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Aux frontières de l'expertise

 | 
Yann Bérard
, 
Renaud Crespin

Troisième partie. Persistance et adaptation des modèles d’expertise

10. Terra obscura

Vers une théorie des think tanks américains

Thomas Medvetz

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Extrait du texte

Celles et ceux qui cherchent à comprendre la place et le rôle des « think tanks » dans la vie politique se heurtent d’emblée au caractère instable, controversé, voire confus de ce concept. Comme l’a remarqué Simon James il y a dix ans, « la discussion à propos des think tanks […] tend à s’enliser dans l’épineuse question qui consiste à définir ce que l’on entend par “think tank ” – exercice qui dégénère souvent en sémantique futile1 ». L’objectif de ce chapitre est de proposer une conceptualisation des think tanks qui permette de surmonter les affres de ce travail de définition. Pour le formuler simplement, nous avancerons que l’on rend mieux compte de ce que recouvre le terme de think tank, si l’on considère ce type d’organisation non comme distincte ou singulière, mais comme un dispositif organisationnel qui combine différentes formes d’autorités issues des institutions universitaires, politiques, médiatiques et des affaires. Dès lors, les think tanks sont à considérer comme des e...

© Presses universitaires de Rennes, 2010

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