Organisation, information et performance
Les processus opérationnels au cœur de la gestion des entreprises
Comment comprendre les évolutions actuelles des entreprises et les modifications en cours qui les accompagnent en matière de logistique, de systèmes d’information et de pilotage de la performance ?
Une quarantaine d’auteurs – pour la plupart enseignants-chercheurs à l’université de Nantes ou à l’École des Mines de Nantes – ont tenté de répondre à cette question par le biais de dix-huit contributions organisées en cinq parties : les métamorphoses de la chaîne de valeur intra et inter or...
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- Publisher : Presses universitaires de Rennes
- Series : Économie, gestion et société
- Place of publication : Rennes
- Year of publication : 2016
- Published on OpenEdition Books : 05 octobre 2018
- EAN (Print version) : 978-2-7535-4364-5
- Electronic EAN : 978-2-7535-7352-9
- DOI : 10.4000/books.pur.58171
- Number of pages : 266 p.
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Première partie. Les métamorphoses de la chaîne de valeur intra et inter-organisationnelle
Deuxième partie. Les évolutions de la modélisation de la gestion de l’entreprise
Troisième partie. Normes et technologies
Quatrième partie. La gestion des opérations, des relations et des situations
Cinquième partie. Performance économique et responsabilité globale
Comment comprendre les évolutions actuelles des entreprises et les modifications en cours qui les accompagnent en matière de logistique, de systèmes d’information et de pilotage de la performance ?
Une quarantaine d’auteurs – pour la plupart enseignants-chercheurs à l’université de Nantes ou à l’École des Mines de Nantes – ont tenté de répondre à cette question par le biais de dix-huit contributions organisées en cinq parties : les métamorphoses de la chaîne de valeur intra et inter organisationnelle, au niveau des flux physiques et d’information ; les outils et méthodes d’évaluation de la performance économique et de la responsabilité globale ; les impacts des normes et des nouvelles technologies sur la gestion des entreprises et sur le comportement des managers ; une analyse des opérations, des relations et des situations de gestion dans plusieurs secteurs ; la finalisation financière et sociétale de la gestion des entreprises au regard des enjeux contemporains de gouvernance et durabilité des entreprises.
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