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    Plan détaillé Texte intégral Les présidents à mortier, des magistrats qui investissent dans leur région Les présidents à mortier, des magistrats qui influent sur la vie économique de leur région Les présidents à mortier, des défenseurs des intérêts économiques de la région ? Notes de bas de page Auteur

    Les parlementaires, acteurs de la vie provinciale

    Ce livre est recensé par

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    Table des matières

    Les présidents à mortier du parlement de Bordeaux, une élite économique au service de la province ?

    Caroline Le Mao

    p. 283-298

    Texte intégral Les présidents à mortier, des magistrats qui investissent dans leur région Les moyens de leurs ambitions Des seigneurs immobiliers Des seigneurs fonciers Les présidents à mortier, des magistrats qui influent sur la vie économique de leur région Les présidents à mortier, des consommateurs Les présidents à mortier, des employeurs Les présidents à mortier, des entrepreneurs dynamiques Les présidents à mortier, des défenseurs des intérêts économiques de la région ? Des défenseurs institutionnels L’implication personnelle, entre défense du bien public et des intérêts particuliers : contradiction ou complémentarité ? Notes de bas de page Auteur

    Texte intégral

    « Le banc de messieurs les présidents au mortier est rempli de personnes qui ont de l’esprit et de la capacité ; le plus ancien est M. de Grimard, qui est extrêmement vieux. M. de Lalanne est ensuite ; il est plein d’honneur et de vertu, il est très incommodé. Cela fait que M. de Montesquieu, qui est bien en état d’agir, est regardé comme à la tête du banc ; il est petit-fils du côté de sa mère de feu M. Dubernet, qui est mort Premier Président en ce parlement. C’est un homme de mérite et de capacité, et qui fait très bien sa charge. Il y a ensuite M. d’Espagnet, qui a beaucoup d’esprit, qui est très savant. J’ai cru inutile d’entrer dans le détail de tous les autres, ils sont bons sujets1. »

    1Aussi étonnant que cela puisse paraître ce témoignage élogieux émane de l’intendant de Bordeaux, Bazin de Besons, chargé en 1698 de rédiger un Mémoire sur la généralité de Guyenne, et lorsque le commissaire du Roi évoque la cour bordelaise, c’est bien aux présidents à mortier qu’il s’intéresse en premier lieu. Pourtant, force est de constater qu’il est très rare que les présidents à mortier soient étudiés pour eux-mêmes. Si les Gens du Roi font désormais l’objet d’une attention soutenue2, en raison de la spécificité de leur rôle, si les conseillers sont appréhendés en masse dans le cadre des études prosopograhiques3, en revanche, les présidents à mortier, soit sont étudiés par des monographies mettant en lumière des sujets d’exception4, soit constituent au mieux une catégorie étudiée un peu à part, à laquelle on consacre quelques paragraphes spécifiques.

    2C’est pourquoi nous avons choisi de focaliser notre regard sur ce groupe, et de fonder notre réflexion sur le cas du Parlement de Bordeaux au temps de Louis XIV5. Le parlement comptait à la fin du XVIIe siècle 113 magistrats, dont 10 présidents, le Premier Président et 9 présidents à mortier. Cela fait donc environ 10 % du groupe, proportion respectée à l’échelle du règne de Louis XIV, ce qui confirme bien l’idée que rares étaient ceux qui pouvaient espérer accéder à une présidence. Ce sentiment de fermeture est accentué par le fait que quelques familles se perpétuent en l’office6, constituant des sortes de « dynasties présidentielles ».

    3Ceci nous laisse à penser qu’au sein de l’institution, ces magistrats constituaient une sorte d’aristocratie, qui partageait avec le groupe parlementaire bien des codes et des comportements, mais développait en même temps des traits spécifiques. Pour pleinement comprendre le phénomène et vérifier notre hypothèse, il nous faut cependant franchir les portes du palais de l’Ombrière pour retrouver ces hommes au sein de la cité et de la province. Les présidents à mortier, aristocratie du parlement, sont-ils aussi une aristocratie provinciale ? Bien des angles d’approche pourraient être envisagés ici, au premier rang desquels l’action politique, mais il nous a semblé qu’une approche de type économique pourrait être un bien meilleur révélateur du rôle et de l’influence de ces hommes dans la société de leur temps. La question sera ici envisagée sous l’angle de leur investissement économique, selon trois axes d’approche : la possession de biens immobiliers et fonciers, leur rôle dans le dynamisme économique de la ville et de la province, leur implication en tant que défenseurs des intérêts provinciaux.

    Les présidents à mortier, des magistrats qui investissent dans leur région

    Les moyens de leurs ambitions

    4Les présidents à mortier sont des hommes fortunés, le fait est largement acquis, aussi bien pour les hommes du temps que pour les historiens. Il suffit pour s’en convaincre de relire les notes secrètes de l’intendant qui affirmait, dès 1665, que le président de Pontac percevait environ 25 000 livres de rentes, que F.-A. Lecomte de Latresne était « fort riche », tandis que Bernard de Pichon est « riche et n’est pas fâché qu’on le croie plus qu’il ne l’est7 ». Quelques décennies plus tard, le conseiller Labat de Savignac, s’intéressant à la fortune de ses collègues, affirmait aussi à propos de Gillet de Lacaze : « Il est très riche en contrats, et a fait la plus belle dépense de Bordeaux. On tient qu’il a 30 000 livres de rentes8. » Mais il faut dépasser l’affirmation et apporter des preuves de cette position sociale.

    5Le prix de leur charge est un premier indice. À en croire les estimations données pour Colbert9, les offices de président à mortier au Parlement de Bordeaux se négociaient à 150 000 livres en 1665, soit un tarif équivalent à ceux d’Aix ou de Toulouse, supérieur à ceux de Dijon ou Grenoble (respectivement 144 000 et 132 000 livres) mais inférieur aux prix indiqués pour Rouen et Rennes (180 à 200 000 livres)10. En termes de hiérarchie interne des prix, une présidence représente 2,5 charges de conseiller, ce qui confirme bien la position éminente de ces hommes au sein de la cour. En outre, ces 150 000 livres constituaient, pour l’époque, la marque d’une réelle fortune, en un temps où un très bel hôtel particulier à Bordeaux valait entre 20 et 40 000 livres et où une baronnie tout à fait convenable en valait 70 000 à 80 000. Ces charges semblent cependant se déprécier dans les dernières années du XVIIe siècle, si l’on en croit les propos de l’intendant, corroborés par les quelques chiffres retrouvés. Une présidence se vendait environ 72 000 à 80 000 livres11 à la fin du XVIIe siècle, mais celle de Bernard de Pichon valait encore 100 000 livres en 1685. Le niveau d’étiage fut probablement atteint vers 1709, avec une vente à 75 000 livres avant que ne s’amorce la reprise vers 1714, avec une transaction à 90 000 livres. Mais il faut noter que les présidences à mortier suivent globalement le mouvement d’ensemble du prix des charges, ce qui fait que leur position au sein du parlement se maintient. En 1698, alors qu’il faut débourser 72 000 livres pour une présidence à mortier, il n’en faut que 25 000 pour une charge de conseiller ; l’écart semble même s’être creusé et la possession d’une charge de président à mortier restait le gage d’une fortune solide.

