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    Plan

    Plan détaillé Texte intégral Un retard concurrentiel chronique et des tarifs toujours élevés Des infrastructures problématiques : un obstacle à l’expansion industrielle La société civile : une opposition solide au PERG De maigres appuis à l’endroit du PERG Bibliographie Notes de bas de page Auteur

    La guerre par d’autres moyens

    Ce livre est recensé par

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    Table des matières

    Chapitre 15. L’Inde, fossoyeur du Partenariat économique régional global

    Serge Granger

    p. 189-200

    Texte intégral Un retard concurrentiel chronique et des tarifs toujours élevés Des infrastructures problématiques : un obstacle à l’expansion industrielle La société civile : une opposition solide au PERG De maigres appuis à l’endroit du PERG Bibliographie Pour en savoir plus Notes de bas de page Auteur

    Texte intégral

    1Nous assisterons bientôt à un phénomène démographique qui risque de bouleverser l’ordre mondial. Pour la première fois depuis des millénaires, l’Inde deviendra le pays le plus populeux, surpassant la Chine. Avec plus de 50 000 nouvelles naissances par jour, l’Inde doit absolument intégrer les grandes ententes commerciales afin de procurer de l’emploi à sa population. De 1991 à 2013, « seulement » 140 millions d’emplois furent créés malgré la nécessité d’en produire 300 millions. Aujourd’hui, l’Inde doit ajouter un million d’emplois par mois pour contenir le taux de chômage qui ne cesse de grimper depuis 2014. Bien que la croissance économique se maintienne depuis 2012 entre 5,5 % et 8,2 %, ce n’est pas suffisant pour absorber les dizaines de millions de jeunes Indiens qui rejoindront le marché du travail au cours des trente prochaines années. L’Inde doit donc envisager de hausser considérablement ses exportations pour faire travailler sa population. Il y a place à l’expansion, car elles ne représentent que 10 % du PIB, mais la tâche ne sera pas facile : par exemple, le secteur du textile pourrait être prometteur, il exige une main-d’œuvre abondante, mais le pays est surpassé par la Chine (41 % des parts mondiales), malgré des salaires nettement plus bas en Inde, alors que ce sont le Bangladesh et le Vietnam qui aujourd’hui étendent dans ce domaine leurs parts de marché à l’exportation. En revanche, le pays détient un avantage comparatif très concurrentiel dans l’exportation de services, mais ses partenaires économiques hésitent à lui ouvrir leurs marchés. C’est dans ces domaines que des emplois de l’économie formelle sont créés, permettant ainsi une ponction fiscale et des retenues à la source pour les programmes sociaux et éliminer la pauvreté1. Avec un pourcentage de travailleurs dans l’économie informelle parmi les plus élevés au monde, en incluant le secteur agricole, près des trois quarts des travailleurs n’ont pas de couverture sociale lorsqu’ils reçoivent leur salaire.

    2Pour réussir cette transition démographique hors du commun et être en mesure d’offrir des millions d’emplois aux nouvelles cohortes qui rejoignent le marché du travail, l’Inde devra faire comme la Chine des années 1980 et 1990, soit agrandir son parc industriel, développer ses exportations manufacturières et de surcroît, maintenir sa position comme puissance exportatrice de services.

    3Le Partenariat économique régional global (PERG) de l’ASEAN + 6 aurait pu l’aider à réussir un tel exploit, si ce n’est qu’en l’incitant à mettre de l’ordre dans sa maison pour être concurrentielle dans le secteur industriel ou en amenant une plus grande libéralisation du secteur des services, un moteur important de ses exportations.

    4Représentant plus du tiers du PIB mondial, les pays de l’ASEAN + 6 contiennent 40 % de la population de la planète en plus d’enregistrer une croissance économique supérieure à la moyenne mondiale. Cette zone de libre-échange sera en définitive la représentation concrète de l’usine Asie, le cœur manufacturier de l’économie mondiale. Initialement amorcées en 2012 pour répondre au lancement des négociations du Partenariat transpacifique (PTP), les négociations du PERG se sont éternisées : après plus de 29 cycles de négociation, une entente préliminaire fut conclue en novembre 2019 sans la signature de l’Inde.

