1 Je remercie les éditeurs de l’ouvrage pour leurs commentaires précieux sur les versions précédentes de cet article.
2 Kenneth A., « Methodological individualism and social knowledge », in American Economic Review, 84 (), 1994, p. 1-9. « Hector’s answer […] suggests the ineradicable social element in the economy ».
3 Légitimant les différences de prix que l’on donne à Hélène.
4 « Institutions mutually interact with individuals ; they affect individuals and emerge from, or are created by, human action. Institutions have important discrete aspects. » Frey B. S., « Institutions Matter, The Comparative Analysis of Institutions », in European Economic Review, 34 (2-3), 1990, p. 443-449.
5 Voir à ce propos Davis J. B., « The Emperor’s Clothes », in Journal of the History of Economic Thought, 24 (2), 2002, p. 142-154 ; Colander, D., « The Death of Neoclassical Economics », in Journal of the History of Economic Thought, 22 (2), 2000, p. 127-143.
6 Voir dans cet ouvrage le texte de Christophe Bouillaud soulignant l’arrivée des économistes sur le champ du politique au sens large. Cette présence est plus ancienne pour les économistes classés dans les courants hétérodoxes.
7 Ce qui conduit inévitablement à la disqualifier au profit d’autres approches au nom du simple fait que l’homo oeconomicus animé d’uniques motivations calculatrices et instrumentalistes est une monstruosité anthropologique. Comme le soulignent tous les théoriciens s’inscrivant dans ce courant (voir par exemple Friedman ou Williamson), il faut les juger sur l’adéquation de leurs prédictions avec la réalité et non sur le réalisme de leur hypothèse de départ. Ceci est cohérent avec une position instrumentaliste telle qu’elle peut être (au moins en partie) défendue par Milton Friedman ou par Oliver Williamson ; voir Friedman M., Essays in Positive Economics, Chicago, University of Chicago Press, 1953 ; Williamson O., The Economic Institutions of Capitalism, New York, Free Press, 1985.
8 Popper K., La logique de la découverte scientifique, Paris, Payot, 1978.
9 Comme le relèvent Roderick Hill et Panu Kalmi dans leurs études des manuels d’économie. Voir Hill R., « The case of the missing organizations : Co-operative and the textbooks », in Journal of Economic Education, 31 (3), 2000, p. 281-295 ; Panu K., « The disappearance of cooperatives from economics textbooks », in Cambridge Journal of Economics, 31, 2007, p. 625-647.
10 Voir Brousseau E., Glachant J. M., « Économie des contrats et renouvellements de l’analyse économique », in Revue d’économie industrielle, 92, 2000, p. 23-50 ; Greffe X., Arts et artistes au miroir de l’économie, Paris, Economica/UNESCO, 2002 ; Farchy J., Sagot-duvauroux D., Économie des politiques culturelles, Paris, PUF Économie, 1994 ; Kœnig G., (ed.), De nouvelles théories pour gérer l’entreprise du xxi e siècle, Paris, Économica.
11 Ménard C., « Why Organizations Matter : A Journey Away from the Fairy Tale », in Atlantic Economic Journal, 24 (4), 1996, p. 281-300.
12 Frey B., Inspiring Economics, Human Motivation in Political Economy, Cheltenham, Edward Elgar, 2001.
13 « Individual values are taken as data and are not capable of being altered by the nature of the decision process itself. » Arrow K., Social choice and individual values, New York, John Wiley and Sons, 1951, p. 7.
14 Stigler G., Becker G. S., « De gustibus non est disputandum », in American Economic Review, 67 (2), 1977, p. 26-50.
15 Becker G. S., Accounting for Tastes, Cambridge, Harvard University Press, 1996. On renvoie également dans cet ouvrage à la contribution de Gérald Schneider, pour la justification de ce type de position pour l’approche du choix rationnel.
16 Williamson O., « The New Institutional Economics : Taking Stock, Looking Ahead », in Journal of Economic Literature, 38 (3), 2000, p. 595-613.
17 Charreaux G., « La théorie positive de l’agence », in Kœnig G. (ed.), De nouvelles théories pour gérer l’entreprise du xxie siècle, Paris, Économica, 1999, p. 98-99.
18 Demsetz H., « Information and Efficiency : Another Viewpoint », in Journal of Law and Economics, 12 (1), 1969, p. 1-22.
19 Williamson O., « Comparative Economic Organization : The Analysis of Discrete Structural Alternatives », in Administrative Science Quarterly, 36, 1993, p. 269-296.
