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5. L’organisation du gouvernement dans les conseils régionaux

Sébastien Gardon et Éric Verdier

p. 109-124

Extrait

1Collectivités récentes (Nay, 1997), les régions connaissent périodiquement des changements institutionnels de grande ampleur qui touchent plusieurs dimensions constitutives : le mode d’élection des assemblées (scrutin de liste sur une base départementale à la proportionnelle à deux tours) avec, en amont, les effets de la parité sur la constitution des listes (Achin et al., 2007) ; leurs compétences, avec la dévolution de missions de plus en plus techniques, de surcroît dans des périmètres d’intervention régulièrement reconfigurés (pour le cas emblématique de la formation professionnelle, voir Buisson-Fenet & Verdier, 2012) ; leurs ressources, avec une attrition croissante de leurs capacités de financement qui perturbe le désormais classique travail de courtage effectué par les élus (Nay, Smith, 2002) ; leurs personnels, sachant que le brutal transfert des personnels techniciens, ouvriers et de service (TOS) des lycées a quintuplé leurs effectifs et entraîne un glissement sensi

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