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Les partis politiques à l'épreuve des procédures délibératives

 | 
Rémi Lefebvre
, 
Antoine Roger

9. L’impact des procédures délibératives sur les congrès des partis politiques britanniques

Florence Faucher-King

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Extrait du texte

Lorsque Tony Blair est porté à sa tête en 1994, le parti travailliste a essuyé quatre défaites électorales successives et les militants sont prêts à accepter des changements politiques sans précédent afin de reconquérir le pouvoir. Le jeune leader a su profiter de cette nouvelle atmosphère interne pour engager rapidement un programme de « modernisation » du parti qui comprend des mesures symboliques (réécriture de la clause 4 des statuts et acceptation du modèle du marché), médiatiques (adoption d’un nouveau nom : New Labour ), politiques (promesse de se plier aux contraintes du budget conservateur et de ne pas augmenter les impôts), organisationnelles (procédures délibératives et centralisation des services aux adhérents). Nombre de ces changements s’appuient sur des réformes introduites depuis 1983 par ses prédécesseurs (Kinnock entre 1983 et 1992 et Smith entre 1992 et 1994). La nouveauté provient du fait que, sous sa férule, les néo-travaillistes s’attachent également à changer ...

© Presses universitaires de Rennes, 2009

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