1 Angus Maddison, Contours of the World Economy 1-2030 AD, Oxford, Oxford University Press, 2007.
2 L’auteur remercie Serge Granger pour la traduction de ce chapitre.
3 Des antécédents de l’intégration indienne dans l’économie mondiale au cours de la domination coloniale britannique ont eu comme résultat la désindustrialisation et la perte de la richesse. Voir Amiya K. Bagchi, « Deindustrialization in India in the Nineteenth Century: Some Theoretical Implications », Journal of Development Studies, vol. 12, 1976, p. 135-164; Amiya Bagchi, Perilous Passage: Mankind and the Global Ascendancy of Capital, Lanham, Rowman et Littlefield Publishers, 2005; Sunanda Sen, Colonies and the Empire: India 1890-1914, Hyderabad, Sangam Books, 1992. D’un point de vue différent de la domination coloniale et de l’intégration mondiale de cette période, voir Dharma Kumar et Meghnad Desai (dir.), The Cambridge Economic History of India. Volume 2: c. 1751-c. 1970, Cambridge, Cambridge University Press, 1983; Sabyasachi Bhattacharya, « Intro duction », dans Dharma Kumar et Meghnad Desai (dir.), The Cambridge Economic History of India. Volume 2: c. 1757 – c. 2003, Hyderabad, Orient Longman, 2005.
4 Asian Development Bank, Asia 2050: Realizing the Asian Century, Manila, ADB, 2005. Ce même rapport suggère un autre scénario qui placerait l’Asie dans le piège des pays nouvellement industrialisés avec des revenus moyens qui ralentissent considérablement. Comme résultat en 2050, l’Asie représenterait environ 32 % du PNB mondial.
5 Simplement dit, le fait que la croissance dans un pays ou des régions influence concrètement les pays ou régions avoisinants. En référence au WDR 2009 pour la dimension de l’effet du spill-over régional, je n’endosse pas la thèse centrale du développement transitionnel voulant que le développement soit un processus linéaire caractérisé par le phénomène de l’urbanisation. En fait, c’est peut-être le contraire. Je crois que l’interconnectivité géographique et les spécificités historiques des processus de croissance militent contre le narratif linéaire, mais non contre sa généralisation. Pour une critique du rapport de la Banque mondiale sur le développement (WDR, 2009), voir Gillian Hart, « Redrawing the Map of the World ? Reflections on the 2009 World Development Report », Economic Geography, vol. 86, no 4, octobre 2010.
6 World Bank, World Development Report 2009: Reshaping Economic Geography, World Bank, Washington, D.C., 2009.
7 Voir Michio Morishima, Why Has Japan “Succeeded” ? Western Technology and the Japanese Ethos, Cambridge, Cambridge University Press, 1982 ; Terutumo Ozawa, « Pax Americana-Led Macro-clustering and Flying-Geese-Style Catch-up in East Asia : Mechanisms of Regionalized Endogenous Growth », Journal of Asian Economics, vol. 13, 2003, p. 699-713 ; Giovanni Arrighi, Adam Smith in Beijing, Londres/New York, Verso, 2007 ; Nirmal. K. Chandra, « Appraising Industrial Policies of India and China from Two Perspectives – Nationalist and Internationalist », dans Amiya Bagchi et Anthony D’Costa (dir.), Economic and Social Transformation of China and India, Delhi, Oxford University Press, 2012.
8 IMF World Economic Outlook Database.
9 Ce calcul et ceux qui suivent sont fondés sur les statistiques de l’OMC sur le commerce international. Dans cet ouvrage, les dollars sont des dollars US.
10 Pour le commerce international des services, l’OMC produit des chiffres seulement à partir de 1980.
11 Même avant la crise de l’euro, la part de l’Europe dans les exportations était en déclin. Entre 2003 et 2008, sa part est passée de 44,5 % à 40 %. Durant la même période, la part asiatique a crû de 28 % à 29 %.
12 Le déclin relatif de l’Amérique du Nord n’enlève rien à l’importance des États-Unis. En 2010, les États-Unis demeurent le plus grand marché mondial avec 3,25 trillions de dollars de commerce international (1,28 trillion en exportations et 1,98 trillion en importations). La Chine et l’Allemagne suivent les États-Unis dans le classement mondial (voir OMC 2011, chapitre 1). Nous ne prétendons pas que l’Asie s’est développée indépendamment des pays industrialisés.