    6Les présidences à mortier constituaient donc une immobilisation de capital ; mais étaient-elles une source de revenus ? Les gages d’un président à mortier étaient de 1 875 livres par an, somme assez considérable, complétée par des après-dînées, épices et autres vacations, mais parfois grevée par le droit annuel et des taxations volontaires, tandis que les augmentations de gages imposées à des taux assez variables venaient souvent brouiller la donne. Si l’on en reste aux 1 875 livres et que l’on rapporte cette somme aux estimations de Colbert, le rapport d’une présidence à mortier serait de 1,25 %, taux parmi les plus bas en France, à égalité avec Rouen12. Cependant, si l’on compare avec le rapport supposé d’une charge de conseiller laïc, la présidence à mortier est plutôt une bonne affaire en un temps où un conseiller laïc ne pouvait espérer qu’un rapport de 0,6 %. En outre, il est à noter que si le prix des charges baisse au tournant des XVIIe et XVIIIe siècles, les gages restent les mêmes, ce qui, dès lors, rend finalement l’investissement plus rentable (environ 2,3 % pour une charge à 80 000 livres).

    7L’apport au contrat de mariage permet encore de préciser la place des présidents à mortier dans la hiérarchie socioéconomique du temps. Sur les 20 contrats retrouvés, concernant les présidents à mortier ou futurs présidents à mortier, la dot de l’épouse atteint presque les 100 000 livres, alors qu’en moyenne, les dots parlementaires bordelaises sont de l’ordre de 60 000 livres. C’est bien dans ce groupe que l’on trouve les plus beaux contrats, en particulier celui de Sarran de Lalanne qui épouse en 1669 Marie-Thérèse Vandemberg, dotée de 200 000 livres13. Ce critère mériterait d’être complété par celui de la fortune au décès, mais là encore, les estimations sont rares. Parmi les cinq états de fortune que nous avions pu retrouver à l’occasion de notre thèse, deux concernaient des présidents à mortier et un troisième une veuve et mère de président à mortier14 et l’on peut y ajouter les documents laissés pour la succession du président Sarran de Lalanne, en 1708. Jean-Baptiste Lecomte de Latresne dispose de 570 000 livres en 167315, Bernard de Pichon a presque 300 000 livres (mais il semble que l’office n’ait pas été compté dans la succession, attendu qu’il l’avait cédé à son fils par son contrat de mariage).

    8L’addition de ces bribes d’information, si elle ne permet pas de donner des estimations précises, confirme bien l’idée selon laquelle les présidents à mortier sont une élite fortunée. Or, les présidents à mortier, à l’instar des autres magistrats, ne se contentent pas des revenus de leur office pour vivre, et l’office susdit ne constitue qu’une partie de la fortune, car c’est bien dans la terre et dans la pierre que les magistrats placent leur argent, ce qui les rend solidaires autant que bons connaisseurs des intérêts économiques de la région.

    Des seigneurs immobiliers

    9À la différence d’un certain nombre de leurs homologues en France, les présidents à mortier du parlement de Bordeaux sont des propriétaires urbains de première importance, puisqu’ils ont en ville leur propre domicile, auquel ils ajoutent un patrimoine locatif d’une réelle ampleur.

    10Si les magistrats du parlement ont presque tous un hôtel particulier en ville, force est de constater que ceux des présidents à mortier figurent parmi les plus imposants. Arnault de Pontac comme Bernard de Pichon ont ainsi plus de 40 pièces à disposition. Si nombre d’entre eux ont disparu, emportés pour certains par les extensions du château Trompette – c’est le cas de l’hôtel des Montesquieu16 ou de la demeure dont avait hérité le président Lalanne – pour d’autres par la fièvre bâtisseuse du XVIIIe siècle, les quelques exemples qui nous restent attestent la munificence de ces bâtiments, sinon monuments. Les présidents de Pichon et d’Espaignet ont tous deux des hôtels à façade sur rue, le premier construit entre 1611 et 1614, le second dans la seconde moitié du siècle, et autant le premier fait l’objet d’une riche décoration, avec pilastres cannelés et cariatides17, autant le second présente une façade très sobre sur la rue du Hâ. Parfois, ce type de demeure pouvait se prolonger par une voire deux ailes en retour délimitant une cour, comme pour l’hôtel du président Duhamel, édifié au XVIIe siècle sur la base de l’ancien hôtel du président Daffis. Mais les présidents à mortier furent aussi les artisans, à Bordeaux, de la diffusion précoce d’une formule architecturale qu’on connaît aujourd’hui sous le nom d’hôtel entre cours et jardin18. La dynastie des Lecomte de Latresne réside ainsi rue du Mirail, dans un hôtel élevé vers 1650, selon un plan en U, formé par le corps de logis principal en fond de cour, flanqué de deux ailes en retour d’équerre, tandis que le quatrième côté est fermé par un mur, percé d’un portail monumental. À la fin du siècle, si Gillet de Lacaze se contente de racheter l’hôtel Ragueneau, entre cours et jardin, il apporte cependant sa touche à l’édifice en le dotant, en 1700, d’un portail avec une voute en trompe ondée, surmontée d’une galerie bordée d’une très belle ferronnerie au milieu de laquelle sont entrelacées les initiales du maître des lieux19. Notons cependant qu’à la même époque, de simples conseillers se font construire des hôtels entre cours et jardin, preuve s’il en est qu’en la matière, il ne faut pas exagérer les différences entre le président à mortier et le simple conseiller.

    11À ces hôtels, particuliers s’ajoute un vaste parc locatif20, car les présidents à mortier investissent souvent dans les parcelles situées autour de leur hôtel particulier, se constituant ainsi une réserve foncière en vue d’un éventuel agrandissement. C’est la politique menée par d’Espaignet rue du Hâ et des Palanques, ou par les Lecomte rue du Mirail. En outre, une maison de rapport était un moyen commode pour placer des liquidités, tout en s’assurant un loyer annuel se montant généralement à 5 % de la valeur du bien. Cela explique les investissements dans les rues à proximité du domicile, tandis que les localisations plus excentrées s’expliquent parfois par le fait que les présidents ont pu recueillir ces biens de façon plus ou moins directe (héritage d’un père, d’un oncle, d’un beau-père, dot de l’épouse...). Ainsi, le président d’Espaignet est propriétaire d’un très bel hôtel, occupant un espace délimité par la rue du Hâ, la rue des Palanques et l’impasse Birouette21, entouré de huit maisons et de diverses chambres et échoppes22, louées à des particuliers, mais il a aussi des maisons paroisse Saint-Michel, sur quatre rues différentes. Certains développent une véritable passion pour ce type de placement, tel le président Bernard de Pichon, qui possédait pour plus de 125 000 livres de biens immobiliers, compte non tenu de son hôtel particulier et de plusieurs maisons pour lesquelles nous n’avons pas d’évaluation.

