Table des matières
Jacques Languirand
Préface
Chapitre 1. Les concepts et la méthode
- De l’entrevue à l’interview
- Du compte-rendu écrit à l’interview radio-télévisée
- La valorisation de la parole dite
- Le rituel de l’interview
- L’interview d’information
- Un rôle et un métier
- Information et divertissement
- La star
- L’interviewé professionnel
- Le jargon
- Pratiquer l’interview comme en direct
- Économiser temps, énergie et argent
- Trouver le temps manquant dans le temps perdu
- Respecter un processus
Chapitre 4. La recherche
- Savoir ce qu’on veut savoir
- Évaluer ce qu’on sait et ce qu’on ne sait pas
- Valoriser les sources directes
- Combiner téléphone et courriel
- Consulter les journaux et les ouvrages de référence
- Utiliser l’Internet
- Choisir les moteurs de recherche
- Répartir les tâches avec les recherchistes
- Travailler avec les relationnistes
- Définir l’étendue de la recherche
- S’assurer du prévisible
- Se préparer à l’imprévisible
- Cibler la recherche
- S’assurer du contrôle de l’interview
- Prendre du recul
- Faire appel à la culture
- Mettre le sujet en contexte
- Focaliser sur l’essentiel
- Interview en cours de recherche
- Enrichir sa recherche
- Formuler une idée maîtresse
- Répondre par une hypothèse
- Choisir un interviewé
- Interroger la bonne personne
- Reconnaître sa propre ignorance
- Se méfier du mensonge
Chapitre 6. L’interview proprement dite
- Définir le genre
- Utiliser les bons outils
- L’écoute
- Les silences
- La gestuelle
- Les codes culturels
- Le regard et le contact interpersonnel
- La reformulation des faits et le reflet des émotions
- L’empathie de compréhension
- Le respect de la personne
- La langue courante
- La liste de questions
- Poser les bonnes questions
- Des questions précises et concises
- La première question
- La forme des questions
- La question fermée pour établir les faits
- La question ouverte pour chercher une explication
- La question de conclusion
- La question imprudente
- La question éditoriale
- La question tendancieuse
- La question multiple
- La question à la mauvaise personne
- Les reprises de question
Chapitre 7. Le contexte
- Prendre en compte l’intervieweur, l’interviewé et le public
- Éviter la familiarité
- S’adapter à l’environnement
- Jouer avec le temps
- Décoder la tenue
- Harmoniser l’équipe de production
- Composer avec la personnalité de l’interviewé
- Le souple qui s’amuse
- Le rigide qui se ferme
- Le susceptible qui se crispe
- Le réticent qui cède
- L’anonyme qui se dessert
- Le bavard qui se répand
- Le méfiant qui se détend
- Le manipulateur qui sévit
- Le vulnérable qui se nuit
- Le petit qui s’ouvre
- Le multiple qui embarrasse
- Se faire animateur de débat