13 Il est pertinent de souligner qu’entre 2004 et 2008, les exportations de services en provenance de l’Europe ont crû à un rythme plus lent que la moyenne mondiale, engendrant ainsi une légère baisse de 52,8 % à 51,2 %. Après cette période, le déclin s’est accéléré, et en 2011, les exportations de services tombèrent à 47,3 %, ce qui s’explique par la crise de l’euro et non le manque de compétitivité.
14 Alfred Chandler, The Visible Hand, Cambridge, Belknap Press of Harvard University Press, 1977.
15 Dans le jargon des technologies de production, cela s’appelle integral and closed architecture où différentes pièces de produit s’emboîtent de façon unique pour créer un produit unique.
16 Suzanne Berger, How We Compete: What Companies around the World Are Doing to Make It in Today’s Global Economy, New York, Random House, 2005.
17 La sous-traitance se produit quand une compagnie fait appel à une autre compagnie pour produire un élément. La délocalisation se produit lorsqu’une compagnie déménage le processus de production à l’extérieur de ses frontières – quand Ford fait produire ses automobiles au Mexique. Bien sûr, la délocalisation et la sous-traitance peuvent se combiner, comme dans le cas de Foxconn en Chine pour la production du iPod de Apple.
18 Par exemple, SMIC (carte à puce), Foxconn (assemblage) et Lenovo (ordinateur) de la Chine ; Infosys, TCS et Wipro (services de logiciel) de l’Inde ; Acer (ordinateur) et TSMC (carte à puce) de Taïwan ; Apple (électronique) des États-Unis ; Nokia (mobile) de l’Islande ; RIM (mobile) du Canada ; et Samsung (multiproduits) de la Corée du Sud.
19 Hal Varian, « An iPod had global value: Ask the (many) countries that make it », The New York Times, 28 juin 2007.
20 Deepak Nayyar, India’s Exports and Export Policies in the 1960s, Cambridge, Cambridge University Press, 1976, pour une analyse de la lente croissance des exportations indiennes et son déclin relatif par rapport au reste du monde durant cette période. Brièvement, cela s’explique par une mauvaise qualité des produits et des facteurs domestiques qui affectent la compétitivité des exportations. Comme le souligne N. K. Chandra (op. cit., 2012), la performance des exportations est aussi influencée par des facteurs géopolitiques et l’accessibilité des marchés.
21 Il convient de mentionner que l’Inde, durant la période 2005-2011, a surpassé la Malaisie et la Thaïlande en matière d’exportations dans le monde. Respectivement, pour 2009-2011, leurs parts moyennes s’établissaient respectivement à 1,27 % et 1,25 % contre 1,46 % pour l’Inde. Singapour continue d’enregistrer une part en croissance supérieure à celle de l’Inde mais sous celle de la Corée du Sud. Le fait que la part indienne est supérieure à celle de certaines nations du Sud-Est asiatique en 2005-2011, ainsi que son importance croissante en Asie, témoignent d’une réalité bien différente de celle des années 1980, quand la croissance indienne affichait un taux inférieur aux économies émergentes de l’Asie de l’Est et du Sud-Est. Sanjaya Lall, « India’s manufactured exports: comparative structure and prospects », World Development, vol. 27, no 10, 1999, p. 1770.
22 S. Lall, op. cit., p. 1773.
23 La capacité productive et la compétitivité du secteur pharmaceutique de l’Inde sont généralement reconnues. Il y a eu une alliance salutaire avec la firme Cipla, un producteur pharmaceutique indien, et Médecins Sans Frontières (MSF) pour procurer des médicaments génériques à prix bas pour combattre le sida aux pays en voie de développement (PED) en Afrique (voir Donald McNiel, Jr., « Selling Cheap “Generic” Drugs, India’s Copycats Irk Industry », The New York Times, 1er décembre 2000 ; Donald McNiel, Jr., « Indian Company Offers to Supply AIDS Drugs at Low Cost in Africa », The New York Times, 7 février 2001. Avec le temps, l’Inde est devenue un joueur incontournable dans le domaine pharmaceutique, car plusieurs firmes – Biocon, Cipla, Dr. Reddy’s, Glenmark, Piramal, Sun Pharma, pour en nommer quelques-unes, se sont éloignées du monde générique pour créer des firmes pharmaceutiques multinationales : voir Heather Timmons, « India expands role as drug producer », The New York Times, 6 juillet 2010. Pour une analyse détaillée de la croissance et de l’internationalisation de l’industrie pharmaceutique indienne, consulter Sudip Chaudhuri, The WTO and India’s Pharmaceuticals Industry : Patent Protection, TRIPS, and Developing Countries, Delhi, Oxford University Press, 2005 ; C.P. Chandrasekhar et Jayati Ghosh, India’s Hitech Lag, Macroscan, 8 septembre 2008, www.macroscan.com.