    5L’Inde était le pays le plus réfractaire à la conclusion de l’accord. Elle craignait une libéralisation tarifaire trop rapide qui aurait facilité l’entrée de produits chinois bon marché minant ses propres industries et s’inquiétait des normes plus sévères en matière de brevets, notamment pour l’industrie pharmaceutique, empêchant son secteur générique de trouver de nouveaux débouchés. Plusieurs raisons expliquent ces réticences indiennes, notamment son retard concurrentiel, ses barrières tarifaires, ses infrastructures limitées, sa société civile revendicatrice et ses exigences élevées lors des négociations.

    6La participation de l’Inde au PERG est l’aboutissement d’une trajectoire économique axée sur l’intégration à l’Asie, qui débute avec la Look East Policy, enclenchée au début des années 1990 et qui annonçait son ouverture économique. Contrairement à la Chine qui a favorisé les investissements directs à l’étranger (IDE) pour maximiser ses exportations et son développement industriel dès la fin des années 1970, l’Inde a longtemps pratiqué des politiques autarciques causant un retard industriel et limitant les exportations à des produits à haute intensité capitalistique (produits du fer et de l’acier) ou exigeant une main-d’œuvre qualifiée (diamants), sans favoriser une industrie à forte intensité de main-d’œuvre comme en Chine2. La libéralisation commerciale de l’économie indienne fait qu’aujourd’hui l’Asie (dont la Chine), représente environ 80 % des échanges commerciaux de l’Inde avec les pays du Sud, ce qui explique l’argument selon lequel le PERG est une bonne affaire pour l’Inde. Par ailleurs, plusieurs négociations d’ententes commerciales avec d’autres partenaires (Canada-Europe-Australie) font du surplace.

    Un retard concurrentiel chronique et des tarifs toujours élevés

    7Au moment même où débutaient les négociations du PERG, un document de la Banque asiatique de développement affirmait que l’Inde affichait un retard important en matière de commerce et ne détenait pas les capacités de modifier ses pratiques pour atteindre les normes annoncées au sein du PTP. Pour la plupart des observateurs indiens, le PTP était trop exigeant et il valait mieux opter pour le PERG3 pour les raisons suivantes : une présence accrue de l’Inde dans les marchés de l’Asie du Sud-Est et de l’Est ; des relations institutionnelles de plus en plus étroites avec l’ASEAN ; une connectivité accrue avec l’Asie du Nord et l’Océanie ; et la possibilité d’établir, en coopération avec la Chine, des normes commerciales plus près des préoccupations indiennes que les normes élevées des pays du Nord4.

    8Relativement aux autres pays du PERG, le retard concurrentiel de l’Inde ne fait pas de doute. Selon l’organisme Heritage Foundation, l’indice global de la liberté économique y est de 54,5 % (130e au monde), plaçant l’Inde loin derrière les pays du PERG dont l’indice à cet égard est de 65,6 % (57e au monde). L’indice de la liberté pour faire des affaires est de 56,4 %, tandis que la moyenne du PERG se situe à 72,9 %. Il en va de même pour la liberté d’investissement, qui atteint 40 % en Inde et 52,9 % pour le PERG. Seule la Chine fait pire que l’Inde en ce qui concerne la liberté financière (20 % contre 40 %), l’Inde qui malgré tout est en dessous de la moyenne de 49,2 % du PERG. Finalement, le plus grand écart entre l’Inde et le PERG se situe sur le plan de la liberté du travail puisqu’elle ne recueille qu’un taux de 41,8 %, comparativement à 67,6 % pour le groupe. Il va de soi que Delhi doit entreprendre un vaste chantier juridique sur les lois du travail afin d’attirer les IDE et d’éviter que les futurs biens produits se fassent imposer des tarifs pour non-respect de normes établies.

