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Chapitre II. Le football parisien à l’épreuve d’une culture sportive nationale dans l’entre-deux-guerres
p. 71-117
Texte intégral
1Au cours de l’entre-deux-guerres, le football français entre dans une nouvelle ère. D’une part, la Fédération Française de Football Association (FFFA) remplace à partir de 1919 le CFI qui jusqu’alors centralisait les compétitions de football pour les fédérations multisports qui lui étaient affiliées. Désormais, cette nouvelle fédération unifie et centralise le football à l’échelle nationale et la plupart des clubs quittent leurs fédérations d’avant-guerre pour la rejoindre. Les compétences de la FFFA concernent la pratique et la diffusion exclusive du football sur l’ensemble du territoire français. Elle représente par ses effectifs1, par le niveau de jeu de ses équipes et par sa présence à la FIFA en lieu et place du CFI, une institution hégémonique du football de l’entre-deux-guerres. L’émergence d’une fédération autonome à l’échelle hexagonale redistribue progressivement le rapport de forces au sein du football français. En effet, les clubs et dirigeants parisiens bénéficiaient jusque dans les années 1910 d’une position centrale, alors que la province, en dépit d’un développement précoce dans le Nord ou le Sud-Est, restait en retrait. À partir de la fin de la Première Guerre mondiale, des compétitions nationales comme la Coupe de France, puis à partir de 1932, le championnat de France professionnel, mettent régulièrement aux prises les principales équipes de l’Hexagone. C’est également durant l’entre-deux-guerres que le dynamisme des dirigeants parisiens s’estompe au profit des provinciaux dans les arcanes du pouvoir fédéral.
2D’autre part, la pratique du football est à partir des années 1930 fortement encouragée dans le cadre des clubs affiliés aux fédérations sportives ouvrières. Avec des effectifs assez modestes jusqu’au milieu des années 1930, les fédérations socialiste et surtout communiste s’efforcent de proposer une alternative au modèle sportif dominant véhiculé par la FFFA. Initialement minées par les divisions internes et le dynamisme du paternalisme sportif dans le monde du travail, ces fédérations trouvent progressivement un ancrage local dans les communes de banlieue du département de la Seine. Mais cette réussite, portée par les victoires électorales des forces de gauche et les avancées sociales des années 1930, est également le fruit de nombreux compromis avec la culture sportive dominante.
Le football parisien : d’une capitale à une périphérie sportive ?
3De la fin du XIXe siècle à la fin des années 1900, les équipes parisiennes représentent l’élite du football français. La place de leurs dirigeants dans les institutions sportives et leur position d’interface constituent les principaux indicateurs de leur hégémonie sur cette pratique sportive. Toutefois, la création de la FFFA marque la fin du magistère parisien dans cette nouvelle fédération exclusivement dédiée au football. Nous tenterons d’analyser comment se manifeste le déclassement paradoxal d’une élite sportive et d’un espace culturel hégémonique dans une France où les pratiques et les productions culturelles sont d’autant plus déterminées par les acteurs de la capitale que leur espace est nationalisé.
L’avènement de la FFFA et la « provincialisation » du football parisien
4Dès sa création en 1910, la ligue parisienne de football (LFA) obtient un franc succès auprès des sociétés du département de la Seine. Entre 1910 et 1914, son développement s’explique par l’entrée de clubs déçus par la gestion du football dans la fédération à laquelle ils sont affiliés. Ces migrations institutionnelles précoces sont le fait de clubs, qui, à l’image du Red Star et du Cercle Athlétique de Paris, consacrent dans leurs activités une part croissante au football.

Tableau 3. – Évolution du nombre de sociétés affiliées à la LFA entre 1910 et 19302.
5Au lendemain de la Première Guerre mondiale, l’apparition de la FFFA, modifie profondément l’identité de la LFA. Bien que composée essentiellement de clubs de la Seine, la Ligue représentait la seule institution exclusivement tournée vers le football, les autres fédérations affiliées au CFI continuaient à encourager en leur sein les autres pratiques sportives. Or, en 1919, la FFFA s’appuie sur le principe des Ligues régionales pour administrer le football hexagonal. La nouvelle fédération prend donc acte de l’existence de la LFA en lui confiant la gestion du football parisien, d’autant qu’une partie des dirigeants de la nouvelle fédération nationale y ont souvent exercé des responsabilités avant guerre. Cependant, la LFA doit alors se transformer en Ligue Parisienne de Football Association (LPFA) et se doter le 31 mai 1919 de nouveaux statuts et règlements qui affirment sa compétence désormais régionale3.
6Dès la création de la FFFA en 1919 avec, par voie de conséquence, la transformation de la LFA en LPFA, un leitmotiv récurrent peuple les colonnes de la presse sportive commerciale et fédérale : le déclin du football parisien4. La nouvelle hiérarchie sportive et surtout la réorganisation institutionnelle d’après-guerre nous permettent d’évaluer cette évolution du rapport de force au sein du football français. Tout d’abord, le football parisien souffre de l’émergence progressive du football provincial dans l’entre-deux-guerres. En 1920, la LPFA représente encore la plus importante Ligue de la Fédération avec 102 sociétés affiliées, sur un total de 659 parmi les 13 Ligues constituées5. Mais, dès 1924, le nombre de clubs affiliés dans les Ligues du Nord et du Sud-Est dépasse ceux de la LPFA qui est d’ailleurs talonnée de près par la Ligue du Lyonnais et de l’Ouest6. Cette tendance est durable puisqu’au début des années 1930, le rapport de force entre Ligues régionales est identique7. Le milieu des années 1920 correspond par ailleurs à la consécration sportive de la province grâce à l’émergence de clubs de premier plan dans les ligues les plus importantes comme les deux clubs de Roubaix pour le Nord, le FC Sète et le Stade Helvétique de Marseille pour le Sud-Est ou encore le Stade Rennais pour la Ligue de l’Ouest. Ce nouveau rapport de force entre la Ligue parisienne et les Ligues provinciales apparaît aussi à travers les épreuves de la Coupe de France de football qui permettent une confrontation annuelle entre les clubs de l’Hexagone. En effet, en dehors des rencontres amicales évoquées précédemment et d’un championnat de France peu attractif, rares étaient les confrontations officielles entre les clubs des différentes Ligues régionales avant la guerre. Organisées par la fédération sous forme de rencontres à élimination directe, les matchs de Coupe de France confirment régulièrement le succès des clubs provinciaux. Cette réussite sportive se traduit par la progressive intégration de joueurs des équipes de province dans les rangs de l’équipe de France de football à partir du milieu des années 1920. Si au début des années 1920, les joueurs parisiens en représentent l’ossature, on constate une lente érosion de leur présence au profit des provinciaux au cours des années 1920.

Graphique 5. – Évolution du rapport Paris-province à partir des joueurs sélectionnés en Équipe de France (FFFA) entre 1920 et 19388.
7La suprématie sportive de la province sur Paris résulte de nombreux facteurs. Tout d’abord, les Ligues provinciales dont les équipes font bonne figure dans l’épreuve nationale qu’est la Coupe de France sont celles dont le nombre de licenciés est le plus important, ce qui laisse penser que la compétitivité est en partie liée à un certain seuil démographique9. D’autre part, la plupart de ces clubs de province bénéficient de l’appui d’investisseurs locaux ou d’industriels qui attirent un certain nombre de vedettes des clubs parisiens10. Sauf exception, la plupart des joueurs ayant commencé à jouer dans un club parisien, rejoignent entre l’année 1927 et l’année 1934 un club de province, après avoir été sélectionné en équipe nationale11. Par conséquent, contrairement à d’autres pratiques culturelles, il semble que les clubs de la capitale ne consacrent plus la reconnaissance d’un footballeur de haut niveau dès le milieu des années 1920.
8Enfin, l’une des raisons essentielles du déclassement de la capitale tient à l’émergence de la FFFA. La jeune fédération nationale créée en 1919 doit s’imposer dans un paysage sportif où la LFA, devenue LPFA, a joué un rôle décisif tout au long des années 1910 et où les clubs et dirigeants parisiens ont, depuis l’apparition du football, une place prépondérante. Dès les premières années de l’existence de la FFFA, la place et le rôle des dirigeants parisiens dans le nouvel édifice suscitent de nombreux conflits. D’abord, la conflictualité se cristallise sur les élections fédérales. Les dirigeants des différentes Ligues régionales peuvent se porter candidat au bureau fédéral de la FFFA composé de 11 membres désignés par un Conseil National qui regroupe tous les représentants des clubs français. Or, en septembre 1921, l’amertume de la Ligue parisienne dont les deux candidats ont reçu « un nombre infime de suffrages12 » l’amène à mettre fin aux matchs entre son équipe représentative et celles des autres Ligues de province. Par ailleurs, la LPFA se sent directement lésée par le « jacobinisme sportif » de la FFFA. En vertu de son intéressement sur les recettes des compétitions qu’elle organise, la FFFA privilégie comme théâtre de ses rencontres la région parisienne qui est un espace stratégique en raison de son poids démographique et de l’existence d’enceintes à grande capacité d’accueil13. De ce fait, les clubs parisiens protestent tout au long de l’entre-deux-guerres contre les rencontres internationales organisées par la FFFA qui concurrencent l’activité sportive et les profits commerciaux des clubs parisiens14. En 1920, la FFFA avait pourtant initié une œuvre de décentralisation sportive en organisant les matchs de l’équipe de France à Rouen ou Marseille15. Mais leur bilan mitigé en province explique le maintien des rencontres internationales dans le département de la Seine16.
9Il arrive que les impératifs des épreuves fédérales comme la Coupe de France lèsent les équipes parisiennes. Par exemple, le 2 mars 1923, le quart de finale opposant le Football Club de Sète au Stade Rennais est organisé au Stade Pershing alors que l’autre quart de finale se déroule le 4 mars à Asnières entre le Football Étoile Club de Levallois et l’Olympique de Paris. Ce choix privilégie le match entre provinciaux dans la mesure où Pershing est mieux desservi et a une capacité d’accueil bien supérieure au terrain d’Asnières. Il s’explique par la volonté des membres de commission de la Coupe de France de permettre aux clubs de province, tous deux en déplacement à Paris, d’encaisser la plus grosse recette possible pour amortir les frais occasionnés. Cette situation lèse donc le club de Levallois dont le bail de location est difficile à supporter17. En outre, cette décision privilégie sans doute les intérêts financiers de la FFFA dans la mesure où le Stade Rennais et le FC Sète, par leur palmarès sportif, la présence de fortes communautés provinciales à Paris et l’existence de supporters de ces clubs, permettent d’envisager une forte affluence.
10Ainsi, l’enjeu des conflits institutionnels entre les dirigeants de la LPFA et ceux de la FFFA est la liquidation de l’hégémonie parisienne dans les institutions du football hexagonal d’avant-guerre. Fort d’une position centrale dans un paysage fédéral hétérogène et régionalement circonscrit jusqu’en 1919, le football parisien rentre dans le rang d’un football nationalisé au même titre que les autres régions françaises. Cette nationalisation du football se traduit par la mainmise de la FFFA sur l’organisation de la seule épreuve à l’échelle nationale qu’est la Coupe de France et surtout par son habilitation à sélectionner des joueurs issus de tous les clubs de France pour mettre sur pied l’équipe représentative de la nation dans les compétitions internationales officielles. Dès lors, les dirigeants parisiens sont placés sur un pied d’égalité avec ceux des autres Ligues régionales voire perçus avec une certaine méfiance au regard de leur magistère passé. Cette situation est renforcée par le fait que la nouvelle institution fédérale puise sa légitimité à venir dans sa capacité à développer, mobiliser et mettre en valeur les espaces du football de province qu’elle administre. La mise en scène d’un espace du football national induit par conséquent un déclin progressif des clubs et dirigeants de football parisiens qui n’ont pas plus que ceux de province de pouvoir dans les décisions et les compétitions fédérales. À l’aune des prises de paroles dirigeantes et des récriminations respectives, on pourrait être tenté de traduire la rivalité institutionnelle par une rivalité entre Paris et la province. Cette animosité, mise en avant par les presses sportives et institutionnelles, ne résiste toutefois pas à l’analyse des principaux dirigeants de la FFFA dans les années 1920. Que ce soient Jules Rimet, président de la FFFA entre 1919 et 1949, Henri Delaunay, secrétaire général entre 1919 et 1955 ou encore Armand Pillaudin, trésorier de 1919 à 1953, ces dirigeants sont tous issus de clubs parisiens au sein desquels ils ont promu puis dirigé le football18.
11En redéfinissant l’aire d’influence de la Ligue parisienne, cette nouvelle organisation institutionnelle fait rejouer l’un des ressorts rémanents de la territorialisation des compétences, à savoir la méfiance de la province à l’égard du pouvoir parisien dans un espace à forte tradition centralisatrice comme l’a montré Marie-Vic Ozouf-Marignier au moment de la départementalisation de l’Hexagone19. L’enjeu de l’entre-deux-guerres pour la Ligue devenue parisienne est alors de trouver un juste milieu entre sa gloire nationale passée et une identité régionale suite à la réduction de son aire d’influence20. Cette trajectoire institutionnelle du national vers le local rejoint, à bien des égards, celle d’autres institutions parisiennes qui ont dû également éprouver la redéfinition progressive de leurs attributions. Ainsi, tout au long du XIXe siècle, la Chambre de commerce de Paris passe progressivement d’un rôle de conseil de gouvernement du Préfet de Seine à celui d’un espace de représentation et de défense des intérêts commerciaux locaux. Cette mutation se perçoit dans l’évolution du profil des membres élus qui se recrutent de plus en plus dans le monde patronal parisien21. À ce titre, on observe les mêmes transformations du profil des dirigeants parisiens, qui, d’une domination de provinciaux ou d’étrangers préoccupés par l’autonomisation et l’internationalisation de la pratique, passe après la Première Guerre mondiale à une forte proportion de dirigeants nés dans les départements de la Seine, de la Seine-et-Oise et de la Seine-et-Marne et qui tentent d’insuffler une identité parisienne aux clubs regroupés dans la LPFA22.
12Si la relégation du football parisien est une conséquence directe de la nationalisation institutionnelle du football français, cette rivalité Paris-province est également mise en scène par les dirigeants provinciaux. Pierre Lanfranchi a montré, à partir de l’exemple du Languedoc, que la rivalité Paris-province est aussi vécue comme une injustice par les dirigeants et institutions provinciales, Paris étant perçu dans la presse provinciale comme un espace privilégié au cours des années 192023. Par conséquent, il est possible que la dénonciation de ce rapport de force serve, tant dans le cas provincial que parisien, de thème fédérateur dans un espace nationalisé. Il nous semble ainsi probable que la rivalité entre Paris et la province fonctionne aussi dans ce cadre institué comme un mythe fédérateur pour les dirigeants parisiens en quête d’unité et d’identité dans une paysage institutionnel remodelé. En effet, la LPFA, confrontée à l’afflux dans les années 1920 de clubs issus de la fédération catholique, de l’USFSA et des autres fédérations d’avant-guerre cherche à promouvoir une identité parisienne qui trouve une cohésion dans la rivalité entre Paris et la province. De même, la refonte du territoire sportif de la LPFA, en absorbant une partie de la Seine-et-Oise et de la Seine-et-Marne, implique une intégration de clubs, joueurs et dirigeants nouveaux. La dichotomie alors évoquée est peut-être, au-delà du déclassement inéluctable de la LFA, une manière de renforcer cette double « greffe institutionnelle ».