    Des seigneurs fonciers

    12Cette emprise se retrouve aussi à la campagne, et se manifeste là encore de deux manières : le château familial, qui est souvent le lieu de résidence secondaire privilégié, auquel il faut ajouter les divers domaines, métairies, fermes et bourdieux. La cartographie des domaines des présidents à mortier montre une bonne implantation dans la région bordelaise. Si on la superpose avec celle que nous avions pu réaliser pour les propriétés des magistrats du Parlement au XVIIe siècle, on remarque que les présidents à mortier, qui représentent moins de 10 % des effectifs du Parlement, font cependant très bonne figure sur le plan de la propriété foncière. En termes de localisation, on repère des constantes, comme la polarisation bordelaise ou le rôle structurant de l’axe garonnais, ainsi qu’un fort tropisme médocain alors qu’en regard, le Sauternais n’attire pas encore les présidents à mortier. On ne saurait donner ici une vision précise, encore moins exhaustive de la morphologie de ces propriétés, et l’on se bornera donc à constater que les présidents à mortier détiennent quelques-uns des plus beaux châteaux et domaines du Bordelais, même s’ils ne les possèdent pas tous, et qu’ils possèdent tout aussi bien de beaux châteaux que de petites métairies, diversifiant ainsi leurs investissements. La diversité concerne aussi la superficie des biens possédés et dans une région où le meilleur des vignobles côtoie la lande la plus stérile, on aurait tort d’associer trop systématiquement superficie et richesse. Le président de Pontac possède ainsi les vastes seigneuries de Salles, Belin et Beliet, dans les landes, estimées à 65 000 livres en 171323, mais gageons qu’elles lui rapportent bien moins que son petit vignoble de Haut-Brion. De fait, les présidents à mortier se distinguent souvent par l’importance de leurs propriétés, ce qui leur permet une implantation polynucléaire. Arnaud de Pontac est propriétaire des seigneuries de Salles, Belin et Beliet, dans les landes, qui forment un tout cohérent, tandis que le premier magistrat possède par ailleurs le domaine de Haut-Brion, fondé par ses ancêtres. À ces deux noyaux, il ajoute la maison noble de Pez, près de Saint-Estèphe, et la seigneurie de Bisqueytan, en Entre-Deux-Mers, deux biens de rapport situés dans l’orbite bordelaise et présentant une vocation viticole. Cela se traduit parfois dans les titres portés. François-Arthus Lecomte est captal de Latresne, baron de La Chaume et Lamothe, seigneur de Matha ; Sarran de Lalanne est marquis d’Uzeste, baron de Roailhan et baron de Calamiac. Certes, il s’agit là de familles anciennes et prestigieuses, mais des dynasties présidentielles plus récentes, comme celle des Duhamel, font belle figure, avec les baronnies de Barie et Lados, la seigneurie de Castets-en-Dorthe, assortie d’un superbe château, auxquelles il faut encore ajouter la maison noble de Lamothe à Saint-Ambès et la seigneurie de Bétaille. Pour d’autres en revanche, la moisson est plus maigre mais il faut noter qu’il s’agit de personnages pour lesquels on a globalement peu de renseignements. Toujours est-il que même si les exceptions existent, force est de constater que les présidents à mortier ont assis leur fortune sur des domaines plus nombreux, plus vastes ou plus rentables que ceux de leurs collègues conseillers.

    13Cette implantation dans le tissu économique local les amène à jouer un rôle majeur, que l’on peut décliner selon trois axes principaux : ils sont des consommateurs, des employeurs, et des entrepreneurs, sachant parfois innover.

    Les présidents à mortier, des magistrats qui influent sur la vie économique de leur région

    Les présidents à mortier, des consommateurs

    14Ainsi que l’a montré Natacha Coquery24 pour les hôtels aristocratiques, les hôtels particuliers sont de véritables centres de consommation, qui permettent notamment le développement d’un marché du luxe. Certes, les présidents à mortier sont bien loin de la munificence parisienne, mais à l’échelle de ce qu’est la capitale de Guyenne au XVIIe siècle, on peut estimer qu’ils jouent un rôle assez similaire. Le président à mortier doit nourrir et vêtir sa maisonnée, domestiques inclus, même si les plus belles dépenses concernent évidemment le maître de maison, son épouse et ses enfants. Laurent Coste25 a pu ainsi établir que chez les Lecomte de Latresne, les dépenses de vêtement représentaient 12 % des quelques 18 000 livres dépensées annuellement par le magistrat pour assurer son train de vie. En termes d’effets sur l’économie, un président à mortier avait besoin d’une large gamme de produits, allant du plus commun au plus raffiné, et il faisait ainsi appel à des fournisseurs très différents. Son rôle économique pouvait même, en l’espèce, dépasser les horizons bordelais, puisque les plus belles pièces venaient parfois de Paris ; or, ce sont essentiellement les présidents à mortier qui atteignent ce niveau de raffinement, jouant alors le rôle de passeur culturel. En se fournissant à Paris, et en arborant leurs plus belles pièces à Bordeaux, ils suscitaient un désir d’imitation au sein de leur groupe – la compagnie parlementaire – et au sein de la ville, par un phénomène de percolation sociale. En 1711, M. Duhamel, certes conseiller mais frère et oncle de président à mortier, revend au sieur de Chapelas un grand carrosse à deux fonds que son épouse avait acheté de la dépouille de feue la duchesse de Nemours. De même, Jean-Baptiste Lecomte de Latresne, alors qu’il n’est encore « que » président à mortier, fait venir de Paris, par l’entremise de son homme d’affaires, une pendule et une très belle tapisserie, ayant appartenu au frère du Maréchal d’Humières26.

    15Les présidents à mortier sont ainsi très fréquemment des pionniers en matière d’ameublement intérieur27. Outre le fait qu’ils avaient des hôtels particuliers en moyenne plus vastes que ceux des conseillers, ils avaient aussi des demeures mieux meublés, aussi bien quantitativement que qualitativement, privilège qu’ils partageaient, il faut le signaler, avec les gens du Roi. Des hommes comme le président à mortier puis Premier Président Arnaud de Pontac, l’Avocat Général Thibault de Lavie ou le président à mortier Bernard de Pichon avaient des intérieurs qui se distinguaient nettement du commun des magistrats, et cela de deux manières. D’une part, ils jouèrent un rôle de pionnier, introduisant à Bordeaux de nouveaux meubles, comme le bureau, ou de nouveaux modes d’aménagement, telle la cheminée à la française. D’autre part, ils développaient une consommation de luxe, qui resta l’apanage des hommes les plus riches de la cité. En l’espèce, le temps ne fit rien à l’affaire, et certains objets restèrent cantonnés aux intérieurs des présidents à mortier et gens du Roi, car ils formaient une élite qui était alors quasiment la seule à pouvoir accéder à certains types de consommation, exception faite des très riches conseillers, de l’archevêque, des négociants les mieux nantis...

