Introduction

1Durant la « Décennie perdue », qui a suivi l’éclatement de la bulle spéculative au Japon, les principaux éléments constitutifs du système d’entreprise japonais, c’est-à-dire le système de banque principale, le modèle de gouvernance d’entreprise privilégiant les parties prenantes, le système d’emploi à vie et le réseau de fournisseurs, ont été soumis à de fortes pressions et ont connu de profonds changements. Même si les systèmes existants ont changé, il convient de se poser les questions suivantes : qu’est-ce qui a changé ? À quel moment ? De quelle manière ces changements se sont-ils produits ?

2Plus concrètement, qu’est-ce qui a réellement changé et qu’est-ce qui n’a pas changé ? Les méthodes employées pour faire face à ces changements étaient-elles appropriées ? Pourquoi n’a-t-il pas été possible d’apporter une réponse claire à ces changements, le cas échéant ? Et à l’inverse, avons-nous essayé d’apporter des changements à des éléments qui n’en avaient pas réelle