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Chapitre 5. La recherche-action
p. 107-134
Extrait
1La recherche-action est une approche de recherche rattachée au paradigme du pragmatisme qui part du principe que c’est par l’action que l’on peut générer des connaissances scientifiques utiles pour comprendre et changer la réalité sociale des individus et des systèmes sociaux1. Cette intention de changement en tant que motif pour entreprendre une recherche déborde la simple description, compréhension et explication des phénomènes que l’on associe habituellement à la recherche (Robson, 2011). Elle remet directement en question la dissociation que l’on remarque habituellement entre la théorie et la pratique, puisqu’en recherche-action, la théorie émerge de l’action et doit permettre de comprendre et d’agir sur les problèmes réels que l’on rencontre concrètement sur le terrain.
2Nous allons d’abord retracer les travaux à l’origine de l’approche de façon à mettre en évidence les circonstances qui ont conduit à sa création et l’intention des pionniers qui l’ont imaginée. Par la suit
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Les approches qualitatives en gestion
Ce livre est cité par
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- Béliveau, Julie. Corriveau, Anne-Marie. (2020) La méthodologie du PCAO : une approche de recherche-action au service de la réflexion collective des équipes de direction en contexte de changement organisationnel. Enjeux et société, 7. DOI: 10.7202/1069717ar
- Fournier, Pierre-Luc. Moisan, Line. Lagacé, Denis. (2022) Seizing the opportunity: the emergence of shared leadership during the deployment of an integrated performance management system. BMC Health Services Research, 22. DOI: 10.1186/s12913-022-07690-3
- Andriantsara, Marie-Eva. Gagné, Diane. (2021) Revoir la gouvernance et la gestion des ressources humaines dans une perspective d’améliorer, voire d’enraciner les institutions d’études supérieures publiques malgaches dans le 21e siècle. Enjeux et société, 8. DOI: 10.7202/1078497ar
Les approches qualitatives en gestion
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