Le lent déclin du football catholique parisien
13En dépit d’un déclassement sportif et institutionnel progressif, la LPFA, voit ses effectifs augmenter régulièrement dans l’entre-deux-guerres. En contrepartie, on assiste durant la même période au déclin relatif du football dans les fédérations multisports notamment catholique. La comparaison cartographique entre la FGSPF et la LPFA est assez éclairante. L’implantation spatiale de la FGSPF au milieu des années 1900 puis dans les années 1920 nous permet de remarquer que le football catholique ne parvient pas à s’étendre au-delà de la ville de Paris. Cette stagnation s’inscrit dans les difficultés que rencontrent les œuvres sociales catholiques à s’implanter dans une banlieue ouvrière où les socialistes et surtout les communistes connaissent un succès durable24. A contrario, le rayonnement de la LPFA s’étend au-delà des banlieues les plus proches de Paris et certaines communes de la Seine abritent un nombre important de clubs de football. La forte croissance des effectifs et du nombre de clubs à la LPFA résultent de plusieurs facteurs. Elle est d’une part liée à l’afflux d’un nombre important de clubs de l’USFSA qui, dès 1919, tout en continuant la pratique d’autres sports, affilient leurs équipes de football à la Ligue parisienne25. En récupérant les clubs les plus importants de l’USFSA, elle se place en héritière de l’Union. D’autre part, la LPFA intègre progressivement les équipes des départements limitrophes à la Seine puisqu’en 1919 la Seine-et-Oise et en 1924 la Seine26sont placées sous la juridiction de la LPFA. Enfin, l’affiliation de nombreux patronages autorisés à inscrire leurs équipes premières pour les championnats de Paris tout en maintenant leurs autres équipes dans les championnats de la fédération catholique explique la croissance du nombre de clubs à la LPFA. Comme l’annonce la revue fédérale Les Jeunes en octobre 1919, plusieurs patronages « ont usé du droit de s’inscrire au championnat de la Ligue parisienne et donc n’ont engagé dans le championnat de Seine de la Fédération [FGSPF] que des équipes réserves27 ». L’Étoile des Deux Lacs, Championnet Sports, l’Association Fraternelle de La Garenne-Colombes, l’Étoile Sportive Bienfaisance, l’Association Sportive du Bon Conseil choisissent la double affiliation à la FGSPF et la FFFA28.

Carte 2. – Le football a la FGSPF et a la LPFA dans le département de la Seine (milieu des années 1920).
14Cette migration institutionnelle des patronages s’est sans doute effectuée en douceur comme le montre le cas de l’Union Sportive du Marais. On y observe une continuité de l’équipe dirigeante et du siège social29. Le seul véritable changement est l’adoption d’un article stipulant que « les discussions politiques et religieuses sont rigoureusement interdites dans la société30 ». L’origine catholique de cette association ne l’empêche pas d’obtenir son agrément en juillet 1927, ni de fusionner en mai 1929 avec l’Étoile Sportive Parisienne, club ayant par le passé appartenu à l’USFSA31. L’affiliation de l’US Marais à la LPFA est sans doute aussi la rançon de l’attractivité du football qui en est devenu la principale activité32.
15Le départ de nombreux patronages où le football représentait une activité centrale réduit considérablement la place de ce sport à la FGSPF puisque seules les équipes-réserve participent au championnat de la fédération catholique et affrontent des patronages où le football ne représente qu’une activité secondaire. Cette hémorragie progressive au profit de la FFFA entraîne une marginalisation du football au sein des patronages parisiens que viennent renforcer les nombreux jugements des dirigeants fédéraux sur les effets de cette pratique. La pauvreté technique33 et la brutalité des équipes34 ainsi que les conséquences désastreuses du football sur la vie et les principes de l’œuvre35 laissent à penser que le football n’est plus le fer de lance du prosélytisme catholique à la fin des années 1910. Dans les bulletins de patronages comme dans la revue fédérale Les Jeunes, la multiplication des récits décrivant la période d’avant-guerre comme un âge d’or donnent l’impression que le football catholique a dans les années 1920 perdu une partie de son identité et de son rayonnement, miné par un esprit de compétition poussé à son paroxysme36.
16En outre, les dirigeants catholiques expriment le sentiment d’une « faillite pédagogique » du football, accusé d’inciter la lecture de journaux sportifs et d’exercer « une influence anti-éducative sur les membres des sociétés37 ». Les déplacements des équipes de football sont stigmatisés par les comportements déviants qu’ils occasionnent38 et parce qu’ils se réduisent bien souvent à des enjeux purement sportifs puisque « tout est polarisé par le match, on ne visite ni lieux de culte, ni d’histoire, ni parents sur le lieu39 ». Dès lors, le football disparaît de bon nombre de patronages de la fédération catholique au cours de l’entre-deux-guerres. L’annuaire de 1924 nous informe que sur 152 sociétés affiliées à l’Union Régionale de Seine, seuls 41 patronages disputent le championnat de football. Cette évolution confirme les propos des dirigeants du patronage d’Auteuil, pour lesquels une cinquantaine de sociétés « ne veulent plus entendre parler de football40 » et se tournent vers le basket-ball.
17Ce désenchantement fédéral trouve son origine dans la disparition progressive du « modèle sportif catholique ». Ce modèle, fondé sur un comportement exemplaire à l’égard de ses adversaires et de ses coéquipiers, sur la volonté de renforcer des liens amicaux et sur la soumission à l’autorité des capitaines et des responsables d’équipes, n’a pas résisté à la force de pénétration de la culture sportive dominante, diffusée par les rencontres avec l’étranger comme les équipes britanniques et stimulée par les enjeux sportifs croissants.
La professionnalisation du football dans la Seine des années 1930
18L’adoption du professionnalisme par le conseil national de la FFFA le 17 janvier 1932 marque l’aboutissement d’une lente évolution du football français engagée depuis la fin de la Première Guerre mondiale. En effet, le football connaît au cours des années 1920 une commercialisation croissante liée à la pratique du « racolage » et de « l’amateurisme marron », c’est-à-dire respectivement le recrutement de joueurs par l’octroi d’avantages matériels et leur rémunération. De ce point de vue, la professionnalisation n’est que la reconnaissance de pratiques existantes que la fédération tenta par différents moyens de combattre41. Elle permet une contractualisation des rapports entre les dirigeants et les joueurs qui composent les rangs de leurs équipes et participe au projet d’assainissement du football. Toutefois, elle opère une profonde transformation. Au sein des clubs dont la candidature est acceptée pour disputer le premier championnat de France professionnel, un clivage apparaît entre les joueurs salariés et liés contractuellement aux dirigeants devenus leurs employeurs et ceux dont la pratique sportive reste amateur. De surcroît, à l’échelle des ligues régionales comme la LPFA, les clubs ayant une équipe composée de professionnels se démarquent progressivement dans leurs finalités et leur organisation des équipes restées amateur. Ces clivages qui passent au cœur des institutions sont d’autant plus saisissants dans la région parisienne que la LPFA représente la ligue la plus hostile à la professionnalisation42. En outre, le département de la Seine est le principal lieu d’implantation des fédérations du sport ouvrier qui combattent avec véhémence la marchandisation de la pratique sportive surtout que la contractualisation de la relation entre le club et ses joueurs se fait en grande partie au détriment de ces derniers43. C’est ainsi que le football parisien, dont la majorité des clubs est à la fois ouvertement hostile au professionnalisme et qui fournit tout de même cinq clubs au championnat de France professionnel dans les années 1930, peut être considéré comme un espace d’observation privilégié des tensions et des enjeux de la professionnalisation d’une pratique sportive.
19Nous avons choisi de maintenir notre attention sur le football amateur, principalement représenté dans les années 1930 par les clubs de la FFFA et donc de la LPFA pour la région parisienne restés amateur et pour ceux de la FSGT, alors même que la presse sportive se focalise de plus en plus sur le football professionnel. Cette démarche vise à mettre en perspective les transformations induites par la professionnalisation non seulement pour les clubs qui l’adoptent mais également pour ceux qui restent dans la sphère amateur. De ce fait, il s’agit d’écrire une histoire transversale du football qui tente de dépasser le clivage entre professionnels et amateurs et de saisir leurs interactions. La pratique représente dans cette démarche un terrain d’observation privilégié pour appréhender, en dépit des clivages et des oppositions institutionnelles, la circulation des individus et des valeurs entre ces deux footballs.
Identités et légitimités sportives « en péril »
20Alors que l’organisation d’un championnat de football professionnel est imminente, de nombreux dirigeants parisiens s’interrogent sur la pertinence d’un tel choix pour leurs clubs. Pour que leur équipe-fanion soit autorisée à disputer le championnat de France professionnel, les dirigeants doivent dans un premier temps faire accepter leur projet par l’assemblée générale de leur club. En cas de vote favorable, le club doit soumettre sa candidature à une commission de la FFFA dont la décision n’est pas déterminée par des critères sportifs mais par des considérations financières comme la jouissance d’un stade, permettant des ressources suffisantes pour payer les nouveaux salariés à plein temps44. Si la candidature est acceptée, l’équipe-fanion du club intègre la division professionnelle. Elle ne dispute alors plus les championnats de la ligue régionale, à savoir ceux de la LPFA pour les clubs professionnels parisiens, mais ses autres équipes restent engagées dans les championnats amateurs. La professionnalisation, que ce soit à l’échelle des clubs ou des institutions, marque une étape décisive dans le monde du football. En dépit de l’existence dans le monde du football de « l’amateurisme marron », elle est vécue par les clubs ou les institutions parisiens comme une transformation radicale du rapport de force associative et elle touche autant à l’identité des institutions qu’à leur légitimité.
21Tout d’abord, les discussions au sein des clubs parisiens nous montrent la menace que le professionnalisme représente pour l’identité associative telle qu’elle est défendue par les dirigeants en place. Au Cercle Athlétique de Paris, club formant de nombreux jeunes, le passage au professionnalisme est appréhendé comme une transgression de la tradition éducative de l’association45. Au Racing Club de France, dont nous avons évoqué l’attachement historique à l’amateurisme, la professionnalisation de la section de football menace le caractère supposé élitiste du club. Elle entraîne la création du Racing Club de Paris, devenue succursale professionnelle du Racing Club de France resté amateur pour les autres sports46. Si la création d’une section professionnelle au sein d’un club élitiste ne cesse de susciter tout au long des années 1930 des interrogations ou des oppositions des dirigeants des autres sections47, l’analyse des dirigeants des sections amateur et professionnelle dans les années 1930 nous permet de relativiser ce clivage associatif. En portant attention aux organigrammes des comités directeurs des équipes professionnelles, on constate qu’il existe une certaine continuité dans les structures associatives amateur et professionnelle, comme l’attestent le cas du Racing Club de France et de Paris.
Dirigeant | RC de France | RC Paris |
Pierre Guillou | Président | Président d’honneur |
Henri Danet | Vice-président | Vice-président d’honneur |
Jacques Muntz | Secrétaire général | Trésorier adjoint |
Victor Mestre | Trésorier adjoint | Vice-président |
Jean Bernard-Lévy | Membre | Président |
Ernest Féret | Membre | Vice-président d’honneur |
M. Meiers | Membre | Membre |
P. Prieur | Membre | Membre |
J.-R. Le Besnerais | Membre | Membre |
C. Rutherford | Membre | Membre |
Tableau 4. – Liste des membres siégeant au conseil d’administration du RC Paris (professionnel) et au comité du RC de France (amateur) en 193748.
22D’une part, les dirigeants se retrouvent dans l’administration des deux pratiques. Les dirigeants de l’équipe professionnelle, le RC Paris, restés amateurs conformément au statut du professionnalisme français où seuls les joueurs bénéficient de ce statut, sont à la tête de la commission de football amateur du RC de France49 et siègent au sein de son Comité50. Réciproquement, une partie des dirigeants du RCF est intégrée à l’administration du club professionnel. D’autre part, il existe une étroite collaboration financière entre les deux structures. Les termes du contrat entre le RC de France et le RC Paris stipulent que le club professionnel verse une somme mensuelle proportionnelle aux recettes qu’il réalise51. Il semble que les recettes en question concernent celles du Stade de Colombes et du Parc des Princes sur lesquelles le RC de France touche respectivement 7 % et 8 %52. Cette contribution financière permet par exemple de combler le déficit de la commission de football du RC de France qui s’élève à 21 000 francs en mars 193653. Outre l’existence de ce contrat, le bureau du RC de France accède à la demande de prêt de Jean Bernard-Lévy à hauteur de 50 000 francs en juillet 1939, remboursables par un prélèvement de 20 % sur les recettes nettes des matchs de football54.
23L’adoption du professionnalisme est en réalité essentiellement combattue par les dirigeants élus à la LPFA. Cette hostilité prend corps dès le milieu années 1920, portée notamment par Marcel Viel55. Né le 4 octobre 1883 à La Cerlangue, en Seine Inférieure, il embrasse une carrière d’officier dans l’armée à la fin de son service militaire. Il fait partie de ces dirigeants sportifs marqués par la Grande Guerre puisqu’il a passé cinq années au front, au cours desquelles il est blessé à deux reprises et reçoit cinq citations. Dirigeant du Paris Université Club avant-guerre, ce militaire de carrière est promu au grade de capitaine. Il devient au début des années 1920 secrétaire général de la LPFA et il est le principal rédacteur de la revue Paris Football. Outre la publication hebdomadaire de la Ligue, il dirige même quelques temps la sélection représentative de la LPFA. Ses nombreux papiers dans la revue fédérale défendent la dimension éducative et morale de la pratique du football, contre toute forme de mercantilisme. Bénéficiant d’une forte légitimité au sein du monde amateur parisien56, il estime que l’action de la LPFA est essentiellement sociale et morale, même s’il accorde une place importante au perfectionnement technique57. Les sports collectifs comme le football doivent contribuer à l’épanouissement des individus et à leur insertion dans la société58. Pour les détracteurs du professionnalisme dans le football parisien, celui-ci représente une menace de déclassement puisqu’il détournerait les jeunes de leur vie sociale59 et les laisserait, à la fin de leur carrière, sans aucune ressource60.
Nom | Fonction | Durée du mandat | Profession |
Henri Jevain | Président | 1921-1940 | Avocat |
Edouard Fusier | Vice-Président | 1925-1940 | Officier de réserve, directeur commercial de l’Opéra |
Marcel Viel | Secrétaire Général | 1924-1940 | Capitaine d’infanterie |
Patrice Thominet | Trésorier | 1926-1940 | Notaire |
Tableau 5. – Principaux dirigeants du bureau de la LPFA dans l’entre-deux-guerres.
