Chapitre IV. Les analyses théoriques des partenariats sociaux
p. 79-102
Extrait
1Le développement des partenariats sociaux depuis une quinzaine d’années conduit tout d’abord à s’interroger sur les facteurs qui en sont à l’origine. Les partenariats sociaux apparaissent ainsi au croisement de deux phénomènes dont ils constituent la conséquence logique : d’une part l’émergence au sein des entreprises sociales d’une stratégie que nous qualifions d’entrepreneuriat social, de l’autre la montée en puissance de la thématique de la responsabilité sociale parmi les entreprises commerciales. L’essor des partenariats sociaux invite ensuite à examiner l’impact de telles initiatives, car elles soulèvent régulièrement des interrogations au sein du secteur sans but lucratif (Amblard, 2005). Si les partenariats sociaux ont été confortés par plusieurs recherches mettant l’accent sur les potentialités qu’ils offrent, d’autres études soulignent au contraire les impasses auxquelles ils peuvent condu
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