Histoire du livre et de l’imprimé au Canada, Volume III
| ,Septième partie : La lecture
Chapitre 15. Les bibliothèques
Texte intégral
Les bibliothèques gouvernementales
ross gordon
1Avant 1918, la plupart des bibliothèques gouvernementales du Canada relevaient des assemblées législatives. Quelques ministères fédéraux, notamment ceux de l’Agriculture, de la Défense et des Mines, avaient la leur à Ottawa, à l’instar des archives du Dominion et de la Cour suprême, héritières de la Bibliothèque du Parlement. En 1918, des collections surgissent à la Galerie nationale du Canada, au Bureau fédéral de la statistique et au ministère du Travail. Le Conseil national de recherches crée la sienne en 1924, Transport Canada en 1925, la Banque du Canada en 1935.
- 1 L’histoire de toutes ces bibliothèques est racontée dans G. Bernier, G. Gallichan et R. Gordon (di (...)
- 2 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Branche de l’instruction publique, Libraries in Canada, (...)
- 3 Île-du-Prince-Édouard, Statuts, 1929, c. 2.
- 4 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 100.
2Les provinces ont toutes une bibliothèque législative ou provinciale en 19181, mais c’est souvent la seule dont disposent ces administrations publiques. En 1939, si l’Ontario peut revendiquer une douzaine de bibliothèques gouvernementales, les autres provinces en possèdent au mieux une deuxième, d’ordinaire gérée par le ministère de l’Éducation, les archives publiques ou un musée provincial2. Outre les services à l’administration qui font partie de leur mandat officiel, les bibliothèques législatives proposent divers services au public. En 1929, par exemple, une loi confère à la bibliothèque législative de l’Île-du-Prince-Édouard des fonctions additionnelles de bibliothèque publique et de musée des beaux-arts3. Au Québec, la bibliothèque de l’Assemblée législative sert le grand public et le milieu universitaire au même titre que les fonctionnaires. En Colombie-Britannique, la bibliothèque législative monte une collection qui peut être librement consultée par le public4.
- 5 Ibid., p. 115-116.
3Cette ouverture au grand public suscite parfois la critique. Analysant le double rôle de la bibliothèque législative du Nouveau-Brunswick en 1930, un commentateur affirme qu’en « proposant un substitut gratuit et inadéquat » à une bibliothèque publique, la bibliothèque législative « réussit surtout […] à dissuader les habitants de Fredericton de monter et de financer une bonne bibliothèque municipale ». Le personnel de la bibliothèque législative ontarienne, en revanche, s’estimant spécialisé, répond surtout aux besoins du Parlement et des tribunaux5. De même, la Bibliothèque du Parlement fédéral, l’une des plus anciennes et des plus riches du pays grâce au dépôt légal qu’elle gère sans interruption depuis 1841, n’offre aucun des services qui en feraient de facto une bibliothèque nationale ouverte au public. Le Canada devra attendre jusqu’en 1953 pour disposer d’une bibliothèque nationale en bonne et due forme, comme le raconte Paul McCormick dans ce chapitre.
- 6 Ibid., p. 105-107.
- 7 John Hosie, bibliothécaire et archiviste de Colombie-Britannique, témoignage rapporté dans ibid., (...)
- 8 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 106.
4Le rapport concernant les résultats de l’enquête nationale sur les bibliothèques, publié en 1933 et connu sous le nom de rapport Ridington, révèle que l’absence de bibliothèque nationale a nui au développement des infrastructures des bibliothèques au Canada en général, et dans les administrations publiques en particulier. Selon John Ridington, les administrations fédérale et provinciales sont les principales responsables du triste état de leurs bibliothèques, car elles les ont privées aussi bien de financement que de personnel compétent6. Il constate que ces bibliothèques sont d’une utilité très inégale, que leur organisation matérielle, l’évolution de leurs collections, leur efficacité et leurs prestations sont très différentes, phénomène imputable à « l’irrégularité de l’aide gouvernementale » et à l’absence de politique cohérente7. Si bon nombre des responsables de ces bibliothèques doivent leur nomination au patronage, certains d’entre eux se révèlent des administrateurs clairvoyants. Ainsi, le Manitoba, la Colombie-Britannique et la Saskatchewan possèdent des collections qui suscitent l’intérêt de chercheurs étrangers8.
- 9 C. F. McCombs, « Report on Canadian Libraries », p. 5.
- 10 Ibid., p. 48-49.
5En 1940, quand Charles McCombs assure le suivi du rapport Ridington, l’état des bibliothèques gouvernementales n’a guère changé9. Sauf en Colombie-Britannique, toutes les bibliothèques provinciales souffrent des mêmes maux : pressions politiques indues, sous-financement, confusion des mandats, lacunes dans la formation du personnel, ignorance des méthodes élémentaires de gestion et déficience du catalogage. Pire, la Bibliothèque du Parlement, qui possède, selon les calculs de McCombs, environ 500 000 titres, les a si mal classés et catalogués que cette importante collection est pratiquement inutilisable10. La bibliothèque législative du Québec fait meilleure figure : sa vaste collection de 170 000 volumes est très riche en livres d’histoire et en canadiana, et son personnel bénéficie d’une formation professionnelle depuis 1937. Certains progrès sont perceptibles dans les Prairies : en 1935, le gouvernement de la Saskatchewan a préparé les voies légales à la nomination d’un bibliothécaire de la législature, et en 1939, le Manitoba a adopté une loi sur la bibliothèque gouvernementale qui a donné naissance au Department of the Legislative Library. La transmission de documents d’une bibliothèque législative à l’autre reste très difficile, malgré la création du Deposit Services Program en 1927, faute de coordination et de mesures légales officialisant le dépôt des publications.
- 11 Ibid., p. 44.
