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L'organisation à l'épreuve

 | 
Jean-Claude Caron
, 
Gérald Gaglio

Quatrième partie. Les dynamiques de métier à  l'épreuve des changements organisationnels

Conclusion

Cécile Caron et Gérald Gaglio

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Géographique :

France

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Extrait du texte

À l’issue de ce parcours engageant le dialogue entre onze enquêtes et quatre entrées thématiques, le moment est venu de dresser un tableau plus général des partis pris qui ont guidé les auteurs de l’ouvrage. Souhaitant mettre à l’épreuve les organisations contemporaines, mais également certains cadres d’analyse les rendant intelligibles, ils défendent des postures de recherche particulières. Ces conceptions sont au nombre de trois. La première fait sienne une démarche compréhensive d’inspiration weberienne à l’égard des situations et des personnes étudiées; cela dans l’optique de nourrir une critique interne des contextes analysés et des contradictions que l’on y rencontre, alors que l’examen du vécu subjectif et du rapport individuel (voire pathologique) au travail a cours actuellement dans de nombreuses recherches. Le deuxième parti pris revient à recentrer l’analyse autour de dynamiques collectives, afin de décrypter le fonctionnement réel des organisations. Enfin, des concepts o...

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