Première partie. Le capitalisme japonais : le compagnie-isme affaibli par l’hétérogénéité des entreprises et l’absence de nouveaux mécanismes de coordination
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Extrait du texte
Introduction
Le concept de « compagnie-isme », introduit par l’approche régulationniste pour décrire le mode de régulation des années 1950 à 1980 au Japon est-il toujours valable pour comprendre l’économie japonaise aujourd’hui ? La réponse que nous proposons dans cette contribution est négative, compte tenu du fait stylisé suivant : l’hétérogénéité grandissante des entreprises japonaises au cours de la « Décennie perdue » (1991-2002) et de la période d’instabilité qui a suivi. Le cœur de notre argument ne concerne pas l’hétérogénéité statique des entreprises, mais son évolution. De plus, il faut souligner que cette hétérogénéité croissante concerne les performances et l’organisation d’entreprises de taille similaire et qui appartiennent à un même secteur donné. Cela ne signifie pas que l’ancien compromis compagnie-iste a complètement disparu : il existe toujours pour les employés permanents dans certaines grandes entreprises, comme ont pu l’expliquer Yamada et Hirano dans la premièr...
Maître de conférences à l’École des hautes études en sciences sociales (EHESS) en France. Il est spécialisé dans le système d’innovation et le marché du travail de l’économie nippone. Il a publié notamment La grande transformation du capitalisme japonais (1980-2010), Paris Presses de Sciences Po, 2011.
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LECHEVALIER, Sébastien. L’hétérogénéité croissante des entreprises au sein du capitalisme japonais : Faits, causes, conséquences, et implications In : Capitalismes asiatiques : Diversité et transformations [en ligne]. Rennes : Presses universitaires de Rennes, 2015 (généré le 19 avril 2024). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/pur/54040?nomobile=1>. ISBN : 978-2-7535-7349-9. DOI : https://doi.org/10.4000/books.pur.54040.
Lechevalier, S. 2015. L’hétérogénéité croissante des entreprises au sein du capitalisme japonais : Faits, causes, conséquences, et implications. In Isogai, A., Uemura, H., & Boyer, R. (Eds.), Capitalismes asiatiques : Diversité et transformations. Presses universitaires de Rennes. doi :10.4000/books.pur.54040
Lechevalier, Sébastien. “L’hétérogénéité croissante des entreprises au sein du capitalisme japonais : Faits, causes, conséquences, et implications”. Isogai, Akinori, et al.. Capitalismes asiatiques : Diversité et transformations. Rennes : Presses universitaires de Rennes, 2015. (pp. 75-95) Web. <http://books.openedition.org/pur/54040?nomobile=1>.
ISOGAI, Akinori (dir.) ; UEMURA, Hiroyasu (dir.) ; et BOYER, Robert (dir.). Capitalismes asiatiques : Diversité et transformations. Nouvelle édition [en ligne]. Rennes : Presses universitaires de Rennes, 2015 (généré le 19 avril 2024). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/pur/54023?nomobile=1>. ISBN : 978-2-7535-7349-9. DOI : https://doi.org/10.4000/books.pur.54023.
Isogai, A., Uemura, H., & Boyer, R. (Eds.) 2015. Capitalismes asiatiques : Diversité et transformations. Presses universitaires de Rennes. doi :10.4000/books.pur.54023
Isogai, Akinori, et al., ed. Capitalismes asiatiques : Diversité et transformations. Trans. Elsa Lafaye de Micheaux. Rennes : Presses universitaires de Rennes, 2015. Web. <http://books.openedition.org/pur/54023?nomobile=1>.
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L’hétérogénéité croissante des entreprises au sein du capitalisme japonais