24 La majeure partie des exportations indiennes vers l’Asie « développée » se dirige vers la Chine, la Corée du Sud, la Thaïlande, Hong Kong, Singapour et la Malaisie. L’Inde exporte relativement peu vers ses voisins que sont le Pakistan, le Bangladesh, le Népal et le Sri Lanka.
25 La moyenne du ratio des déficits du compte courant pendant la période 1970/1971-1979/1980 était de – 0,08 % : c’était donc une période de petits déficits ou surplus, mais il faut se rappeler que c’était aussi une période de stagnation. Dans les années 1980, le ratio des déficits du compte courant était plus élevé, à 1,8 % (voir tableau 8.9).
26 Il est important de noter que la dévaluation de la roupie, en juillet 1991, était la seconde crise des balances des paiements. La première crise, en 1966, a aussi conduit à la dévaluation de la roupie (voir D. Nayyar, op. cit., 1976). La deuxième crise a été plus importante, car elle a altéré la stratégie de développement de l’Inde, poussant le pays vers une plus grande intégration dans l’économie mondiale et le flux des capitaux, biens et services.
27 Voir Montek S. Ahluwalia, « Economic Reforms in India since 1991: Has Gradualism Worked? », Journal of Economic Perspectives, vol. 16, no 3, 2002, p. 67-88. Pour les premières stratégies de développement économique, consulter Sukhamoy Chakravarty, Development Planning : The Indian Experience, Oxford, Clarendon Press, 1987. Pour sa critique, voir Jagdish Bhagwati et Padma Desai, India : Planning for Industrialization, Londres, Oxford University Press, 1970 ; E. A. G. Robinson et Michael Kidron (dir.), Economic Development in South Asia, Londres, Macmillan, 1970. Pour la crise des paiements en 1991 et ses réformes subséquentes, consulter Vijay Joshi, et I. M. D. Little, India’s Economic Reforms, 1991-2001, Oxford, Clarendon Press, 1996, ainsi que C. P. Chandrasekharet Jayati Ghosh, The Market That Failed : Neoliberal Economic Reforms in India, Delhi, Leftword, 2004. Sur les éléments qui favorisent la croissance avant et après les réformes de 1991, consulter Mritiunjoy Mohanty et V. N. Reddy, « Some Explorations into India’s Post-independence Growth Process, 1950/1951-2002/2003 : The Demand Side », Economic and Political Weekly, vol. 45, no 41, 2010, p. 47-58. Pour une analyse très approfondie, voir Pulapre Balakrishnan, Economic Growth in India : History and Prospect, Delhi, Oxford University Press, 2010 ; ainsi que N. K. Chandra, op. cit., 2012.
28 La thèse la plus acceptée en ce moment stipule qu’il n’y a pas eu de cassure dans la trajectoire de la croissance. Voir J. S. Wallack, « Structural Breaks in Indian Macroeconomic Data », Economic and Political Weekly, vol. 38, no 41, 2003, p. 4312-4315; Dani Rodrik et Arvind Subramaniam, « From Hindu Rate of Growth to Productivity Surge: The Mystery of the Indian Growth Transition », NBER Working Paper, no 10376, 2004; et Deepak Nayyar, « Economic Growth in Independent India – Lumbering Elephant or Running Tiger? », Economic and Political Weekly, vol. 41, no 15, 2006, p. 1451-1458. Pour une opinion différente, voir Arvind Panagariya, India: The emerging giant, Oxford, Oxford University Press, 2008.