20 Milgrom P. et Roberts J., Economics, Organization and Management, in Prentice Hall, 1992 (traduction française : Économie, organisation et management, Grenoble, PUG-De Boeck Université, 1997).
21 Williamson O., « Economic Institutions : Spontaneous and Intentional Governance », in Journal of Law, Economics and Organization, special issue, 7, 1991, p. 159-187.
22 Blaug M., « Where are we now on cultural economics ? », in Journal of Economic Surveys, 15 (2), 2001, p. 123-143.
23 Voir Dimaggio P., « Nonprofit Organizations and the Intersectoral Division of Labor in the Arts », in Powell W., Steinberg R. (eds.), The Nonprofit Sector : A Research Handbook, 2nd édition, Yale University Press ; Greffe X., « Culture, Sport and the Media », in Borzaga C., Olabe A., Greffe X. (eds.), The Third System, Employment and Local Development, volume 2, Bruxelles, DG V European Commission, 1999, p. 94-131.
24 Rousseliere D., L’économie sociale dans l’organisation et la coordination des activités productives : le cas du secteur culturel, Thèse pour le doctorat en sciences économiques sous la direction de Bernard Billaudot, Université Pierre Mendès France Grenoble II, 2006.
25 Pour caractériser plus précisément cette association, il convient de mobiliser les techniques de l’économétrie des variables qualitatives afin de voir si le lien apparent n’est pas dû en réalité à des variables cachées. La difficulté de mesure de l’impact du statut juridique sur l’appartenance à certains segments d’activités du secteur culturel tient à ce qu’il y a de fortes raisons de penser que l’emploi dans une entreprise d’économie sociale n’est pas un processus aléatoire, mais qu’au contraire il est inégalement réparti suivant les caractéristiques observées et non observées des individus. Il peut y avoir endogénéité dès lors que l’emploi dans une entreprise d’économie sociale ou dans une entreprise culturelle sont deux phénomènes qui tendent à renvoyer à un même comportement (emploi dans de petites structures conviviales, autonomes…). Greene W., Econometric Analysis, 5th edition, Upper Saddle River, Prentice Hall, 2003 ; Heckman J., « Micro Data, Heterogeneity, and the Evaluation of Public Policy », in Journal of Political Economy, 109 (4), 2001, p. 673-748.
26 Hansmann H., « The Role of Nonprofit Enterprise », in Yale Law Journal, 89 (5), 1980, p. 835-901 ; Hansmann H., « Nonprofit Enterprise in the Performing Arts », in Bell Journal of Economics, 12 (2), 1981, p. 341-361 ; Hansmann H., « Ownership of the Firm », in Journal of Law, Economics, and Organization, 4 (2), 1988, p. 267-304 ; Hansmann H., The Ownership of Enterprise, Cambridge, Harvard University Press., 1996.
27 Grossman S., et Hart O., « The Costs and Benefits of Ownership », in Journal of Political Economy, 94 (4), 1986, p. 691-719.
28 Farchy J., Sagot-Duvauroux, 1994, op. cit.
29 Hansmann H., 1988, op. cit., p. 273.
30 Williamson O., 1985, op. cit.
31 Jensen M. et Meckling W., « Theory of the Firm : Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure », in Journal of Financial Economics, 3 (4), 1976, p. 305-360.
32 Jensen M. et Meckling W., « Rights and Production Functions », in The Journal of Business, 52 (4), 1979, p. 469-506.
33 Autrement dit la manière dont se répartit le pouvoir de décider en dernière instance.
34 Autrement dit celui qui a accès de manière prioritaire aux bénéfices de l’organisation.
35 Mikami K., « Market power and the form of enterprise », in Journal of Economic Behavior and Organization, 52 (4), 2003, p. 533-552. Notons que cet auteur a également développé une formalisation concernant la forme d’entreprise (limitée à l’entreprise capitaliste à la coopérative de consommateur) pour des biens à risque en présence d’asymétrie d’information sur la sécurité de ces biens. Voir Mikami K., « Asymmetric information and the form of enterprise : capitalist firms and consumer cooperatives », in Journal of Institutional and Theoretical Economics, 163 (2), June 2007, p. 297-312.
36 Hansmann H., 1981, op. cit.
37 Les environnements institutionnels ne se différencient ici pas par le tableau des différents coûts mais par la présence de telle ou telle partie prenante.
38 Ceci correspond à la solution pour un environnement institutionnel canadien.
39 Correspondant à un environnement institutionnel américain.
40 Correspondant à un environnement institutionnel européen et notamment français.
41 Il n’y a pas d’exemple de pays où il existe ce type d’environnement institutionnel pour le spectacle vivant. Il est plutôt celui qu’on trouve pour les industries culturelles.