- 12 Canada, Commission royale d’enquête sur l’avancement des arts, des lettres et des sciences au Cana (...)
6McCombs s’inquiète par ailleurs de la gestion des archives. Brouillonne jusqu’à la Deuxième Guerre mondiale, la direction des archives publiques relève parfois de la bibliothèque législative. Les fonds les plus riches appartiennent aux archives du Dominion et aux bibliothèques législatives du Québec, de la Colombie-Britannique et de la Nouvelle-Écosse. Le Québec dispose d’archives publiques depuis 1920, mais il n’existe aucune politique nationale cohérente sur la collecte et la conservation des documents publics ; seule la Colombie-Britannique habilite son archiviste à contrôler la destruction des documents qui ne sont plus utiles à ses ministères. Au Manitoba et en Saskatchewan, les bibliothèques législatives ont de petits fonds de manuscrits, mais les documents officiels sont souvent confiés aux universités locales11. La gestion des archives fédérales s’améliore en 1945 après la création par le Conseil privé d’un comité qui doit, sous la présidence du secrétaire d’État et la vice-présidence de l’archiviste du Dominion, faire « une revue constante de l’état des documents publics », et notamment étudier ceux dont les ministères recommandent la destruction ou le dépôt aux archives du Dominion12.
- 13 J. R. Beard, Canadian Provincial Libraries, p. 61 et 83.
7L’embauche de personnel qualifié et la consolidation des associations professionnelles de bibliothécaires permettent de corriger une partie des problèmes constatés dans les années 1930 et 1940. Fondée en 1946, l’Association canadienne des bibliothèques/Canadian Library Association (CLA) confie à un groupe de travail, le Government Reference Libraries Committee, l’étude des problèmes spécifiques des bibliothèques législatives et gouvernementales. En 1948, elle recommande que les publications officielles fassent l’objet d’une distribution et d’une collecte systématiques, et que les programmes de bibliothéconomie accordent plus d’attention au traitement des documents officiels et à l’uniformisation des lois régissant les bibliothèques législatives13.
- 14 Canada, Commission royale d’enquête sur l’avancement des arts, des lettres et des sciences au Cana (...)
8L’après-guerre constitue une période faste pour les bibliothèques gouvernementales, qui profitent du climat d’expansion et du regain d’intérêt pour le patrimoine imprimé suscité par la commission Massey. La commission recommande entre autres le catalogage de « toutes les publications officielles des gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux14 », une responsabilité qui sera prise en charge par Canadiana, la bibliographie nationale bilingue qui recense depuis 1951 tout ce que publient les administrations provinciales et fédérale. Les premières années d’après-guerre voient naître la bibliothèque du ministère des Finances et du Conseil du Trésor en 1947, et la bibliothèque législative de la nouvelle province de Terre-Neuve en 1949.
- 15 J. R. Beard, Canadian Provincial Libraries, p. 66.
9En 1953, quand la CLA commence à travailler de concert avec la nouvelle Bibliothèque nationale, les bibliothèques des administrations publiques viennent en tête des priorités. Les collections s’enrichissent, l’expansion est mieux financée et des bibliothécaires professionnels sont embauchés dans la plupart des provinces. En 1960, les bibliothèques législatives du Québec et de la Colombie-Britannique ne sont pas encore dirigées par des diplômés en bibliothéconomie, mais elles disposent d’un personnel qualifié plus nombreux ; seules l’Île-du-Prince-Édouard et Terre-Neuve se privent encore des services de bibliothécaires diplômés15.
- 16 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Division de l’éducation, Survey of Libraries, 1946-48, p (...)
- 17 Ibid., Survey of Libraries/Relevé des bibliothèques, 1954-1956, p. 21 et 29-30.
10Les bibliothèques des ministères provinciaux et fédéraux s’améliorent nettement pendant les années 1950. À la fin des années 1940, on en dénombre 51 au palier fédéral — situées pour la plupart à Ottawa — et 32 au palier provincial. Les plus importantes, celles du ministère de l’Agriculture, du Bureau fédéral de la statistique et du Conseil national de recherches, comptent plus de 50 000 titres chacune et gèrent un fort volume de prêts. Celles des provinces mettent 960 000 livres et 396 078 brochures à la disposition de 10 669 emprunteurs. Aux deux paliers de gouvernement, environ le tiers du personnel possède une formation en bibliothéconomie16. En 1956, 109 bibliothèques desservent les ministères et organismes fédéraux, et on en compte plus d’une centaine dans les ministères et organismes provinciaux ; parmi les premières, 57 bibliothèques sont situées à Ottawa-Hull et 9 ailleurs en Ontario. Quant aux autres, pour la plupart des annexes des bibliothèques des ministères de l’Agriculture et des Pêches, elles sont éparpillées sur le territoire canadien17.
- 18 W. K. Lamb et J. E. Brown, Rapport du bibliothécaire national 1968, p. 30-31 et 33.
11En 1968, une enquête du bibliothécaire national W. Kaye Lamb et de l’administrateur de la Bibliothèque scientifique nationale Jack E. Brown reconnaît le caractère hautement spécialisé de certaines bibliothèques fédérales. Les auteurs proclament l’« autonomie » des bibliothèques des ministères de l’Agriculture, du Travail, de la Santé et du Bien-être, de la Défense, de même que celles de la Commission géologique, de la Galerie nationale, du Bureau fédéral de la statistique, des Archives publiques et de la Cour suprême. Ce statut autonome confirme l’importance, la spécificité professionnelle et l’autorité de ces bibliothèques, ce qui amène Lamb et Brown à recommander que la Bibliothèque nationale ne fasse plus d’acquisitions dans ces domaines réservés. Contrairement à ces bibliothèques, qui requièrent un personnel très qualifié, celles des autres ministères et organismes fédéraux, simples « collections de travail » comprenant « des manuels, des guides et autres ouvrages de référence semblables » qui servent à la consultation courante, n’exigent pas une supervision professionnelle. Malgré une meilleure perception et une réelle professionnalisation du métier, les bibliothécaires ne sont pas encore reconnus à leur juste mérite dans les administrations publiques des années 1960. Bien conscients du fait que ceux-ci relèvent souvent de superviseurs subalternes dans les ministères, Lamb et Brown estiment « qu’il est indispensable que le bibliothécaire soit en relation étroite avec les fonctionnaires qui établissent les politiques18 ».