    9De l’agriculture aux produits usinés ou de consommation, l’Inde impose une moyenne tarifaire de 6,3 %, le double de celle des pays du PERG qui se situe à 3,6 %. Les barrières tarifaires dans certains secteurs atteignent de 30 % à 60 %. C’est le cas en agriculture où elles servent à protéger, avec un bon nombre de barrières non tarifaires, des paysans incapables de concurrencer les multinationales. Par exemple, plus de 150 millions de paysans dépendent de la vente de produits laitiers afin d’arrondir leurs fins de mois et toute baisse de tarifs aura comme conséquence d’accroître leur fardeau financier déjà gravement alourdi par des prêts contractés. Un réseau de 186 000 coopératives agricoles assurant que les fermiers reçoivent 70 % du prix du lait payé par les consommateurs était menacé par le PERG puisque ce dernier ouvrait la porte au lait, au beurre et au yogourt néozélandais5. À l’instar d’autres grands producteurs laitiers mondiaux, le géant laitier néozélandais Fonterra a ouvert une usine de production laitière en 2018 en coentreprise, l’une des seules façons possibles de pénétrer le marché du lait indien – le plus grand du monde –, les autres étant l’acquisition et la fusion avec des compagnies locales. D’ici les sept prochaines années, une croissance de 82 milliards de litres de lait est prévue, soit sept fois la croissance chinoise en produits laitiers6. Les producteurs laitiers du PERG se sont déjà pliés aux conditions phytosanitaires exigées par l’Inde7, une étape importante pour être en mesure d’y exporter des produits laitiers, mais les prix mondiaux très bas de certains produits laitiers comme le lait en poudre ou la protéine de lactosérum nuisent déjà au marché indien. Par exemple, même avec des tarifs de 40 % sur les importations de protéine de lactosérum, celles-ci sont moins coûteuses que celles produites localement.

    10Une baisse trop rapide de tarifs favoriserait aussi les usines chinoises qui inonderaient le marché indien avec leurs produits de consommation. L’Inde a de la difficulté à concurrencer son voisin chinois, mais les avantages comparatifs qui ont fait le succès de la Chine, notamment une main-d’œuvre abondante et des salaires très concurrentiels, s’amenuisent tout comme sa population active qui vieillit rapidement. C’est ainsi qu’un déplacement des industries chinoises vers l’Asie du Sud et du Sud-Est est possible, souhaitable même, car une concurrence industrielle sino-indienne, exacerbée par des ressources naturelles limitées, serait potentiellement génératrice de conflits alors que la coopération économique a souvent les effets inverses. Ce n’est donc pas un hasard si en juin 2018, afin de rétablir des relations plus cordiales fortement fragilisées par la confrontation sino-indienne à Doklam l’année précédente, la Chine a offert d’assouplir ses conditions d’importation pour le riz non basmati indien. Les exportations annuelles de riz non basmati valent 3,26 milliards de dollars et une plus grande ouverture du marché chinois aux importations agroalimentaires d’origine indienne pourrait contribuer à diminuer la balance commerciale déficitaire de l’Inde qui a atteint un sommet de 63 milliards de dollars en 2018.

    11Au début des négociations, l’Inde avait initialement adopté une approche à trois niveaux. Elle offrait la libéralisation de 80 % de ses produits aux pays de l’ASEAN qui partageaient déjà un accord de libre-échange avec elle depuis 2010. Au deuxième niveau, elle offrait 65 % au Japon et la Corée du Sud, et enfin, au troisième niveau, seulement 42,5 % à la Chine, l’Australie et la Nouvelle-Zélande. Ces niveaux de tarification traduisaient assez bien les attentes et les craintes de l’Inde : un désir de se rapprocher de l’Asie du Sud-Est, de se protéger des brevets des pays développés, notamment dans le domaine pharmaceutique, et, finalement, de limiter l’entrée des produits manufacturés de la Chine et des produits agroalimentaires, surtout laitiers, de l’Australie et de la Nouvelle-Zélande. À la suite des pressions exercées sur l’Inde par les négociateurs du PERG, elle offrit 80 % de réduction tarifaire avec une ligne de déviation de 6 % (74 % – 86 %), selon les partenaires. Le seuil exigé au sein du PERG était de 92 %.

