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Les mondes du travail politique

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Didier Demazière
, 
Patrick Le Lidec

Première partie. Expériences et maîtrise du travail

1. La production de l’agenda

Comment se fabrique l’emploi du temps d’une vice-présidente de conseil régional

Laurent Godmer et Guillaume Marrel

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Extrait du texte

De quoi est fait l’ordinaire d’un représentant politique en dehors des périodes électorales ? Comment les élus gèrent-ils cette ressource rare qu’est leur disponibilité dans l’exercice de leur mandat ? L’étude ethnographique de leur emploi du temps quotidien mérite toute l’attention du politiste. Trace d’une occupation du temps rationalisée, les agendas constituent un matériau utile à la compréhension du métier politique, qu’ils soient saisis comme témoignages « objectifs » de l’occupation de l’espace-temps du territoire et des capacités ubiquitaires de tout prétendant au leadership, ou bien en tant que tels dans la dimension processuelle de leur propre production, comme le cœur de toute entreprise politique. L’étude se limite ici à ce deuxième aspect : la fabrique de l’agenda de l’élu, considérée par hypothèse comme l’une des principales dimensions du travail politique.

Comme dans toute activité professionnelle, la maîtrise du temps est un impératif essentiel de la réussite politiqu...

© Presses universitaires de Rennes, 2014

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