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p. 175-183
Texte intégral
1Publiée en 1950, quelques mois après la réorganisation des services de sécurité en Afrique occidentale française (AOF), une circulaire1 écrite par le directeur de l’Inspection générale des services de sûreté (IGSS) R. Guidon-Lavalée aux chefs des sûretés locales propose un regard didactique et critique sur la collecte et la transmission de l’information en AOF, ainsi que sur l’écriture des bulletins de renseignements.
2Depuis mars 1949, un arrêté général a institué en AOF une Inspection générale des services de sûreté (IGSS) pour préciser et détailler l’organisation policière de la fédération. C’est la première fois que les sûretés locales de chaque territoire sont clairement divisées en trois branches (Police judiciaire, Renseignements généraux et Sécurité publique). À ce titre, l’article 12 de l’arrêté institue une police des renseignements généraux plus particulièrement chargée de « surveiller les personnes et les groupements suspects, de contrôler les moyens de transport et de centraliser les informations2 ».
3Ce document est intéressant à deux titres. Il souligne la nécessité d’un renseignement efficace dans un contexte de développement, dans les années 1950 de nombreux mouvements politiques hostiles au pouvoir colonial. Il révèle par ailleurs le caractère ritualisé et l’importance des hiérarchies internes aux sûretés à travers l’écriture bureaucratique des bulletins de renseignements généraux.
4En introduction du document, Guidon-Lavallée, bien que soulignant la relative efficacité des services jusqu’alors, suggère quatre directions principales à prendre pour améliorer la collecte du renseignement : circoncision et qualité de l’information, analyse du renseignement et rapidité de sa transmission.
5Le document appelle dans un premier temps à la concision dans les rapports de renseignements envoyés à l’IGSS. Le but recherché est avant tout de fournir les éléments d’information les plus importants et pertinents pour la direction de la sûreté en AOF afin d’accumuler un ensemble de renseignements sur les personnalités politiques, syndicales et religieuses influentes de la fédération. Le directeur fustige les bulletins trop longs, « agrémentés de détails pittoresques », qui développent des éléments hors de propos comme les querelles conjugales, les commentaires sur des événements sportifs ou même météorologiques. Pour le directeur, ces détails superflus ne font que noyer les informations importantes et courent le risque de faire passer des événements anodins pour des informations politiquement cruciales.
6Alors que la première suggestion concerne le choix du renseignement à donner, la seconde s’intéresse au contenu même du renseignement. Guidon-Lavallée insiste sur la qualité et la rationalité du renseignement et souligne l’importance de réduire les bulletins de renseignements aux informations essentielles. En d’autres termes, le renseignement se doit être avant tout de qualité et non de quantité.
7Le troisième point soulevé par le document apparaît dès lors central. Au-delà même de la collecte et du compte rendu des renseignements, l’analyse des informations reçues par les chefs des sûretés locales demeure primordiale. La circulaire insiste sur l’importance de sortir du simple cadre descriptif et de proposer des commentaires personnels, afin de donner une véritable valeur ajoutée au renseignement collecté. Cette analyse est au cœur du métier de police et qui distingue le bulletin de renseignement de « l’incolore procès-verbal de gendarmerie » selon les termes employés par le directeur de la sûreté lui-même.
8Enfin, en dernier lieu, il est question de la temporalité de l’information collectée. En effet, l’efficacité du renseignement dépend aussi et surtout de la rapidité de la transmission des informations. La circulaire suggère l’utilisation du télégramme pour un événement important alors qu’il convient d’attendre le prochain départ du courrier pour faire état d’une information moins centrale. Ce texte invite les chefs de sûreté à hiérarchiser les informations qu’ils collectent afin de rendre plus efficace leur centralisation au sein de l’IGSS.
9À travers ce document inédit, on se retrouve au cœur d’une préoccupation majeure des autorités coloniales : Savoir et Faire savoir. La collecte d’information et de renseignements participe à la construction d’un certain sens commun colonial, c’est-à-dire à un ensemble de connaissances indispensables à l’administration coloniale, pour légitimer et affirmer son autorité – bien que souvent ces « connaissances » soient partielles et partiales.