29 M. Mohanty et V. N. Reddy, op. cit., p. 47-58.
30 En 2011/2012, avec un déficit du compte courant de – 2,8 %, la croissance a ralenti à 6,9 %. Le gouvernement indien attribue le ralentissement à la crise mondiale ainsi qu’à une inflation persistante. Néanmoins, il croit qu’un haut taux d’investissement, des réserves solides en devises étrangères et un flux continuel de capitaux permettront à l’économie indienne d’absorber les chocs financiers et de continuer sa croissance. Certains économistes, y compris l’auteur de ce texte, demeurent sceptiques. Gouvernement de l’Inde, The Economic Survey 2011-12, Government of India, New Delhi, 2012, p. 20-21, www.indiabudget.nic. Pour une critique, voir C. P. Chandrasekhar, « India’s faltering growth », The Hindu, 28 mars 2012; et Mritiunjoy Mohanty, « The growth model has come undone », The Hindu, 10 juillet 2012.
31 Les estimations de la Reserve Bank of India’s (RBI – la banque centrale) sont différentes de celles de l’OMC pour des raisons de définition. L’OMC estime que les exportations de services sont plus modestes, et les importations plus importantes. C’est pourquoi le commerce des services est plus important. Par exemple, pour la période 2008-2010, l’OMC établit à 13,9 % le ratio du commerce des services, alors qu’il est de 12,3 % pour la RBI.
32 N. K. Chandra (op. cit., 2012) ajoute que les déficits sont les résultats d’une plus grande importation des biens HT, et que les politiques néolibérales d’ouverture, notamment dans le domaine des équipements en communication, ont atrophié la capacité productive en Inde malgré une demande soutenue.
33 Gabi Afram, The Remittance Market in India, World Bank, Washington, D.C., 2012.
34 Sur la base de chiffres en provenance du gouvernement indien et du ministère des Affaires internationales, un certain nombre de pays demandent que l’Inde tienne un registre des personnes autorisées à migrer (temporairement). Cette migration est composée en majorité par des travailleurs non qualifiés ou semi-qualifiés avec une éducation minimale.
35 G. Afram, op. cit.
36 Sur la base des chiffres du gouvernement indien (2012). L’investissement étranger pendant cette période était de 45,1 milliards de dollars. L’investissement étranger déclina rapidement en 2010-2011, mais les transferts privés en 2009-2010 (54,6 milliards) ont surpassé l’investissement étranger.
37 Jayati Ghosh et C. P. Chandrasekhar, « The costs of coupling: the global crisis and the Indian economy », Cambridge Journal of Economics, vol. 33, 2009, p. 725-739.
38 N. K. Chandra, op. cit., 2012.
39 Sur le changement de l’architecture des marchés financiers, consulter B. B. Chakrabarti et Mritiunjoy Mohanty, « A Status Report on India’s Financial System », dans Asian Development Bank, Macroeconomic Management and Government Finances, Delhi, Oxford University Press, 2009. Sur la réforme des marchés financiers et les résultats macroéconomiques, voir Sushil Khanna, « Financial Reforms and the Industrial Sector in India », Economic and Political Weekly, vol. 34, no 45, 1999, p. 3231-3241.
40 Voir C. P. Chandrasekhar, « Global Liquidity and Financial Flows to Developing Countries: New Trends in Emerging Markets and Their Implications », dans G24 Working Paper, UNCTAD, Geneva, 2008; GOI-MOC, FDI Policy – Rationale and Caps, Discussion Paper, Department of Industrial Policy and Promotion, Ministry of Commerce, Government of India, New Delhi, 2011a, www.dipp. nic.in; IBEF, The Dynamic Indian Foreign Investment Regulatory Regime, India Brand Equity Fund, Delhi, 2011.
41 Voir GOI-MOC, Consolidated FDI Policy, Department of Industrial Policy and Promotion, Ministry of Commerce, Government of India, New Delhi, 2011; H. R. Khan, Outward Indian FDI: Recent Trends and Emerging Issues, Reserve Bank of India, 2012, www.bis.org. Il y a seulement 12 secteurs interdits aux IDE (le chemin de fer, l’énergie atomique, le jeu, etc.). Il y a aussi des secteurs où la propriété majoritaire des étrangers est interdite comme les assurances. Khan détaille comment, à l’extérieur des banques, les restrictions sur les agents domestiques agissant pour acquérir des actifs ont été levées.
42 Pour la période de mars 2011 à mars 2012, la moyenne quotidienne du volume transigé dans le marché secondaire des obligations du gouvernement indien était de 147 milliards de roupies. La moyenne quotidienne du volume transigé dans les deux plus grandes bourses indiennes (Mumbai et New Delhi : BSE et NSE) était de 143 milliards de roupies. Calculs sur la base des chiffres de la RBI (2012 : Tableau 5.1). Voir aussi B. B. Chakrabarti et M. Mohanty, op. cit., 2009. Il est à noter que le gouvernement a de nouveau relaxé, en novembre 2011, les restrictions devant une dépréciation de la roupie. Voir A. R. Mishra et Anup Roy, « Government relaxes norms for debts for FIIs », 18 novembre 2011, www.livemint.com.