24L’hostilité d’une partie des dirigeants parisiens au professionnalisme s’éclaire à la lumière de leur position sociale. La corrélation entre refus de la professionnalisation et position sociale semble évidente dans le cas de la LPFA, qui est la ligue régionale la plus hostile au football professionnel. Outre l’appartenance au monde des officiers qui privilégie une pratique sportive régénératrice et désintéressée comme l’illustre la position de Marcel Viel, il apparaît qu’une partie de la bourgeoisie de robe, qui a investi le monde du football parisien depuis le début du XXe siècle, cherche à se préserver d’une perte de leur magistère qu’entraîne la professionnalisation, à l’image d’Henri Jevain et de Patrice Thominet. En effet, certains dirigeants de clubs qui appartiennent à cette même élite associative s’associent au combat contre le professionnalisme engagé par les dirigeants de la LPFA. Au Stade Français, Raoul Vimard incarne ces dirigeants accrochés à l’amateurisme. Avocat à la cour de Paris61, il prend en 1929 la présidence de la commission de football après avoir accusé une partie des dirigeants de ladite commission de rémunérer des joueurs de football ou de les attirer par des avantages matériels62. Après l’avènement du professionnalisme, il continue de défendre l’amateurisme avec acharnement au conseil national de la FFFA63. Il est possible que ces attaques contre le professionnalisme lui permettent de bénéficier de l’appui de certains clubs qui y sont toujours hostiles. De même, le président du CA Paris, Félix Jacobi, avocat à la cour d’appel, s’oppose fermement à la professionnalisation de son club. Ses arguments traduisent la crainte de la perte du pouvoir que lui et ses camarades exercent dans le cadre amateur, au profit d’une nouvelle élite dirigeante représentée ici par Jean-Pierre Peugeot, qui nourrit l’ambition de mettre la main sur le club parisien :
« Et supposez un instant que, cédant à vos arguments, le CAP fut devenu professionnel, que se serait-il passé ? Croyez-vous que votre compétence, votre autorité et celles de vos camarades du Club auraient prévalu dans le Conseil de Direction de la firme commerciale ayant pris le CAP en tutelle ? Croyez vous que votre foi souvent trop vigoureuse et trop acerbe aurait pesé de quelque poids dans cette balance commerciale64 ? »
25En critiquant le football professionnel, ces dirigeants ne défendent pas seulement les valeurs à partir desquelles la pratique amateur a acquis une légitimité dans la société française. Ils tentent aussi de préserver leur position institutionnelle qui, depuis les années 1900, s’est construite autour de ces valeurs65. Dès lors, la campagne contre le professionnalisme s’inscrit dans la préservation de leur propre légitimité sociale en tant que dirigeants. L’avènement du professionnalisme met la légitimité des notables du football amateur « en péril66 » dans la mesure où leur pouvoir repose sur cette dimension éducative, morale et désintéressée du football à la fois au sein de leurs clubs et dans les institutions comme la LPFA. Le professionnalisme n’est pas seulement un danger social pour une partie des pratiquants. Il représente aussi un modèle social concurrentiel qui, en édifiant et portant de nouvelles valeurs, court-circuite le monopole que les élites dirigeantes avaient réussi à bâtir depuis l’autonomisation de la pratique du football. Cette menace est d’autant plus cruelle pour ces dirigeants issus de la bourgeoisie de robe que leur engagement dans le football correspond à une stratégie sociale de repli sur le monde associatif des diplômés de droit qui remonte au début du siècle67.
26Cette crainte du déclassement institutionnel au profit d’une nouvelle élite n’était sans doute pas sans fondements. En analysant l’évolution des membres du comité du CA Paris au cours des années 1930, on observe effectivement que le professionnalisme peut entraîner une modification radicale des élites dirigeantes des clubs.
27Des années 1900 au début des années 1920, ce club de division d’honneur du championnat de Paris est composé de membres issus des classes moyennes. Avec la commercialisation du football dans les années 1920, on voit apparaître de nouvelles catégories socioprofessionnelles au détriment des employés, des cadres de la fonction publique et des ouvriers qualifiés qui disparaissent progressivement. Ces nouveaux dirigeants se recrutent parmi les chefs d’entreprises et les commerçants sans doute en possession d’un capital économique supérieur. Surtout, lorsque le club opte pour le professionnalisme en 1932, la plupart des membres du comité sont liés au monde de l’industrie ou de la finance, ce qui laisse supposer que le club est géré par des individus dont la principale caractéristique est la possession d’un certain capital économique. Outre la profession de ces dirigeants, leur lieu de résidence nous montre que la primauté du capital économique sur le capital social fait éclater le centre de gravité du club, qui, durant les trois premières décennies du XXe siècle, est dirigé par des individus domiciliés dans les arrondissements et la proche banlieue de l’Est parisien. Les dirigeants des années 1930 vivent plutôt dans le centre de Paris, dont 33 % dans le VIIIe arrondissement, l’Est parisien n’est plus représenté que par un dirigeant habitant Saint-Mandé. À ce titre, la professionnalisation représente une perte d’identité associative d’autant que le CA Paris, avant le passage au championnat professionnel, est dépossédé du stade de Charentonneau et se replie sur le vélodrome de Buffalo à Montrouge. Le président du club dans les années 1930, Gaston Machavoine, incarne ce nouveau profil de dirigeant parisien promu par la professionnalisation68. Ancien dirigeant du Club Athlétique du XIVe arrondissement, il est directeur général de la Banque Parisienne pour le Maroc qu’il a fondé, et il est président de la société « Stade Vélodrome de Buffalo », située à Montrouge, qui gère le stade où évolue son équipe69. À ses côtés, Louis Delblat, membre du comité directeur du CA Paris, représente pour sa part un transfuge de l’ancienne élite dirigeante70. Instituteur de formation et joueur du Red Star de 1907 à 1909 puis du CA du XIVe arrondissement de 1910 à 1913, il se reconvertit dans le journalisme sportif après la guerre en travaillant pour le compte de L’Écho des sports. Au milieu des années 1920, il devient certainement, par l’intermédiaire de Victor Breyer, propriétaire du Vélodrome de Buffalo et de l’hebdomadaire sportif, un des directeurs du Vélodrome au moins jusqu’à la fin des années 1930 puisqu’il est encore en 1938 associé à la gestion du site. Enfin, Jean Bernard-Lévy, le président du RC Paris qui a fortement contribué à l’acceptation du professionnalisme dans son club, passe pour jouir d’un certain degré de fortune. Administrateur de biens, il est à la tête de la Société Bernard-Lévy Fils, qui tente de racheter en 1931 l’hebdomadaire sportif L’Écho des Sports pour la somme de 250 000 francs au Journal71.

Tableau 6. – Professions exercées par les dirigeants du CA Paris (1906-1938)72

Carte 3. – Arrondissements et communes de résidence des dirigeants du CA Paris (1906-1938)73.
28Avant l’avènement du professionnalisme, l’importance des individus issus de la bourgeoisie de robe, des professions libérales et de la moyenne fonction publique dans l’administration du football parisien nous montre que l’un des ressorts du pouvoir de l’associationnisme sportif est fortement lié au modèle dominant des élites républicaines puisque ce sont ces catégories sociales qui sont les plus enracinées dans le système politique tertio-républicain74. Cette corrélation explique la présence régulière à la présidence d’honneur des clubs de football de députés et ministres et les nombreuses démarches auprès des élus locaux et nationaux pour l’obtention de subvention ou de terrains de jeux. Sous le régime de l’amateurisme, cette configuration du monde dirigeant traduit une forte dépendance du champ sportif à l’égard du monde politique. En revanche, la professionnalisation, portée par une élite au capital économique bien plus important que le capital social et culturel des anciens dirigeants, constitue une étape décisive dans l’autonomisation du football à l’égard non seulement des anciennes élites, mais aussi du système de valeurs sportives sur lesquelles ils avaient fondé leur autorité et leur légitimité. Dans le cas parisien, la réticence d’une partie des dirigeants issus de la bourgeoisie de robe s’explique par la spécificité des avocats français qui restent durant tout l’entre-deux-guerres à l’écart des lois du marché économique75, auxquelles adhèrent les nouvelles élites dirigeantes favorables au professionnalisme.
Le professionnalisme à Paris : un football de l’étranger ?
29La professionnalisation du football parisien dans les années 1930 atteste un renouvellement de l’influence britannique qui se démarque radicalement de celle que nous avions pu observer entre l’apparition du football et les années 1910. Elle était alors fondée sur la supériorité des Britanniques en visite sur le continent et surtout sur la présence d’un fort contingent de joueurs britanniques évoluant principalement dans les quelques clubs communautaires, ou dans les clubs à capital social assez élevé comme le Racing Club de France et le Stade Français. Force est de constater le déclin de l’influence du football britannique à partir des années 1910. D’une part, le prestige des clubs britanniques de Paris s’érode à l’image du Standard Athletic Club, relégué dans les divisions inférieures du championnat de Paris ; d’autre part, les rencontres avec les équipes britanniques perdent de leur attractivité du fait de la faiblesse du niveau des équipes amateurs britanniques76. Enfin, on peut expliquer la décrue de l’influence britannique dans l’entre-deux-guerres par le succès des équipes sud-américaines et italiennes dont le style de jeu dit « latin » offre un modèle alternatif au jeu britannique. La promotion d’un style de jeu latin prend comme point d’appui la victoire de l’équipe nationale d’Uruguay au tournoi de football des Jeux Olympiques de 1924 organisés à Paris77. Cette victoire éclipse d’autant plus le prestige britannique que l’implication croissante des États dans les relations sportives internationales confère à l’épreuve olympique une valeur symbolique forte78. Le succès enregistré par les Uruguayens ouvre la voie à l’intensification des rencontres entre des équipes sud-américaines et françaises. En 1925, les venues du Nacional de Montevideo79, du São Paulo Athletic Club grâce à l’intervention de deux brésiliens anciens membres du Stade Français80 et celle des Argentins du Club Athlético Boca Junior, consacrent l’attractivité et la supériorité du modèle sud-américain81. L’enthousiasme de la presse sportive pour le football sud-américain s’accompagne d’une volonté d’éprouver, à l’aune de ce nouveau modèle, non seulement l’identité supposée du football français mais aussi son efficacité contre les Britanniques82. Si la cohabitation de ces deux modèles alimente en France un débat sur la méthode la plus adaptée à ce que d’aucuns décrivent comme un tempérament français, la réception du football latin s’inscrit également dans le débat sur la professionnalisation du football hexagonal. En effet, l’émergence en France d’un modèle alternatif, le jeu « latin », pratiqué par des amateurs, offre un nouveau modèle d’excellence sportive. Alors que le modèle amateur britannique est en déclin, le style de jeu latin est sans cesse comparé au jeu des professionnels britanniques. En avril 1925, L’Écho des Sports organise un sondage auprès de certains acteurs du football parisien pour évaluer le niveau de performance des joueurs amateurs uruguayens avec celui des professionnels anglais et britanniques83. Au regard de la nature de ce débat, il est difficile de savoir dans quelle mesure la promotion du jeu des amateurs sud-américains a pu servir à contrebalancer les arguments avancés par les partisans de la professionnalisation qui ne s’exposent pas médiatiquement au milieu des années 1920. Il n’en demeure pas moins que cette obsession de la comparaison entre ces deux modèles antagonistes aux styles de jeu si différents traduit dans le cas français les tensions qui traversent le monde sportif entre la préservation de l’amateurisme comme modèle d’excellence sportive et la tentation de la professionnalisation.
30C’est dans ce contexte que Jean Bernard-Lévy inaugure avec les dirigeants de l’Arsenal Football Club, équipe professionnelle de Londres, une rencontre annuelle à Colombes qui met aux prises l’équipe professionnelle londonienne et le RC de France. La première rencontre, organisée le 11 novembre 1930, s’inscrit à la fois dans la tradition des rencontres entre équipes parisiennes et britanniques et dans la mémoire de la Première Guerre mondiale. En effet, le match, patronné par Le Journal qui prend en charge les frais d’organisation84, est présenté comme une œuvre de bienfaisance puisque la moitié des bénéfices de la rencontre sont destinés à la Fédération des plus grands invalides de Guerre, au Foyer des Invalides de guerre et aux Pupilles de l’Union Fédérale85. Avant le match, les équipes de Paris et de Londres déposent des gerbes de fleurs au monument Yves du Manoir érigé à proximité du Stade de Colombes86. Les considérations sur la prestation anglaise nous montrent que l’intérêt sportif d’une telle rencontre complète les dimensions mémorielle et caritative. La venue d’une équipe professionnelle londonienne de tout premier plan en France est plutôt rare et permet de réhabiliter en partie la réputation du football britannique aux yeux des dirigeants et du public parisiens. Dès la première édition, l’admiration pour le jeu de l’équipe d’Arsenal est mis en avant87. Progressivement, ce rendez-vous sportif annuel renoue avec la dimension pédagogique des premières rencontres du début de siècle puisque le Racing est régulièrement qualifié de « disciple d’Arsenal », la rencontre faisant office en 1935 « d’examen annuel où le professeur nous dira si l’élève s’est montré appliqué88 ».
31Cet événement sportif parisien qui joue sur la mémoire nationale participe à la légitimation de la professionnalisation du football en France. En associant le professionnalisme à une œuvre charitable, Jean Bernard-Lévy tente de changer le regard porté sur ceux que la pratique rémunérée fait passer pour des mercenaires. Il contribue aussi à montrer, dans la mesure où l’équipe d’Arsenal est une des plus prestigieuses d’Angleterre, la manière dont le métier de footballeur permet une nette amélioration du niveau national, préoccupation croissante des dirigeants français. Le profit de la venue de l’équipe d’Arsenal est amplifié par la presse sportive et les dirigeants fédéraux. Dès le mois de décembre 1930, le quotidien sportif L’Auto interroge le secrétaire de la Football Association (FA) anglaise pour soutenir l’idée que le passage au professionnalisme permettrait de développer et d’améliorer le niveau du football français et pour expliquer la manière dont sont rétribués les professionnels anglais89. Quelques mois plus tard, c’est au tour de Jules Rimet de louer le modèle de professionnalisme à l’anglaise qui convient mieux selon lui que le modèle italien au football français90.
32Les performances sportives du RC Paris confirment le retour en grâce du modèle britannique pour les clubs parisiens à la fin des années 1930. Au terme de la saison 1935-1936, la victoire finale du club dans le championnat de France professionnel et la Coupe de France de football sont l’occasion de célébrer la filiation entre le football professionnel britannique et celui pratiqué par le Racing :
« Nous sommes persuadés que le Racing récolte maintenant le fruit d’un travail méthodique. Dès l’institution du professionnalisme, émanation du RC de France, le RC Paris, s’est organisé vraiment en club professionnel, à la mode anglaise, mais sans oublier d’en faire bénéficier les nombreuses équipes d’amateurs91. »
33En effet, une quinzaine de moniteurs qui sont tous d’anciens joueurs de talent accompagnent les équipes du Racing dans leur déplacement et une commission spécialement chargée d’administrer les équipes de jeunes est créée92. Mais le Racing doit surtout sa réputation de « club le plus britannique de France » à l’adoption d’une tactique de jeu très proche de celle d’Arsenal, le « W93 ». Cette méthode, fondée sur un repositionnement de deux attaquants, qui deviennent alors de véritables meneurs de jeu, est liée à l’influence des rencontres avec Arsenal, ainsi qu’au recrutement systématique depuis la fin des années 1920 d’entraîneurs britanniques qui permettent au club de s’approprier une technique de jeu répandue dans le football anglo-saxon et baptisée parfois le « WM » comme Gabriel Sibley Kimpton, ancien joueur professionnel de Southampton. Kimpton inculque une culture spécifique de jeu qui, à grands traits, ressemble à la technique de l’équipe d’Arsenal94. Ces emprunts sont pour une partie des observateurs de football l’explication principale des succès du Racing, seul club en France « à pratiquer vraiment la méthode du WM et à en tirer profit95 », fidèle en cela « à l’exemple d’Arsenal, en appliquant avec méthode ses dispositions tactiques sur le terrain96 ». La réussite sportive du RC Paris influence l’autre grand club professionnel parisien, le Red Star, qui adopte durant quelques temps la mode du « WM », comme bon nombre d’équipes après le doublé du Racing en 193697. De même, de nombreux clubs amateurs de région parisienne sont tentés d’adopter le style de jeu réputé le plus performant.
34Si dans l’organisation et le style de jeu, le RC Paris s’inspire du football britannique, l’analyse du marché des transferts de joueurs professionnels nous montre leur faiblesse numérique dans les équipes parisiennes. Lors de la saison 1933-1934, l’équipe-fanion du RC Paris n’a aucun joueur britannique, le Red Star a un Écossais et le Club Français et le Cercle Athlétique de Paris ont chacun un Anglais. Cette faible part illustre les capacités d’investissement limitées des clubs parisiens à la différence de clubs provinciaux comme le FC Sochaux ou les clubs de Roubaix soutenus par des industriels à fort capital économique et qui comptent par conséquent dans leurs rangs plusieurs Anglais. Les seuls britanniques qui évoluent dans les équipes parisiennes sont des joueurs moins chers mais sur le déclin. Le Red Star recrute ses joueurs britanniques dans le championnat écossais, réputé moins prestigieux et met à l’essai au printemps 1937 des joueurs du Celtic Glasgow et des Glasgow Rangers, ainsi que des joueurs britanniques de clubs secondaires comme Dowall de Motherwell et Keenan de West Ham United98.
