Chapitre 6. Les associations et les modes de coopération
p. 153-176
Extrait
L’exercice du pouvoir n’est pas un fait brut, une donnée institutionnelle, ni une structure qui se maintient ou se brise : il s’élabore, se transforme, s’organise, se dote de procédures plus ou moins ajustées […]. Les relations de pouvoir s’enracinent dans l’ensemble du réseau social.
Foucault (2001a : 1059).
1Le pouvoir des uns sur les autres peut être vu de deux façons. Restrictive d’une part, voulant que l’ensemble des contraintes du champ complexe de la sécurité condamne, à terme, toute créativité sous prétexte d’un risque potentiel. Mobilisatrice d’autre part, produisant non plus seulement une réaction mais « une action sur les actions des autres » (Foucault, 2001 : 1056).
2Au sein du réseau, les rapports sociaux sont réfléchis pour comprendre le double jeu des négociations, sur les plans de la coopération institutionnelle et de la cohésion sociale.
3Il est alors question du pouvoir du réseau et du jeu des associés cherchant à appartenir au réseau et à « faire réseau ». Quell
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