43 En d’autres mots, la roupie indienne n’est pas totalement convertible sur le marché international. Des restrictions sur l’achat et la vente s’appliquent.
44 N. K. Chandra, « India’s foreign exchange reserves : A shield of comfort or an albatross ? », Economic and Political Weekly, vol. 43, no 14, 2008, p. 39-51 ; J. Ghosh et C. P. Chandrasekhar, op. cit., 2009.
45 Y. V. Reddy, Global Financial Crisis: Managing Money and Finance, Hyderabad, Orient BlackSwan, 2009.
46 Dans la balance des paiements (BDP), la somme de la balance du compte courant, le solde du compte capital et le changement (Δ) de réserves étrangères doivent être égaux à zéro. Si le compte courant et le compte capital sont tous les deux en surplus, alors l’équilibre est atteint par une augmentation correspondante dans les réserves. Si le compte courant est en déficit et le compte capital a un excédent plus grand, un nouvel équilibre est atteint par une augmentation correspondante dans les réserves. Si l’excédent du compte capital est insuffisant pour faire correspondre le déficit du compte courant, l’équilibre est atteint en s’appuyant sur les réserves. Si les réserves sont insuffisantes, alors la monnaie se dévalorise et l’économie pourrait vivre une crise de balance des paiements comme celle que l’économie indienne a vécue en 1991. Cependant, dans un monde de capitaux mobiles, la balance des paiements pourrait venir sous pression parce que les effets de contagion pourraient conduire à de brusques sorties de capitaux, ainsi que l’économie indienne l’a vécu de juillet à décembre 2008, à la suite de la crise financière mondiale (voir, par exemple, J. Ghosh et C. P. Chandrasekhar, op. cit., 2009). Le coût de maintien des réserves est élevé parce que ces gains ont un très faible taux de rendement. Les réserves indiennes à la fin de mars 2008 étaient de 309 milliards de dollars. Le 11 mai 2012, elles s’établissaient à 292 milliards (The Hindu, 18 mai 2012).
47 Depuis 2000/2001, la définition de l’IDE inclut les bénéfices non répartis.
48 J. Ghosh et C. P. Chandrasekhar, op. cit., 2009, p. 730.
49 La moyenne pour la période (-0,32 %) dans le tableau 8.12 surestime la baisse, parce que l’année 2003/2004 dégage un excédent substantiel sur le compte courant de 2,3 %. Mais il est certainement vrai que ce ratio de déficit du compte courant se réduit encore, en comparaison avec les années 1990 et encore plus avec les années 1980.
50 À la fin de mars 2008, les réserves s’élevaient à 309,8 milliards de dollars ou l’équivalent de 15 mois d’importation (voir J. Ghosh et C. P. Chandrasekhar, op. cit., 2009). Le 11 mai 2012, elles s’élevaient à 292 milliards. Les importations de biens en 2011 s’élevaient à 451 milliards (base de données statistiques de l’OMC). Sur cette base, les réserves s’élevaient à moins de l’équivalent de huit mois d’importations en biens, et encore moins sur le total des importations. De toute évidence, près de 300 milliards de dollars en réserve ne pourraient pas être une assurance adéquate devant la crise (voir aussi N. K. Chandra, 2008).
51 Voir A. R. Mishra et A. Roy, op. cit., 2011.
52 La moyenne des taux de change entre le dollar US et la roupie du 24 mars au 31 mars 2008 était de 1 dollar US = 40,14 roupies. Pendant la période du 24 décembre au 31 décembre 2008, elle était de 1 dollar US = 48,496 roupies – une baisse de 21 %. Tous les calculs utilisent les chiffres de la RBI.
53 Voir The Hindu, 23 mai 2012. Le taux moyen de change entre le dollar US et la roupie du 17 mai au 24 mai 2012 était de 1 dollar US = 54,95 roupies – une baisse de 13 % de la valeur moyenne du 24 décembre au 31 décembre 2008. Tous les calculs sont fondés sur des données de RBI. L’indice boursier de la BSE Sensex est presque retourné à son apogée de tous les temps, touchant un maximum de 21108,64, le 5 novembre 2010. À partir de là, il a reculé à 15847,03, le 23 mai 2011 (données de l’ESB de Bloomberg).