35En revanche, pour les mêmes considérations économiques, les joueurs d’Europe Centrale puis de l’Est sont très prisés, même si le nombre de joueurs talentueux semble limité et que d’autres pays s’approvisionnent dans cette région bon marché99. Ils représentent 58 % des joueurs étrangers évoluant dans les clubs parisiens durant la saison 1933-34 puis encore 52 % au cours de la saison 1937-1938. Cette forte présence s’explique par la bonne réputation sportive et le faible coût d’acquisition d’une partie de ces joueurs. Au moment de son passage au professionnalisme, le CA Paris engage François Konya, ancien étudiant de l’Université de Budapest et entraîneur en Hongrie, en Allemagne, en Suisse et dans deux clubs français100. De même, le RC Paris multiplie les démarches en Europe Centrale pour acquérir des joueurs d’Europe Centrale. Par exemple, Rudi Hiden, gardien de but de l’équipe d’Autriche, est recruté durant l’été 1933 par Jean Bernard-Lévy au Wiener Athletic Club pour 80 000 francs alors qu’au même moment, la valeur de Hibbs, le gardien de but de Birmingham et de la sélection anglaise, est estimée à 255 000 francs101. Au cours de leur voyage pour Vienne, les dirigeants du Racing ramènent également un jeune espoir autrichien, Gusti Jordan. La rapidité avec laquelle Jimmy Hogan, alors entraînteur du club parisien, et obtient l’accord du président du Racing montre l’attractivité des joueurs autrichiens en France au début des années 1930 :
« Cependant Jimmy Hogan téléphonait de son côté au président du Racing pour le mettre au fait de sa découverte. Il avait aussitôt carte blanche et le soir même dans un salon de l’hôtel Métropole, à la veille de son retour à Paris, je signais mon contrat avec le RC Paris. 2 000 francs par mois, 200 francs de primes par matchs d’entraînement, 400 francs pour un match gagné et 200 pour un match nul102. »
36L’appétit des clubs européens sur le marché d’Europe Centrale conduit parfois à de fortes oppositions de la part des fédérations locales comme lors du voyage de Victor Mestre, dirigeant du RC Paris, dépêché en Yougoslavie pour mettre la main sur deux joueurs internationaux dont Zivcovitch, étudiant en droit à Zagreb, repéré grâce à un match disputé en décembre 1934 par l’équipe de Yougoslavie à Paris103. À cette occasion, il faut l’intervention de Davidovitch, entraîneur du Stade Français, et de Jean Bernard-Lévy auprès de la fédération yougoslave et de l’Ambassade yougoslave à Paris104.

Tableau 7. – Répartition par club des joueurs professionnels étrangers dans les années 1930105.
37Au-delà des considérations financières, la réputation des joueurs étrangers dicte le marché des transferts. Ainsi, les joueurs d’Europe Centrale sont supposés avoir de réelles capacités d’intégration alors que les recrues outre-Manche viennent, selon Jean Eskenazi, « ne font pas le moindre effort pour s’assimiler dans la manière de jouer comme dans la façon de vivre106 ». Ainsi, Gusti Jordan affirme qu’à son arrivée, l’un des enjeux de son intégration à l’équipe passe par une adaptation au style de jeu français :
« Pour commencer, il fallait me familiariser avec le jeu français, plus rapide mais moins fin, plus primitif et plus rude que le jeu viennois, je n’allais pas tarder à l’apprendre à mes dépens. Le jeu d’équipe était aussi généralement moins cohérent que dans les équipes viennoises, l’esprit d’initiative individuelle l’emportant souvent sur l’esprit collectif de l’équipe107. »
38Le parcours sportif du joueur emblématique du Racing et de la sélection de Paris illustre cette capacité d’intégration par le football de certains joueurs professionnels étrangers. Bien que le cas de Jordan soit un des plus abouti avec sa naturalisation en 1938, il est probable que la différence de niveau de vie et la fragilité des États-Nations en Europe Centrale dans l’entre-deux-guerres aient favorisé, tout autant que la logique proprement sportive, l’intégration de ces joueurs.
39Enfin, le recrutement de joueurs étrangers est déterminé par l’existence d’un réseau relationnel. Le Red Star tisse un petit réseau relationnel qui lui permet de s’approvisionner sur le marché des joueurs sud-américains dans les années 1930. Le club recrute en 1923 Oresto Diaz, joueur du Nacional de Montevideo que les dirigeants ont pu observer puisque son équipe s’entraîne sur le stade de Saint-Ouen108. Puis, c’est au tour de son ami de la sélection uruguayenne, Horatio Finamore, argentin émigré, qui, par l’entremise de Diaz, accepte de signer au Red Star. Enfin, Louis Delblat, l’entraîneur de l’équipe professionnelle audonienne, demande à Finamore de trouver un autre joueur sud-américain109. Au cours de la saison 1936-1937, Finamore, devenu joueur du Cercle Athlétique de Paris, est envoyé par son club à Montevideo pour ramener trois joueurs « de grande classe110 ». Des filières migratoires de footballeurs se mettent progressivement en place, certains clubs privilégiant des zones de recrutement, en fonction de paramètres économiques mais aussi relationnels. Par ailleurs, on peut relever le rôle central des tournées des équipes sud-américaines ou des Jeux Olympiques de 1924 qui contribuent à populariser la qualité de ses joueurs en Europe. La possibilité de voir jouer les futures recrues et de s’appuyer sur un relais local fiable est déterminante dans la mesure où les intermédiaires professionnels qui commencent à prendre une place importante dans le flux des joueurs professionnels d’Europe Centrale recommandent souvent des joueurs de second plan qui ne sont pas au niveau attendu.
40L’arrivée sur le marché de nombreux joueurs étrangers dès la première année du championnat professionnel suscite de nombreuses critiques parmi les journalistes et dirigeants parisiens. Jean Eskenazi, dans la revue mensuelle du CA Paris, associe le professionnalisme à une invasion étrangère :
« Ils [les dirigeants du football professionnel] s’apprêteront ensuite à nous forger un CAP nouveau, constitué de toutes pièces par des joueurs venant des quatre coins de la France, venant d’Angleterre, de Tchécoslovaquie, d’Autriche, de Suisse, de Hongrie, prenant la place de nos jeunes que nous nous efforçons de former111. »
41L’attitude la plus paradoxale est certainement le souhait formulé par Louis Delblat en 1934, dirigeant du Red Star, qui plaide dans L’Écho des Sports pour un « football français avec des joueurs français », stigmatisant la place prépondérante des étrangers dans les équipes professionnelles alors qu’il contribue à recruter lui aussi de tels joueurs :
« Oui, c’est l’invasion, et il appartient à tout un chacun de se renseigner au service des licences de la FFFA, 22 rue de Londres, à Paris. Ce service est tenu par de jeunes et charmantes employées dont les beaux yeux s’abîment à la lecture de noms impossibles et qui ne sont vraiment pas de chez nous112. »
42Le recrutement de joueurs étrangers interpelle aussi, au cours des années 1930, les différents ministères concernés. Si le Ministre de la Guerre attire l’attention du Ministre du Travail « sur l’inconvénient qu’il y avait à admettre dans ces associations, dont certaines spécialisées dans la préparation militaire, des joueurs ou des entraîneurs ex-ennemis », le Ministre de la Santé donne un aperçu de la gêne occasionnée à moyen terme par de tels procédés :
« Pour ce qui est de la question d’ordre général des joueurs étrangers au concours desquels les sociétés de football font appel, il ne faut pas perdre de vue que le football français, qui est en pleine croissance, a encore besoin de concours étrangers pour atteindre au niveau international. À cet égard, le sport a tiré de multiples bienfaits de la présence de joueurs et d’entraîneurs étrangers, on en a eu la preuve certaine tout récemment encore, à l’occasion du match qui opposait l’Équipe de France à celle de Hongrie, grâce aux conseils d’un entraîneur britannique que la FFFA a engagé spécialement à cet effet. Mais il n’en demeure pas moins souhaitable que le nombre des joueurs étrangers venant en France aille en diminuant113. »
43Ainsi, la nécessaire réappropriation nationale du football de haut niveau est justifiée par la volonté d’améliorer le jeu de l’équipe de France dont les performances restent assez médiocres à une époque où le sport est l’un des miroirs de la puissance des Nations. Plusieurs éléments permettent de comprendre cette xénophobie suscitée par les recrutements de joueurs étrangers. En premier lieu, ces critiques expriment le décalage entre les objectifs d’amélioration du football national qui ont en partie justifié la professionnalisation du football et les effets constatés à court terme. Car de nombreux joueurs étrangers sont recrutés, ce qui nourri l’idée selon laquelle ces pratiques entretiennent la faiblesse des équipes françaises. Par ailleurs, la stigmatisation du footballeur professionnel étranger relève de la concomitance entre la professionnalisation du football et les premiers effets de la crise économique des années 1930. Comme à l’occasion de chaque crise économique114, la méfiance contre le travailleur étranger, ici le joueur de football, resurgit. On peut également se demander si la stigmatisation du professionnel étranger ne relève pas du fantasme social à l’œuvre dans tout processus de professionnalisation des carrières et qui suscite des idéologies d’exclusion xénophobe ou antisémite comme l’a montré Christophe Charle pour la profession d’avocat115. Enfin, la xénophobie de certains dirigeants et journalistes parisiens provient certainement du fait que le recours aux recrues étrangères pénalise le football parisien dans la mesure où ses clubs n’ont pas les mêmes moyens économiques que les clubs de province et sont donc moins disposés à recruter de bons joueurs expérimentés. Cette tendance creuse ainsi l’écart déjà existant depuis le milieu des années 1920 entre une province dynamique et une région parisienne qui cherche un second souffle.
Les effets du professionnalisme sur le football amateur parisien
44À partir de 1932, trois clubs parisiens disputent le championnat professionnel, composé de deux divisions nationales, le RC Paris, le CA Paris et le Red Star de Saint-Ouen. Dans cette nouvelle organisation institutionnelle, les clubs professionnels gardent tout de même des sections amateur, qui disputent les championnats de la LPFA dans la mesure où seule l’équipe-fanion, composée d’une quinzaine de joueurs salariés, évolue dans le championnat professionnel national. Néanmoins, la présence en région parisienne d’un football professionnel a de nombreux effets sur la pratique des amateurs.
45Tout d’abord, l’avènement du professionnalisme a entraîné le déclassement sportif des clubs amateurs appartenant à l’ancienne élite du football parisien comme le Stade Français, le Club Athlétique de la Société Générale ou encore l’Association Sportive Française qui, depuis la Première Guerre mondiale, étaient les clubs les plus en vue de la division d’honneur et qui ont fourni de nombreux joueurs aux sélections de la LPFA et de l’équipe de France. En effet, le championnat de division d’honneur de la LPFA représente jusqu’en 1932 le faîte de l’excellence sportive, et les clubs qui y accèdent forment l’élite de la région parisienne voire du football hexagonal. Mais la nouvelle compétition professionnelle bénéficie d’emblée d’une forte médiatisation116 qui plonge le football amateur dans un anonymat durable117.
46Le professionnalisme, en éclipsant médiatiquement et sportivement les championnats amateurs, a entraîné une diminution des ressources financières de la plupart des clubs parisiens. L’absence de public, de médiatisation et donc de ressources financières est aussi l’argument fourni par les dirigeants du CASG pour expliquer leurs difficultés puisque les clubs amateurs ont « profondément souffert de la création du football professionnel dans la mesure où le public est moins fidèle à nos stades et les budgets s’équilibrent difficilement118 ». L’évaluation du manque à gagner des clubs amateurs dès lors qu’ils sont plongés dans un anonymat médiatique est peu évidente car les comptes rendus des matchs amateurs deviennent moins fréquents, ce qui renforce les difficultés déjà importantes pour compter précisément le nombre de spectateurs et calculer le montant des recettes. À titre d’exemple, le Club Athlétique de Vitry, durant de nombreuses années, alimente en grande partie son budget par les recettes des matchs qu’il organise. Intégré à l’élite sportive de la région, il attire un public relativement nombreux dans les années 1920119. En revanche, en 1935, soit trois ans après l’avènement du championnat professionnel, la moyenne de l’affluence au stade est d’environ 300 spectateurs par match, qui paient entre 2 et 4 francs le prix d’une place en fonction de l’emplacement et de leur activité professionnelle120. La rencontre au sommet entre l’Étoile Sportive de Juvisy et l’Association Sportive Française rapporte 1 400 francs de recette, ce qui semble satisfaire les dirigeants ligueurs. L’affluence se situe approximativement entre 400 et 500 spectateurs121. On mesure l’anonymat dans lequel sont placés les clubs amateurs de la LPFA si l’on compare aux années précédant le professionnalisme. Alors que le CASG dans les années 1920 pouvait attirer sur son stade Jean Bouin 6 000 spectateurs, le Stade Olympique de l’Est attirait sous la présidence de Joë Bridge jusqu’à 8 000 spectateurs122. Il est difficile d’attribuer au seul professionnalisme la responsabilité de l’érosion du public des rencontres amateurs, la crise économique des années 1930 est sans doute un autre élément à prendre en considération. On peut cependant estimer que les matchs du championnat professionnel ont porté directement atteinte aux recettes amateurs comme certaines rencontres disputées au Stade de Paris ou au Parc des Princes123.
47Le déclassement sportif des clubs amateurs ne se mesure pas seulement aux baisses d’affluence et de couverture médiatique. Il se manifeste également par l’érosion de l’attractivité clubs amateurs parisiens au profit des équipes des clubs professionnels. En effet, le football amateur parisien constitue un vivier d’approvisionnement privilégié pour les clubs professionnels. Le CASG, champion amateur de Paris au moment de la création du championnat de France professionnel, est victime de son attachement à l’amateurisme puisqu’il perd une grande partie de ses joueurs recrutés dans les équipes des clubs professionnels en 1932124. La saison suivante, ce club perd encore quatre joueurs de football passés dans des équipes professionnelles125. Aussi, le Club Athlétique du XIVe arrondissement, qui compte 12 équipes de football en 1933, est considérablement touché par le recrutement des clubs professionnels126. Parmi les clubs professionnels régulièrement visés par les dirigeants amateurs figurent le Racing Club de Paris et son président, Jean Bernard-Lévy. Il semble en effet que la politique de recrutement du Racing cible les meilleurs joueurs du championnat amateur de Paris. Ainsi, l’effectif de l’équipe du RC Paris pour la saison 1935-1936 comprend dix joueurs formés par des clubs amateurs parisiens ou passés par le championnat amateur sur les 20 joueurs professionnels. Parmi eux, les plus célèbres sont Maurice Dupuis du Stade Enghien-Ermont127, Jules Mathé de l’Étoile Sportive de Trappes128 ou encore Edmond Delfour de l’Étoile Sportive de Juvisy129.
48Les clubs professionnels exercent en outre une influence décisive sur le recrutement des jeunes joueurs au sein des écoles de football. La comparaison du recrutement entre le Racing Club de France et le Stade Français, dont les propriétés sociales et sportives sont presque identiques jusqu’à la fin des années 1920, nous permet de mesurer l’impact de la professionnalisation sur l’attractivité des associations sportives. Le Stade Français, resté amateur, connaît une érosion conséquente de ses effectifs puisqu’en 1934, le club dispose de 27 équipes qui regroupent 350 joueurs130, alors qu’en 1938, il ne reste que 18 équipes pour un total de 200 footballeurs131. En revanche, le recrutement du Racing Club de France, porté par la notoriété du Racing Club de Paris, ne fait qu’augmenter tout au long des années 1930.

