Construire l'espace sociosanitaire
| ,Table des matières
Introduction
La santé et les milieux de vie
Un programme de recherche interdisciplinaire et participatif
Première partie. Fondements de la recherche dans la production locale de la santé
Chapitre 1. Repères conceptuels pour réfléchir sur l’action dans l’espace sociosanitaire
La géographie montréalaise des inégalités sociales de santé
Le programme des Chaires de la FCRSS
Un modèle de production locale de la santé
La transformation des milieux de vie
Le réseau sociotechnique
Recherches et réflexivité organisée
Chapitre 2. Les opérations de la recherche participative et leurs finalités : trois cas de recherche interventionnelle
Paramètres et finalités de la recherche participative
Cadre d’analyse et méthode
Résultats
Cas 1 (2002-2008-2013)
L’engagement
La formalisation
La mobilisation
La pérennisation
Cas 2 (2004-2010)
L’engagement
La formalisation
La mobilisation
La pérennisation
Cas 3 (2005-2010)
L’engagement
La formalisation
La mobilisation
La pérennisation
Analyse transversale des trois cas
Chapitre 3. La théorie de l’acteur-réseau
Définition
Le gradient social de santé
L’intervention de promotion de la santé et la TAR
Le réseau sociotechnique
La traduction est le principe dynamique des réseaux
Les traductions multi-directionnelles entre les réseaux
Des pratiques et des outils spécialisés
Usages et limites de la théorie de l’acteur-réseau
La TAR et les rapports de pouvoir
Les nécessaires développements méthodologiques
Chapitre 4. La communauté, une notion à redéfinir pour la santé publique
Une notion sociologique problématique
Une notion floue mais essentielle pour la santé publique
Trois critiques classiques
Communauté : inégalités et conformité ?
La communauté entre postmodernité et néolibéralisme
Le partenariat comme construction étatique des solidarités
Un essai de clarification typologique
Chapitre 5. Interdisciplinarité, rapport à l’action et science politique
Introduire la science politique dans la recherche en santé publique
Rapports à l’action et recherche interdisciplinaire
Comment résoudre ces tensions ? Un exemple et quelques pistes de réflexion
Deuxième partie. Mises à l'épreuve et pratiques de recherche
Chapitre 6. L’acteur social : l’expérience du quartier Villeray à Montréal
L’acteur social en situation de développement communautaire
Le Forum social de Villeray : un exercice de planification urbaine et de développement communautaire
Organisation du Forum social
Le cheminement du plan d’action et le système d’acteurs
Chapitre 7. Les rencontres d’équipe comme espaces de réflexivité
Les objectifs de la Chaire
Les Tables de quartier
Le projet Petits cuistots-Parents en réseaux
Chapitre 8. Le réseau de recherche partenariale
Le développement du réseau
Une vision de départ
Le contexte de création de la Chaire CACIS et les dispositifs mis en place
La dynamique du réseau de recherche partenariale
La fonction et les pratiques d’interface
Les avantages et les limites de cette fonction
Chapitre 9. Une exploration de l’interface intervention-environnement
Étude de cas d’une intervention d’éducation nutritionnelle en milieu scolaire
Principes directeurs tirés de la sociologie de la traduction
La dynamique d’implantation du programme nutritionnel selon la théorie de l’acteur-réseau
La création d’alliances avec les élèves
Le renforcement de liens existants avec la nourriture
La création de nouveaux liens
L’élargissement des rapports interpersonnels des élèves
La création d’alliances au sein de l’école
L’adaptation de l’atelier à l’horaire des enseignants
La création de liens entre l’école et l’éducation en nutrition
Troisième partie. Les défis et les enjeux de la recherche
Chapitre 10. La formation des chercheurs en santé publique
Un espace de formation universitaire
L’expérimentation d’un modèle de connaissance
Interdisciplinarité et activités de recherche
Le chercheur universitaire en formation et la recherche partenariale
La contribution à un projet de recherche
Les désagréments du terrain : chance ou épreuve ?
Chapitre 11. Les planifications centralisées et l’action communautaire locale
Le problème
La sociologie des organisations comme perspective théorique
Méthodologie
Résultats : les structures de relations sociales visibles et invisibles
Évaluer la tension entre la formalité et l’informalité
La construction d’un discours inclusif
Chapitre 12. Une entente partenariale contractualisée et vécue
Un point de vue unique sur l’innovation
Une ambiance de vérité
Une double médiation
Chapitre 13. Travailler en contexte de rapport de force entre les sciences sociales et la santé publique
De l’anthropologie de la santé publique à l’anthropologie au sein de la santé publique
Dépasser les dynamiques maître-esclave dans la recherche en santé publique
La santé publique interdisciplinaire et le cauchemar de la mule
Renforcer les liens entre les sciences sociales critiques et la santé publique
Chapitre 14. La mise en réseau de réseaux à travers un partenariat international
L’importance émergente de l’espace local dans le contexte mondial
Situer les deux acteurs principaux dans notre réflexion
Un travail de partenariat qui connecte des réseaux
Trois illustrations
Analyse : un point de vue critique sur les échelles et l’espace
Discussion des limites de cette analyse
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