54 L’IDE intrant a crû un peu plus vite que les flux de portefeuilles, mais la différence est exagérée par les moyennes, parce qu’en 2008/2009 l’investissement en portefeuilles s’est renversé. Si nous excluons 2008/2009 de la moyenne, le ratio IDE brut est de 2,15 et le ratio de portefeuilles est de 1,71 %, ce qui est peut-être plus révélateur de la différence. Comme le tableau 8.13 l’indique, lors de la période 2003/2004-2007/2008, les ratios IDE brut et portefeuilles étaient respectivement de 1,56 % et 1,51 %.
55 En ce qui concerne les flux d’IDE intrant, l’Inde était classée 32e en 2001. En 2009, elle atteint la 9e position. Il n’est pas étonnant que le Rapport 2010 de la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED) ait classé l’Inde comme la 2e destination la plus attrayante pour l’IDE dans la période 2010-2012.
56 D. Nayyar, op. cit., 2008 ; et H. R. Khan, op. cit., 2012.
57 Le taux annuel moyen de croissance du revenu par habitant en roupies constantes (2004/2005) est le suivant : 2,9 % pour la période 1980/1981-1992/1993 ; 3,9 % pour la période 1993/1994-2002/2003 ; et 6,9 % pour la période 2003/2004-2010/2011.
58 Calculs de la section selon les chiffres du RBI Handbook of Statistics on Indian Economy.
59 P. Balakrishnan, op. cit., 2010.
60 Voir Sukti Dasgupta et Ajit Singh, « Will Services be the new engine of Indian economic growth », Development and Change, vol. 36, no 6, 2005, p. 1035-1057 ; Nirvikar Singh, « Service-led Industrialization in India : Prospects and Challenges », Working Paper 290, Stanford Center for International Development, Stanford University, 2006, pour les différentes façons de voir le phénomène de croissance générée par les services. Voir Ajit Singh, « The Past, Present, and Future of Industrial Policy in India : Adapting to the Changing Domestic and International Environment », dans M. Cimoli, G. Dosi et J. Stiglitz (dir.), Industrial Policy and Development : The Political Economy of Capabilities Accumulation, Oxford University Press, 2009, p. 277-302 ; Swati Mehta, « Economic Reforms, Technological Intensity and Industrial Development in India », Economic and Political Weekly, vol. 46, no 17, 2011, p. 60-68, pour une analyse de l’impact des réformes sur la croissance industrielle, la fabrication et le changement technologique.
61 Par exemple, le ratio du commerce des produits agricoles est le commerce agricole (exportations + importations) en proportion de la part de l’agriculture dans le PIB total.
62 Les services financiers et commerciaux sont les suivants : finances, assurances, immobilier et services aux entreprises. Les technologies de l’information comme les services de logiciels et ses services associés font partie des services financiers, domaine dans lequel l’Inde est un exportateur de premier plan.
63 Cette section du chapitre s’inspire de M. Mohanty, op. cit., 2012. Pour une vision différente du processus des réformes et de leurs impacts, consulter A. Panagariya, op. cit., 2008.
64 Idéalement, les parts sectorielles de l’emploi et de la production devraient s’équilibrer. Sur la transformation structurelle de l’économie indienne, voir NCEUS, Report on Conditions of Work and Promotion of Livelihoods in the Unorganised Sector, Government of India National Commission for Enterprises in the Unorganised Sector, New Delhi, 2007 ; Utsa Patnaik, « The Question of Employment and Livelihoods in Labour-surplus Economies », article présenté à la conférence Making Growth Inclusive with Special Reference to Employment Generation, 28-29 juin 2007, Jawaharlal Nehru University, Delhi ; Partha Chatterjee, « Democracy and Economic Transformation in India », Economic and Political Weekly, vol. 43, no 16, 2008, p. 53-62 ; Pranab Bardhan, « Notes on the Political Economy of India’s Tortuous Transition », Economic and Political Weekly, vol. 44, no 49, 2010, p. 31-36.
65 Himanshu, « Employment Trends in India : A Re-examination », Economic and Political Weekly, vol. 46, no 37, 2011, p. 43-59.
