Les travailleurs de l’innovation
De l’entrepreneur aux salariés
On associe généralement l’innovation au génie et à l’audace des entrepreneurs. Selon cette représentation, le travail salarié apparaît moins comme un levier de transformation que comme un frein au changement. Face à l’accélération des mutations technologiques, les salariés sont sommés de s’adapter en permanence et de renoncer à leur statut protecteur. C’est oublier que l’innovation repose sur eux. Si les chercheurs et les ingénieurs des départements de R & D sont aux avant-postes, notre enquêt...
Éditeur : Presses universitaires de Rennes
Lieu d’édition : Rennes
Publication sur OpenEdition Books : 5 octobre 2018
ISBN numérique : 978-2-7535-7353-6
DOI : 10.4000/books.pur.62995
Collection : Économie, gestion et société
Année d’édition : 2016
ISBN (Édition imprimée) : 978-2-7535-4863-3
Nombre de pages : 314
Pierre Boisard, Claude Didry et Dima Younès
IntroductionPremière partie. L’innovation comme processus dépassant les stratégies d’entreprises
Pierre Boisard
IntroductionPhilippe Barré
Dynamiques inter-organisationnelles d’innovation au sein du cluster montréalais de l’aéronautiqueAndrey Indukaev
L’entrepreneuriat scientifique en Russie : l’incitation à innover conduit-elle à abandonner la recherche ?Deuxième partie. Qualifier le travail d’innovation
Claude Didry
IntroductionFlorent Le Bot
Enquête sur le céramiste en ingénieurL’École de céramique de Sèvres, instrument de la reconfiguration de l’industrie, 1870-1940
Arnaud Mias et Dima Younès
Une catégorie porteuse d’innovations, les ingénieurs experts dans l’aéronautiqueJean-Louis Renoux
Quand le syndicat du livre innove pour contrôler l’emploiTroisième partie. Dynamiques de la recherche et de l’innovation dans le travail
Dima Younès
IntroductionClaude Didry et Dima Younès
La recherche au sein d’un groupe en restructurationEntre logique scientifique et logique du marché
Hadrien Coutant
Négocier du temps : dynamiques d’innovation en tension dans une entreprise aéronautiqueQuatrième partie. Recherche et innovation dans l’action syndicale
Annette Jobert
IntroductionPierre Boisard et Annette Jobert
L’action de la CFDT en matière de recherche et d’innovationÉlodie Béthoux
L’innovation comme enjeu de gouvernance : « réconcilier syndicalisme et entreprise » à la CFE-CGCChristian Bessy
Perspectives : les enjeux du cluster Paris-SaclayPierre Boisard, Claude Didry et Dima Younès
Conclusion. Travail, science, innovation : une fertilisation croiséeOn associe généralement l’innovation au génie et à l’audace des entrepreneurs. Selon cette représentation, le travail salarié apparaît moins comme un levier de transformation que comme un frein au changement. Face à l’accélération des mutations technologiques, les salariés sont sommés de s’adapter en permanence et de renoncer à leur statut protecteur. C’est oublier que l’innovation repose sur eux. Si les chercheurs et les ingénieurs des départements de R & D sont aux avant-postes, notre enquête révèle que l’activité des salariés, loin de se réduire à la seule exploitation de routines établies, comporte une dimension d’exploration accompagnant la mise en œuvre de l’innovation.
Cet ouvrage révèle la tension entre exploration et exploitation que l’on retrouve au cœur du travail. Saisir ainsi l’innovation comme un processus marqué par cette tension permet de sortir de la distinction classique entre recherche fondamentale et recherche appliquée. Les cas analysés dans cet ouvrage permettent de cerner le processus d’innovation en retrouvant cette tension continue dans le travail, tension que les acteurs visent à résoudre en démontrant le caractère praticable des solutions nouvelles issues de leurs expérimentations. Entendue comme un bouleversement de l’activité économique, l’innovation oblige alors à considérer l’ensemble des salariés dans la mise au point de nouvelles manières de produire. La dynamique salariale qui s’y fait jour amène également à envisager l’évolution des pratiques syndicales à son égard.
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