    12C’est en observant la nature et la destination des exportations indiennes que l’on peut comprendre le retard du secteur industriel qui ne représente que 15 % du PIB. Depuis trente ans, les exportations indiennes se dirigent de plus en plus vers les pays en voie de développement et surtout en direction de l’Asie. De 1991 à 2011, les exportations indiennes vers les pays asiatiques en voie de développement ont doublé, passant de 14,1 % à 29,9 % du total, alors que celles qui se dirigeaient vers les pays du Nord ont chuté de 43,6 % à 35,6 %8. Aujourd’hui, l’Inde exporte plus en Asie que vers les pays de l’OCDE et ses exportations sont composées de produits de base ou à faible teneur technologique. Contrairement à la Chine qui exporte davantage de produits finis vers les pays du Nord, la faiblesse industrielle de l’Inde l’empêche d’exporter la même gamme de biens dont la production exige un grand nombre de travailleurs.

    13Même si les États-Unis demeurent toujours la première destination des exportations indiennes, constituées surtout de produits pharmaceutiques et de diamants, et l’un des rares pays avec qui l’Inde dégage un surplus commercial, les rapports commerciaux avec la Chine préoccupent vivement le gouvernement Modi. Les exportations indiennes vers la Chine sont principalement constituées de fer et de minéraux et peu de produits finis pénètrent son marché. Son déficit commercial avec la Chine s’élève toujours à plus de 50 milliards de dollars depuis une décennie. Le PERG devait amener une intégration plus étroite des deux économies, mais au détriment de l’Inde qui a toujours de la difficulté à hausser ses exportations de biens, dont la croissance n’a été que de 1,7 % depuis 2014, tandis que les exportations de services ont crû de 22 % durant la même période. Évaluée à 205 milliards en 2018, la valeur des services compte aujourd’hui pour près des deux tiers des exportations de biens, chiffrées à 323 milliards de dollars. Enfin, en raison de la guerre commerciale sino-américaine, l’OMC prévoit que la croissance du commerce total de l’Inde ne dépassera pas 3,7 % pour l’année 2019, mettant encore plus de pression sur le gouvernement dont les programmes de subventions des exportations sont l’objet d’un litige à l’OMC.

    Des infrastructures problématiques : un obstacle à l’expansion industrielle

    14Il y a encore beaucoup de travail à faire avant que l’Inde puisse s’offrir des infrastructures adéquates en mesure d’attirer des industries créatrices d’emploi. En moyenne, sur les dix dernières années, le déficit énergétique dépasse 10 % et il ne risque pas d’être comblé de sitôt puisqu’il y a encore 250 millions d’habitants qui n’ont pas accès à l’électricité. Le système électrique est peu fiable à l’extérieur des grands centres urbanisés, les coupures de courant sont nombreuses, elles peuvent durer des heures et, enfin, la distribution d’électricité souffre de pertes importantes évaluées à 18 % de la production, contre 6 % en Chine. Malgré la libéralisation des IDE dans le domaine énergétique (sauf en ce qui a trait à l’énergie nucléaire), l’Inde accroît ses importations de pétrole et de charbon afin de maintenir son offre énergétique, mais ces dernières plombent la balance commerciale qui se dégrade d’année en année.

    15En plus de ses problèmes d’énergie, l’Inde connaît du retard dans le développement de ses infrastructures alors qu’elles sont nécessaires si le pays veut développer de nouvelles industries et hausser ses exportations. Selon le World Economic Forum, l’Inde se classe 40e selon l’indice de compétitivité globale, mais la qualité de ses infrastructures la place au 66e rang, loin derrière la moyenne des pays du PERG en 30e position. Seuls le Laos, le Vietnam et les Philippines font pire. Après la corruption, l’accès au financement et les taux de taxation, c’est l’état des infrastructures qui préoccupe le plus la communauté d’affaires. Comparée à la Chine, l’Inde traîne de l’arrière dans la construction de routes, de chemins de fer, d’installations portuaires, d’aérogares et dans la distribution d’électricité. En 2016, le premier ministre Modi annonçait des investissements d’une valeur de 1,5 trillion de dollars dans les infrastructures au cours de la prochaine décennie (soit environ 35 % du PIB). Ces investissements vont certes réduire le retard de l’Inde, mais il est peu probable qu’ils fassent de l’Inde une destination de choix pour les IDE. D’ailleurs, pour que la campagne Make in India – laquelle propose de hausser la part du secteur industriel dans le PIB à 25 % d’ici 2025 (à peine la moitié du chiffre chinois) – puisse réussir, il faudra non seulement d’énormes investissements dans les infrastructures, mais que ceux-ci se traduisent en projets effectivement terminés, ce qui est tout un défi en Inde.