10D’autre part, cette circulaire éclaire aussi le travail quotidien des administrateurs coloniaux – ici les chefs de sûretés locales –, qui se transforment, lors de l’envoi des bulletins hebdomadaires ou mensuel de renseignement en véritable gratte-papier. Ces notices de renseignements, transmises au chef de la Sûreté de l’AOF par les sûretés territoriales doivent être imaginées comme le résultat d’un exercice rituel, régi par un ensemble de règles écrites (structure et style d’écriture du bulletin) et non écrites (dimension d’estime de soi). Mettre à nu ces habitudes, ces routines dans l’écriture, révèlent un certain nombre d’éléments sur les hiérarchies internes à l’administration coloniale.
11Guidon-Lavallée dénonce par exemple le zèle de certains fonctionnaires qui, souhaitant faire bonne figure en envoyant des comptes rendus détaillés de toutes leurs activités, inondent l’administration qui les reçoit et les fonctionnaires qui doivent les traiter : « point n’est besoin de me donner cette preuve supplémentaire de votre vigilance ; vos autres envois témoignent de l’ampleur et de l’efficacité de l’action que vous menez […] ».
12Cette réflexion rappelle que l’écriture des bulletins de renseignements, mais aussi plus largement de tous les rapports, comptes rendus et autres notes qui façonnent ce « monde de papier » colonial, constituent aussi des exercices de style et des moyens pour leurs expéditeurs de rendre compte de leurs activités et de légitimer leurs fonctions. Ainsi, le bulletin de renseignement donne des éléments d’informations à la direction de la sûreté mais permet par là même à celui qui écrit de s’affirmer dans sa position et ses responsabilités. Il ne faut en effet pas oublier que l’écriture revêt une dimension d’estime de soi, où l’auteur fera attention à ce qu’il couche sur le papier puisqu’il sera « jugé » par ses supérieurs sur la base des rapports, procès-verbaux et autres comptes rendus qu’il soumettra.
13Dans ce cadre, l’écriture de ces bulletins, au-delà de la simple transmission d’information, peut aussi remplir des fonctions d’omission, d’exagération ou de suggestion pour éviter le recours à l’argumentation, à la justification des fonctionnaires coloniaux chargés de rendre compte de ce qui se passe sur le terrain. On retrouve les mêmes procédés encore de nos jours, à tel point que les bulletins de renseignement et de service de la gendarmerie sont ironiquement nommés « petit menteur » par l’institution elle-même3.
Annexe
5 juin 1950
Messieurs les Chefs de Sûreté des TERRITOIRES DU GROUPE
Des moyens propres à améliorer la qualité des informations.
Confidentiel
La lecture du courrier qui est adressé par les Sûretés des territoires à la Direction témoigne, de façon indiscutable, du sérieux que mettent vos collaborateurs et vous-mêmes, à suivre de près les divers aspects de l’activité politique et sociale et il m’est agréable de vous dire que les autorités qui ont à connaître de ces informations en font le plus grand cas.
Ainsi est à peu près atteint ce but que nous nous étions assigné de faire de la sûreté un organisme efficace dans la recherche objective et la transmission rapide des informations qui relèvent du domaine des renseignements généraux.
Il semblerait dès lors suffisant que je vous invite à persévérer : pourtant, ces compliments préalables précéderont des observations de détail, des critiques non majeures que je m’efforcerai d’énoncer de façon telle qu’elles ne viseront pas particulièrement tel ou tel service. Cette lettre circulaire n’est pas destinée à donner aux uns des satisfecit et aux autres des blâmes plus ou moins explicites, puisque j’ai acquis la conviction qu’avec des moyens le plus souvent précaires, vous êtes tous parvenus à mener à bien les tâches que j’avais définies par des instructions antérieures.
Ces directives avaient le plus souvent pour but de vous déterminer à accroître la quantité de vos informations. Je vous avais engagé aussi à faire porter vos investigations dans des domaines qui, à mon sens, étaient jusqu’ici trop imparfaitement explorés. Vous avez répondu de façon si peu réticente à ces instructions que j’en viens à souhaiter qu’à la volonté de maintenir le nombre des notes d’information, vous préfériez maintenant la recherche de la concision et de la qualité du renseignement.
Certains d’entre vous pourraient être portés, j’imagine, à voir dans ces nouvelles directives une inconséquence de l’organe central. En fait, mes conceptions n’ont pas varié : le secteur « Renseignements Généraux » fonctionne maintenant de façon telle qu’il me paraît possible d’exiger de vous cet effort supplémentaire qui consiste à faire, dans les communications qui vous sont adressées, des tris préalables, à énoncer en quelques lignes l’énoncé d’un fait, à tirer d’un renseignement des déductions appropriées, à répercuter une information par les procédés les plus rapides.