Tableau 8. – L’évolution du nombre d’équipes de football au RC Paris dans les années 1930132.
49Les difficultés de recrutement de certains clubs amateurs tombés dans l’anonymat les obligent à redéfinir leurs orientations sportives. Ainsi, l’Association Fraternelle de la Garenne-Colombes, ancien club de la fédération catholique fondé en 1907 et passé depuis les années 1910 à la LPFA, opère un revirement après le passage au professionnalisme. Au cours de la séance du 18 décembre 1932, les dirigeants font entrer l’Abbé Petit133, directeur du patronage de Saint-Laurent au comité du club. Cette entrée officielle signifie un rapprochement entre le patronage et le club qui s’en était émancipé. Ainsi, en janvier 1934, le club donne 500 francs au curé de la paroisse pour l’agrandissement de l’Église134. Surtout, à partir de cette période, l’abbé obtient que tous les jeunes ne soient acceptés à l’AF La Garenne-Colombes qu’avec une autorisation écrite de sa main135. Ce retour de l’influence de l’Église est liée au fait que l’Abbé Petit, par son contact avec la jeunesse de la paroisse, devient une source de recrutement privilégiée pour l’association sportive, l’Amicale de Saint Laurent servant alors de « pépinière à l’AFGC136 ».
50Ces difficultés rencontrées par le football amateur parisien épargnent quelques clubs, notamment de banlieue. En effet, comme le suggèrent les dirigeants du CASG, « dans certaines localités de banlieue, le club, gloire locale, a gardé, malgré tout, ses supporters137 ». Les clubs les plus en vue du championnat amateur des années 1930 sont des clubs de banlieue qui peuvent s’appuyer sur trois atouts, qui limitent les effets négatifs du professionnalisme à l’échelle de la région parisienne. Il s’agit en premier lieu de l’existence d’un réservoir local de jeunes joueurs. Ainsi, le Football Club de Suresnes, doit son dynamisme « à un recrutement presque exclusivement local138 » qui non seulement permet à son équipe-fanion de prospérer mais aussi de développer une politique tournée vers les équipes de jeunes139. Dans ces banlieues, la fidélité du public est une autre composante du succès des équipes de football. Comme le remarque le chroniqueur de Football, la revue de la FFFA, six des huit équipes de la division d’honneur de la LPFA sont des formations de banlieue qui vivent grâce à l’appui de la population locale140 :
« Vous êtes-vous parfois trouvé sur le terrain zonier du C. A. Montreuil ? L’uniforme en usage dans la région est un peu spécial. On y porte évidemment la casquette. On soutient surtout le club local, simplement, sans phrase, mais bien sincèrement. C’est d’ailleurs à peu près partout la même chose ? À Maisons-Alfort (l’A. S. A.), à Pavillons (Stade de l’Est), à Saint-Ouen (la vaillante J. A. O.), des clans, des noyaux se forment, que n’attireront jamais les matchs bénéficiant d’une plus large publicité141. »
51L’aide municipale est le dernier ingrédient du succès du football de banlieue à partir des années 1930. Elle se manifeste par l’octroi de subventions aux associations, permettant de surmonter les difficultés financières liées à la crise des années 1930 et par l’aménagement et l’autorisation d’utiliser les installations sportives municipales qui se multiplient en Seine banlieue dans l’entre-deux-guerres. Les clubs de football de banlieue bénéficiant de relations privilégiées avec les élus locaux affichent un dynamisme qui contraste avec les difficultés des autres clubs amateurs. Ainsi, le succès de la Jeunesse Sportive de Puteaux dans les années 1930 est lié à la municipalisation du club souhaitée par les dirigeants en 1931 pour asseoir leur indépendance à l’égard du mouvement sportif ouvrier qu’ils quittent en 1930. Dès lors, ils bénéficient régulièrement des subventions municipales142 pour aménager leur stade ou financer les déplacements de leurs huit équipes de football143. Cette dynamique locale est aussi à l’œuvre à la FSGT où les clubs de football d’une partie de la banlieue ouvrière comme le CAO de Villejuif bénéficient du soutien des élus municipaux.
52Enfin, le monde professionnel, en s’imposant comme la forme d’excellence sportive la plus médiatique et la plus légitime, pénètre progressivement l’univers de référence du football amateur. Alors que le professionnalisme est avant tout adopté pour mettre fin à la pratique de l’amateurisme « marron » et du racolage qui minent la sportivité du football144, les clubs amateurs continuent d’offrir des emplois stables à des joueurs qui parcourent plus de 80 km pour évoluer dans l’équipe-fanion145. Le professionnalisme a même contribué à généraliser la rémunération des joueurs amateurs alors qu’auparavant, seules les divisions supérieures étaient concernées par l’amateurisme « marron146 ». En effet, pour se prémunir du départ de leurs meilleurs éléments vers une équipe professionnelle, les clubs amateurs les plus ambitieux paient leurs joueurs147. D’autre part, le professionnalisme exerce une influence considérable sur le jeu des amateurs. La circulation des techniques et tactiques adoptées dans le football professionnel auprès des amateurs résulte de plusieurs facteurs. Tout d’abord, de nombreux professionnels, sont entraîneurs ou moniteurs d’équipes amateur de la région parisienne. Au RC Paris, l’entraînement des nombreuses équipes de jeunes est supervisé par M. Kimpton, entraîneur de l’équipe professionnelle, assisté par des joueurs professionnels du club qui sont répartis sur les différents terrains148. Il organise aussi des conférences et des cours pratiques pour le compte de la LPFA149. De même, le Paris Universitaire Club, à l’occasion de la refonte en 1934 de sa section de football, crée une école de football dirigée par Chantrel et Pinel, deux des joueurs professionnels du Red Star Olympique150.
53Le cas de Davidovitch illustre également la perméabilité des clivages institutionnels et de la circulation des techniques d’apprentissage à l’échelle d’un football régional. Ce docteur en droit d’origine yougoslave, fils de ministre, est dès l’âge de 33 ans nommé entraîneur du Stade Français151. Arrivé de Vienne, il entraîne aussi au milieu des années 1930 le club professionnel de l’Excelsior de Roubaix ainsi que deux équipes scolaires. Comme nous l’aborderons dans la prochaine sous-partie, Davidovitch joue un rôle décisif dans le « tournant sportif » de la FSGT, puisqu’il organise pour la fédération des cours pour former des moniteurs et techniciens de football capables de faire progresser les joueurs des clubs ouvriers. Quelques allusions au contenu de ses séances auprès des footballeurs de la FSGT qui sont une soixantaine en janvier 1938152 nous montrent la manière dont les interventions de Davidovitch, par son immersion dans un univers de référence pluriel, facilitent les transferts de compétences sportives d’une institution à une autre, avec une capacité d’adaptation en fonction du public concerné. Ainsi, le chroniqueur de la rubrique football de Sport, qui rapporte le contenu de ses leçons, se félicite des passerelles édifiées entre l’univers de référence du football professionnel et le travail ouvrier :
« Très juste la comparaison des joueurs professionnels avec les ouvriers manuels. Le joueur qui se contente de jouer le dimanche et de passer à la paie est un mauvais ouvrier. L’entraînement fait partie du métier de joueur professionnel153. »
54La formation qu’il effectue pour le compte de la FSGT s’apparente aussi, selon Davidovitch, aux enseignements qu’il dispense dans le cadre de son contrat d’entraîneur des amateurs du Stade Français et du club professionnel roubaisien :
« – Et pour les professionnels que vous entraînez, quels conseils leur donnez-vous ?
Absolument les mêmes que j’aurai le plaisir de donner aux cours de la FSGT. Au Stade Français et à l’Excelsior, où je suis entraîneur, je détaille seulement les exposés que je serais forcé de condenser devant les élèves parisiens154. »
55Si l’implication des professionnels est une voie privilégiée de la circulation des techniques et des tactiques sportives, il convient de considérer également les effets de la médiatisation qui diffusent des modèles et des références du monde professionnel vers le sport amateur. La lecture de la revue de la FSGT, Sport, permet d’appréhender le degré de pénétration des pratiques professionnelles dans cette fédération pourtant explicitement hostile à la professionnalisation. La présentation des équipes professionnelles, opposées aux équipes soviétiques dans les années 1930, illustre la haute estime des dirigeants de la fédération ouvrière à l’égard de ces formations. Lors du match qui oppose le Racing à l’équipe de Moscou en janvier 1936, outre « la facilité dans le style et le contrôle de la balle » et l’application à la perfection du système du « W », les joueurs professionnels sont présentés à leur avantage. Les « qualités physiques exceptionnelles » de Diagne, le « souffle inépuisable » de Delfour qui est par ailleurs un « dribbleur extraordinaire », le « shoot unique, sec et précis155 » de Kennedy sont évoqués pour présenter l’équipe professionnelle. L’admiration pour le professionnalisme des joueurs du Racing s’illustre également à l’occasion de la venue d’Arsenal pour son match contre le RC Paris en 1937, où les qualités techniques et tactiques de l’équipe britannique professionnelle sont présentées comme exemplaires :
« Je n’ai jamais vu jouer les professionnels anglais chez eux, de l’autre côté du Channel, aussi chaque fois qu’une équipe de là-bas vient en France, je me régale pour la seule raison que je vois du “tripotage de balle collectif”, le professionnel anglais dompte la balle “utilitairement” dans le seul but de la passer dans les meilleures conditions au camarade démarqué et non pas comme certains de nos professionnels, qui, étant doué pour le jonglage de la balle, ridiculisent leurs adversaires pour se faire applaudir en ralentissant le jeu. Le professionnel d’outre-Manche capte la balle mais il ne la conserve qu’une fraction de seconde. Il a raison, car c’est cela qui est beau156. »
56À l’admiration du jeu collectif des professionnels français et surtout britanniques s’ajoute une attention particulière au talent de certains joueurs. Alors que le bureau de la région parisienne de la fédération sportive ouvrière (FST) tente au début des années 1930 « de rompre le désir des vedettes157 », la revue met en place des rubriques qui montrent l’importance attachée à certaines individualités du monde professionnel. Ainsi, la rubrique « Football » sur une page organise la présentation simultanée d’une équipe professionnelle et d’une équipe de la FSGT. Surtout, à partir de l’année 1937, une rubrique « Mes amis les pros », tenue par J. Limbeck, associé à Davidovitch pour les cours techniques de la fédération, brosse régulièrement des portraits de joueurs parisiens tels que Gusti Jordan158 ou Rudi Hiden dont l’efficacité technique et l’élégance sont longuement soulignées :
« Si vous ne l’avez pas encore vu sur la pelouse, vous avez vu les photos. Il cueille le ballon au-dessus des têtes des défenseurs et des attaquants, dans ses grandes mains puissantes dont les doigts écartés sont un des signes caractéristiques de son jeu. Certes, sa grande taille l’avantage pour les balles hautes mais on ne manque pas d’être impressionné également quand on le voit plonger dans le coin, sur le ballon, à ras de terre et qu’il renvoie du poing, à la même hauteur, beaucoup plus loin qu’il n’était parti. Son style, caractéristique, est d’une beauté plastique indiscutable et il est aidé par un corps proportionné qui lui permet des mouvements élégants159. »
57Si les professionnels représentent pour une partie du monde amateur un modèle technique, on peut se demander l’impact réel qu’ils avaient sur la pratique amateur. Bien que les aspects techniques soient difficiles à sonder, il est toutefois possible de repérer un certain degré d’appropriation des tactiques du football professionnel. Ainsi, le « W » ou « WM », initié par l’Arsenal FC et réutilisé par le RC Paris, est une référence au sein du monde amateur. En l’absence de tactique de la sélection de Paris de la fédération ouvrière dont nous allons étudier le développement, Édouard Boone, un de ses dirigeants, recommande le « WM » pour améliorer les performances de l’équipe160. Aussi, il est reproché à l’équipe de football ouvrière de Saint-Maur, lors de sa défaite contre la Prolétarienne Sportive de Clichy, d’avoir fait un « usage exagéré du “W”, ce qui faisait faire un gros effort aux demis pour pouvoir réaliser devant les filets à chaque descente des ailiers161 ». Dans le championnat de la LPFA, le Stade Olympique de l’Est, champion de Paris en 1937, pratique tant bien que mal la technique du « W162 », tout comme le Sporting Club de Colombes, succursale du RC Paris, ce qui n’est pas surprenant dans la mesure où les équipes du club sont entraînées par les joueurs professionnels sous le regard de M. Kimpton163.
L’affirmation d’un football ouvrier en banlieue parisienne
58Alors que les principales institutions sportives se développent à la fin du XIXe siècle, le sport ouvrier n’apparaît qu’à la fin des années 1900 sous la forme d’une fédération, la Fédération Sportive Athlétique Socialiste (FSAS) dont l’existence s’inscrit dans le cadre de la diversification des activités des structures militantes ouvrières qui se déploient au gré des arrondissements, des communes ou des cantons164. À partir de la fin de la Grande Guerre, la fédération appelée désormais Fédération Sportive du Travail (FST), se retrouve au cœur des divisions du socialisme français qui font suite au Congrès de Tours de 1920. Dès le Congrès de Montreuil de 1923, la FST se scinde en deux, le versant communiste devenant majoritaire grâce à la propagande menée au sein des associations sportives ouvrières par les Jeunesses Communistes de Jacques Doriot165. Dès lors, le sport ouvrier s’organise à partir de 1923 autour d’un pôle révolutionnaire aligné sur l’Internationale Rouge Sportive de Moscou (IRS) qui garde l’appellation de FST et d’un pôle réformiste lié à l’Internationale Sportive de Lausanne (ISL) et dénommé Union des Sociétés Sportives et Gymniques du Travail (USSGT). L’animosité entre les deux fédérations se traduit par une active propagande déployée par des membres du Parti Communiste au sein des clubs sportifs réformistes166, ce qui motive le départ vers la FFFA de certains clubs affiliés à la FST comme le Club Athlétique Montreuillois en 1923167 et la Jeunesse Sportive de Puteaux en 1930, pour endiguer le déclin de leurs effectifs168. Il faut attendre le milieu des années 1930 pour que le football ouvrier prenne une ampleur significative en région parisienne, sous l’impulsion des élus locaux de la banlieue parisienne et par les effets vertueux d’une réunification entre les deux mouvements en 1934, dans le cadre de la Fédération Sportive et Gymnique du Travail (FSGT). À partir de l’étude du football dans les fédérations sportives ouvrières, nous tenterons de porter un éclairage sur un versant important des politiques culturelles socialiste et surtout communiste qui sont confrontées d’une part aux pratiques et comportements propres à la classe ouvrière qu’il s’agit de contrôler et d’autre part à l’émergence d’une culture sportive nationale, portée par la FFFA, qui s’affirme comme hégémonique dans la structuration du football français.