- 19 Bibliothèque nationale du Canada, Sommaire du rapport de l’enquête sur les bibliothèques du gouver (...)
- 20 Ibid., p. 4.
- 21 Ibid., p. 9 et 19.
12Les bibliothèques continuent de se répandre dans toutes les administrations publiques durant les années 1970. Parmi les nouvelles venues figurent celles du solliciteur général (1969) et du vérificateur général (1977). En 1974, une enquête de la Bibliothèque nationale recense une série de graves problèmes affectant les services, les effectifs et l’infrastructure des 193 bibliothèques qui relèvent des ministères, organismes et sociétés de l’État fédéral19. Le rapport constate entre autres « la disparité du service qu’elles offrent, ce qui reflète les divers degrés d’intérêt et d’importance que les ministères et organismes attachent à leurs bibliothèques20 ». Ces difficultés tiennent au manque de fonds, de personnel et d’espace, mais aussi au statut médiocre des bibliothèques dans l’organigramme ministériel. Font exception les bibliothèques scientifiques, dont le rôle est compris et apprécié par les ministères et organismes qui les financent. Les 157 recommandations du rapport appellent à une plus grande intégration des bibliothèques ministérielles et signalent que la Bibliothèque nationale « est chargée par la loi de la coordination des services des bibliothèques de l’administration fédérale21 ».
- 22 Bibliothèque et Archives Canada, Conseil des bibliothèques du gouvernement fédéral, « Au sujet du (...)
13Ce rapport pousse le directeur général de la Bibliothèque nationale à instituer le Conseil des bibliothèques du gouvernement fédéral/Council of Federal Libraries (CBGF/CFL) en 1976. Le partage des ressources qui s’est développé depuis, sous l’égide de la Bibliothèque nationale, a permis aux centaines de bibliothèques éparpillées dans les services centraux et régionaux des ministères et organismes fédéraux de fonctionner de façon plus économique et de mieux servir leurs clients. Le CBGF a aussi pour mission de conseiller le directeur général de la Bibliothèque nationale sur les services de bibliothèque et l’accès à l’information au sein de l’administration fédérale et de promouvoir la communication, la coopération et le perfectionnement parmi le personnel des bibliothèques du gouvernement fédéral22.
14De 1950 à 1980, les bibliothèques gouvernementales du Canada ont joué un rôle clé dans l’initiation des élus, des fonctionnaires et, par l’intermédiaire de leurs antennes régionales, du public aux nouveaux outils de recherche et aux nouvelles technologies de l’information, tandis que la Bibliothèque nationale, souvent par l’entremise du CBGF, préservait l’équilibre entre grandes et petites bibliothèques, établissements centraux et satellites régionaux, en favorisant le partage des ressources et l’enrichissement des collections.
L’Institut canadien de l’information scientifique et technique
bertrum h. macdonald
- 23 H. M. Tory, cité dans S. Robillard, « Du livre à l’octet », p. 3.
- 24 Ibid., p. 3-5.
- 25 Brian R. Steeves, « Visionary Leadership at the Canada Institute for Scientific and Technical Info (...)
15L’Institut canadien de l’information scientifique et technique doit son existence à une décision de Henry Marshall Tory, président du Conseil national de recherches du Canada (CNRC), qui déclare en 1924 son intention de « construire une bibliothèque qui desservirait tous les travailleurs scientifiques de partout au Canada23 ». Nommée bibliothécaire du CNRC quatre ans plus tard, Margaret Gill enrichit assidûment les services et collections de l’institution. En 1932, la bibliothèque des nouveaux laboratoires du CNRC compte 12 000 titres ; quand Gill prend sa retraite, en 1957, la collection s’élève à 350 000 titres24. Son successeur, Jack E. Brown, premier bibliothécaire diplômé du CNRC, reçoit le mandat de monter la plus grande bibliothèque scientifique et technique du pays. En 1970, son fonds aura quasiment triplé25.
- 26 « National Science Library Experiences Phenomenal Growth », p. 24. En 1959, la Bibliothèque nation (...)
- 27 G. Ember, « Dissemination of Scientific and Technological Information », p. 5.
- 28 S. Robillard, « Du livre à l’octet », p. 5-6.
16Pour se démarquer de la Bibliothèque nationale du Canada (1953), l’organe du CNRC prend le titre de Bibliothèque scientifique nationale (BSN). En 1966, l’année où elle s’ouvre aux sciences de la santé, une modification à la loi régissant le Conseil entérine cette décision26. Pendant les années 1960, la BSN met au banc d’essai toute une série de produits et services informatiques : première base de données en 1962, installation du télex en 1964, premier service de diffusion sélective d’information (CAN/SDI) en 1968, adoption du télécopieur en 196927. En 1972, elle se dote du premier système de repérage de l’information en direct du Canada (CAN/OLE). L’automatisation lui permet de faire face à l’augmentation de la demande d’information scientifique et technique : en 1983, elle aura fait plus de 200 000 copies et prêts de documents, « plus que tout autre centre d’information spécialisée en Amérique du Nord28 ».
- 29 Le terme « Institut » a été choisi pour bien distinguer la nouvelle institution de la Bibliothèque (...)
- 30 B. Hurst, « CISTI: Meeting the Needs of the Canadian Scientific and Technical Community », The Ser (...)