42 Hansmann H., op. cit., 1996, p. 22 : « It is reasonable to expect that, over the long run, cost-minimizing forms of organization will come to dominate most industries. »
43 Hansmann H., « The Rationale for Exempting Nonprofit Organizations from Corporate Income Taxation », in Yale Law Journal, 91 (1), 1981, p. 54-100.
44 Benhamou F., et Farchy J., « Formes organisationnelles dans le secteur culturel », in Benhamou F., et Farchy J., Sagot-Duvauroux D. (ed.), Approches comparatives en économie de la culture, Actes du Colloque Université Paris I, Ministère de la Culture – ADDEC, 1995, p. 386.
45 Benhamou F., L’économie de la culture, 5e édition, Paris, La Découverte, 2004.
46 Williamson O., op. cit., 2000.
47 Hansmann H., op. cit., 1996, p. 295 : « Culture and ideology do not seem to play a conspicuous role in the organizational forms that appear across different societies ».
48 Voir notamment Quine W. Van Orman, From a logical point of view, Cambridge, Harvard University Press, 1953.
49 Voir Cross R., « The Duhem-Quine thesis, Lakatos and the appraisal of theories in macroeconomics », in Economic Journal, 92 (366), 1982, p. 320-340 ; Mongin P. « La méthodologie économique au xxe siècle », in Béraud A., Faccarello G. (ed.), Nouvelle histoire de la pensée économique, Paris, La Découverte, tome 3, 2000, p. 340-378 ; Nadeau R., « Problématique de la preuve en épistémologie contemporaine », in Philosophiques, 7 (2), 1980, p. 217-246.
50 Lakatos I., Histoire et méthodologie des sciences, Paris, PUF, Bibliothèque d’histoire des sciences (traduction de The methodology of scientific research programs).
51 On retrouve ici les résultats d’une application de la théorie des coûts de transaction aux relations entre entreprises dans le secteur musical. Voir Gander J., Rieple A., « How Relevant is Transaction Cost Economics to Inter-Firm Relationships in the Music Industry ? », in Journal of Cultural Economics, 28 (1), 2004, p. 57-79.
52 Charreaux G., op. cit., 1999.
53 Hansmann H., op. cit., 1996, p. 22.
54 D’après Williamson O., op. cit., 2000, p. 597,
55 Au sens religieux le choix des victimes sacrificielles du fait de l’interprétation des signes, des rêves et des vols d’oiseaux ; au sens profane le choix d’une bifurcation à un chemin.
56 Une citation de la Théorie Générale de l’emploi, de l’intérêt et de la Monnaie pour cela : « Lorsque nous avons obtenu une conclusion provisoire en examinant les difficultés une à une, il faut revenir sur nos pas et tenir compte, autant que possible, des réactions probables des éléments de complication les uns sur les autres. Telle est la nature du raisonnement économique. Toute autre façon d’appliquer nos principes essentiels de raisonnement (sans lesquels nous serions en tout cas perdus dans la nuit) nous induirait en erreur. Les méthodes pseudo-mathématiques […], qui donnent une figuration symbolique d’un système d’analyse économique, ont le grave défaut de supposer expressément l’indépendance rigoureuse des facteurs qu’elles utilisent et de perdre leur force et leur autorité lorsque cette hypothèse n’est pas vérifiée. Dans le raisonnement ordinaire, où nous n’avançons pas les yeux fermés mais où, au contraire, nous savons à tout moment ce que nous faisons et ce que les mots signifient, nous pouvons garder « derrière la tête » les réserves nécessaires ainsi que les atténuations et les adaptations que nous aurons à faire par la suite, alors qu’il n’est pas possible de transporter de la même manière des différentielles partielles complexes « en marge » de plusieurs pages d’algèbre où on les suppose toutes nulles. »
57 Il s’agit de la fameuse (et trop classique ?) « guillotine de Hume » dont parle de cette manière Kenneth A., op. cit., 1997 : « I am old-fashioned enough to retain David Hume’s view that one can never derive « ought » propositions from « is » propositions. »
58 Ceci conduit alors à un paradoxe : la recherche en science sociale n’est utile que si elle débouche sur des propositions d’action. Mais ce faisant, elle est en contradiction avec l’essence même de la démocratie, cadre politique où toutes les opinions se valent a priori (ce qui est d’ailleurs la seule justification du suffrage universel).