Le football ouvrier, un ancrage local
59Jusqu’au milieu des années 1930, les fédérations sportives socialistes et communistes ne parviennent pas à s’implanter sur le lieu de travail des ouvriers et des employés. Cette situation est de prime abord paradoxale dans la mesure où, pour les membres du Parti Communiste, l’échelon de base est la cellule d’usine à partir de la « bolchevisation » du parti169. Il faut dire que dans le département de la Seine, les clubs patronaux ou d’entreprise se multiplient entre la fin du XIXe siècle et la Première Guerre mondiale. L’apparition du sport patronal accompagne souvent un changement d’échelle de l’entreprise et la transformation de la relation entre les employés et la direction qui s’en suit. C’est le cas notamment des grands magasins parisiens tels que le Bon Marché ou les Galeries Lafayette170, des grandes succursales bancaires en pleine expansion comme le Crédit Lyonnais et la Société Générale171 ou encore des firmes de l’industrie automobile à l’image des usines Renault en 1917 avec le Club Olympique des Usines Renault172 ou de Talbot à la fin des années 1920173. Ces créations de clubs sportifs patronaux, dans lesquels le football a une place importante, correspondent aux effets induits par la production de masse, notamment la multiplication d’ouvriers spécialisés aux salaires peu élevés174. L’encadrement des employés par le sport touche enfin les grandes administrations du service public avec l’apparition de l’Association Sportive des Transports, de l’Association Sportive de la Préfecture de Police ou encore celle des Gaziers de Paris175. Dans ces entreprises, le football se développe principalement chez les porteurs d’uniforme du service public, dont Antoine Prost a montré, par l’étude de leurs stratégies matrimoniales, l’importance de la relation au groupe176. Le football, dans ce cadre, représente le versant sportif d’un entre-soi professionnel préexistant.
60Les avantages proposés par la pratique sportive dans le cadre du club patronal ou lié à la hiérarchie administrative représentent un frein considérable à l’implantation du sport ouvrier. Outre l’accès aux installations pérennes et confortables177, les employés et ouvriers, s’ils sont soumis au contrôle patronal, bénéficient en retour de sa bienveillance. Ainsi, le club de l’Union Sportive du Métropolitain, récupéré peu après sa fondation par le patronat de la Compagnie du Métropolitain Parisien, connaît un rapide succès auprès des employés de la Compagnie au détriment du club ouvrier. En effet, dès la création du club, une partie des membres change d’association à l’image du secrétaire du club Métro Nord-Sud qui entre à l’US Métropolitain pour obtenir la promotion que ses capacités personnelles lui interdisaient178. Au cours des années 1920, le recrutement de l’US Métropolitain s’appuie sur l’individuation croissante des stratégies des employés, permettant au patronat de les diviser entre Usémistes et non-Usémistes179.
61Les créations de clubs ouvriers implantés dans les usines, entreprises ou administrations du département de la Seine, restent donc marginales jusqu’au Front Populaire. Les premiers succès du football travailliste sont le fait d’associations sportives ouvrières qui apparaissent dans les communes de banlieue où le socialisme et surtout le communisme municipaux s’implantent durablement. Les clubs les plus dynamiques sont ceux qui bénéficient d’un appui municipal. Le recours aux élus se trouve d’ailleurs aux origines du sport ouvrier puisque dès les années 1910 la FSAS, en l’absence de soutien de la SFIO, s’était tournée vers les élus des municipalités socialistes comme celle de Pavillons-sous-Bois qui fournit à la fédération son premier terrain de jeu avant-guerre180. Néanmoins, le lien entre club travailliste et municipalité ouvrière prend une nouvelle dimension avec la conquête municipale des socialistes et surtout des communistes dans la banlieue de l’entre-deux-guerres. La commune de Villejuif illustre parfaitement cette tendance. Créé en septembre 1924, le Club Athlétique Ouvrier de Villejuif compte 103 membres actifs après une année d’activité. La fondation du club s’appuie d’abord sur une sociabilité de voisinage dans la mesure où plus de la moitié des membres du bureau de 1924 habite dans la même rue voire le même immeuble qu’un autre membre. Elle est renforcée par la proximité professionnelle puisque plus de la moitié des membres qui ne sont pas voisins exercent le même métier qu’un autre membre du bureau. En 1925, la conquête communiste de la Mairie place le club ouvrier sous la tutelle des élus locaux181. Dès lors, l’appartenance au Parti Communiste et au conseil municipal détermine l’ossature des membres dirigeants du club, dont le nombre est fortement réduit182. En 1930, la mainmise municipale se renforce avec le transfert du siège du club à la mairie de Villejuif. La participation du club à la vie communale devient un trait marquant du sport ouvrier tout au long des années 1930. Ainsi, les rencontres de football sont associées à la politique sociale des élus locaux. Dans cette commune de banlieue touchée par la crise, le CAO Villejuif crée des facilités d’adhésion pour les chômeurs dès l’année 1933183 et organise des matchs pour alimenter la caisse du « sou du soldat », édifiée pour compenser la suppression de l’envoi des 10 francs aux soldats de régiment184
62Dans de nombreuses municipalités de la banlieue rouge, l’association sportive ouvrière a servi de support à l’ancrage des élus dans la commune. En prenant les rênes de clubs ouvriers déjà constitués et souvent dynamiques par la mise sous tutelle de leur direction et le regroupement de leurs sièges sociaux à la Mairie, les élus socialistes et surtout communistes tentent de se placer au cœur de la vie locale. La capacité de l’association sportive à créer du lien social et sa contribution à l’intégration des élus dans la société locale sont confirmées par leur implication dans les festivités municipales tout au long de l’entre-deux-guerres.
Football, culture ouvrière et propagande communiste
63Alors que le football connaît dans l’Hexagone une forte expansion dans l’entre-deux-guerres, les dirigeants des fédérations sportives ouvrières entretiennent initialement de nombreux griefs à l’égard du football. Il est accusé de créer une rivalité entre ouvriers par l’esprit de compétition qui règne lors des rencontres du championnat de la Seine :
« L’appréhension de ne pas vaincre, la recherche du classement, l’ex-aequo qui se produit à certains moments de la lutte sont les causes de la déviation du but de la pratique sportive. La FST n’a fait jusqu’ici que copier de façon grotesque ce qui est fait dans les fédérations bourgeoises. [...] Il faut supprimer les championnats et toutes espèces de compétitions qui suscitent entre les équipes une telle animosité que le jeu, en lui-même, perd toute sa beauté [...]. Si ce jeu exige que l’on doit placer le plus souvent possible la balle dans les buts de l’adversaire, nous devons nous pénétrer de cette idée que cet adversaire n’est pas un ennemi185. »
64Le football éloigne ainsi les ouvriers de la solidarité envisagée par la pratique des sports collectifs tant l’appartenance à une équipe ou à une association prime sur la conscience de classe186. À la fin des années 1930, les membres du bureau du secteur sud du département de la Seine déplorent toujours le mauvais esprit des rencontres du championnat de football. Il est d’autant plus critiqué qu’il mine la respectabilité de la fédération auprès de l’opinion publique car il provoque de nombreux incidents de jeux, confirmés par la publication de lettres de joueurs du championnat parisien qui se plaignent des brutalités commises sur les terrains187. En outre, les réclamations futiles, rarement fondées, pour gagner le match sur tapis vert, parce qu’il manque un poteau de touche, parce que l’équipe adverse est en retard de quelques minutes ou parce que le traçage du terrain est approximatif188, représentent tout au long de la période la véritable « plaie du football189 ».
65Ces critiques de dirigeants fédéraux traduisent d’abord la difficulté d’instrumentaliser le football à des fins idéologiques. Mais si l’on admet qu’il existe une « culture ouvrière » spécifique dans le champ des pratiques culturelles, passant par le filtre d’un « habitus » de classe, il est possible d’interpréter les brutalités et déviances des joueurs issus de la classe ouvrière comme le prolongement de ces jeux corporels agonistiques qui marquent la première socialisation de la plupart des enfants d’ouvriers190. Par conséquent, le football, tel qu’il est pratiqué dans les clubs ouvriers de l’entre-deux-guerres est fortement imprégné du seuil de violence légitime de la classe ouvrière et marque une forte résistance au projet de transformation sociale orchestré par les dirigeants fédéraux. Au sein des équipes et loin des ambitions fédératrices, le bureau régional sportif de la région parisienne de la FST du début des années 1930 regrette que la qualité de camarade ou de militant s’efface devant celle de footballeur sur le terrain de sport191.
66Néanmoins, le football s’affirme au cours des années 1930 comme une activité prépondérante au sein des clubs ouvriers et il devient une des pièces maîtresses du dispositif de propagande fédérale. Alors que le championnat de Seine réunit en 1914 une vingtaine de clubs dont plus de la moitié en banlieue, la FST compte 250 clubs affiliés comprenant 7 500 footballeurs en 1921, principalement situés dans la région parisienne192. Le dynamisme du football ouvrier s’intensifie dans les années 1930, et ce, pour au moins trois raisons. En premier lieu, la réunification du mouvement sportif ouvrier en décembre 1934 sous l’appellation de Fédération Sportive et Gymnique du Travail (FSGT) met fin à l’antagonisme à l’échelle communale entre la FST et l’USSGT. La fusion des associations sportives locales, socialistes et communistes, permet aux clubs ouvriers de peser davantage dans la vie de la commune. Dans les clubs où le football représente depuis le début des années 1920 la principale activité, la croissance des effectifs est alors importante. La Prolétarienne Sportive de Clichy, équipe phare des championnats de football de l’USSGT compte en 1936 huit équipes193 et le CAO Villejuif affiche une progression constante : 15 adhérents en septembre 1924, 223 en août 1935, 300 en mars 1936 et 600 en août 1938194. Il aligne alors six équipes dans le championnat de Seine de la FSGT195.
67Ensuite, les avancées sociales du Front Populaire permettent à un nombre croissant d’ouvriers de jouer au football dans le cadre associatif. En effet, le championnat corporatif de la FSGT, qui concerne les clubs d’entreprise, connaît avec la semaine de 40 heures une explosion de la pratique les samedi et lundi. En région parisienne, 21 clubs engagent 35 équipes en 1936 alors que l’année suivante 78 clubs mettent sur pied un total de 122 équipes. En 1938, le tournoi régional doté par les amicales socialistes d’entreprise d’un challenge Roger Salengro réunit 160 équipes196. Cette croissance, confirmée par l’augmentation du nombre de pratiquants197, est portée par l’émergence d’une nouvelle structure sportive qui avait jusque-là échappé au sport ouvrier : le club ouvrier d’usine qui se substitue aux équipes fondées avant 1936 principalement sur l’appartenance à un corps de métier. Nicolas Kssis remarque à ce titre que le succès de ces équipes trouve son origine dans le contexte des grèves de juin 1936. Les occupations d’usine ont permis l’affirmation d’un sentiment d’appartenance à la classe ouvrière et furent l’occasion pour certains dirigeants travaillistes de se rendre dans les entreprises afin d’encourager la création de clubs à l’image de Robert Mension chez Hispano-Suiza198.
68Enfin, le dynamisme du football à la FSGT s’explique par une mutation de la propagande fédérale dont le football est la tête de pont. Cette propagande peut s’appuyer à partir du début des années 1930 sur la redéfinition de la politique sportive de l’IRS qui permet aux équipes soviétiques de football de proposer un modèle d’excellence sportive alternatif aux équipes dites bourgeoises comme les équipes de football professionnelles. Dès lors, mettant fin à un isolement sportif international199, des tournées régulières de joueurs soviétiques sont organisées en région parisienne. La Coupe du Monde du football ouvrier de 1934, avec la participation d’une équipe soviétique, est bien un moment fondateur de cette nouvelle propagande. Si elle suscite certaines tensions comme la rixe de la Gare du Nord du 10 août 1934 qui oppose les militants communistes aux forces de l’ordre sur le quai de la gare200, la victoire finale de l’équipe soviétique sur la Norvège confirme les vertus du sport soviétique201. La cohésion de l’équipe et la solidarité affichée servent ici de contrepoint au football professionnel souvent dépeint comme une agglomération de talents individuels.
69Les préparatifs pour la Coupe du Monde du football ouvrier de 1934 illustrent cette nouvelle attention fédérale pour un sport jugé jusque là néfaste. La fédération confie aux joueurs le soin de solliciter « les restaurateurs et les cafés où ils sont connus pour l’hébergement de délégués, ou pour les appeler à aller accorder une aide matérielle quelconque » et celui d’orchestrer « la propagande dans l’autobus, le métro, dans la rue, etc.202 ». Les affiches annonçant la Coupe du Monde du football ouvrier sont alors diffusées à grande échelle puisque des milliers d’affiches sont collées dans les rues et sur les autobus de la TCRP, 400 000 tracts sont distribués, des bulletins sont envoyés à la presse sportive et d’information. Enfin, chaque sportif ouvrier est invité à saisir toute occasion pour se rapprocher de la jeunesse de tout bord :
« Abordons le jeune sportif qui suit les comptes rendus du Tour, un Sport en main et montrons-lui, en opposition, l’importance et la valeur du Rassemblement, parallèlement aux combines de l’épreuve commerciale-type. Abordons le jeune catholique et faisons-lui lire ce que Sport disait les semaines passées sur le sport catholique en Allemagne, interdit par le fascisme. Expliquons au juif, au jeune socialiste, à tous, quelle situation leur est faite en régime hitlérien et montrons-leur que leur intérêt est de soutenir, participer ou assister à notre Rassemblement international sportif203. »
70On peut souligner que cet intérêt nouveau des dirigeants fédéraux de la région parisienne pour le football entraîne un déplacement du centre de gravité de la propagande ouvrière des élus et les dirigeants vers le membre lamda de l’association. Aux côtés d’une forte implication des joueurs dans la promotion de la Coupe du Monde du football ouvrier de 1934, la fédération organise durant les étés 1935 et 1936 des concours qui récompensent le club qui recrutera le plus de nouveaux adhérents204.
Le football ouvrier et la culture sportive dominante
71La réunification du mouvement ouvrier, les mesures sociales du Front Populaire et la réorientation de la propagande fédérale permettent donc au football de prendre un nouvel essor à la fin des années 1930. Parmi les préoccupations des cercles dirigeants de la FSGT au cours des années 1930, s’impose progressivement la question de l’amélioration technique des joueurs, des équipes et des moyens à mettre en œuvre pour y parvenir. Cette réflexion apparaît explicitement dans le rapport d’activité des dirigeants de la FST de mai 1933 qui, constatant « le dédain dont les jeunes ouvriers font preuve envers les “clubs rouges”205 », insistent pour une intensification des créations de clubs dans les communes. Ils plaident également pour que les municipalités ouvrières s’investissent davantage dans le programme d’équipement sportif et surtout pour que les dirigeants suspendent leur activisme politique.
72La mise en œuvre de cette politique dépasse la simple stratégie partisane. Il semble en effet que ce tournant consacre la primauté de la dimension technique du football sur les présupposés idéologiques. Les dirigeants de la région parisienne de la FSGT prennent de nombreuses mesures en faveur de l’amélioration technique des joueurs et des équipes. Le Congrès régional des 21 et 22 décembre 1935 décide la création de centres d’entraînement et l’organisation de cours techniques206. L’année suivante, la commission technique régionale de football organise des cours de football sous forme de cycles d’études qui comprennent six séances théoriques le soir et deux cours pratiques le dimanche matin207. À partir de l’année 1937, ce sont deux entraîneurs de renom qui dispensent au Stade Pershing des cours consacrés à la technique, la tactique, la condition physique et les devoirs de l’entraîneur208. L’organisation de ces séances répond à une attente des clubs qui pratiquent le football comme le CAO de Villejuif. Sur les 11 joueurs de l’équipe-fanion, cinq ont suivi avec assiduité les cours proposés209. De même, la Prolétarienne Sportive de Clichy qui, ayant placé à la tête de ses sections sportives des « camarades qualifiés surtout techniquement », envoie « quelques élèves au cours techniques organisés par la FSGT210 » pour qu’ils acquièrent une formation jugée désormais indispensable au bon fonctionnement du club. Par ailleurs, la création d’un concours du jeune footballeur de la région parisienne, par la revue fédérale Sport en 1937, procède de la même logique. Elle cherche à susciter, au sein de chaque club, la mise en place d’un entraînement sérieux en vue de la présentation de quelques-uns de leurs membres au dit concours211.