66 Non seulement la croissance n’a pas absorbé la main-d’œuvre, mais il y a effectivement des preuves pour suggérer qu’il existe une relation négative entre la croissance de la production et la croissance de l’emploi des femmes, c’est-à-dire que la croissance économique accélère la chute de l’emploi des femmes. Voir Prabhat Patnaik, « A Model of the Growth of the Contemporary Indian Economy », Economic and Political Weekly, vol. 42, no 22, 2007, p. 2077-2081 ; C. P. Chandrashekhar et Jayati Ghosh, « Recent Employment Trends in India and China : An Unfortunate Convergence ? », Social Scientist, mars-avril 2007.
67 Comme le soutient Mritiunjoy Mohanty dans « Growth and Immiserisation in India : a political economy framework », article présenté à la conférence Accumulation, Immiserisation and Development, organisée par le Centre for Economic Studies and Planning, School of Social Sciences, Jawaharlal Nehru University, Delhi, le déclin est au moins en partie le résultat de la réforme néolibérale du secteur financier introduite en 1993, et de son impact sur les flux de crédit à l’agriculture. Mais comme P. Balakrishnan, op. cit., 2010, le note également, les enjeux à long terme sont liés à la baisse des investissements et à la dégradation de l’environnement. En outre, il y a une foule de facteurs institutionnels qui régissent l’utilisation inefficace des ressources et son affectation, y compris la terre et l’eau. Elles doivent être sérieusement abordées pour atteindre la durabilité et l’efficacité. Bien que l’augmentation de l’investissement soit un élément important de la stratégie de renouveau agricole, il ne peut pas être le seul élément.
68 Comme le soutient M. Mohanty, op. cit., 2011, le déclin est en partie le résultat des réformes néolibérales du secteur financier introduit en 1993. Mais comme P. Balakrishnan, op. cit., 2010, le note, il y a également des enjeux à long terme liés à la baisse des investissements et la dégradation de l’environnement.
69 Voir U. Patnaik, op. cit., 2007, sur le déclin de la part de l’agriculture dans l’emploi total. Voir P. Balakrishnan, op. cit., 2010, sur la baisse de la croissance agricole, et M. Mohanty, op. cit., 2009 et 2011, sur l’augmentation séculaire de la main-d’œuvre excédentaire relative à l’agriculture. Mohanty établit également qu’en Chine, pendant la période allant de 1978 au début des années 1990, il existe un déclin relatif du travail excédentaire dans l’agriculture.
70 Voir Martin Ravallion, « A Comparative Perspective on Poverty Reduction in Brazil China and India », Policy Research Working Paper, WPS5080, World Bank, Washington, D.C., 2009.
71 Voir G. Arrighi, op. cit., 2007 ; M. Ravallion, op. cit., 2009.
72 Amartya Sen, « Quality of Life : India vs China », New York Review of Books, 12 mai 2011.
73 Giovanni Arrighi, Nicole Aschoff et Ben Scully, « Accumulation by Dispossession and Its Limits : The Southern Africa Paradigm Revisited », Studies in Comparative International Development, vol. 45, 2010, p. 410-438.
74 En Inde, ce n’est pas seulement la politique économique qui contribue à l’inégalité. Il existe des inégalités structurelles en matière d’accès au capital physique, humain et culturel qui sont institutionnalisées dans la forme du système de castes et de la marginalisation des Ādivāsis (peuples autochtones). Voir, par exemple, Mritiunjoy Mohanty, « Social Inequality, Labour Market Dynamics and Reservation », Economic and Political Weekly, vol. 41, no 35, 2006, p. 3777-3789 ; Nandini Sundar, « Educating for Inequality : The Experiences of India’s “Indigenous” Citizens », Asian Anthropology, vol. 9, 2011, p. 117-142. La politique économique néolibérale a élargi plutôt que réduit ces inégalités structurelles. Voir Judith Heyer, « The marginalisation of dalits in a modernising economy », dans Barbara Harriss-White et Judith Heyer (dir.), The Comparative Political Economy of Development, Londres, Routledge, 2010, sur la façon dont les dalits (personnes appartenant à une basse caste) sont forcés de rester ouvriers agricoles parce qu’ils sont empêchés d’entrer dans les professions non agricoles.