    La société civile : une opposition solide au PERG

    16Contrairement à la Chine, les syndicats sont nombreux en Inde et avec les groupes de pression issus du monde paysan et de la société civile, ils sont capables de mobiliser l’électorat et, à tout moment, de défaire un gouvernement impopulaire. Pour l’instant, le gouvernement du Bharatiya Janata Party (BJP) de Narendra Modi – réélu au printemps 2019 et l’un des rares depuis trente ans à détenir une majorité au Parlement indien – hésite sur une plus grande libéralisation de l’économie nationale. Lors de la dernière campagne électorale, il a promis de protéger les agriculteurs tout en soutenant qu’il devrait accentuer la libéralisation de l’économie9. Plusieurs syndicats et groupes d’agriculteurs s’opposaient en effet au PERG en arguant qu’il favoriserait la dilution de la législation du travail, induirait de nouvelles normes de concurrence au détriment des agriculteurs indiens et causerait possiblement des dommages à l’industrie, au secteur des produits laitiers et plus généralement à l’agriculture indienne10. De plus, la société civile indienne, à titre d’acteur transnational, détient une influence croissante sur la politique commerciale, car elle est en mesure de mettre en place des campagnes politiques et une forte mobilisation de ses membres sur des thèmes socioéconomiques associés de près à la négociation d’accords commerciaux. Des acteurs des sociétés civiles indienne et du Sud-Est-asiatique, « aux prises avec des problèmes et des défis communs », ont multiplié les rencontres et les prises de position communes, alertant leurs populations sur les effets dangereux d’un accord commercial qui favoriserait les compagnies au détriment des paysans et des ouvriers11. En Inde, il n’est pas rare de voir des millions de gens se mobiliser autour d’une cause précise, comme l’attestent les mobilisations électorales qui peuvent bouleverser le cours normal des choses.

    17Lors des négociations du PERG, la société civile a vivement critiqué, d’une part, l’harmonisation des standards de production, des normes phytosanitaires et des règles sur les obstacles techniques au commerce et, d’autre part, la libéralisation de l’investissement et les nouvelles normes en matière de droits de propriété intellectuelle, qui auront des incidences majeures sur les secteurs agricole et pharmaceutique. Dans le secteur agricole, c’est justement le chapitre sur la propriété intellectuelle qui faisait craindre le pire. Le PERG favorisait les poursuites judiciaires de compagnies contre le gouvernement indien ou ses États fédérés advenant le cas où des agriculteurs utiliseraient des semences brevetées, alors que l’Inde est déjà aux prises avec une vague de suicides chez les agriculteurs endettés. On avait déjà des exemples de telles pratiques. Ainsi, Pepsi avait intenté des poursuites contre les fermiers du Gujarat en 2018 pour avoir cultivé des pommes de terre d’une « variété déposée » – poursuites qui furent abandonnées en 2019 à la suite de campagnes de boycottage. Par ailleurs, entre 1987 et 2016, 16 compagnies de pays membres du PERG ont logé des poursuites judiciaires contre un État fédéré indien accusé d’adopter des lois, politiques ou régulations qui nuisaient à leurs opérations. Malgré les réactions épidermiques de la société civile face aux poursuites intentées par des compagnies étrangères, l’Inde s’est finalement ralliée aux exigences du PERG en appuyant le mécanisme de règlement des conflits proposé dans l’accord, décision qui tranche avec la position traditionnelle du gouvernement qui s’y opposait fermement.

    18Dans le secteur pharmaceutique, la société civile a exprimé des inquiétudes quant à l’introduction de normes de haut niveau, communément appelées « TRIPS +12 » en anglais, qui vont permettre une protection minimale de vingt ans (avec une possibilité de vingt-cinq) sur les brevets, mettant ainsi en péril l’industrie pharmaceutique indienne qui se spécialise dans les médicaments génériques, lesquels figurent parmi les plus importantes exportations indiennes tant vers les pays du Nord que du Sud. Quatre pays du PERG, notamment le Japon et la Corée du Sud, ont pour leur part accepté ces normes au sein du nouvel Accord de partenariat transpacifique global et progressiste (PTPGP) et espéraient les introduire dans le PERG. Lorsque leurs intentions ont été divulguées par les médias, l’industrie pharmaceutique et la société civile indienne, en association avec des ONG comme Médecins sans frontières, se sont rapidement mobilisées, soulevant des inquiétudes sur le sort réservé aux plus pauvres qui ne pourraient plus se payer de médicaments à un prix abordable et menaçant de boycottage des produits japonais et coréens. Les 16 partenaires du PERG ont donc abandonné l’inclusion des normes TRIPS + en juillet 2019.