- 31 Conseil des sciences du Canada, Une politique pour la diffusion de l’information scientifique et t (...)
- 32 J. E. Brown, entrevue avec B. R. Steeves, 23 février 1993.
- 33 G. Ember, « Dissemination of Scientific and Technological Information », p. 6.
17En 1974, la BSN fusionne avec le Service d’information technique du CNRC et devient de ce fait l’Institut canadien de l’information scientifique et technique (ICIST)29. Logé à Ottawa, dans un vaste immeuble spécifiquement conçu pour remplir les fonctions d’un centre d’information moderne, l’ICIST doit « inciter et aider les fonctionnaires et citoyens canadiens à exploiter l’information scientifique et technique pour accélérer le progrès économique, régional et social30 ». Sa fondation et son évolution portent l’empreinte des directives du gouvernement fédéral au CNRC, notamment de deux rapports publiés par le Conseil des sciences du Canada en 1969 : le numéro 6, Une politique pour la diffusion de l’information scientifique et technique, et le numéro 8, une étude en plusieurs volumes intitulée L’information scientifique et technique au Canada. De l’avis ultérieur de J. E. Brown, le premier rapport aura plus d’importance que le second, car il vise à définir « une politique nationale pour la diffusion de l’information scientifique et technique afin d’assurer que les créateurs, les élaborateurs, les diffuseurs et les utilisateurs de l’information au Canada disposent des données et des services de documentation dont ils ont besoin ou qui leur seront nécessaires à l’avenir31 » ; il recommande en outre de placer ces activités sous la tutelle d’un conseil national32. L’année de sa publication, le CNRC crée la Commission consultative sur l’information scientifique et technologique et y nomme « d’éminents représentants des producteurs, transformateurs et utilisateurs d’information33 ».
- 34 Canada, Parlement, Sénat, Comité spécial de la politique scientifique, Une politique scientifique (...)
18Deux ans après les rapports du Conseil des sciences, l’Organisation de coopération et développement économiques (OCDE) publie un Examen des politiques scientifiques nationales, Canada, qui examine les efforts du gouvernement fédéral, de la Bibliothèque nationale, du CNRC et de la BSN pour diffuser l’information scientifique. Bien que l’OCDE constate quelques faiblesses, elle conclut que l’information scientifique et technique jouit d’une bonne implantation au Canada et que les fondations d’un réseau national sont bien en place. Entre 1970 et 1977, une autre enquête approfondie, menée par un comité spécial du Sénat sous la présidence de Maurice Lamontagne, publie un rapport en quatre tranches intitulé Une politique scientifique canadienne. Rapport du Comité sénatorial de la politique scientifique. Parmi ses nombreuses recommandations, on exprime le vœu que tout nouveau système soit financé essentiellement par ses utilisateurs34. Position lourde de conséquences pour l’ICIST qui, au cours des décennies suivantes, prendra un virage commercial de plus en plus net, qui se traduira par un élargissement du rôle du secteur privé dans le réseau canadien d’information scientifique et technique.
19Au cours des dernières décennies du XXe siècle, dans la foulée des progrès scientifiques et technologiques réalisés sur le plan international et des initiatives des autorités canadiennes, l’ICIST est devenu l’une des grandes institutions mondiales de sa catégorie. La modeste bibliothèque des origines a su développer des collections et des services qui l’ont rendue indispensable au secteur canadien de la recherche et du développement et qui lui ont valu une brillante renommée nationale et internationale.
La Bibliothèque nationale du Canada
paul mccormick
- 35 Canada, Commission royale d’enquête sur l’avancement des arts, des lettres et des sciences au Cana (...)
- 36 J. A. Macdonald, cité dans F. D. Donnelly, The National Library of Canada, p. 19.
20« Qu’il ne se trouve pas de bibliothèque nationale parmi les institutions fédérales que nous avions à examiner, voilà un fait qu’il importe de souligner d’abord et qui a suscité des commentaires assez vifs au cours de nos séances35. » Cette phrase du rapport remis par la commission Massey en 1951 va donner l’ultime impulsion à la fondation d’une institution dont on parle depuis bientôt un siècle. Elle a pourtant eu très tôt d’éminents promoteurs, notamment le premier chef du gouvernement canadien, Sir John A. Macdonald, qui réclamait déjà en 1883 la création d’une « bibliothèque nationale possédant tous les livres dignes de figurer dans les rayons d’une bibliothèque36 ». La Bibliothèque nationale du Canada ne voit le jour que sept décennies plus tard, en 1953, moins pour remplir la haute mission envisagée par Macdonald que pour accomplir son mandat officiel : constituer un fonds national, gérer le dépôt légal et instaurer un contrôle bibliographique et des services bibliographiques nationaux. En 2004, elle sera fusionnée avec les Archives nationales pour devenir Bibliothèque et Archives Canada.
- 37 W. K. Lamb, « Canada’s National Library », p. 166.
- 38 C. Robertson, The Canadian Bibliographic Centre.
21La véhémence du rapport Massey occulte le fait que des travaux préparatoires à la création d’une bibliothèque nationale étaient déjà bien avancés en 1951. Répondant à l’appel lancé en 1946 par la Société royale du Canada, la Canadian Library Association et plusieurs autres groupes, le gouvernement avait nommé en 1948 W. Kaye Lamb archiviste du Dominion avec le mandat, entre autres, de préparer la création d’une bibliothèque et de présider un comité consultatif sur la Bibliothèque nationale. La même année, le comité mixte permanent sur la Bibliothèque du Parlement avait recommandé la planification d’un centre bibliographique « comme premier pas vers la création d’une bibliothèque nationale37 ». Ouvert en mai 1950, le Centre bibliographique canadien avait entrepris de produire une bibliographie nationale bilingue, Canadiana, dont les livraisons mensuelles, à partir de janvier 1951, remplaceront The Canadian Catalogue of Books Published in Canada, about Canada, as Well as Those Written by Canadians, dressé chaque année de 1921 à 1949 par la Toronto Public Library. Le Centre avait aussi commencé à cataloguer les fonds de toutes les grandes bibliothèques du pays38.
