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Vies de cadres

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Éric Roussel

Table des matières

Paul Bouffartigue

Préface

Introduction générale

Ancrer la démarche

UNE GÉNÉALOGIE DES HÉRITAGES
Première période, une « ambiguïté congénitale »…
Seconde période, une prédominance des analyses marxistes
Troisième période, sociologie des professions et renouvellement des cadres d’analyse
REPRISE ET PROLONGEMENTS
Désigner les manques
Prolongements
Identités catégorielles
CONTENU ET SENS DE LA DÉMARCHE
Le rapport au travail des cadres
Le public concerné
Un principe de construction identitaire, la dialectique du Même et de l’Autre
Un aperçu du programme

Première partie. Des cadres au travail

Chapitre I. Une recomposition des espaces extérieurs

LE CLAIR-OBSCUR DU POUVOIR
Brouillage des figures du pouvoir
Des effets du flou
Brouillage du sens du travail
ESPACES DE LA VALEUR ET VALEUR DE L’ESPACE
Présentations de Christophe et de Philippe
Des effets d’une insertion plurielle
Distances et valeur de soi
Incertitude et confusion
Une morale de la dénégation
Une visibilité de position brouillée
Une prolifération de référents identitaires
Renforcement des logiques de position et destin social (étude de cas n° 1)

Chapitre II. Une recomposition interne des espaces

DES BROUILLAGES MULTIPLES
Des transformations des modes de production
Une multiplication de situations singulières
Les outils du découpage
Semblables par leurs singularités
Du droit et de la justice (étude de cas n° 2)
ESSOUFFLEMENT ET RENOUVEAU D’UNE DIFFÉRENTIALITE POSITIVE
« Banalisation » de la rareté
Stéréotypes d’un stéréotype
Une construction harmonieuse de la valeur
Mutation des attributs et déplacements des frontières
Une voie de sortie par le haut, le flou et la motivation
Présentations de Louis et de Thierry
Des effets d’invisibles frontières (étude de cas n° 3)

Chapitre III. Les métamorphoses des figures du pouvoir

LES CONDITIONS D’ÉMISSION
Effritement et dilution d’attributs catégoriels
Disparition et renouveau des mots du pouvoir
Les formations au management
LES CONDITIONS DE RÉCEPTION
Un danger transmué
Atomisation et pressions collectives
La force, du nombre et du sexe
DE LA RENCONTRE
Fondements de la sociodicée
Nœud et vertus du paradoxe
Le manager charismatique, incarnation du paradoxe
Le paradoxe, appui de la sociodicée
De l’angoisse au plaisir
Présentation de Bernard
La technique de l’art de la technique (étude de cas n° 4)

Chapitre IV. Le quotidien du travail

LA FIGURE DU COMMERCIAL
Le commercial et ses clients
Place du client et redistribution des pressions
Des aptitudes spécifiques
Présentation de Béatrice
Le cadre caméléon (étude de cas n° 5)
LE TRAVAIL EN CELLULES DE PROJET
Articuler les compétences
Circulation et diffusion de l’information
Le risque de se perdre dans la contagion
Un retour d’essence
Une relation discordante
Un antagonisme latent et différé
La dynamique de l’adaptation aux contradictions du système (étude de cas n° 6)
ESPACES D’ÉVALUATION
L’évaluation de longue durée
Le renversement de l’administration de la preuve
L’évaluation de courte durée
Le pouvoir d’une relation sans pouvoirs
Un rituel de dépossession (étude de cas n° 7)

Chapitre V. Le travail contenu

POUR QUI, POUR QUOI ?
Faire et défaire, une cohérence à construire
Déconstruction et reconstruction du sens
Se faire et se défaire, une cohésion à trouver
Servir, le client, la société, soi ou le collectif (étude de cas n° 8)
LES VISAGES DE LA COMPOSITION
Le visage de la soumission
La volonté de puissance
Sauver la face
La figure du simulacre
Le masque fissuré

