Introduction
p. 7-12
Extrait
1La gestion des entreprises est en permanence confrontée à des modifications de son environnement et à des évolutions incontournables. Si pendant une vingtaine d’années, du début des années 1990 à la fin des années 2000, la globalisation des marchés et la mondialisation de l’économie furent l’enjeu majeur des stratégies des entreprises et des pratiques managériales, cette tendance s’est appuyée et se nourrit encore du reengineering des configurations productives. Que ses modalités de mise en œuvre soient lentes ou rapides, celui-ci constitue un enjeu dominant des années présentes. C’est pourquoi, l’objet de notre livre collectif est de s’interroger sur les caractéristiques et les impacts de cette place centrale des processus opérationnels au cœur de la gestion des entreprises, et notamment de leur conception, des changements qu’ils induisent, de leur modélisation, de leur pilotage et de leur re
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Le développement solidaire des territoires
Expériences en Pays de la Loire
Emmanuel Bioteau et Karine Féniès-Dupont (dir.)
2015
Aide à domicile et services à la personne
Les associations dans la tourmente
Francesca Petrella (dir.)
2012
L'économie sociale entre informel et formel
Paradoxes et innovations
Annie Dussuet et Jean-Marc Lauzanas (dir.)
2007
L'économie sociale et solidaire
Nouvelles pratiques et dynamiques territoriales
Erika Flahault, Henri Noguès et Nathalie Shieb-Bienfait (dir.)
2011
L'entreprise en restructuration
Dynamiques institutionnelles et mobilisations collectives
Claude Didry et Annette Jobert (dir.)
2010
Épargnants solidaires
Une analyse économique de la finance solidaire en France et en Europe
Pascal Glémain
2008
Institutions et développement
La fabrique institutionnelle et politique des trajectoires de développement
Éric Mulot, Elsa Lafaye de Micheaux et Pepita Ould-Ahmed (dir.)
2007
