Les firmes indiennes dans la production mondiale État, marchés, innovation et gouvernance du travail
Extrait
1La vision classique de l’Inde émergente insiste sur l’importance des FMN indiennes dans la rupture d’un modèle de développement de l’Inde préalable qui aurait été essentiellement un socialisme industriel étatique. La réalité est plus nuancée, le continuum entre les deux époques plus fort qu’il n’y paraît.
2Le Plan quinquennal façon Nehru, ou même à la manière de sa fille Indira Gandhi qui lui succède de 1966 à 1975 puis de 1977 à 1984 avec une réputation de « socialiste », n’a rien de soviétique. Il s’agit pour l’essentiel d’affecter les ressources aux secteurs considérés comme prioritaires ; la planification de la production proprement dite ne concerne que quelques activités stratégiques. Peu d’industries sont « réservées » au secteur public, c’est surtout un système d’autorisations de production qui en a été la caractéristique, dont les excès réglementaires lui ont apporté le sobriquet de « L
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