    Les présidents à mortier, des employeurs

    16Les présidents à mortier étaient aussi des employeurs. Ils firent travailler le secteur du bâtiment, du simple manouvrier à l’architecte de renom, en passant par l’artisan avec lequel on concluait des contrats d’entretien pour réparer les gouttières. Au quotidien, leurs hôtels employaient un nombre important de domestiques, difficile à déterminer. La capitation des domestiques de 171628 présente une moyenne de 8,5 employés par domicile « présidentiel », contre 5,5 pour l’ensemble du monde parlementaire. Si l’on retrouve chez eux les habituels valets et femmes de chambre, servantes et laquais, ils ont aussi plus volontiers recours à un personnel spécialisé. Sur les 16 cas étudiés, ils sont 11 à avoir recours aux services d’un cochet, 9 à ceux d’un cuisinier, et trois font appel à un officier ou à un palefrenier, et l’écart serait accru si l’on intégrait à notre groupe le Premier Président, qui emploie à lui seul 19 personnes. Cependant, l’appartenance au groupe des présidents à mortier n’introduit pas un parfait clivage. Des hommes comme le conseiller Pichard de Saucats ou le marquis de Sallegourde emploient plus de 20 personnes. Mais si les présidents à mortier ne sont pas les seuls à employer cette catégorie de personnels, force est de constater qu’ils permettent le développement à Bordeaux d’une domesticité spécialisée, qui ne trouve à s’employer que chez les membres de l’élite. En outre, la capitation dresse une liste incomplète, comme l’atteste l’absence des filles d’enfants et des précepteurs, des secrétaires et hommes d’affaires, par ailleurs mentionnés chez les notaires ou dans les livres de compte. Celui du président François-Arthus Lecomte de Latresne mentionne pour l’hôtel urbain, un majordome, qui règle les dépenses du logis, secondé par une gouvernante, auxquels s’ajoutent au moins un cuisinier, deux laquais, deux servantes, deux nourrices, un valet, un valet d’étable, un jardinier et un cocher29. En 1683, l’abbé Cuiville estime que le nombre de domestiques nécessaires au président Lecomte de Latresne avoisine les 25 à 30 personnes, et le magistrat n’est pas encore Premier Président30. Employeurs, les présidents se font aussi parfois acteurs de la formation professionnelle, lors - qu’ils placent en apprentissage certains de leurs domestiques. En 1644, Jean-Baptiste Gaston de Secondat de Montesquieu place en apprentissage l’un de ses domestiques, ce que fait aussi en 1672, Jacques de Belrieu de Virazeil pour Jean Biot, alors à son service, et qu’il fait prendre comme apprenti chez Jean Canelle, marchand graisseux, pour deux ans31.

    17Employeurs des villes, ils le sont aussi dans les campagnes. La résidence seigneuriale peut en effet faire l’objet d’une attention soutenue. Bernard de Pichon passe ainsi quantité de contrats pour redonner vie à la maison noble de Carriet, à Lormont32. Il fait venir Julien Foucré, l’architecte alors à la mode à Bordeaux, pour le plan d’ensemble des travaux, mais il fait aussi appel à des artisans spécialisés – deux charpentiers de haute futaie, un maître peintre doreur pour sa chapelle – ou aux services d’un maître de bateau, pour charroyer les matériaux. Or, c’est bien lui-même qui signe les nombreux contrats chez notaire, précise ce qu’il veut avec beaucoup de netteté, preuve s’il en est qu’un président à mortier n’hésite pas à s’investir personnellement, sans déléguer ces tâches à un homme d’affaire ou secrétaire. Ainsi, dessine-t-il lui-même le croquis de la cheminée qu’il souhaite ; il organise personnellement les jardins entre 1665 et 1674, à l’instar de Monseigneur de Béthune, au château de Lormont ; il fait construire une orangerie à dix croisées et trois portes, avec un pavillon attenant. Sitôt l’ouvrage achevé, il commande cent caisses pour des orangers. Pichon fait aussi recreuser le vivier33, remplace l’ancien mur de clôture du jardin qui borde ce dernier par un nouveau, de bonne pierre de Rauzan, « pour servir d’accoudoir ».

    18Cette attention se retrouve dans la mise en valeur des domaines, pour lesquels les présidents à mortier ont recours à un personnel pléthorique, employé selon des modalités très variables, allant du valet salarié résidant à demeure au fermier payant son loyer à terme échu, en passant par le contrat de métayage, le bail à gazaille ou à faisandure... Là encore, Bernard de Pichon nous fournit un bon exemple, puisqu’il afferme deux de ses barrails et des péages, choisit le métayage pour son bien de « la Gardette », dépendant de la maison noble de Carriet, mais préfère les prix-fait et baux à faisandure pour d’autres parcelles du même bien, et choisit enfin un bail à faisandure pour un bourdieu à Bassens. Ces diversités de choix, si elles entraînent bien sûr l’emploi d’un personnel pléthorique, dénote aussi une volonté d’adapter le mode d’exploitation à la nature du bien, preuve s’il en est que les présidents à mortier sont des hommes d’affaire avisés et des entrepreneurs dynamiques, sinon inventifs.

    Les présidents à mortier, des entrepreneurs dynamiques

    19C’est dans le domaine viticole que les présidents à mortier ont su s’illustrer. On ne compte plus le nom de ces princes des vignes, au premier rang desquels le président de Ségur, heureux propriétaire de Lafitte et Latour, dont on dit qu’il arborait à Versailles ses diamants qu’il appelait avec une désinvolture feinte les cailloux de ses vignes. De même, le président à mortier puis Premier Président Arnault de Pontac possédait, outre la maison noble de Pez, le petit château de Haut-Brion, appelé à une grande renommée. Mais au-delà de ces exemples exceptionnels, nombreux furent les présidents qui, à leur échelle, entreprirent des travaux pour rentabiliser au mieux leurs propriétés. Portons le regard sur Bernard de Pichon. Ici, point de vignoble prestigieux, mais un petit domaine sur la rive droite, à Lormont, exploité avec méthode, au point que l’on peut suivre la transformation de certaines parcelles. Au début de l’année 1669, il passe contrat avec quatre brassiers pour poursuivre le défrichement d’une parcelle en landes34 ; l’opération semble achevée quelques mois plus tard, puisque les mêmes brassiers sont à nouveau employés, cette fois-ci pour complanter la nouvelle parcelle en vignes, tandis que les fossés doivent faire l’objet d’un entretien soigné. L’opération réalisée, Pichon passe en mars 1670 un bail à faisandure, précisant les travaux à apporter à cette nouvelle parcelle de vigne, contrat renouvelé deux ans plus tard, avec quelques modifications, puisque la vigne ayant bien pris, on se soucie désormais de l’étendre et de la renouveler, en ajoutant des clauses relatives au provignage. Sa démarche n’est pas isolée, puisqu’à la même époque, le Premier Président Arnaud de Pontac demande à ses fermiers de la maison noble de Pez de planter 8 000 nouveaux plants de vigne par an, sur les places vides35.

