La stratégie des Schneider
Du marché à la firme intégrée (1836-1914)
« Pierre le matin, fonte le soir. » Ces quelques mots rédigés par le journaliste Simonin, au terme d'une visite de l'usine du Creusot et des mines qui l'alimentent, font ressortir la singularité des établissements Schneider et Cie. Vers 1860-1870, cette entreprise est capable d'extraire puis d'expédier les matières premières et les combustibles nécessaires au bon fonctionnement de la plus grande usine sidérurgique de France. Pour parvenir à ce résultat, les Schneider, gérants de l'entrepri...
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Nota del editor
Ouvrage numérisé avec le soutien du Centre national du livre.
- Editor : Presses universitaires de Rennes
- Colección : Histoire
- Lugar de edición : Rennes
- Año de edición : 2006
- Publicación en OpenEdition Books : 09 juillet 2015
- EAN (publicación papel) : 978-2-7535-0181-2
- EAN electrónico : 978-2-7535-3191-8
- DOI : 10.4000/books.pur.21322
- Número de páginas : 410 p.
- Sumario
- Presentación
- Autor(es)
Première partie. Mise en valeur des ressources locales (1836-1867)
Deuxième partie. Préserver l'indépendance (1867-1895)
Troisième partie. Abandon partiel du site creusotin
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