22Adoptée en juin 1952, la Loi sur la Bibliothèque nationale (1 Elizabeth II, 1952, c. 31) entre en vigueur le 1er janvier 1953 ; Lamb se voit attribuer les fonctions d’archiviste national et de directeur général de la Bibliothèque nationale. Le secrétaire d’État, ministre de tutelle de la nouvelle institution, met sur pied le comité consultatif de la Bibliothèque nationale. Les responsabilités du Centre bibliographique canadien sont alors transférées à la Bibliothèque, de même que ses 14 employés. Jean Lunn, première directrice de Canadiana, deviendra chef de la Direction du catalogage ; Adèle de G. Languedoc sera bibliothécaire nationale adjointe de 1964 à 1969 ; et Martha Shepard, l’âme du catalogue collectif, dirigera la Direction des services au public.
- 39 Bibliothèque nationale du Canada, Rapport du bibliothécaire national, 1953, p. 4.
23Déposé en 1953, le premier Rapport du bibliothécaire national fixe le cadre et le modèle de la nouvelle institution et décrit certains de ses services-clés, dont le plus important est celui de la bibliographie nationale : Canadiana doit « fournir un inventaire aussi complet que possible des nouvelles publications des éditeurs ou auteurs canadiens ainsi que de toutes celles qui présentent, pour un motif ou un autre, un intérêt aux yeux des Canadiens39 ». La Loi sur le dépôt légal incluse dans l’acte constitutif de la Bibliothèque nationale, qui oblige les éditeurs canadiens à verser à l’institution deux exemplaires de chaque livre, brochure ou publication annuelle dès sa parution, vise deux objectifs : établir un répertoire central des titres dont les descriptions bibliographiques et thématiques seront diffusées aux bibliothèques et aux libraires canadiens par l’entremise de Canadiana, et assurer l’exhaustivité du fonds canadien de la Bibliothèque nationale.
24Parmi les réalisations de l’année 1953, signalons encore la création de répertoires des œuvres de fiction et des thèses canadiennes. Le 31 mars 1953, près de 1 300 000 fiches provenant d’une cinquantaine de bibliothèques canadiennes ont déjà été microfilmées et intégrées au catalogue collectif, et un service de repérage des titres a été mis sur pied. La saisie sur microfilm des livres rares figurant dans A Bibliography of Canadian Imprints, 1751-1800 de Marie Tremaine est en cours, de même que la planification d’un immeuble qui devait donner au public un accès direct aux collections et les héberger, et parmi lesquelles on doit compter les 300 000 titres conservés à la Bibliothèque du Parlement, dépositaire depuis longtemps de canadiana et de livres étrangers soumis par les éditeurs canadiens et étrangers voulant bénéficier des garanties légales sur le droit d’auteur.
25Sous la direction de Lamb, les services et les collections de la Bibliothèque nationale se consolident et l’institution réalise des progrès constants grâce à un personnel peu nombreux mais efficace, qui augmente très lentement au cours des premières années. Les rapports du directeur général sont truffés de comptes rendus sur les index et bibliographies en préparation. Celui de mars 1967, par exemple, nous fait découvrir une kyrielle de services et d’activités. Au cours de l’exercice précédent, dans Canadiana 12 732 nouveautés en anglais ou en français ont été recensées : ouvrages spécialisés ou pour grand public, brochures, thèses microfilmées, publications officielles des administrations fédérale, provinciales et territoriales. La Bibliothèque a reçu en dépôt légal quelque 6 100 livres, brochures et périodiques canadiens et a dressé pour l’UNESCO un profil statistique détaillé de la production de livres. Le programme de Thèses Canada a dénombré plus de 2 600 thèses acceptées par les universités canadiennes, et la Bibliothèque en a microfilmé plus de 700. Toujours en 1966-1967, elle a répondu à près de 50 000 demandes de prêt entre bibliothèques et a complété un catalogage des revues de sciences humaines et sociales. Elle a achevé la première phase de son projet du centenaire de la Confédération, une bibliographie exhaustive des œuvres canadiennes parues entre 1867 et 1900. Quelque 25 000 entrées ont été établies depuis 1953 par Raymond Tanghe, premier bibliothécaire national adjoint (1953-1964), avec l’assistance de Madeleine Pellerin. Poursuivi sous la direction de Michel Thériault dans les années 1970, ce projet sera couronné en 1980 par le lancement de Canadiana 1867-1900 : Monographies, inventaire sur microfiches comptant plus de 67 000 entrées. La liste des réalisations de l’année du centenaire comprend enfin l’inauguration en juin d’un immeuble érigé spécifiquement pour la Bibliothèque et les Archives nationales, rue Wellington, en plein cœur d’Ottawa, à l’ouest du Parlement et de la Cour suprême, prémices d’une spectaculaire expansion des fonds, des services et du personnel.
26Guy Sylvestre, deuxième directeur général, prend la barre en 1968 et la tiendra jusqu’en 1983, avec les directeurs généraux adjoints Lachlan F. MacRae (1970-1977) et Hope E. A. Clement (1977-1992). On lui doit l’acquisition d’une série de grandes collections rétrospectives qui permettent à la Bibliothèque nationale d’aider plus efficacement les spécialistes des études canadiennes et tous ceux qui s’intéressent au patrimoine national imprimé. En 1969, il pilote une refonte du règlement sur le dépôt légal qui élargit celui-ci aux enregistrements sonores et oblige les éditeurs de périodiques à déposer un deuxième exemplaire. En 1972, l’obligation est étendue aux trousses pédagogiques qui ne sont pas des livres. Des modifications à la loi chargent par ailleurs le bibliothécaire national de coordonner les services de bibliothèque du gouvernement fédéral et l’autorisent à passer des accords avec d’autres bibliothèques et avec des associations chapeautant des bibliothèques ou des services éducatifs.