    20La vigne n’est cependant pas la seule à retenir l’attention des magistrats. On connaît le travail effectué par le Premier Président Arnault de Pontac pour la seigneurie de Salles36. Ce bien, situé dans les landes de Bordeaux, est a priori peu rentable, en raison de la nature du sol, mais Pontac a bien compris que la richesse du lieu résidait dans la plantation de pins, susceptible de fournir des produits dérivés, comme le goudron ou la résine. Le terrier réalisé par son fils en 1683 permet de mesurer le travail réalisé par le père dans les décennies précédentes. Tout au long du XVIIe siècle, de nouvelles parcelles sont régulièrement concédées en baux à fief. On repère 92 cessions réparties sur la période 1634-1686, soit plus de 1185 journaux concédés, certaines tenures faisant l’objet d’un accroissement régulier. Ainsi, le bien de Pierre Hazera a été augmenté en 1641, 1669, 1678, et encore en 1687. Ces baux à fief sont concédés régulièrement au fil du temps, ce qui témoigne du fait que la gestion de la seigneurie se fait au quotidien, et non au coup par coup, à la faveur de la révision d’un terrier. Le bail à fief nouveau est aussi l’occasion, pour un seigneur, d’orienter la mise en valeur de ses terres, comme en témoigne le contrat conclu avec Jean Hazera, en 167137. Pontac y baille une parcelle où il y a déjà quelques jeunes pins. Hazera s’engage à semer toute la surface en graines de pin pendant deux ans, durant lesquels il doit nettoyer et entretenir le sol, sans rien demander à Pontac. Le bien est alors tenu en indivision ; à partir du moment où il commence à gemmer, Jean de Hazera doit donner au magistrat la moitié de la résine ou tourmantine, et assumer les frais de « chaudière, canôte, auges » et autres. Or, cette opération n’est pas isolée, comme en témoigne le contrat conclu avec le chirurgien Pierre Lanoir dès 1646, l’accord passé en 1668 avec Pierre Dumoura, pour 218 journaux38, ou le bail à fief nouveau en faveur de Guiraud Martin en 167639, présentant les mêmes conditions de partage. Pontac pouvait ainsi, en renonçant à percevoir un droit d’entrée, valoriser des terres qui présentaient auparavant un rapport très faible, mais il fallait attendre vingt ans avant que l’opération fût rentable...

    21Les présidents à mortier, gros propriétaires immobiliers et fonciers, sont donc des acteurs économiques de premier plan, mais force est de constater que leur présidence à mortier a ici peu à voir avec leur rôle économique. Ces hommes agissent en tant que riches propriétaires, soucieux de la rentabilité de leurs investissements et du maintien de leur train de vie. Mais cette implication dans la vie économique de la province fait d’eux de bons connaisseurs des enjeux économiques du temps, et les sensibilise aux conséquences de certaines décisions prises par le pouvoir central. Dès lors, les présidents à mortier surent-ils mettre au service de la province leur position politique ?

    Les présidents à mortier, des défenseurs des intérêts économiques de la région ?

    Des défenseurs institutionnels

    22C’est dans le cadre des actions « législatives » et réglementaires du parlement que les présidents à mortier sont appelés à défendre les intérêts économiques de la province. Ainsi font-ils régulièrement partie des commissions formées pour examiner les problèmes économiques que peuvent poser les décisions royales. Par exemple, en 1655, le Roi entend établir en Guyenne une fabrique de liards40, menue monnaie de cuivre qui risque de détériorer la situation économique de la province. Les jurats signalent au Parlement le problème et l’on décide alors de nommer une commission réunissant, pour le Parlement, le procureur général, quelques anciens de la Grand’ Chambre et les présidents à mortier. La commission aboutit à la rédaction de remontrances parfaitement argumentées et techniquement très pointues, où se mêlait aux références juridiques une analyse socioéconomique des effets de cette fabrique sur le commerce de la ville et du royaume : risque de fraude sur les monnaies, de hausse du prix des denrées, ruine du commerce à l’étranger, trouble à l’ordre public suscité par le mécontentement des marchands... L’affaire, pour exemplaire qu’elle soit, n’est cependant pas unique. En 1657, selon le même processus, les jurats sont venus signaler à la cour qu’il y avait en ville une trop grande quantité de blé. Ayant peur que celui-ci ne se gâte, ils demandent au Parlement l’autorisation d’exporter des grains au dehors de la ville, soulignant au passage que l’opération pourrait faire l’objet d’une taxation intéressante. Aussi décide-t-on de la réunion d’une commission composée du Premier Président, des présidents à mortier, de quatre conseillers de la Grand’ Chambre, du procureur général, auxquels il faut ajouter encore les jurats, les bourgeois, et deux représentants de chaque corps de la ville.

    L’implication personnelle, entre défense du bien public et des intérêts particuliers : contradiction ou complémentarité ?

    23Au-delà de leur rôle statutaire, les présidents à mortier peuvent s’impliquer à titre personnel pour défendre les intérêts de leur région. Ces hommes qui, de par leur position, peuvent avoir quelques relais dans les cercles du pouvoir, font parfois jouer leurs réseaux pour pousser la cause de la province. Lorsqu’en 1662, la crise de l’avènement affame une partie de la France, le Roi ordonne à l’intendant de prendre à Bordeaux du grain pour Paris. Or, répondent les magistrats, le blé est déjà cher à Bordeaux et l’on ne souhaite évidemment pas se dessaisir des réserves. C’est alors que fort à propos, le président de Grimard fait remettre au Premier Président une lettre obtenue de Colbert qui déclare de la part du Roi « qu’il n’entendait pas qu’on dégarnit cette province pour fournir les autres41 ». Sans pour autant réussir à annuler l’ordre, le Parlement parvient cependant à réduire le prélèvement aux deux tiers.