Ces quatre suggestions me serviront à tracer le plan des remarques d’ensemble que je me propose d’énoncer ci-après.
1) De la nécessité d’espérer des ventilations préalables
La plupart d’entre vous admettent implicitement – et je leur en suis gré – que la sûreté n’a pas pour mission de recueillir systématiquement des informations portant sur la vie privée des personnes. Certains services de polices avaient eu autrefois tendance, dans la métropole, à s’orienter résolument dans cette voie et l’on a pu valablement prétendre que la confection de dossiers très confidentiels sur les personnages jouissant de quelque notoriété pourrait être utilisés au moment opportun comme une arme défensive pour ceux qui les avaient constitués. Il est superflu, je crois, d’analyser ici les raisons qui me déterminent à tenir pour condamnable cette conception de la police considérée comme un moyen de chantage. Laissons de telles besognes à certaines officines de police privée. C’est à ce prix seulement que nous parviendrons à lever complètement certaines préventions à l’égard de la police. Nous subissons trop souvent encore les manifestations de ces préjugés défavorables qui ne furent pas toujours – sachons le reconnaître – totalement injustifiés. S’il convient à mon sens de ne pas prendre d’intempestives initiatives dans ce domaine, il est néanmoins nécessaire de recueillir de façon approfondie des renseignements de toute nature, lorsqu’il s’agit d’une demande d’enquête qui vous est adressée par l’une des autorités sous les ordres de qui vous êtes placés.
Je vous ai demandé, par note no 2309 en date du 29 Mars 1950, de contribuer à la reconstitution des archives de l’IGSS [Inspection Générale des Services de Sûreté], en ce qui concerne les personnalités qui, à des titres divers, exercent une certaine influence dans la fédération.
Je constate que peu de notices me sont jusqu’ici parvenues. Je tiens pourtant indispensable cette contribution de vos sûretés à l’activité de mon service. À tout propos, le Cabinet du Haut-Commissaire, la Direction Générale de l’Intérieur, le BTLC principal, me demandent de fournir sur le champ des renseignements sur une personnalité du monde politique, syndical ou religieux. Il s’agit le plus souvent de vérifier si l’examen du dossier individuel permet d’estimer que l’une de ces personnalités est susceptible d’être intégré dans un organisme consultatif. Parfois aussi, l’une d’elles ayant demandé une audience, les chefs de service pressentis ont le légitime souci d’avoir une impression d’ensemble sur le visiteur, avant de le recevoir. Dire d’un parlementaire, d’un conseiller général qu’ils ont perdu une partie de leur prestige en raison de multiples volte-faces politiques ou de la désinvolture avec laquelle ils traitent leurs électeurs, ou encore parce qu’ils ont pris au parlement ou à l’Assemblée locale telle initiative qui fut critiquée, ce n’est pas faire du mouchardage. Il convient que je dispose de semblables éléments d’information. Je dois à la vérité de dire que les dossiers de mes archives sont fort incomplets. Prenez connaissance à nouveau des prescriptions incluses dans ma circulaire précitée et efforcez-vous de contribuer à améliorer la qualité des archives du service central ; les vôtres pourront ainsi être utilement complétées.
Les comptes rendus qui me sont adressés par certains d’entre vous sur des évènements sportifs débordent singulièrement du cadre des renseignements généraux, bien que les rédacteurs de ces notes témoignent d’une connaissance approfondie des sujets qu’ils traitent. Des échos de cette nature ne pourraient retenir notre attention que si certains partis politiques désiraient utiliser un fait sportif pour les besoins de leur propagande.
Attachez-vous désormais à bannir de vos envois tout compte rendu de querelles conjugales, même s’il est agrémenté de détails pittoresques, toutes relations de rixes entre particuliers, tout commentaire sur un phénomène météorologique s’il n’est pas de nature à avoir quelque influence sur la vie quotidienne des habitants. La quantité des notes sera de la sorte sensiblement diminuée.
2) De la nécessité de conformer l’énoncé d’un fait
S’il importe de réduire le nombre des informations, il me paraît tout aussi indispensable de ramener à l’essentiel celles qui vous paraissent devoir faire l’objet d’un compte rendu.