75 Voir M. Ravallion, op. cit., 2009, tableau 1.
76 Voir Abhijit Sen et Himanshu, « Poverty and Inequality in India – I », Economic and Political Weekly, vol. 39, no 38, 2004, p. 4247-4263 ; « Poverty and Inequality in India – II : Widening Disparities during the 1990s », Economic and Political Weekly, vol. 39, no 39, 2004, p. 4361-4375.
77 Le coefficient de Gini mesure l’inégalité des revenus et exagère donc la différence entre la Chine et l’Inde. Si nous comptabilisons l’accès à la terre, l’éducation et la santé, les inégalités en Inde augmentent davantage. Voir P. Bardhan, op. cit., 2010.
78 Voir David Harvey, A Brief History of Neoliberalism, New York, Oxford University Press, 2005 ; Joel Andreas, « Changing Colours », New Left Review, vol. 54, p. 123-142.
79 Pour l’intégration de la Chine dans l’économie mondiale, consulter P. Bardhan, op. cit., 2010.
80 Voir Mritiunjoy Mohanty, « The return of land hunger », Himal Southasian, avril 2008, www.himalmag.com.
81 Voir Gillian Hart, Disabling Globalization : Places of Power in Post-apartheid South Africa, Berkeley, University of California Press, 2002.
82 Il est utile de se rappeler qu’historiquement, la Chine a été plus efficace que l’Inde dans le domaine de l’agriculture. Certaines différences de productivité sont le résultat de meilleurs accès aux ressources naturelles et du climat (voir P. Bardhan, op. cit., 2010). Mais beaucoup d’entre elles ont à voir avec les choix de politique et d’évolution institutionnelle.
83 U. Patnaik, « The Question of Employment and Livelihoods in Labour-surplus Economies », dans Utsa Patnaik et Sam Moyo, The Agrarian Question in the Neoliberal Era : Primitive Accumulation and the Peasantry, Nairobi, Pambazuka Press, 2011.
84 A. Basole et D. Basu, op. cit., p. 50.
85 P. Sainath, « Some states fight the trend… », The Hindu, 5 décembre 2011.
86 A. Panagariya, op. cit., 2008.
87 K. Nagaraj, Farmers’ Suicides in India : Magnitudes, Trends and Spatial Patterns, Macroscan, 3 mars 2008.
88 Amit Basole et Deepankar Basu, « Relations of Production and Modes of Surplus Extraction in India. Part I : Agriculture », Economic and Political Weekly, vol. 46, no 14, 2011, p. 41-58.
89 P. Balakrishnan, op. cit., 2010.
90 A. Basole et D. Basu, op. cit., p. 50.
91 Un équivalent boiteux serait les Premières Nations du Canada.
92 « Standing up to the state », Frontline, juin 2011. www.frontline.in.
93 Javeed Alam, « What is happening inside Indian Democracy ? », Economic and Political Weekly, vol. 34, no 37, 1999, p. 2649-2656 ; Sunil Khilnani, « Why do Indians vote ? », Prospect, vol. 8, mai 1996.
94 Yogendra Yadav, « Understanding the Second Democratic Upsurge : Trends of Bahujan Participation in Electoral Politics in the 1990s », dans F. R. Frankel, Z. Hasan, R. Bhargava et B. Arora (dir.), Transforming India : Social and Political Dynamics of Democracy, Delhi, Oxford University Press, 2000, p. 120-145. Yadav surnomme cela la deuxième montée démocratique : « second democratic upsurge ».
95 Voir M. Mohanty, op. cit., 2006, p. 3782.
96 Voir NCEUS, op. cit., 2007, sur l’étroitesse sociale de la croissance et comment l’écrasante majorité des castes moyennes (OBC), basses castes (dalits), Ādivāsis et musulmans sont pauvres et vulnérables.
97 Voir l’étude de la montée des basses castes dans la politique indienne du Nord qu’il appelle la « révolution silencieuse », de Christophe Jaffrelot, India’s Silent Revolution : The Rise of the Lower Castes in North Indian Politics, Delhi, Permanent Black, 2003.
98 Prabhat Patnaik, « The Structural Crisis of Capitalism », article présenté à la conférence Rethinking Capitalism, Santa Cruz, University of California, 8 avril 2010.
99 G. Arrighi, op. cit., 2009, p. 80.
100 Je suis reconnaissant à Dolores Chew, Gautam Mody, Maurice Dufour, Partha Ray, Serge Granger, Souyen Sikdar et Sushil Khanna pour leurs commentaires sur les ébauches précédentes.