    24Si ici, l’aide de Grimard semble désintéressée, il est dans d’autres cas difficile, voire vain, de vouloir démêler ce qui relève de l’intérêt personnel et du bien public. En l’espèce, l’une des causes les plus fameuses fut celle défendue par le président Montesquieu. Si la querelle éclate en 1727, elle couve depuis le début du siècle. Déjà en 1698, l’intendant s’inquiétait de ce que, selon lui, il n’y avait plus de terres à blé, car les propriétaires terriens bordelais n’avaient de cesse de planter en vigne chaque parcelle de terre. Boucher tempère l’affaire dans un premier temps, mais son successeur, en 1720, n’a pas les mêmes scrupules, et propose d’arracher toutes les vignes plantées depuis 1709, dans tout le haut-pays et dans la généralité de Bordeaux, exception faite cependant du Médoc, des Graves de Bordeaux et des Côtes42. L’affaire suscita bien sûr de très vives réactions dans le monde parlementaire et le président Montesquieu, fort de ses relations, prit la plume pour défendre la cause. Défendait-il ses intérêts personnels ou ceux de la région ? Les deux, en vérité. Certes, à l’heure même où il écrivait, il spéculait sur l’encépagement d’une parcelle qu’il venait d’acheter, toute proche du château Haut-Brion, et pour laquelle il avait besoin d’une autorisation de planter. Mais l’argumentaire qu’il développe se concentre sur les intérêts de la province, voire du pays. Son Mémoire contre l’arrêt du Conseil du 27 février 1725 portant défense de faire des plantations en vignes dans la généralité de Guyenne, rédigé au tout début de 1727, souligne le fait que les terroirs font de la Guyenne une région faite pour la vigne. Il insistait en outre sur la nécessité de ne pas se laisser distancer, sur les marchés du Nord, par les producteurs italiens, portugais, voire rhénans. L’intérêt privé rejoignait ici le bien de la province, du moins au regard de Montesquieu. Cependant, deux points doivent être soulignés. Si la voix de Montesquieu a porté, c’est moins parce qu’il était président à mortier que parce que c’était celle du philosophe de La Brède. L’intendant lui-même ne dit pas autre chose lorsqu’il dit de son adversaire qu’il « a beaucoup d’esprit, [...] et il se flatte qu’à la faveur de quelques raisons brillantes, il lui sera facile de prouver les choses les plus absurdes. Il n’a d’autres occupations que de chercher des occasions d’exercer son esprit43 ». Mais la réponse que lui fait indirectement Montesquieu est intéressante en cela qu’il se replace lui-même dans le camp des défenseurs et des connaisseurs du pays, en d’autres termes, dans les rangs du Parlement. Pour lui, « on conçoit aisément que tous ces changements ne peuvent être l’affaire d’un intendant ; outre que presque toujours il n’y entend rien, n’étant pas du pays, il ne peut pas faire tout cela lui-même44 ».

    25Un même entremêlement entre intérêt public et particulier se retrouve à l’occasion des problèmes occasionnés par la reconstruction du château Trompette. Citadelle honnie des Bordelais pour lesquels elle symbolisait la victoire du pouvoir royal sur la cité frondeuse, l’édification de la forteresse avait eu pour conséquence la destruction de tout un quartier de Bordeaux, où plusieurs présidents étaient possessionnés45 : Pichon, Montesquieu46 et Lalanne, ce dernier ayant hérité de son oncle, l’abbé de Sainte-Ferme, une splendide demeure estimée à 150 000 livres. Le montant total des destructions dépassait les 2,5 millions de livres, dont un peu plus de 350 000 livres pour le préjudice financier des seuls magistrats (environ 16 %). Ces chiffres suffisent à prouver que les présidents à mortier sont ici intervenus pour défendre non seulement leurs intérêts personnels, mais aussi ceux des autres Bordelais affectés par les travaux. Aussi, lorsque les remboursements tardent à venir, les présidents prennent-ils l’initiative de la défense des intérêts locaux. L’opération est essentiellement menée par le président Lalanne, qui non seulement est le plus lésé mais dont on sait aussi qu’il entretient avec le pouvoir monarchique des relations privilégiées, attendu qu’il est régulièrement appelé à faire office de Premier Président lorsque celui-ci est absent. La première démarche est l’envoi d’une requête au contrôleur général demandant la création d’un fonds pour le remboursement des maisons démolies47, et l’on peut ici supposer que l’homme agit en temps que président à mortier puisque l’on voit aussi intervenir le conseiller de Marans48, doyen des Enquêtes, qui ne semble pas avoir d’intérêts personnels dans l’affaire. Néanmoins, en parallèle, Lalanne n’hésite pas à chercher à faire passer avant les autres ses créances personnelles, en priant que l’on se souvienne des bons services qu’il a pu rendre lors des troubles de 1675. Cela ne l’empêche cependant pas de prendre la tête d’une sorte de « syndicat » de créanciers, dont l’existence est attestée en 168649.

    26Nous espérons avoir démontré, au terme de cette présentation, que les présidents à mortier jouent un rôle économique majeur, au sein de la cité et de la province. Ce rôle est multiforme. Leurs investissements fonciers et immobiliers suffiraient à faire d’eux des intervenants majeurs de l’économie, mais ils sont bien des acteurs, au sens fort du terme, et on les retrouve chez le notaire, signant les contrats, édictant leur volonté, précisant les clauses, traçant des plans... Ils dynamisent l’économie, tant par l’ampleur de leurs besoins que par la spécificité de leurs exigences, ils initient le changement, qu’il s’agisse de lancer une nouvelle mode ou de parier sur une culture...

    27Mais, à tout bien considérer, ne pourrait-on faire les mêmes remarques pour tous les magistrats du Parlement ? Dès lors, peut-on discerner une spécificité liée à la fonction de président à mortier ? De fait, le président à mortier n’est pas un magistrat comme les autres, c’est un magistrat plus riche qu’un autre, et à ce titre, sa possibilité d’action économique est plus large. Mais alors, un président à mortier est un riche comme un autre ? Non, car la condition parlementaire lui accorde un « supplément d’âme ». Elle contribue à l’attacher plus étroitement à la province, ne serait-ce que par l’obligation de résider et le devoir moral de siéger. Si leur fortune les attache à ces terres, à ces pierres, le Parlement fait officiellement d’eux les hérauts des intérêts économiques de toute une ville et de toute une province, les réduisant de fait à une aporie familiale, puisqu’ils étaient tout à la fois les enfants du pays et les pères de la patrie.

    Notes de bas de page

    1 Archives départementales de la Gironde (désormais AD33), 4 J 181.

    2 Le Mao C. (dir.), Hommes et gens du Roi dans les parlements de France à l’époque moderne, Bordeaux, MSHA, 2011.

    3 Pour une approche historiographique, voir Le Mao C., « Introduction », dans Faire l’histoire des Parlements de France sous l’Ancien Régime : sources, méthodes, perspectives, numéro spécial de la revue Histoire, Économie, Sociétés, (1.2012), p. 3-6.

    4 Aubert G., Le président de Robien, gentilhomme et savant dans la Bretagne des Lumières, Rennes, PUR, 2001.

    5 Le Mao C., Parlement et parlementaires. Bordeaux au Grand Siècle, Seyssel, Champvallon, 2007 ; idem, Les fortunes de Thémis. Vies des magistrats du Parlement de Bordeaux au temps de Louis XIV, Bordeaux, FHSO, 2006.

