Les grands projets urbains
Territoires, acteurs et stratégies
PUMÉditeur : Presses de l’Université de Montréal
Lieu d’édition : Montréal
Publication sur OpenEdition Books : 23 janvier 2018
Collection : PUM
Année d’édition : 2014
Nombre de pages : 407
Présentation
Qu'est-ce qu'un grand projet urbain ? Quelles sont ses conditions d'implantation et ses répercussions sur la ville ? Comment en mesurer les retombées économiques, ou comprendre les relations complexes qui s'établissent entre les entrepreneurs immobiliers et les collectivités qui les accueillent ?
Avec plusieurs exemples de grands projets immobiliers et patrimoniaux à Montréal et dans le monde – et à travers un large spectre disciplinaire incluant l'architecture et l'urbanisme, bien sûr, mais aussi la géographie, l'histoire, la politique et l'économie –, cet ouvrage aborde trois grands thèmes : les acteurs, leur discours et leurs représentations; le design et l'attractivité ; le développement urbain.
Sommaire
Michel Hubert, Paul Lewis et Michel Max Raynaud
PrésentationPremière partie. Acteurs, discours et représentations
Michel Gariépy
Chapitre 1. L’acceptabilité sociale des grands projets urbains est-elle prévisible ?Une réflexion à partir de quatre cas montréalais
Alexandre Maltais
Chapitre 2. Le réaménagement des faubourgs du Vieux-MontréalSandra Breux et Mario Bédard
Chapitre 3. Lecture géopolitique d’un projet en devenir : GriffintownMartine Freedman
Chapitre 4. La demande de mixité dans les discours publics : la Pointe-aux-Lièvres à QuébecCharles-Édouard Houllier-Guibert et Solène Gaudin
Chapitre 5. Le renouvellement d’espaces populaires dans les villes bretonnesDeuxième partie. Le design et l'attractivité
Michel Max Raynaud
Chapitre 6. Design urbain et grands projets : politique publique ou politique privéeGérard Beaudet
Chapitre 8. Patrimoine urbain et grands projets immobiliersMario Dufour et Nathalie Hamel
Chapitre 9. L’étude d’impact patrimonial : une proposition de la Commission des biens culturels du QuébecTroisième partie. Le développement urbain
Nicolas Douay et Thuy Cory
Chapitre 10. Le développement urbain durable en Chine entre apprentissage et mirage marketingGérard Beaudet et Karl Dorais Kinkaid
Chapitre 11. Un projet urbain à l’épreuve de la morphogenèse : le cas de la capitale canadienneFlorence Delmotte et Michel Hubert
Chapitre 12. Schémas directeurs et grands projets : une rupture dans l’action publique à Bruxelles ?Mathieu Van Criekingen, Julie Cailliez et Vincent Calay
Chapitre 13. Pressions immobilières et projet de ville : le cas du Quartier européen à BruxellesFrançois Des Rosiers et Thomas Werquin
Chapitre 14. L’impact de la construction du nouveau siège social de Bell Canada à l’Île-des-Sœurs (Montréal)Le texte seul est utilisable sous licence Licence OpenEdition Books. Les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés) sont « Tous droits réservés », sauf mention contraire.