    19Enfin, en ce qui a trait aux lois du travail, le PERG ne contenait pas de clauses visant leur unification compte tenu du principe de non-ingérence dans les affaires internes adopté par l’ASEAN, au contraire, par exemple, du PTPGP où elles sont particulièrement contraignantes. Il n’en demeure pas moins que les puissantes organisations syndicales indiennes, en association avec des organisations de travailleurs du Sud-Est asiatique, exigeaient, entre autres, le respect par le PERG des normes de l’Organisation internationale du travail (OIT) défendant les principes de liberté d’association, de négociation syndicale et de prévention du travail des enfants. La société civile demandait que l’accord exclue les services publics afin de privilégier l’autonomie nationale dans les choix de développement industriel.

    De maigres appuis à l’endroit du PERG

    20Fort de sa victoire électorale au printemps 2019, le gouvernement Modi a entamé un deuxième mandat majoritaire et on s’attendait à ce qu’il cherche à faire aboutir l’accord sur le PERG, mais au sein même du BJP et du Rashtrya Swayamsevak Sangh (RSS), son allié politique, plusieurs s’opposaient au projet. Fortement nationalistes, ils s’inquiétaient pour la souveraineté indienne et craignaient que des multinationales viennent diminuer les capacités gouvernementales à mener à terme ses choix économiques. Le bureau économique du RSS, le Swadeshi Jagran Manch, a invité en juin 2019 le gouvernement à abandonner le PERG, car il constatait que la balance commerciale indienne devenait de plus en plus déficitaire avec les pays partenaires d’ententes de libre-échange.

    21L’Inde ne semble pas être capable de bénéficier des ententes de libre-échange, mais peut-elle s’en priver ? Compte tenu de la réalité industrielle de l’Inde, il est urgent d’établir des ententes commerciales qui favorisent l’exportation de services, un domaine dans lequel l’Inde est concurrentielle. C’était d’ailleurs le point d’achoppement du PERG : l’Inde se faisait reprocher son désir d’exporter de la main-d’œuvre, notamment dans le secteur des technologies de l’information et des communications, sans se montrer prête toutefois à ouvrir davantage son marché aux produits chinois. Cette demande forçait plusieurs pays du PERG à revoir leur politique de visa pour les travailleurs étrangers, ce que plusieurs hésitaient à faire.

    22L’Inde exigeait également des règles d’origine plus strictes, ce que rejetaient la presque totalité des pays du PERG. Elle visait particulièrement les composants chinois dans les industries textiles et minières qui pouvaient transiter par l’Asie du Sud-Est avant d’atteindre le marché indien. Des composants chinois dans des vêtements du Bangladesh auraient pu bénéficier de l’Accord de libre-échange de l’Asie du Sud pour éviter des tarifs douaniers. Les pays de l’ASEAN, notamment, demandaient au contraire des règles d’origine plus souples, puisqu’ils ont des économies ouvertes dans un contexte de division régionale du travail dominée par la fragmentation des chaînes de production. Alors que l’Inde – qui est encore peu intégrée aux chaînes de valeur de l’ASEAN + 3 – voudrait se rapprocher des normes mondiales en la matière, soit une exigence de 40 % à 60 % de contenu local pour qu’une firme puisse bénéficier des avantages tarifaires de la zone de libre-échange du PERG.

    23Après 29 rondes de négociation, tous les pays partenaires, sauf l’Inde, s’accordaient à dire que le PERG devait être conclu avant la fin de l’année 2020, sinon au début de l’année suivante. Quoi qu’il en soit, une fois signé, le PERG aura indéniablement des effets directs sur l’économie indienne, la seule qui atteindra le milliard de travailleurs, surpassant la Chine, en 2027. Bon ou mauvais, l’Inde aura alors fait un choix stratégique pour son avenir.

