- 3. Institutions pour handicapés et valeurs chrétiennes
- IX. Prolongement : Une mission spécifique des institutions chrétiennes ?
- 1. Une non-spécificité des institutions chrétiennes ?
- 2. Le « non-profit » deviendrait-il « for profit » ?
- 3. Quelles valeurs morales et philosophiques ?
- 4. Quel rôle pour les institutions chrétiennes ?
Troisième partie. Les prolongements
Pierre-Philippe Druet et Christine Rasir
Chapitre VII. Réflexions philosophiques sur une enquêteJean Ladrière et Francis Collet
Chapitre VIII. Contraintes — Motivations — PluralismePierre De Locht
Chapitre IX. Repères et orientations pour l’actionPaul Tihon
Conclusion en forme d’ouverture
