Introduction

François Meyssonnier et Frantz Rowe

p. 7-12


Extrait

1La gestion des entreprises est en permanence confrontée à des modifications de son environnement et à des évolutions incontournables. Si pendant une vingtaine d’années, du début des années 1990 à la fin des années 2000, la globalisation des marchés et la mondialisation de l’économie furent l’enjeu majeur des stratégies des entreprises et des pratiques managériales, cette tendance s’est appuyée et se nourrit encore du reengineering des configurations productives. Que ses modalités de mise en œuvre soient lentes ou rapides, celui-ci constitue un enjeu dominant des années présentes. C’est pourquoi, l’objet de notre livre collectif est de s’interroger sur les caractéristiques et les impacts de cette place centrale des processus opérationnels au cœur de la gestion des entreprises, et notamment de leur conception, des changements qu’ils induisent, de leur modélisation, de leur pilotage et de leur rec

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