Les relations qui nous parviennent des réunions publiques et privées sont trop longues le plus souvent. Il est possible de constater que l’attention du fonctionnaire ou de l’observateur qui a assisté à la réunion a faibli de quart d’heure en quart d’heure, au fur et à mesure que venait le moment de la clôture. Nous sont complaisamment détaillés dès lors les souhaits de bienvenue adressés par le président de séance au principal orateur ou aux personnalités présentes : par contre, du discours principal, nous n’aurons qu’un résumé tellement succinct qu’il ne nous sera pas possible d’en dégager l’essentiel.
Les longueurs, les inutilités qui émaillent encore trop de comptes rendus sont tellement apparentes que je ne puis résister au désir d’en dresser une somme, d’ailleurs fort incomplète, dans cette note qui provient de la juxtaposition des fragments de renseignements cueillis dans le courrier qui m’est adressé.
« Une réunion privée de la sous-section RDA de X a été tenue le 14 avril à 20 heures dans la concession de Z.
35 membres du parti avaient répondu à l’appel des organisateurs.
A. 64 ans, Marié, 6 enfants, ancien combattant préside la séance. Prennent place à ses côtés, en qualité d’assesseurs, B., tailleur, et C., commerçant.
A. s’étonne de l’absence systématique de D. aux réunions du groupement, il fait remarquer que ce militant comptait naguère parmi les éléments les plus dévoués du parti, on ne comprend pas qu’il adopte maintenant une pareille attitude.
Un auditeur (non identifié) intervient en faveur de D « l’épouse de ce dernier exerce sur lui une grosse influence. C’est elle qui le pousse à délaisser le parti ». Certains militants contestent ce point de vue. Une discussion confuse qui se poursuit pendant 45 minutes se développe à ce sujet. Il est finalement décidé de constituer une délégation (composé de E, F et G) qui se rendra le lendemain au domicile de D pour lui demander de renouer des relations normales avec le parti. G ne met aucun empressement à faire partie de cette délégation ; il accepte finalement sur les instances de son cousin K (voir au sujet de ce dernier ma note no 3940 en date du 17.10.49). »
« Il convient de noter d’ailleurs que D n’est qu’un adhérent de second plan, il ne semble pas que même dans l’hypothèse – d’ailleurs improbable – où il accepterait de reprendre une activité militante, sa décision soit de nature à améliorer notablement l’essor du mouvement sur le plan local. »
« Après cet intermède, le secrétaire de la sous-section, I, donne lecture d’une circulaire du comité de section. Il souligne l’exceptionnelle importance de ce texte qui est relatif aux formes nouvelles que devra revêtir désormais l’action à entreprendre en vue d’assurer sur de meilleures bases le recrutement des adhérents et les caractéristiques de l’agitation qu’il conviendra de développer à brève échéance. »
« Un échange de vues animé et parfois même empreint de passion, se développe ensuite : une partie de l’auditoire souligne que les consignes transmises sont difficilement applicables car elles auraient pour premier effet de provoquer l’arrestation de ceux qui accepteraient de les mettre à exécution. »
« I proteste vigoureusement qu’il est profondément regrettable, dit-il, qu’au moment où le colonialisme subit partout dans le monde les plus sévères échecs, au moment où, avec l’aide de l’Union Soviétique, les vaillantes troupes de Mao Tsé Tung libèrent la Chine de l’oppression de TCHANG-KAI-TCHEIK, dont on sait qu’il est à la solde de Truman, d’Acheson et des trusts américains, les africains qui devraient être à la pointe du combat pour la Paix et la Liberté fassent preuve d’aussi peu de courage. »
« Cet appel vibrant crée un courant favorable dans l’assistance et un plan d’action est aussitôt élaboré. Ces nouvelles activités du parti, dont le caractère original n’est pas douteux, permettent de supposer qu’elles seront efficaces. »
« Avant de clore la séance I invite l’auditoire à faire preuve de la plus grande discrétion sur les décisions secrètes qui viennent d’être prises. Le compte rendu détaillé ci-dessus reproduit a d’ailleurs été recoupé et nous sommes en mesure d’affirmer qu’il présente toutes les garanties d’authenticité désirables. »
« DESIDERATA : Connaître si des activités identiques sont menés en ce moment par le RDA dans les autres territoires. »
*
Il eut été presque superflu d’apposer au timbre humide les mentions « Secret » ou « Confidentiel » sur un tel envoi. Cette note est le prototype de l’information inutile parce qu’elle est inexploitable. Nous aurions dispensé son rédacteur de s’étendre complaisamment sur les moyens propres à « récupérer » un militant défaillant, s’il avait consenti à nous donner l’essentiel des consignes qui furent amplement discutés et qui sont de nature, selon ses propres affirmations, à améliorer la situation du parti sur le plan local.