    Bibliographie

    Pour en savoir plus

    Alyssa Ayres, Our Time Has Come : How India Is Making Its Place in the World, Oxford, Oxford University Press, 2018.

    Jean-Joseph Boillot, L’économie de l’Inde, Paris, La Découverte, 2016.

    Mritunjoy Mohanty, « La mondialisation et la croissance de l’économie », dans Serge Granger, Karine Bates, Mathieu Boisvert et Christophe Jaffrelot (dir.), L’Inde et ses avatars. Pluralités d’une puissance, Montréal, Presses de l’Université de Montréal, 2013, p. 189-231.

    Arvind Panagariya, India : The Emerging Giant, Oxford, Oxford University Press, 2010.

    Vishal Sarin, India-ASEAN Trade and Economic Relations, Delhi, New Century Publications, 2016.

    Notes de bas de page

    1J. Bhagwati et A. Panagariya, Why Growth Matters : How Economic Growth in India Reduced Poverty and the Lessons for Other Developing Countries, New York, Public Affairs, 2013.

    2G. J. Gilboy et E. Heginbotham, Chinese and Indian Strategic Behavior : Growing Power and Alarm, Cambridge, Cambridge University Press, 2012.

    3Voir S. Granger, « Inde : favoriser le Partenariat économique régional global », dans C. Deblock et J. Lebullenger (dir.), Les nouvelles négociations commerciales, Rennes, Presses universitaires de Rennes, 2018, p. 97-106.

    4S. Hamanaka, Trans-Pacific Partnership versus Regional Comprehensive Economic Partnership : Control of Membership and Agenda Setting, Manille, Banque asiatique de développement, Working Paper Series on Regional Economic Integration no 146, 2014, 39 p.

    5GRAIN, « Indian Dairy under Threat from New Trade Deals », 19 juin 2019. En ligne : https://grain.org/en/article/6257-indian-dairy-under-threat-from-new-trade-deals#sdfootnote20anc

    6E. Koeleman, « Fonterra to Establish a Presence in India », Dairy Global, 29 août 2018. En ligne : https://www.dairyglobal.net/

    7L’interdiction de consommer du bœuf dans l’hindouisme pousse l’Inde à interdire tout produit laitier mis en contact avec un dérivé fait d’extrait de bovin. Cela n’empêche pas l’Inde d’être un des plus grands producteurs et exportateurs de bœuf.

    8M. Mohanty, « La mondialisation et la croissance de l’économie », dans Serge Granger et al. (dir.), L’Inde et ses avatars. Pluralités d’une puissance, Montréal, Presses de l’Université de Montréal, 2013, p. 204.

    9La promesse d’instaurer une pension pour les agriculteurs a fait bondir l’appui électoral de 6,8 % entre 2014 et 2019, qui se situe maintenant à 37,6 %.

    10Ajay Kumar Jha, « RCEP : India Must Uphold Peoples’Rights and Welfare », Asia Pacific Research Network, 2016. En ligne : http://aprnet.org/wp-content/uploads/2018/07/RCEP_CB_INDIA.pdf

    11D. Caouette, « La société civile en Asie du Sud-Est », dans S. Granger et D. Caouette (dir.), L’Asie du Sud-Est à la croisée des puissances, Montréal, Presses de l’Université de Montréal, 2019, p. 53.

    12« TRIPS+ » fait référence à l’Accord sur les aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce (ADPIC) de l’OMC. Le « + » fait référence à la volonté de plusieurs pays industrialisés de hausser plus généralement les mesures de protection s’appliquant aux droits de propriété intellectuelle.

    Auteur

    • Serge Granger

      Professeur titulaire à l’École de politique appliquée de l’Université de Sherbrooke, il se spécialise dans les relations sino-indiennes. Il a été professeur invité à l’Université Jawaharlal Nehru de New Delhi, et chercheur invité aux universités de Baroda (État du Gujarat) et de Pune (État du Maharashtra).

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    Le texte seul est utilisable sous licence Licence OpenEdition Books. Les autres éléments (illustrations, fichiers annexes importés) sont « Tous droits réservés », sauf mention contraire.