27Fondée en 1970 par Helmut Kallmann, la Division de la musique sera le premier d’une longue série de services et de fonds spécialisés : livres rares et manuscrits, sous la direction de Liana Van der Bellen ; littérature pour enfants, sous l’égide d’Irene E. Aubrey ; manuscrits littéraires, sous la supervision de Claude LeMoine ; centre de documentation sur les bibliothèques, dirigé par Beryl Anderson ; biblioservice multilingue, animé par Marie Zielinska ; services aux handicapés visuels et moteurs, sous la tutelle de Ross Hotson. Parmi les acquisitions capitales, on compte la collection de livres et de brochures de Georges-A. Daviault et celle de Hebraïca & Judaïca de Jacob M. Lowy, constituée d’ouvrages hébraïques rares et anciens. Parmi les autres initiatives notables, soulignons la parution de Publications of the Government of the Province of Canada, 1841-1867 d’Olga B. Bishop et de Canadian Reference Sources de Dorothy E. Ryder, et un projet visant à incorporer des vedettes-matières en anglais et en français à toutes les entrées de Canadiana. La Bibliothèque nationale se dote également d’un service spécialisé dans la production de bibliographies sur des sujets canadiens et la conservation de bibliographies non publiées ; elle crée le Centre canadien d’échange du livre pour redistribuer les surplus des bibliothèques et s’ouvre au grand public avec des expositions remarquables sur des auteurs et des thèmes canadiens : « Les écrivains manitobains » et « Les écrivains canadiens en traduction » en 1970, « Grands livres pour enfants d’hier et d’aujourd’hui » en 1973, et « Un livre, c’est quoi ? » en 1977.
28Durant les années 1970, la Bibliothèque nationale grandit rapidement sous la gouverne de son directeur général Guy Sylvestre. Plusieurs grands projets nationaux et internationaux sont lancés, la normalisation progresse, l’informatisation s’amorce, les fonds s’enrichissent, les sources dont dépend la recherche sur le patrimoine canadien deviennent plus accessibles. Entre autres événements marquants, signalons la conférence nationale de 1970 sur la normalisation d’où naîtra le groupe de réflexion canadien sur les normes de catalogage. Une entente négociée avec la Library of Congress américaine permet d’harmoniser la classification décimale de Dewey, mais le Groupe de travail sur MARC (Machine Readable Cataloging, un format de données mis sur pied par la Library of Congress) recommande un format de communication catalographique spécifiquement canadien. Le Programme de catalogage avant publication (CIP) décentralisé suit, en 1976. La première conférence nationale sur l’état de la bibliographie canadienne, en 1974, reçoit le soutien du comité sur les services bibliographiques au Canada, fraîchement constitué sous l’égide du comité consultatif de la Bibliothèque nationale. La Bibliothèque prend en charge l’attribution des numéros internationaux normalisés ISBN (aux éditeurs de livres) et ISSN (aux éditeurs de publications en série) pour le Canada. Elle met également sur pied un groupe de travail sur les services de bibliothèque aux handicapés.
- 40 G. Sylvestre, cité dans B. Stuart-Stubbs, « Guy Sylvestre and the Development of the National Libr (...)
29En 1980, les réalisations de la Bibliothèque nationale dépassent largement les espérances qu’on fondait sur elle en 1953. De sa première incarnation dans le Centre bibliographique canadien en 1950, jusqu’à ce magistral déploiement de services et d’influences en 1980, elle a toujours répondu au vœu exprimé par Guy Sylvestre peu après sa nomination en 1968, soit d’être « le cœur d’un réseau de bibliothèques couvrant tout le pays40 ».
La Bibliothèque nationale du Québec
marcel lajeunesse
30La Bibliothèque nationale du Québec (BNQ) est créée par une loi de l’Assemblée législative du Québec en août 1967 (Elizabeth II, 1966-1967, c. 24) et est inaugurée à Montréal le 1er janvier 1968. La nouvelle Bibliothèque, qui est la première institution gouvernementale appelée « nationale », constitue au moment de la Révolution tranquille un geste important d’affirmation de la culture du Québec. De 1968 à 1980, le gouvernement québécois augmente substantiellement les crédits de la BNQ qui passent de 345 080 à 3 900 000 $, soit une augmentation de 1 130 %. Durant cette période, la Bibliothèque nationale est administrée par deux conservateurs en chef : Georges Cartier, le fondateur, de 1967 à 1973, et Jean-Rémi Brault, de 1974 à 1985.
- 41 Les 26 volumes de cette bibliographie rétrospective ont paru de 1980 à 1995 et sont répertoriés su (...)
31La BNQ, qui formera une nouvelle entité connue sous le nom de Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ) à partir de 2006, a le mandat de colliger et de rassembler dans leur forme originale, si possible, des exemplaires des ouvrages publiés au Québec, de même que des ouvrages portant sur le Québec parus ailleurs dans le monde ; ces ouvrages constituent ce qu’on appelle les Laurentiana. Le dépôt légal, institué par la loi et appliqué à partir de janvier 1968, touche tant les publications des éditeurs privés que les publications gouvernementales et instaure la même année la bibliographie courante (Bibliographie du Québec). La loi créant la Bibliothèque nationale lui donne aussi le mandat de produire une bibliographie rétrospective concernant les documents publiés de 1764 à 196741.
- 42 M. Lajeunesse, Les sulpiciens et la vie culturelle à Montréal au XIXe siècle ; et J.-R. Lassonde, (...)