S’il s’agit du leader d’un parti qui effectue une tournée de propagande dans un secteur déterminé, nous estimons qu’il n’est pas nécessaire de reproduire l’exposé qu’il a développé à quatre ou cinq reprises et dont vous croyez devoir vous faire l’écho en cinq notes différentes. Il paraît préférable d’accompagner la transmission du compte rendu de l’une de ces manifestations d’un bref additif dans lequel vous mentionnez que dans telle ou telle localité l’orateur a tenu des propos identiques, devant des auditeurs dont vous donnez le chiffre approximatif.
Ne vous appesantissez pas non plus sur les slogans qui constituent le fond de l’argumentation des orateurs s’il vous semble qu’ils ne présentent pas un caractère original . Par contre, attachez-vous à reproduire avec le maximum d’exactitude les propos tenus si vous avez l’impression qu’en raison de leur violence, de leur caractère tendancieux, ils sont de nature à valoir à leur auteur des poursuites judiciaires.
Le caractère soutenu de la surveillance que certains d’entre vous exercent sur les activités quotidiennes de certains agitateurs les détermine à m’adresser au jour le jour des comptes rendus détaillés de leurs déplacements, des visites qu’ils reçoivent au cours d’une même journée. Je dis à ceux-là : « point n’est besoin de me donner cette preuve supplémentaire de votre vigilance ; vos autres envois témoignent de l’ampleur et de l’efficacité de l’action que vous menez pour connaître à fond les activités politiques apparentes et occultes dans votre juridiction ».
Cette circulaire n’atteindrait pas son but si elle avait pour premier effet de provoquer des réactions inverses et si, au lieu des relations parfois trop prolixes dont j’ai souligné l’inopportunité, vous vous complaisiez maintenant à fournir des informations tellement laconiques qu’elles seraient dépourvues de toute substance et dès lors non susceptibles d’exploitation. Je fais confiance à votre expérience, à votre bon sens. N’exprimons que l’essentiel, certes, mais écrivons ce qui doit être dit, ce qui doit être su. Vous parviendrez à établir – j’en ai la conviction – les critères appropriés.
De la nécessité d’accompagner le compte rendu d’un fait donné de commentaires appropriés
Il ne me paraît pas paradoxal, au moment où je prêche la concision, de vous demander « d’allonger » la relation objective d’un fait par des commentaires.
Recréer, en des notations rapides , le climat d’une réunion, exprimer l’influence qu’elle est susceptible d’exercer, souligner, éventuellement, les variations de l’argumentation de tels orateurs par rapport à des prises de position antérieures, établir, à la veille d’un scrutin, des prévisions perspicaces et, au lendemain de l’élection, accompagner la transmission des résultats d’un commentaire adéquat, ce n’est pas tomber dans un verbiage inutile. C’est par de telles particularités qu’un rapport de sûreté sera toujours préféré à un incolore procès-verbal de gendarmerie. Invitez vos collaborateurs à s’intéresser à l’évolution de la conjoncture politique et sociale. Ils éprouveront dès lors moins de difficultés à faire ces déductions que je préconise.
Une des tâches essentielles de la sûreté – et j’exprime ici l’une des idées fondamentales de cette lettre – consiste à rassembler des informations dont le caractère convergent, préalablement mis en évidence, permettra aux autorités fédérales et de façon plus indirecte, au gouvernement, de tirer d’utiles enseignements. Attachez-vous dès lors à déceler outre les variations de la propagande des partis, les courants d’opinion (ils ne sont pas toujours engendrés par l’action de groupements politiques, non plus que par la presse) ; l’atonie des masses africaines est sans doute peu contestable. Il est néanmoins possible de percevoir, par intermittence, les manifestations de réactions collectives à propos d’un fait particulier.
Il importe de connaître les causes du mécontentement des divers milieux sociaux et, si vous le jugez utile, d’énoncer les appréciations qui vous paraissent de nature à améliorer une situation donnée.