    6 Sur les 32 présidents à mortier entrés en charge entre 1630 et 1718, 14 tenaient leur charge d’un parent, généralement leur père, parfois leur oncle, soit un taux dépassant les 43 %, contre environ 25 % chez les conseillers, à la même époque.

    7 Depping G.-B., Correspondance administrative sous le règne de Louis XIV, t. II, Paris, Imprimerie Nationale, 1851, p. 126-127.

    8 AD33, 8 J 46, 23/03/1709, Mémorial général de Labat de Savignac.

    9 Bibliothèque Nationale (désormais BN), mel. Colbert, ms. 259, fol. 4, état des offices en 1665.

    10 Nous écartons de notre approche les tarifs pratiqués au Parlement de Paris, qui sont bien sûr hors de proportion.

    11 AD33, 4 J 181 et C 3853, fol. 188, 13/06/1692.

    12 Il convient ici aussi d’écarter le cas si particulier de Paris, où le rapport n’est que de 0,9 %.

    13 AD33, insinuation 1669, fol. 176, 25/10/1669.

    14 Bernard de Pichon ; Lecomte de Latresne ; Jeanne de Gascq, veuve Ségur.

    15 Bibliothèque Municipale de Bordeaux (désormais BMBx), Fonds Itié, 15 mars 1673.

    16 Courteault P., « L’hôtel du grand-père de Montesquieu », dans Revue historique de Bordeaux, 1924, p. 107.

    17 Boutruche R. (dir.), Bordeaux de 1453 à 1715, Bordeaux, F.H.S.O., 1966, p. 443.

    18 Voir les notices de Taillard C., Bordeaux classique, Toulouse, Éché, 1987.

    19 Figeac M., La douceur des Lumières, Bordeaux, Mollat, 2001, p. 33.

    20 Nous avons détaillé cette question dans Le Mao C., « Occuper la ville : l’emprise locative des magistrats du Parlement de Bordeaux au temps de Louis XIV », Coulomb C. (dir), Habiter les villes de cours souveraines, Grenoble, PUG, 2006, p. 129-147.

    21 AD33, 3 E 6599, fol. 575, 08/08/1671.

    22 AD33, G 399, liève du chapitre Saint-André, parcelle 288 à 294 pour celles donnant sur la rue du Hâ, 315 à 319 pour la rue des Palanques, 320 et 323 pour la rue Birouette.

    23 AD33, 3 E 5078, fol. 224, 20/04/1713.

    24 Coquery N., L’hôtel aristocratique, le marché du luxe à Paris au XVIIIe siècle, Paris, PUPS, 1998.

    25 Coste L., Un seigneur de l’Entre-deux-Mers sous la Fronde. Livre de raison de François-Arthus Lecomte, Bordeaux, SAHLC, 1997.

    26 AMBx, ms. 726, fol. 421, 24/12/1688, lettre de l’abbé Cuiville au Premier Président Latresne.

    27 Pour replacer les présidents à mortier dans leur contexte, voir Le Mao C., Les fortunes..., op. cit., p. 234-250.

    28 AD33, C 2694, année 1716, capitation des domestiques. Elle porte sur 146 foyers, dont une petite vingtaine relève de la sphère des présidents à mortier.

    29 Rapporté par Laurent Coste, op. cit., p. 25.

    30 AMBx, ms. 726, fol. 381, 13/09/1683.

    31 AD33, 3 E 5204, fol. 276, 24/11/1644 ; AD33., 3 E 6600, fol. 606, 10/09/1672.

    32 Favreau M., « L’autre château de Lormont : Carriet », L’Entre-Deux-Mers à la recherche de son identité, Bordeaux, CLEM, 1994, p. 49-55.

    33 AD33, 3 E 7634, fol. 100 vo, 03/06/1674.

    34 AD33, 3 E 7629, fol. 205, 13/01/1669.

    35 AD33, 3 E 14866, fol. 1964, 20/12/1670.

    36 Le Mao C., « Balade dans les landes aux environs d’Arcachon : la seigneurie de Salles au temps de Louis XIV », Les passions d’un historien. Mélanges en l’honneur de Jean-Pierre Poussou, Paris, PUPS, 2010.

    37 AD33, 1 E 62, 15/11/1676.

    38 AD33, 4 J 637, terrier de la seigneurie de Salles, fol. 174.

    39 AD33, 1 E 62, 13/05/1676.

    40 AMBx, ms 793, t. 37, fol. 252, 19/02/1655.

    41 AMBx, ms. 794, t. 38, 23/02/1662.

    42 AD33, C 1437, 10/12/1724.

    43 AD33, C 1624, Lettre de Boucher au contrôleur général.

    44 Rapporté par Perceval E., Montesquieu et la vigne, Bordeaux, Delmas, 1935, p. 27.

    45 Voir Archives Historiques de la Gironde, « Dénombrement des maisons et échoppes comprises dans les bothoises d’esplanade, à compter du pré du glacis de la contrescarpe de la citadelle de Bordeaux... »

    46 AD33, 3 E 14867, fol. 762, 15/05/1671. L’état des destructions avance une estimation de 58 400 livres pour trois lots différents, non détaillés. Le président Montesquieu perd notamment dans l’opération sa maison, estimée à 40 000 livres.

    47 Archives Nationales (désormais AN), G7 131, 09/08/1682.

    48 AN, G7 131, idem.

    49 AN, G7 131, 12/12/1685 ; 27/06/1686 ; 04/02/1687.

    Auteur

    • Caroline Le Mao
      CEMMC, université Michel de Montaigne-Bordeaux 3.
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    1 Archives départementales de la Gironde (désormais AD33), 4 J 181.

    2 Le Mao C. (dir.), Hommes et gens du Roi dans les parlements de France à l’époque moderne, Bordeaux, MSHA, 2011.

    3 Pour une approche historiographique, voir Le Mao C., « Introduction », dans Faire l’histoire des Parlements de France sous l’Ancien Régime : sources, méthodes, perspectives, numéro spécial de la revue Histoire, Économie, Sociétés, (1.2012), p. 3-6.

    4 Aubert G., Le président de Robien, gentilhomme et savant dans la Bretagne des Lumières, Rennes, PUR, 2001.

    5 Le Mao C., Parlement et parlementaires. Bordeaux au Grand Siècle, Seyssel, Champvallon, 2007 ; idem, Les fortunes de Thémis. Vies des magistrats du Parlement de Bordeaux au temps de Louis XIV, Bordeaux, FHSO, 2006.

    6 Sur les 32 présidents à mortier entrés en charge entre 1630 et 1718, 14 tenaient leur charge d’un parent, généralement leur père, parfois leur oncle, soit un taux dépassant les 43 %, contre environ 25 % chez les conseillers, à la même époque.