32À son ouverture, la BNQ renferme 115 000 monographies, dont le tiers est constitué d’éditions étrangères, près de 10 000 livres et documents anciens, des dizaines de milliers de périodiques et de publications gouvernementales, de même que des cartes, des plans, des gravures et des partitions musicales, dont le noyau original provient des collections de la Bibliothèque Saint-Sulpice qui, acquise par le gouvernement du Québec en 1941 (George VI, 1941, c. 8), s’inscrivait dans une longue tradition sulpicienne du livre et de la lecture, illustrée au XIXe siècle par la bibliothèque paroissiale de l’Œuvre des bons livres (1844), le Cabinet de lecture paroissial (1857) et le Cercle Ville-Marie (1885)42. La Bibliothèque Saint-Sulpice a apporté à la BNQ les collections développées pendant plus d’un demi-siècle, notamment celles d’Adolphe Chapleau, de Wilfrid Sicotte, de Nazaire Dubois, de Louis-Joseph Papineau, de Napoléon Bourassa, d’Édouard-Zotique Massicotte et une partie des papiers de John Neilson.
L’essor des bibliothèques publiques au Canada anglais
lorne bruce et elizabeth hanson
- 43 Y. Lamonde, P. F. McNally et A. Rotundo, « Les bibliothèques publiques et l’émergence d’une cultur (...)
33La bibliothèque publique moderne est en voie de développement au Canada au début de la période couverte par le présent volume, particulièrement en Ontario où l’enthousiasme des citoyens, conjugué aux largesses de la Carnegie Corporation, donne forme à 111 nouvelles bibliothèques publiques entre 1901 et le début des années 192043. En 1918, c’est en ces termes qu’on entrevoit l’avenir de la bibliothèque publique dans le Canada d’après-guerre :
- 44 H. J. Cody, « Dawn of a New Era », Ontario Library Review, vol. 3, no 2, novembre 1918, p. 25.
La glorieuse victoire des Alliés […] jette un nouvel éclairage sur les occasions et les responsabilités qui mettent chaque Canadien au défi de faire sa part dans la construction d’un Canada meilleur et plus noble […]. L’éducation doit jouer un rôle de premier plan. Et la bibliothèque publique est le promoteur de l’éducation populaire. À tout bibliothécaire et administrateur de bibliothèque s’ouvre un champ d’action passionnant44.
- 45 « The Modern Public Library », Ontario Library Review, vol. 3, no 3, février 1919, p. 1.
34La plus importante caractéristique de la bibliothèque publique à cette époque est qu’elle est financée par des taxes municipales, ce qui permet à tous les résidents d’une communauté d’avoir accès à ce service, sans frais ou presque. En 1919, l’Ontario Library Review décrit la bibliothèque publique d’après-guerre comme « un lieu où rassembler les meilleurs livres et les rendre utiles ». En conséquence, la bibliothèque publique doit « s’efforcer de mettre le bon livre entre les mains de chaque lecteur », s’assurer que « garçons et filles sont secondés et guidés » dans leurs lectures, et demeurer toujours à la recherche de nouveaux usagers45. Pendant la décennie qui suit la guerre, les objectifs de la bibliothèque publique sont presque exclusivement locaux. Mais à mesure que s’écoulera le siècle, un important développement surviendra, soit l’élargissement du bassin de clientèle combiné à une conception toujours plus large des communautés à servir.
- 46 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Branche de l’instruction publique, Library Statistics of (...)
- 47 Pour un aperçu des vues de Carson, voir son texte intitulé « The Canadian Public Library as a Soci (...)
- 48 E. A. Boone, « Holding the Key to the Hall of Democracy ».
35Si le concept de bibliothèque publique est bien établi dès 1918, il ne trouve cependant à se concrétiser que sporadiquement sur l’ensemble du territoire canadien. En 1920-1921, 186 des 210 bibliothèques publiques gratuites du pays se trouvent en Ontario et ces bibliothèques abritent 75 % des livres en circulation46. À l’époque, les bibliothèques publiques ontariennes ne sont accessibles qu’à un peu plus de la moitié des 2 900 000 citoyens que compte la province. En 1920, la refonte du Public Libraries Act ontarien jette les bases du développement des bibliothèques pour les quatre décennies à venir. Inspecteur provincial des bibliothèques publiques de 1916 à 1929, William O. Carson est l’âme dirigeante de ces changements. Il favorise le financement per capita des bibliothèques, un meilleur soutien du ministère provincial de l’Éducation (qui avait compétence en matière de bibliothèques publiques) et une formation améliorée du personnel. Pendant son mandat, le nombre de conseils d’administration, les subventions provinciales, les dépenses en livres, la circulation ainsi que le pourcentage de la population rejointe s’accroissent considérablement47. En outre, son bureau publie un important traité pratique, Reference Work and Reference Works (1920), et propose des cours de formation en bibliothéconomie48.
- 49 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Librairies in Canada, p. 96.
- 50 Colombie-Britannique, British Columbia Library Survey, 1927-28, p. 20.