73Cette nouvelle orientation illustre l’incorporation au sein de la FSGT des aspects les plus légitimes de la culture sportive dominante, représentée par la fédération dite bourgeoise, la FFFA, et sa ligue régionale, la LPFA, qui en sont les détentrices en tant qu’institutions fondées sur la dimension exclusivement technique du football. En effet, la prépondérance de la technique et de la tactique sportives à la FSGT représente in fine un alignement sur la culture sportive dominante dont l’influence sur les dirigeants du sport ouvrier est évidente. Le concours du jeune footballeur de région parisienne mis sur pied par Sport, l’organe fédéral, est un emprunt explicitement assumé aux pratiques de la FFFA212. De même, l’organisation de rencontres régulières entre régions de la FSGT, comme les matchs Paris-Nord et Paris-Alsace prévus au printemps 1936, s’inspirent des traditionnelles rencontres de la LPFA qui mettent aux prises la sélection de Paris avec les sélections des autres ligues régionales affiliées à la FFFA213. On peut voir dans ce « mimétisme fédéral » le résultat d’une orientation qui consacre avant tout l’excellence technique et donc sportive puisque l’une des raisons d’être des concours techniques et des matchs entre sélections régionales est bien d’améliorer le niveau de jeu des pratiquants.
74Ces emprunts de la FSGT concernent aussi l’organisation des clubs. Les dirigeants de la région parisienne invitent leurs membres à multiplier localement les associations sportives comme à la FFFA qui compte plusieurs clubs par arrondissement et commune214. Surtout, les clubs sont invités par leur fédération à modifier leur organisation qui n’est plus adaptée à la croissance des effectifs. En effet, les clubs de la FSGT ne sont pas dotés de commissions sportives et souvent les membres du Comité s’occupent à la fois des questions sportives et administratives, ce qui pose problème dès lors que le nombre des adhérents augmente215. Le modèle porté par la FST, au début des années 1920, cultive une méfiance extrême à l’égard de la hiérarchie associative et des membres honoraires. Dans cet organigramme initial, c’est le modèle du Parti Communiste qui domine, certains clubs étant dirigés par un secrétaire général et non par un président. À ce modèle proche de celui de la section de parti, se substitue progressivement le modèle de l’associationnisme sportif dit « bourgeois ». La volonté d’améliorer la gestion des associations ouvrières par l’adoption du modèle sportif dominant apparaît dans les consignes de la revue fédérale. En juin 1938, sous la rubrique « Comment doit fonctionner un club ? », l’organisation du Rosny Sportif Ouvrier est érigée en exemple. Pour les rédacteurs de la revue fédérale, ce club de 40 licenciés a le mérite de reposer sur une hiérarchie claire et une spécialisation établie. Outre un président effectif, le club dispose de trois vice-présidents, et un trésorier assisté d’un adjoint et la désignation d’un président honoraire est recommandée :
« À Rosny-sous-Bois, nous avons le bonheur de posséder un docteur acquis à notre cause ; nous l’avons élu président d’honneur, cela donne du sérieux et de l’autorité au club216. »
75En instituant une commission par sport, dirigée par un secrétaire, en responsabilisant sportivement et administrativement les capitaines d’équipes, et en multipliant les fonctions dirigeantes effectives ou honorifiques, les dirigeants de Rosny-sous-Bois ont explicitement imité le modèle associatif qui préside au développement du football depuis la création de l’USFSA et même de la FGSPF217.
76Si la mutation institutionnelle, impulsée par les instances dirigeantes, est légitimée par un mode de propagande renouvelé, il nous paraît, au regard de l’effet cumulé des emprunts et influences du football dit « bourgeois », qu’elle traduit pleinement l’intégration du modèle sportif caractéristique des fédérations techniques. Cette adoption d’une culture sportive dominante s’explique par le renversement de la stratégie des dirigeants du sport travailliste qui mettent entre parenthèse la primauté idéologique sur les considérations techniques. On peut se demander si cette progressive appropriation du modèle culturel dominant n’est pas le reflet de la faiblesse, en France, de l’impact de la culture ouvrière sur la culture nationale, contrairement à l’Angleterre ou l’Allemagne218. Dès lors, la culture sportive ouvrière serait fortement perméable aux influences extérieures et notamment à la culture sportive la plus légitime qui soit, c’est-à-dire celle de la FFFA. À moins que cet alignement stratégique sur la culture sportive bourgeoise ne soit une preuve de la difficulté des communistes et des socialistes à diffuser, au sein d’une classe ouvrière marquée par des pratiques corporelles agonistiques et un rapport au corps spécifique, les normes corporelles et comportementales exigées par les luttes sociales et politiques à venir. L’influence du modèle sportif dominant ne serait alors qu’un signe supplémentaire de la délicate dialectique entre le modèle de société communiste et les pratiques sociales ouvrières219. Enfin, la réussite du football travailliste ne peut se comprendre sans souligner l’importance des élus locaux et des municipalités ouvrières. Alors que la FST et l’USSGT étaient marginalisées dans le paysage sportif français, les élus locaux ont permis au football ouvrier de se développer comme à Villejuif ou Saint-Denis. La conquête communiste d’une partie de la banlieue a contribué à sceller ce lien quasiment intrinsèque entre identité communale, élus locaux et football ouvrier et elle pèse dans les difficultés rencontrées par les dirigeants fédéraux pour éradiquer l’esprit de compétition et la rivalité des équipes. C’est que l’appartenance communale était probablement plus forte que l’appartenance sociale ou fédérale. Cette hypothèse nous semble confirmée par le faible nombre de clubs d’immigrés et de provinciaux affiliés aux fédérations sportives travaillistes. En effet, mis à part les clubs communautaires juifs, les clubs d’immigrés ou de provinciaux, que nous étudierons dans notre chapitre 6, sont avant tout affiliés à la FFFA. On peut alors penser que la logique de la FSGT, en privilégiant l’appartenance à la classe ouvrière sur l’ancrage communautaire, explique une telle configuration. Mais il est probable que le rôle central de l’identité locale dans l’implantation du football ouvrier en Seine Banlieue a également empêché de telles créations associatives.
Notes de bas de page
1 En effet, aux clubs des fédérations qui étaient affiliées au CFI, s’ajoutent ceux de l’USFSA puisqu’en 1913, la fédération avait trouvé un accord avec le CFI pour réintégrer ses clubs dans les échanges internationaux.
2 Ce tableau réunit les informations collectées dans les deux annuaires précités.
3 Ligue de Paris Île-de-France de football, Ligue Parisienne de Football Association, Annuaire 1920-1921.
4 L’Auto, 21 octobre 1924 et 29 juillet 1925 ; L’Écho des Sports, 4 avril 1922, 12 février 1924 et 11 mars 1924 ; Football Association, 20 janvier 1922. Cet hebdomadaire est la revue officielle de la FFFA.
5 Id., 17 juillet 1920, compte-rendu moral de l’exercice 1919-1920 présenté par M. H. Delaunay, secrétaire général au conseil national du 10 juillet 1920.
6 France Football, 14 mars 1924 et 9 juin 1929. Cette revue prend la suite à partir de 1924 de Football Association et devient ainsi le nouvel organe fédéral.
7 Football, 1931. La Ligue de Paris arrive en troisième position (382) du nombre de clubs inscrits, derrière le Nord (446) et le Sud-Est (425), et talonnée par le Lyonnais (351).
8 Ce graphique a été élaboré par la recension des joueurs convoques pour jouer en équipe de France et dont les noms ainsi que les clubs d’origine figurent dans la presse sportive. Au regard de l’ampleur de ce travail, nous avons compile les données un an sur trois.
9 Ainsi les équipes de Tourcoing et Roubaix appartiennent à la Ligue du Nord, celles de Marseille à la Ligue du Sud-Est et de Rennes à celle de l’Ouest.
10 L’Écho des Sports, 14 octobre 1921.
11 Sorez J., Footballs en Seine, op. cit., annexe 22.
12 L’Auto, 20 septembre 1921, ainsi que Football Association, 9 septembre 1921.
13 Cf. carte « Localisation des stades et vélodromes à vocation commerciale dans le département de la Seine (entre-deux-guerres) », p. 185.
14 France Football, 20 avril 1923.
15 Football Association, 13 mars et 3 avril 1920.
16 Fédération Français de Football Association, annuaire 1934. On remarque en effet une très forte concentration des rencontres de l’équipe nationale à Paris puisque sur les 72 matchs officiels qu’elle dispute entre 1903 et 1934, seulement six se déroulent en dehors du département de la Seine et les matchs qui y sont organisés représentent les recettes les plus importantes. Cf. annexe « Paris et sa banlieue : une scène sportive de premier plan. »
17 L’Écho des Sports, 16 février 1923.
18 Jules Rimet au Red Star, Henri Delaunay à l’Etoile des Deux Lacs et Armand Pillaudin au CA Vitry.
19 Ozouf-Marignier M.-V., La formation des départements : la représentation du territoire français à la fin du XVIIIe siècle, Paris, Éd de l’École des Hautes Études en Sciences Sociales, 1989.
20 Cette nouvelle identité de la Ligue passe notamment par la mise en place d’un dispositif de propagation du football dans les espaces de grande banlieue, notamment de Seine-et-Oise encore peu touchés par le football et par la production d’un discours institutionnel autour de la spécificité d’un football parisien fondé sur le courage, l’attachement à l’amateurisme et aux valeurs désintéressées du sport que l’on retrouve dans la revue de la Ligue, Paris Football.
21 Lemercier C., « Devenir une institution locale : la Chambre de commerce de Paris au XIXe siècle », Revue d’histoire moderne et contemporaine, 54, 2007, p. 40-62.
22 Cf. Sorez J., Footballs en Seine, op. cit., annexe 28 « notices biographiques ».
23 Lanfranchi P., « Les footballeurs étudiants yougoslaves à Montpellier (1925-1935) », Sport Histoire, no 3, 1989, p. 45 et Wahl A., Les archives du football, op. cit., p. 205.
24 Cf. Fourcaut A., Bobigny, banlieue rouge, Paris, Les Éditions Ouvrières-Presses de la FNSP, 1986 et de Brunet J.-P., Saint-Denis, la ville rouge. Socialisme et communisme en banlieue ouvrière, 1890-1939, Paris, Hachette, 1980.
25 Comme l’Association Sportive Française, le Sporting Club Universitaire de France, l’Union Sportive Athlétique de Clichy ou encore les pionniers de l’USFSA que sont le Stade Français et le Racing Club de France.
26 Ligue de Paris Île-de-France de football, Ligue Parisienne de Football Association, Annuaire 1927.
27 Les Jeunes, octobre 1919.
28 Ibid.
29 Archives de la Préfecture de police de Paris, 567 P « Union Sportive du Marais ». L’équipe dirigeante est principalement composée de petits employés et commerçants du IVe arrondissement de Paris.
30 Id.
31 Id.
32 Id. D’une vingtaine de membres recrutés parmi les élèves des écoles libres de l’arrondissement, elle passe à 120 membres au lendemain de la Première Guerre mondiale.
33 Les Épinettes, op. cit., 20 novembre 1927.
34 Les Jeunes, 24 février 1924 et 20 avril 1924.
35 Alfortville, Organe mensuel de la Paroisse et des Œuvres d’Alfortville, mars 1925.
36 Les Jeunes, 16 mars 1924 et L’ABC, 31 décembre 1925.
37 Id., 2 janvier 1927.
38 Les Jeunes, 9 janvier 1927 M. Rabier préconise alors : « Autant que possible se mettre dans le même compartiment. Éviter les cris, les propos légers, les mots grossiers, les chants déplacés, et tout ce qui peut gêner les voyageurs. Se montrer courtois et céder au besoin sa place à une dame ou à un vieillard, un ecclésiastique, s’ils étaient exposés à rester debout dans le couloir. »
39 Id., 6 février 1927.
40 Pages d’Auteuil, op. cit., février 1927.
41 Pour une vision factuelle de cet échec, on se reportera à Wahl A., « Un professionnalisme de résignation en France », Sociétés et représentation, Football et sociétés, CREDEHESS, 7, 1999, p. 67-76 et « Le footballeur français : de l’amateurisme au salariat (1890-1926), art. cit.
42 En dehors des nombreuses chroniques contre le professionnalisme que l’on retrouve dans l’organe de la Ligue Paris Football, on pourra se reporter à L’Auto du 1er mai et du 6 juin 1931.
43 Wahl A. et Lanfranchi P., Les footballeurs professionnels des années 1930 à nos jours, Paris, Hachette, 1995. On se reportera également à notre chapitre sept.
44 Le statut professionnel exige que chaque équipe présente par match au moins huit joueurs professionnels dont les salaires ne doivent par dépasser 2 000 francs mensuels auxquels s’ajoutent un maximum de 1 500 francs de primes mensuelles.
45 L’Écho Capiste, juin 1932.
46 Racing Club de France, procès-verbal du comité, séance du 11 février 1932.
47 Racing Club de France, procès-verbal de l’assemblée générale du 7 février 1933 ; Bulletin du Racing Club de France, mars 1938.
48 Bulletin du Racing Club de France, novembre 1937.
49 Le scrutin du 19 mars 1938, comprenant 495 votants dont 27 bulletins nuls montre la légitimité au sein du RC de France des dirigeants du RC Paris. Ainsi, Jacques Muntz et Henri Danet récoltent respectivement 438 et 437 voix, alors que Génin n’obtient que 64 voix. Le dernier élu en a 419.
50 Racing Club de France, procès-verbal du comité, séance du 22 décembre 1932 : Mestre et Jean Bernard-Lévy continuent d’y siéger.
51 Racing Club de France, procès-verbal du comité, séance du 28 décembre 1933.
52 Ibid.
53 Bulletin du Racing Club de France, rapport de la commission des finances, mars 1936.
54 Racing Club de France, procès-verbal du Bureau, séances des 28 juin 1939 et 26 juillet 1939.
55 AN Fontainebleau, Légion d’Honneur, dossier 19800035/928/8196.
56 Ainsi, au cours de l’Assemblée Générale de la LPFA du 24 juin 1932, en pleine campagne contre le professionnalisme, il est le candidat du comité qui empoche le plus de voix, avec 221 voix sur 253 voix possibles, suivi de loin par René Bard avec 156 voix. Paris Football, 24 juin 1932.
57 Paris Football, 2 août 1929.
58 Id., 15 janvier 1932.
59 L’Auto, 21 novembre 1930.
60 Id., janvier 1933 et L’Écho des Sports, 25 juillet 1933.
61 AN Fontainebleau, Légion d’Honneur, dossier 19800035/50/6153 et Discours sur la réforme du barreau de Paris, prononcé par Monsieur de Bâtonnier René-William Thorp, à la conférence des avocats à la cour d’appel de Paris le 26 novembre 1955, Paris, imprimerie du Palais, 1955.
62 Stade Français, archives personnelles de Robert Marcadet, rapport de 1929.
63 L’Auto, 28 août 1934.
64 L’Écho Captiste, avril 1932.
65 Faure J.-M. et Suaud C., Le football professionnel à la française, Paris, Presses Universitaires de France, 1999. Il semble que cette stratégie de défense dirigeante soit également déployée à partir des années 1960, c’est-à-dire lorsque le football professionnel prend une ampleur financière qu’il n’avait pas auparavant, p. 35.
66 Charle C., « Légitimités en péril. Éléments pour une histoire comparée des élites et de l’État en France et en Europe occidentale (XIXe-XXe siècles) », Actes de la recherche en sciences sociales, mars 1997, p. 39-52.