    7 Depping G.-B., Correspondance administrative sous le règne de Louis XIV, t. II, Paris, Imprimerie Nationale, 1851, p. 126-127.

    8 AD33, 8 J 46, 23/03/1709, Mémorial général de Labat de Savignac.

    9 Bibliothèque Nationale (désormais BN), mel. Colbert, ms. 259, fol. 4, état des offices en 1665.

    10 Nous écartons de notre approche les tarifs pratiqués au Parlement de Paris, qui sont bien sûr hors de proportion.

    11 AD33, 4 J 181 et C 3853, fol. 188, 13/06/1692.

    12 Il convient ici aussi d’écarter le cas si particulier de Paris, où le rapport n’est que de 0,9 %.

    13 AD33, insinuation 1669, fol. 176, 25/10/1669.

    14 Bernard de Pichon ; Lecomte de Latresne ; Jeanne de Gascq, veuve Ségur.

    15 Bibliothèque Municipale de Bordeaux (désormais BMBx), Fonds Itié, 15 mars 1673.

    16 Courteault P., « L’hôtel du grand-père de Montesquieu », dans Revue historique de Bordeaux, 1924, p. 107.

    17 Boutruche R. (dir.), Bordeaux de 1453 à 1715, Bordeaux, F.H.S.O., 1966, p. 443.

    18 Voir les notices de Taillard C., Bordeaux classique, Toulouse, Éché, 1987.

    19 Figeac M., La douceur des Lumières, Bordeaux, Mollat, 2001, p. 33.

    20 Nous avons détaillé cette question dans Le Mao C., « Occuper la ville : l’emprise locative des magistrats du Parlement de Bordeaux au temps de Louis XIV », Coulomb C. (dir), Habiter les villes de cours souveraines, Grenoble, PUG, 2006, p. 129-147.

    21 AD33, 3 E 6599, fol. 575, 08/08/1671.

    22 AD33, G 399, liève du chapitre Saint-André, parcelle 288 à 294 pour celles donnant sur la rue du Hâ, 315 à 319 pour la rue des Palanques, 320 et 323 pour la rue Birouette.

    23 AD33, 3 E 5078, fol. 224, 20/04/1713.

    24 Coquery N., L’hôtel aristocratique, le marché du luxe à Paris au XVIIIe siècle, Paris, PUPS, 1998.

    25 Coste L., Un seigneur de l’Entre-deux-Mers sous la Fronde. Livre de raison de François-Arthus Lecomte, Bordeaux, SAHLC, 1997.

    26 AMBx, ms. 726, fol. 421, 24/12/1688, lettre de l’abbé Cuiville au Premier Président Latresne.

    27 Pour replacer les présidents à mortier dans leur contexte, voir Le Mao C., Les fortunes..., op. cit., p. 234-250.

    28 AD33, C 2694, année 1716, capitation des domestiques. Elle porte sur 146 foyers, dont une petite vingtaine relève de la sphère des présidents à mortier.

    29 Rapporté par Laurent Coste, op. cit., p. 25.

    30 AMBx, ms. 726, fol. 381, 13/09/1683.

    31 AD33, 3 E 5204, fol. 276, 24/11/1644 ; AD33., 3 E 6600, fol. 606, 10/09/1672.

    32 Favreau M., « L’autre château de Lormont : Carriet », L’Entre-Deux-Mers à la recherche de son identité, Bordeaux, CLEM, 1994, p. 49-55.

    33 AD33, 3 E 7634, fol. 100 vo, 03/06/1674.

    34 AD33, 3 E 7629, fol. 205, 13/01/1669.

    35 AD33, 3 E 14866, fol. 1964, 20/12/1670.

    36 Le Mao C., « Balade dans les landes aux environs d’Arcachon : la seigneurie de Salles au temps de Louis XIV », Les passions d’un historien. Mélanges en l’honneur de Jean-Pierre Poussou, Paris, PUPS, 2010.

    37 AD33, 1 E 62, 15/11/1676.

    38 AD33, 4 J 637, terrier de la seigneurie de Salles, fol. 174.

    39 AD33, 1 E 62, 13/05/1676.

    40 AMBx, ms 793, t. 37, fol. 252, 19/02/1655.

    41 AMBx, ms. 794, t. 38, 23/02/1662.

    42 AD33, C 1437, 10/12/1724.

    43 AD33, C 1624, Lettre de Boucher au contrôleur général.

    44 Rapporté par Perceval E., Montesquieu et la vigne, Bordeaux, Delmas, 1935, p. 27.

    45 Voir Archives Historiques de la Gironde, « Dénombrement des maisons et échoppes comprises dans les bothoises d’esplanade, à compter du pré du glacis de la contrescarpe de la citadelle de Bordeaux... »

    46 AD33, 3 E 14867, fol. 762, 15/05/1671. L’état des destructions avance une estimation de 58 400 livres pour trois lots différents, non détaillés. Le président Montesquieu perd notamment dans l’opération sa maison, estimée à 40 000 livres.

    47 Archives Nationales (désormais AN), G7 131, 09/08/1682.

    48 AN, G7 131, idem.

    49 AN, G7 131, 12/12/1685 ; 27/06/1686 ; 04/02/1687.

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    Mao, C. L. (2013). Les présidents à mortier du parlement de Bordeaux, une élite économique au service de la province ?. In H. Leuwers, S. Dauchy, S. Michel, & V. Demars-Sion (éds.), Les parlementaires, acteurs de la vie provinciale. Rennes: Presses universitaires de Rennes. https://doi.org/10.4000/books.pur.133521
    Mao, Caroline Le. « Les présidents à mortier du parlement de Bordeaux, une élite économique au service de la province ? ». In Les parlementaires, acteurs de la vie provinciale, édité par Hervé Leuwers, Serge Dauchy, Sabrina Michel, et Véronique Demars-Sion. Rennes: Presses universitaires de Rennes, 2013. doi:10.4000/books.pur.133521.
    Mao, Caroline Le. « Les présidents à mortier du parlement de Bordeaux, une élite économique au service de la province ? ». Les parlementaires, acteurs de la vie provinciale, édité par Hervé Leuwers et al., Presses universitaires de Rennes, 2013, https://doi.org/10.4000/books.pur.133521.

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    Leuwers, H., Dauchy, S., Michel, S., & Demars-Sion, V. (éds.). (2013). Les parlementaires, acteurs de la vie provinciale. Rennes: Presses universitaires de Rennes. https://doi.org/10.4000/books.pur.133353
    Leuwers, Hervé, Serge Dauchy, Sabrina Michel, et Véronique Demars-Sion, éd. Les parlementaires, acteurs de la vie provinciale. Rennes: Presses universitaires de Rennes, 2013. doi:10.4000/books.pur.133353.
    Leuwers, Hervé, et al., éditeurs. Les parlementaires, acteurs de la vie provinciale. Presses universitaires de Rennes, 2013, https://doi.org/10.4000/books.pur.133353.
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