Conclusion

UNE EXTÉRIORITÉ ÉCLATÉE
UNE INTÉRIORITÉ FISSURÉE
RÉPONDRE À LA QUESTION

Deuxième partie. Le souci de soi

Chapitre VI. Les à-côtés du travail

LE MARCHÉ DES CADRES
De quelques particularismes du chômage des cadres
Institutionnalisation des spécificités et représentation
LES ÉTAPES D’UN PARCOURS DE DÉCONSTRUCTION-RECONSTRUCTION
L’exclusion
L’inclusion
DES EFFETS DIFFÉRENTIELS DE LA MISE À L’ÉCART
Une prise de conscience de leur interchangeabilité
L’éviction, pertes et profits (étude de cas n° 9)

Chapitre VII. La projection de soi

DES DESTINS SÉPARÉS
Les mutations d’un compromis
Faire face à la séparation
Économie de l’avenir et poids du destin
DES PARCOURS INVISIBLES
L’effacement des plans
Savoir lire entre les signes
Durer
PÉRILLEUSE EXCELLENCE
L’incertitude quant à une appartenance prestigieuse
Carrière, plafonds de verre, plafonds de terre (étude de cas n° 10)
CEUX QUI BOUGENT, PAR FORCE, PAR DÉFAUT
L’utilitarisme comme morale
Les faces cachées de l’utilitarisme

Chapitre VIII. Action collective, action individuelle

BROUILLAGE DES CATÉGORIES DE PENSÉE
Un syndicalisme cadre… ?
Des distances au syndicalisme
Dilution d’un entre-deux et délitement des liens
Maux individuels, causes collectives
HÉRITAGES ET TYPOLOGIES
La persistance d’une incompatibilité taxinomique
Maintien des clivages et des contradictions
Une graduation des distances par les chances
Conversion et résonances
Une voie de sortie honorable (étude de cas n° 11)
D’UNE GÉNÉRATION À L’AUTRE
La nécessité du maintien
Un engagement modéré
Risques et tentations de la chute

Chapitre IX. Les temps de la vie

L’APPEL À LA RÈGLE
Un catalyseur
Typologie et centralité du travail
Superposition des typologies
Temps mesuré, fissuré, retenu
UNE RATIONALITE SEXUÉE
Renouer les fils
Les réalités de la différence
Libre, seul… (étude de cas n° 12)
Le barrage féminin

Conclusion générale

Mythe et réalité

LES EFFETS DU RENDEMENT À LA BAISSE DE LA DIALECTIQUE DU MÊME ET DE L’AUTRE
Une précarisation des identités
Un pesant monologue
L’HÉRITAGE DES CONTRADICTIONS SYSTÉMIQUES
La force d’un impensable pouvoir
Absence à soi, présence pour autrui
« Guerre et paix »
Des mondes sans soi
La face cachée de l’injonction paradoxale
Une maximalisation des effets
DE QUELQUES MODALITÉS DE LA COMPOSITION
Construire dans l’incertitude sa valeur dans l’échange
Trancher entre le nécessaire et l’illusion
Croire sans être dupe
Coller au désir de l’Autre
Mettre en œuvre l’impalpable
Percevoir et sentir la continuité
Pouvoir endosser les figures du changement
ÉBAUCHE DE DÉFINITION D’UN ASPECT DE LA « RATIONALITÉ PATHIQUE »
La foi, un principe de justification
Désinvestir pour s’investir
Une composante de la rationalité pathique
SUR LES TRACES DE L’HOMO ŒCONOMICUS
Le miroir de soi
L’impossible convocation à être soi-même
Ouvrir la cage
Le visage de l’abîme
Le temps des distances

Annexe. Synthèse des cas retenus

Trajectoire professionnelle de Christophe
Trajectoire professionnelle de Philippe
Reprise du parcours professionnel de Philippe
Trajectoire professionnelle de Louis
Trajectoire professionnelle de Thierry
Reprise du parcours professionnel de Thierry
Trajectoire professionnelle de Bernard
Reprise du parcours professionnel de Bernard
Trajectoire professionnelle de Béatrice
Reprise du parcours professionnel de Béatrice

Bibliographie

Documents télévisés et cinématographiques
 
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