67 La présence d’avocats au sein des associations sportives est sans doute liée à la redistribution des stratégies propres à cette catégorie socioprofessionnelle. En effet, l’entrée en association s’inscrit dans la stratégie sociale des avocats du début du XXe siècle qui consiste à intégrer les nouveaux circuits d’influence de la société française. Mais cette présence traduit également une stratégie de repli pour ces individus. Il est probable que ces individus choisissent la voie associative pour parer à l’amenuisement du rayonnement intellectuel de leur profession suite à l’émergence des professeurs des Universités de Droit et à l’absence de perspectives politique dans la mesure où aucun de ces dirigeants ne semble capable d’entamer une carrière politique. Cf. Le Béguec G. (dir.), Barreau, politique et culture à la Belle Époque, Limoges, Presses Universitaires de Limoges, 1997, p. 4 et La République des avocats, Paris, Armand Colin, 2003, p. 89.
68 AN Fontainebleau, Légion d’Honneur, dossier 19800035/171/22033 et L’Auto, 6 avril 1931.
69 Préfecture de police de Paris, bureau des associations, 5270 P, « Club Athlétique du XIVe arrondissement ».
70 L’Auto, 29 août 1916, 4 mai et 25 septembre 1919, 6 janvier 30, L’Auto, 9 janvier 1934, L’Écho des Sports, 9 mai 1932, AN Paris 8AR 417, AD Val-de-Marne, 2955W 3 « Cercle Athlétique de Paris »
71 AN Paris, 8AR 417 « L’Écho des Sports ».
72 Ibid.
73 Tableau établi à partir du dossier AD Val-de-Marne, 2955W 3, « Cercle Athlétique de Paris ».
74 Charle C., « Légitimités en péril », art. cit., p. 50.
75 Ibid., p. 51.
76 L’Auto, 4 novembre 1924 et 6 novembre 1926.
77 Le tournoi de football dans le cadre olympique est l’épreuve la plus prestigieuse du football international jusqu’à la création de la Coupe du Monde de football par la FIFA et dont la première édition a lieu à Montevideo en 1930.
78 Milza P., Jequier F. et Tétart P. (dir.), Le pouvoir des anneaux. Les Jeux Olympiques à la lumière de la politique 1896-2004, Paris, Vuibert, 2004.
79 L’Auto, 13 février 1925.
80 Bulletin Officiel du Stade Français, 3 avril 1925.
81 L’Écho des Sports, 7 juin 1925.
82 L’Écho des Sports, 2 avril 1925 et L’Auto, 10 novembre 1925.
83 Ibid.
84 Racing Club de France, procès-verbal du comité, séance du 24 juillet 1930.
85 L’Auto, 26 octobre 1932.
86 Bulletin du Racing Club de France, décembre 1931.
87 Id., 12 et 13 novembre 1930.
88 Id., 8 et 9 novembre 1935.
89 L’Auto, 9 et 10 décembre 1930.
90 Id., 24 février 1931.
91 L’Auto., 12 mai 1936.
92 Id., 26 mai 1936.
93 Football, 3 novembre 1932.
94 Bulletin du Racing Club de France, décembre 1935, repris dans Le Supporter, op cit., 1er janvier 1936.
95 Football, 2 janvier 1936.
96 Id., 27 février 1936.
97 L’Auto, 30 décembre 1937.
98 Id., 22 mai 1937.
99 Lanfranchi P. et Taylor M., Moving with the ball, op. cit., p. 5. La crise dans les années 1930 qui frappe les économies autrichienne et hongroise explique notamment que ces nationalités sont fortement représentées dans le championnat de France professionnel.
100 L’Écho Capiste, octobre 1932.
101 L’Auto, 17 août 1933.
102 Jordan G., Football européen. Souvenirs recueillis et adaptés par E. Delahaye-Nirlon, Paris, éd du Triolet, 1947, p. 65.
103 L’Auto, 31 janvier 1936.
104 Paris-Soir, 4 septembre 1935.
105 Tableau édifie à partir de la compilation de deux sources complémentaires. D’une part, en nous inspirant de Marc Barreau, et en complétant par les informations glanées dans la presse sportive au début de ces deux saisons grâce à la publication des compositions des équipes professionnelles.
106 L’Écho des Sports, 29 août 1933.
107 Jordan G., Football européen, op. cit., p. 74.
108 L’Auto, 18 novembre 1926.
109 L’Écho des Sports, 20 février 1934.
110 L’Auto, 20 mai 1937.
111 L’Écho Capiste, juin 1932.
112 Louis Delblat, L’Écho des Sports du 9 janvier 1934.
113 AN Paris, F7 16105 « réglementation sur les étrangers », lettre du ministre de l’Intérieur au ministre de la Santé publique du 6 mars 1935 et lettre du ministre de la Santé publique au ministre de l’Intérieur du 28 mai 1935.
114 Noiriel G., Le Creuset français, op. cit., p. 143 et p. 264.
115 Charle C., « Le recrutement des avocats parisiens », in Le Béguec G. (dir.), Avocats et barreaux en France 1910-1930, Nancy, Presses Universitaires de Nancy, 1994, p. 22.
116 Si la presse sportive maintient un intérêt certain pour le championnat amateur parisien au cours de la saison 1932-1933, à partir de la saison suivante, il est complètement éclipsé.
117 Bulletin Officiel du Stade Français, 21 mars 1936.
118 CASG, mars 1934.
119 Sorez J., Footballs en Seine, op. cit., annexe 12 « Affluences des championnats amateurs puis professionnels des clubs du département de la Seine ».
120 AD Val-de-Marne, 2955W 79 « Club Athlétique Vitry », rapport du commissaire de police de la circonscription d’Ivry-sur-Seine à M. le préfet de Police du 20 mai 1935. Le prix de 2 francs est le tarif réservé aux chômeurs.
121 L’Auto, 23 février 1937.
122 On se reportera pour ces données au chapitre cinq de notre thèse.
123 Football, 24 janvier 1935.
124 CASG, mars 1934.
125 Id., octobre 1934. Il s’agit de Klein, Petit, Hombrouck et Giloux.
126 L’Auto, 4 novembre 1933
127 Id., 23 janvier 1937.
128 Id., 18 octobre 1935.
129 Id., 12 décembre 1935.
130 Stade Français, discours de R. Lang à l’assemblée générale de juin 1934.
131 Id., procès-verbal de l’assemblée générale, 1938.
132 Informations compilées à partir du Bulletin du Racing Club de France, mars 1938, mais aussi de L’Auto, 7 août 1934. J. Eskenazi a appartenu au CAP puis est aujourd’hui au Stade Enghien-Ermont.
133 Association Fraternelle La Garenne-Colombes, cahier du comité directeur (manuscrit), séance du 18 décembre 1932.
134 Id., 7 janvier 1934.
135 Id., 19 décembre 1936.
136 Id., février 1937.
137 CASG, juin 1934.
138 Le Suresnois, 25 juin 1932.
139 Id., 25 juin 1932.
140 Id., 8 décembre 1933.
141 Football, 19 octobre 1933.
142 AM Puteaux, conseil municipal, délibérations. Le 11 janvier 1934, la Jeunesse Sportive de Puteaux touche 2000 francs, le 14 avril 1935 elle obtient une subvention complémentaire pour l’aménagement d’un terrain de football de 5 000 francs puis trois mois plus tard de 650 francs pour un déplacement à Troyes. Enfin, le 28 janvier 1937, elle reçoit une subvention de 6 000 francs.
143 Bulletin Municipal de Puteaux, 15 mai 1937.
144 L’Auto, 9 août 1934.
145 Ibid.
146 CASG, septembre 1934.
147 L’Écho des Sports, 7 et 14 août 1934.
148 Bulletin du Racing Club de France, novembre 1936.
149 Paris Football, 24 juin 1932.
150 L’Auto, 4 septembre 1934.
151 Stade Français, procès-verbal de la commission de football, séance du 3 novembre 1930.
152 Sport, 12 janvier 1938 et L’Informateur Sportif, 13 février 1937.
153 Sport, 12 janvier 1938.
154 Id., 5 janvier 1938.
155 Id., 1er janvier 1936.
156 Id., 1er décembre 1937.
157 FSGT, Sport Rouge, rapport sportif, compte-rendu du bureau régional sportif de la région parisienne de la FST (1932).
158 Sport, 10 novembre 1937.
159 Id., 8 décembre 1937.
160 Id., 28 avril 1937.
161 Id., 12 février 1936.
162 L’Auto, 21 avril 1937.
163 Id., 11 janvier 1938.
164 Selon Marianne Borrel, l’absence dans les premières décennies d’une fédération travailliste s’explique notamment par la tardive unification syndicale et politique du mouvement ouvrier français.
Cf. Borrel M., La Fédération Sportive et Gymnique du Travail : entre société communiste et mouvement sportif (1964-1992), thèse de Sciences Politiques, IEP Paris, 1999, p. 277-290.
165 Gounot A., « Sport ouvrier et communisme en France, 1920-1934 : une rencontre limitée », Stadion, International Journal of History of Sport, vol. 23, 1997, p. 83-102.
166 AD Val-de-Marne, 2539W 131 « Red Star Club de la Marne », lettre de l’Union des Coopérateurs, 35e section, Le Perreux du 11 mai 1934 au préfet de Seine, AM Boulogne-Billancourt, 3I 34 « Club Sportif Ouvrier de Boulogne-Billancourt », rapport financier présenté à l’assemblée générale du club le 24 avril 1924.
167 L’Écho des Sports, 13 août 1923.
168 Bulletin Municipal de Puteaux, 15 juin 1937. Les pages sportives du bulletin municipal sont rédigées par les dirigeants de la JSP.
169 Kriegel A., « Le Parti Communiste Français sous la IIIe République. Mouvement des effectifs et structures d’organisation », in id., Le Pain et les roses. Jalons pour une histoire du socialisme, Paris, Union générale d’éditions, 1973, p. 277-390.
170 Berlanstein L., The working people of Paris, 1871-1914, Baltimore-Londres, The John Hopkins UP, 1984.
171 Sur ce point, on pourra consulter Xavier Breuil, CASG. Le Club Athlétique de la Société Générale, Saint-Avertin, Allan Sutton, 2008.
172 Fridenson P., « Les ouvriers de l’automobile et le sport », Actes de la recherche en sciences sociales, septembre 1989, p. 50-62.
173 L’Auto, 30 avril 1929.
174 Fridenson P., « Les ouvriers de l’automobile et le sport », art. cit.
175 Annuaire de la Fédération Française de Football, 1927.
176 Prost A., « Structures sociales du XVIIIe arrondissement en 1936 » in Girault J. (dir.), Ouvriers en banlieue XIXe-XXe siècle, Paris, Éd de l’Atelier, 1998, p. 50-64.
177 Le stade de la porte d’Auteuil pour le CASG, le Stade Louis Renault à Billancourt, ou encore le complexe de la Croix-de-Berny à Antony étaient connus pour leur étendue et la qualité de leurs installations dans le monde sportif.
178 « Alors, pour des fins égoïstes, il se laissa circonvenir et adhéra à l’USM et, en récompense, fut reçu au deuxième examen... », in Le Métro Nord-Sud, août 1929, cité par Tourret M., L’Union Sportive Métropolitaine des Transports, monographie d’un club sportif de 1928 à 1960, mémoire de maîtrise d’histoire, Université Paris 1 (s. d.), p. 11.
179 Tourret M., op. cit., p. 91.
180 Kssis N., « La municipalité ouvrière et le milieu sportif : tutelle ou complémentarité ? », art. cit., p. 280.
181 L’année 1925 témoigne de la volonté politique d’inscrire la politique sportive dans le cadre de l’action édilitaire communiste.
182 AD Val-de-Marne, 1807W 38 « Club Ouvrier Athlétique de Villejuif », liste des membres du comité du 18 février 1922.
183 Front Rouge, organe bi-mensuel du Rayon Communiste de Villejuif, 22 avril 1933.
184 Id., 16 décembre 1933. Le match oppose le Villejuif Kremlin Lutétia Sporting Club (FFFA) au CAOV (FST).
185 Le Sport Ouvrier, organe bi-mensuel de la Fédération Sportive du Travail, section française de l’Internationale rouge sportive, 10 septembre 1923.
186 Id., 20 septembre 1923.
187 Sport, organe officiel de la FSGT, 11 décembre 1935 et L’Informateur Sportif, organe de liaison du Bureau Régional de la région parisienne de la FSGT, 13 février 1937.
188 L’Informateur Sportif, op. cit., 13 février 1937.
189 Le Sport Ouvrier, op. cit., 1er novembre 1924 et Sport, 15 novembre 1938 ou encore ce passage qui illustre le désarroi des dirigeants fédéraux : « Presque tous cherchent à rentrer des buts coûte que coûte, au détriment de la science du jeu. Ce principe n’améliore aucunement la science du football et encore moins les joueurs [...]. Par conséquent, il faut jouer pour s’améliorer, pour se parfaire soi-même, au risque de ne rien marquer. Car le football est un moyen de se cultiver collectivement », in Sport, 8 janvier 1936.
190 Verret M., La culture ouvrière, Paris, L’Harmattan, 1996, p. 91-92.
191 FSGT, Sport Rouge, rapport sportif, Compte-rendu du Bureau Régional Sportif de la Région Parisienne de la FST (1932).
192 Kssis N., « Le mouvement ouvrier balle au pied, culture populaire et propagande politique : l’exemple du football travailliste en région parisienne (1908-1940) », in Cahiers d’Histoire, revue d’histoire critique, no 88, 2002, p. 93-104.
193 Id., 24 octobre 1936.
194 La Voix du CAOV, juillet-août 1938.
195 Sport, 14 octobre 1936.
196 Sport., 15 octobre 1938.
197 Kssis N., « Le football corporatif à la FSGT sous le Front Populaire dans le département de la Seine ; causes et modalités d’une ‘ ruée sportive’ », in Arnaud P. et Terret T. (dir.), Le sport et ses espaces XIXe-XXe siècles, Paris, Éd du CTHS, 1998, p. 220.
198 Id., p. 225.
199 Gounot A., « Face au sport moderne 1919-1939 », in Vigreux J. et Wolikow S. (dir.), op. cit., p. 203-218.
200 APPP, GA F22, note sur les incidents à la Gare du Nord le 10 août 1934 et Lettre du préfet de Police au Ministre de l’Intérieur du 18 décembre 1934.
201 Sport, 1er août 1934 et 15 août 1934.
202 Sport, 1er août 1934.
203 Sport, 1er août 1934.
204 L’Informateur Sportif, mars 1936.
205 AN Fontainebleau, 20010216 art. 139 « Propagande communiste par les sociétés sportives », note de la préfecture de Police du 10 mai 1933.
206 L’Informateur Sportif, 8 février 1936.
207 Id., 26 décembre 1936.
208 Id., décembre 1937.
209 La Voix du CAOV, juillet-août 1938.
210 AM Clichy, 3R 2 « Prolétarienne Sportive Clichoise », rapport moral et financier de la PSC pour l’année 1938.
211 Sport, 29 septembre 1937.
212 Ibid., 29 septembre 1937.
213 L’Informateur Sportif, mars 1936.
214 Id., 26 décembre 1936.
215 Sport, 11 juillet 1934.
216 L’Informateur Sportif, juin 1938.
217 Ibid.
218 Noiriel G., « Le rôle de l’industrialisation dans la formation du monde ouvrier en France (1880-1980) », conférence à la Société d’Histoire Moderne et Contemporaine du 8 novembre 1997, Actes de l’histoire de l’immigration, vol. 0, 2000. Disponible sur http://barthes.ens.fr/clio/revues/AHI/articles/volumes/agreg.html.
219 Lazar M., « L’invention et la désagrégation de la culture communiste », Vingtième siècle, revue d’Histoire, octobre-décembre 1994, p. 9-18.
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Le football dans Paris et ses banlieues
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- Gardi, Romain. (2025) Éduquer les corps par le football. L’instituteur, le club sportif et la jeunesse au village en Vaucluse (années 1930-1940). Staps, N° 151. DOI: 10.3917/sta.151.0039
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