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    1J. Bhagwati et A. Panagariya, Why Growth Matters : How Economic Growth in India Reduced Poverty and the Lessons for Other Developing Countries, New York, Public Affairs, 2013.

    2G. J. Gilboy et E. Heginbotham, Chinese and Indian Strategic Behavior : Growing Power and Alarm, Cambridge, Cambridge University Press, 2012.

    3Voir S. Granger, « Inde : favoriser le Partenariat économique régional global », dans C. Deblock et J. Lebullenger (dir.), Les nouvelles négociations commerciales, Rennes, Presses universitaires de Rennes, 2018, p. 97-106.

    4S. Hamanaka, Trans-Pacific Partnership versus Regional Comprehensive Economic Partnership : Control of Membership and Agenda Setting, Manille, Banque asiatique de développement, Working Paper Series on Regional Economic Integration no 146, 2014, 39 p.

    5GRAIN, « Indian Dairy under Threat from New Trade Deals », 19 juin 2019. En ligne : https://grain.org/en/article/6257-indian-dairy-under-threat-from-new-trade-deals#sdfootnote20anc

    6E. Koeleman, « Fonterra to Establish a Presence in India », Dairy Global, 29 août 2018. En ligne : https://www.dairyglobal.net/

    7L’interdiction de consommer du bœuf dans l’hindouisme pousse l’Inde à interdire tout produit laitier mis en contact avec un dérivé fait d’extrait de bovin. Cela n’empêche pas l’Inde d’être un des plus grands producteurs et exportateurs de bœuf.

    8M. Mohanty, « La mondialisation et la croissance de l’économie », dans Serge Granger et al. (dir.), L’Inde et ses avatars. Pluralités d’une puissance, Montréal, Presses de l’Université de Montréal, 2013, p. 204.

    9La promesse d’instaurer une pension pour les agriculteurs a fait bondir l’appui électoral de 6,8 % entre 2014 et 2019, qui se situe maintenant à 37,6 %.

    10Ajay Kumar Jha, « RCEP : India Must Uphold Peoples’Rights and Welfare », Asia Pacific Research Network, 2016. En ligne : http://aprnet.org/wp-content/uploads/2018/07/RCEP_CB_INDIA.pdf

    11D. Caouette, « La société civile en Asie du Sud-Est », dans S. Granger et D. Caouette (dir.), L’Asie du Sud-Est à la croisée des puissances, Montréal, Presses de l’Université de Montréal, 2019, p. 53.

    12« TRIPS+ » fait référence à l’Accord sur les aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce (ADPIC) de l’OMC. Le « + » fait référence à la volonté de plusieurs pays industrialisés de hausser plus généralement les mesures de protection s’appliquant aux droits de propriété intellectuelle.

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    Granger, S. (2021). Chapitre 15. L’Inde, fossoyeur du Partenariat économique régional global. In M. Arès, Éric Boulanger, & Éric Mottet (éds.), La guerre par d’autres moyens. Montréal: Presses de l’Université de Montréal. https://doi.org/10.4000/14xk8
    Granger, Serge. « Chapitre 15. L’Inde, fossoyeur du Partenariat économique régional global ». In La guerre par d’autres moyens, édité par Mathieu Arès, Éric Boulanger, et Éric Mottet. Montréal: Presses de l’Université de Montréal, 2021. doi:10.4000/14xk8.
    Granger, Serge. « Chapitre 15. L’Inde, fossoyeur du Partenariat économique régional global ». La guerre par d’autres moyens, édité par Mathieu Arès et al., Presses de l’Université de Montréal, 2021, https://doi.org/10.4000/14xk8.

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    Arès, M., Boulanger, Éric, & Mottet, Éric (éds.). (2021). La guerre par d’autres moyens. Montréal: Presses de l’Université de Montréal. https://doi.org/10.4000/14xve
    Arès, Mathieu, Éric Boulanger, et Éric Mottet, éd. La guerre par d’autres moyens. Montréal: Presses de l’Université de Montréal, 2021. doi:10.4000/14xve.
    Arès, Mathieu, et al., éditeurs. La guerre par d’autres moyens. Presses de l’Université de Montréal, 2021, https://doi.org/10.4000/14xve.
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