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6. Devenir militant(e) à la synagogue

Béatrice De Gasquet

p. 83-92

Extrait

1La propension à devenir militant dans une organisation donnée est plus souvent imputée aux caractéristiques sociales des individus (à leurs « dispositions ») qu’aux caractéristiques de l’organisation (les « dispositifs »). Les analyses d’itinéraires militants plaçant la focale sur les déterminants individuels de l’engagement – qu’ils soient d’ordre biographique (participation à des événements historiques, ruptures biographiques), économique (gratifications matérielles et symboliques de l’engagement), ou social (socialisation favorable à l’engagement) – montrent souvent l’interaction des trajectoires individuelles avec des contextes structurels larges (événement historique, structure du champ politique…), plus rarement avec des déterminants organisationnels1.

2Comme toute organisation volontaire, les synagogues s’appuient sur le travail bénévole et la mobilisation de leurs membres ; ce travail bénévole s’ajoute à une contribution financière parfois importante, puisque le finance

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