59 Blaug M., La méthodologie économique, 2e édition, Paris, Économica, 1994 (traduction de The Methodology of economics or How economists explain).
60 Mouchot C., Méthodologie économique, Paris, Hachette supérieur, 1996.
61 Billaudot B., « Institutionnalisme (s), rationalisme et structuralisme en science sociale », in Économie et Institutions, n° 4, 1er semestre, 2004, p. 5-50.
62 Ranciere J., La haine de la démocratie, Paris, La Fabrique Editions, 2005.
63 Walras L., Les associations populaires de consommation, de production et de crédit, Paris, Éditions Dentu (disponible sur http://gallica.bnf.fr), 1865.
64 Gide C., Cours d’économie politique, 9e édition, Paris, Sirey, 1926, p. 4 (disponible sur http://gallica.bnf.fr).
65 Walras L., op. cit., 1865, p. 24,
66 Arrow K., « Invaluable goods », in Journal of Economic Literature, 35 (2), 1997, p. 765 : « The market is one system ; the polity another. Use of the market and its language leads to results which offend our intuitions ; so does the use of political language. Looking at policy issues from the point of any one system is likely to lead to unsatisfactory conclusions somewhere. The multiplicity of control systems in the real world is probably no accident. »
67 Salais R., « A la recherche du fondement conventionnel des institutions », in Salais R., Chatel E., Rivaud-Danset D. (eds.), Institutions et conventions, Paris, Éditions de l’EHESS, Raisons Pratiques, 1998, p. 255-291.
68 Eymard-Duvernay F., Favereau O., Orlean A., Salais R., Thevenot L., « Des contrats incitatifs aux conventions légitimes, une alternative aux politiques néolibérales », in Eymard-Duvernay F. (ed.), L’économie des conventions, méthodes et résultats, Tome 2 : Développements, Paris, La Découverte, 2006.
69 Eme B., « Agir solidaire et publicité des conflits », in Hermès, 2003, p. 165-173.
70 Pour reprendre un couple classique d’opposition développé par Laville J. -L., « Vers une économie sociale et solidaire ? », in Revue internationale de l’économie sociale, 80 (281), 2001, p. 39-53.
71 Billaudot B., « Économie des conventions et théorie de la régulation : de la comparaison à la confrontation », in Économie et institutions, 8, 2007, p. 55-93.
72 « Si cette analyse peut sous-estimer la force transformatrice de l’idéalisme mobilisateur […] elle permet de mieux comprendre les conditions de succès, de pérennisation, mais aussi les pressions à la transformation des organisations collectives sur lesquelles la volonté des acteurs peut ou non s’exprimer ». Demoustier D. « Une lecture française : l’analyse proposée par Claude Vienney est-elle encore pertinente aujourd’hui ? », in Chomel A. (ed.), Coopération et économie sociale au « second » xxe siècle — Claude Vienney (1929-2001), Paris, L’Harmattan, Les Cahiers de l’économie sociale, 2002, p. 107.
73 Heckman J., Navarro-Lozano S., « Using matching, instrumental variables, and control functions to estimate economic choice models », in Review of Economics and Statistics, 86 (1), 2004, p. 30-57. Les auteurs y font l’assimilation entre la fonction économétrique à maximiser et une fonction d’objectif fondée sur l’utilité individuelle.
74 Brodaty T., Crepon B., Fougere D., « Les méthodes micro-économétriques d’évaluation et leurs applications aux politiques actives de l’emploi », in Économie et Prévision, 177, 2007, p. 91-118.
75 Wooldridge J., Econometric Analysis of Cross Section and Panel Data, Cambridge, MIT Press, 2002.
76 Voir Goldstein H., Multilevel Statistical Models, London, Edward Arnold. Initialement apparue en démographie ou en évaluation des politiques de l’éducation, cette méthode est de plus en plus utilisée dans les autres sciences sociales et notamment en sciences politiques. Voir par exemple la revue European Societies qui publie régulièrement des articles utilisant cette méthodologie.
77 Skrondal A., Rabe-Hesketh S., Generalized Latent Variable Modeling : Multilevel, Longitudinal, and Structural Equation Models, Boca Raton, Chapman & Hall/CRC, 2004. Voir un exemple de ce type d’approche sur l’évaluation de la politique d’éducation en Grande Bretagne, Steele F., Vignoles A., Jenkins A., « The effect of school resources on pupil attainment : a multilevel simultaneous equation modelling approach », Journal of the Royal Statistical Society : Series A (Statistics in Society), 170 (3), 2007, p. 801-824.
