URL originale : https://books.openedition.org/pur/54040
L’hétérogénéité croissante des entreprises au sein du capitalisme japonais
Faits, causes, conséquences, et implications
p. 75-95
Extrait
Introduction
1Le concept de « compagnie-isme », introduit par l’approche régulationniste pour décrire le mode de régulation des années 1950 à 1980 au Japon est-il toujours valable pour comprendre l’économie japonaise aujourd’hui ? La réponse que nous proposons dans cette contribution est négative, compte tenu du fait stylisé suivant : l’hétérogénéité grandissante des entreprises japonaises au cours de la « Décennie perdue » (1991-2002) et de la période d’instabilité qui a suivi. Le cœur de notre argument ne concerne pas l’hétérogénéité statique des entreprises, mais son évolution. De plus, il faut souligner que cette hétérogénéité croissante concerne les performances et l’organisation d’entreprises de taille similaire et qui appartiennent à un même secteur donné. Cela ne signifie pas que l’ancien compromis compagnie-iste a complètement disparu : il existe toujours pour les employés permanents dans certaines grandes entreprises, comme ont pu l’expliquer Yamada et Hirano dans la p
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Capitalismes asiatiques
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