Systèmes d’information, intégration et transformation organisationnelle
p. 25-32
Extrait
Introduction
1Les systèmes d’information (SI) sont au cœur de la transformation organisationnelle (TO). Une telle affirmation est à la fois sous-tendue empiriquement par les nouvelles capacités offertes par les technologies de l’information et par l’analyse de la littérature sur la transformation des organisations et des relations d’affaires. En cohérence avec la littérature récente en SI (Besson et Rowe, 2011 ; 2012) et avec les travaux fondateurs en théorie des organisations et en stratégie, nous retiendrons ici que la transformation organisationnelle implique un changement radical de nombreux éléments de sa structure (Miller, 1982 ; Pettigrew, 1985).
2Cette contribution propose une réflexion sur la nature et l’évolution de la transformation en questionnant le schéma de Venkatraman (1994) qui repose sur l’intégration interne, la reconception des processus
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Le développement solidaire des territoires
Expériences en Pays de la Loire
Emmanuel Bioteau et Karine Féniès-Dupont (dir.)
2015
Aide à domicile et services à la personne
Les associations dans la tourmente
Francesca Petrella (dir.)
2012
L'économie sociale entre informel et formel
Paradoxes et innovations
Annie Dussuet et Jean-Marc Lauzanas (dir.)
2007
L'économie sociale et solidaire
Nouvelles pratiques et dynamiques territoriales
Erika Flahault, Henri Noguès et Nathalie Shieb-Bienfait (dir.)
2011
L'entreprise en restructuration
Dynamiques institutionnelles et mobilisations collectives
Claude Didry et Annette Jobert (dir.)
2010
Épargnants solidaires
Une analyse économique de la finance solidaire en France et en Europe
Pascal Glémain
2008
Institutions et développement
La fabrique institutionnelle et politique des trajectoires de développement
Éric Mulot, Elsa Lafaye de Micheaux et Pepita Ould-Ahmed (dir.)
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