Ces difficultés que vous éprouvez à apprécier si les constatations que vous faites sont à certains égards valables pour d’autres territoires, peuvent être atténuées par la communication, de sûreté à sûreté, des rapports mensuels (n’hésitez pas à en réduire le volume) et par l’envoi plus récent des extraits des synthèses hebdomadaires où je m’efforce de mettre en évidence les faits les plus importants qui m’ont été signalés.
4) De la rapidité dans la transmission des informations
Puisque ces directives sont placées sous le signe de l’accentuation de l’efficacité de votre action, je suis naturellement amené à vous demander d’avoir le souci de transmettre vos informations avec le maximum de célérité. J’ai du plaisir à constater que nous parvenons le plus souvent à être les tout premiers dans la communication des renseignements aux autorités qui ont à en connaître.
Je vous demande néanmoins de recourir davantage à l’usage du télégramme. Ce procédé est à conseiller non seulement lorsqu’il s’agit d’un évènement important, mais encore lorsque vous n’avez eu connaissance d’un fait digne d’intérêt que tout de suite après que l’avion chargé du transport du courrier a quitté le territoire.
Il eut été certes suffisant de rendre compte d’un tel fait par un rapport, s’il vous avait été possible de l’acheminer sans retard par voie aérienne. Le trop long laps de temps qui s’écoulera avant le départ d’un autre courrier avion pourra vous déterminer à m’aviser télégraphiquement.
Je vous demande de tenir compte au surplus de ce que la synthèse hebdomadaire de l’IGSS, dont vous fournissez les matériaux, est rédigée au cours des journées de Mercredi et Jeudi. Tenez compte de cette précision, s’il vous semble qu’il importe de ne pas ajourner à la semaine suivante la communication d’un fait important.
5) De l’usage de certains artifices critiquables
Je vous engage en outre à prohiber rigoureusement certains artifice qui constituent, de toute évidence, des « ficelles » dont on ne saurait, pour peu que l’on ait quelques habitude des méthodes de travail administratives, contester qu’elles sont parfois un peu grosses.
Parce qu’ils ont cette fausse impression que leur rendement dépend davantage du poids du papier que de la qualité des renseignements fournis, certains de vos collaborateurs procèdent au découpage systématique d’une même information : on nous laisse entendre dès al première note que d’autres suivront sur le même sujet, de sortes que l’on acquiert cette impression qu’un même fait va servir de prétexte à une présentation, semblable à celle d’un fil aux multiples épisodes. Le but recherché n’est pas atteint, aucun de ces tronçons successifs ne retiendra suffisamment l’attention des lecteurs du courrier.
Il ne me paraît pas non plus souhaitable d’omettre de reproduire la date de telle circulaire confidentielle (je note ici que ce procédé est assez généralisé), que vous avez réussi à vous procurer, s’il vous semble que le fait de la « situer » dans le temps en rend son intérêt moins évident. Je ne vous ferais jamais le grief de l’avoir expédié tardivement, je vous saurais gré – au contraire – d’avoir réussi à vous la procurer. N’ayez aucun scrupule dès lors à en reproduire la date.
Il peut vous advenir aussi de vous être fait l’écho d’une information qui s’est trouvée par la suite infirmée totalement ou en partie. Dans ce cas, n’hésitez pas à procéder à une mise au point ultérieure. Il convient certes d’obtenir le maximum de garanties avant de transmettre une information . Ceux-là seuls qui n’ont jamais eu à connaître ces vicissitudes qu’implique la recherche et le rassemblement des informations pourraient vous reprocher de vous être faits, d’aventure, l’écho d’une inexactitude. Ceci posé, il convient de recourir, chaque fois qu’il le faut, aux rectifications qui s’imposent.
[…]
Notes de bas de page
1ANOM, 21 G 170, Renseignements sur les Services de police en AOF, rapport concernant « les moyens propres à améliorer la qualité des informations » édictée par l’IGSS à l’intention des Chefs de Sûreté des territoires du groupe, signé R. Guidon Lavalée, 5 juin 1950.
2Ibid.
3Dieu François et Mignon Paul, La force publique au travail : deux études sur les conditions de travail des policiers et des gendarmes, Paris, L’Harmattan, 1999, p. 225.
Auteur
-
Romain Tiquet
Chargé de recherches au CNRS (IMAF Aix-en-Provence).

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