36Si l’Ontario est à l’avant-garde du développement des bibliothèques publiques, la Colombie-Britannique prend aussi des mesures significatives pour améliorer son service de bibliothèques publiques dans les années 1920. Soutenue par des contributions de la Carnegie Corporation, la British Columbia Public Library Commission embauche en 1927 un conseiller américain pour enquêter sur l’état des bibliothèques de la province. Cette enquête, « la plus ambitieuse jamais menée dans le Dominion », aboutit à des recommandations prônant « une politique en matière de bibliothèque à la grandeur de la province et des aménagements en vue de sa mise en œuvre », dont « une structure par laquelle le service de bibliothèque pourrait rejoindre tout citoyen, du citadin au prospecteur de ravins de montagne et au bûcheron dans son camp49. Vu l’absence de divisions territoriales en comtés, le rapport recommande « la reconnaissance de circonscriptions de bibliothèque fondées sur la collaboration des unités municipales et scolaires englobées dans une région définie50 ». Forte d’un autre don de 100 000 $ de la Carnegie Corporation et sous la gouverne d’Helen Stewart, ex-bibliothécaire de la Victoria Public Library, la Fraser Valley Library Demonstration est instituée pour mettre ce projet à l’essai. Au cœur de la crise, l’expérience est complétée avec succès et les électeurs de 20 des 24 circonscriptions d’origine en approuvent la prolongation. Plus tard, adopté par d’autres provinces et pays, le concept de bibliothèque régionale constitue un apport exceptionnel au développement de la bibliothèque publique.
- 51 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 141.
- 52 Ibid., p. 14.
37Le concept se répand grâce au rapport intitulé Libraries in Canada : A Study of Library Conditions and Needs (1933), qui présente les résultats de la première enquête nationale sur tous les types de bibliothèques. Financée par l’American Library Association grâce à un don de la Carnegie Corporation, l’enquête a été menée par John Ridington, bibliothécaire de la University of British Columbia, par Mary Black, bibliothécaire de la Fort William Public Library en Ontario, et par George Locke, bibliothécaire en chef de la Toronto Public Library (TPL). Constatant que « la bibliothèque est trop souvent le parent pauvre de la famille municipale » et que ses requêtes de financement passent loin derrière celles de la protection contre les incendies, de la sécurité civile et des écoles, la Commission formule trois recommandations générales applicables dans la totalité du Canada51. Elle propose d’abord « la création de plus grandes unités administratives, sur la base des comtés, ou l’association coopérative de municipalités rurales et urbaines en circonscription de bibliothèques régionales [semblable à celles de Colombie-Britannique] ». La deuxième recommandation favorise « l’extension du service de bibliothèque par le moyen de succursales, de bibliobus, etc., jusqu’à ce qu’il soit presque aussi répandu que le service postal ». Enfin, les commissaires recommandent que « la supervision compétente et professionnelle des activités de bibliothèque relève directement du gouvernement provincial52 ».
- 53 Ibid., p. 139 et 137.
38Le rapport Ridington offre le portrait d’un instant précis du service de bibliothèque publique du début des années 1930. D’après l’évaluation des commissaires, environ les4/5 des 10 500 000 citoyens canadiens sont « carrément sans service d’aucune sorte ». Pire encore, seuls trois des neuf gouvernements provinciaux (Terre-Neuve ne fera son entrée dans la Confédération qu’en 1949) accordent « plus qu’une pieuse et théorique adhésion au principe d’une bibliothèque participant au bien-être de tous et aux projets d’éducation populaire » et reconnaissent « qu’à ce titre elle mérite et requiert attention, direction et soutien comme politique, responsabilité et obligation gouvernementales ». De plus, comme les bibliothèques relèvent de la juridiction provinciale plutôt que fédérale, la structure régionale du Canada se reflète dans l’organisation des bibliothèques qui dépendent de « neuf autorités différentes53 ».
- 54 Ibid., p. 133 et 134.
39Les commissaires observent que seules cinq provinces — l’Ontario, la Colombie-Britannique, le Manitoba, la Saskatchewan et l’Alberta — sont dotées, en 1931, d’une législation générale en matière de bibliothèques publiques et que même la meilleure — celle de l’Ontario — nécessite une refonte, tandis que certaines autres « pourraient aussi bien être entièrement réécrites […] Pour la majorité […] elles se bornent à permettre la constitution de bibliothèques. Seules quatre provinces ont un bureau de surveillance […] Aucune n’assure un financement adéquat. » En exposant leur point de vue, les commissaires déterminent quatre éléments nécessaires pour la formulation d’une bonne loi sur les bibliothèques : 1) « une définition claire de la raison d’être d’une bibliothèque publique, qui fonde sa prétention à une reconnaissance et à une assistance financière publiques sur les mêmes critères de service que les autres institutions d’éducation » ; 2) la création « d’un bureau central d’animation et de supervision » ; 3) « une direction responsable et représentative » ; 4) l’allocation « de revenus adéquats et garantis54 ».
- 55 M. Penman, A Century of Service, p. 41-45.
40Tandis que les défenseurs et les représentants des bibliothèques repèrent les services susceptibles d’amélioration, la crise fournit une occasion de prouver le mérite des bibliothèques publiques. En effet, si l’on sabre dans le financement des bibliothèques, le nombre de leurs usagers augmente considérablement55. Comme l’explique George Locke, la TPL se
- 56 Rapport annuel de la Toronto Public Library, tel qu’il est cité dans E. Hanson, « Architecture and (...)
lance à la poursuite du chômeur et, par le moyen d’une foule de livres attrayants et soigneusement choisis, lui dit […] : « Si tu te rends plus efficace dans ton métier ou ta profession, ou si tu explores ce qui te semble être un métier ou une profession plus agréable, la Public Library te proposera des livres reconnus comme les plus grandes autorités et t’y donnera accès56. »
- 57 Ibid., p. 195-196.
41Bibliothécaire en chef de la Westmount Public Library au Québec, Kathleen Jenkins n’a pas oublié les côtés aussi bien pratiques qu’humains du service public de l’époque : « Nous étions tellement peu nombreux pour nous occuper de cette foule dont plus d’un individu était peu familier avec quelque espèce de bibliothèque que ce soit », se souvient-elle ; malgré cela, le personnel de la bibliothèque « n’arrêtait pas de courir — dans les escaliers, dans la salle de référence, en quête de livres susceptibles d’aider quelque pauvre hère dans l’apprentissage de nouvelles habiletés — et, de manière moins concrète mais terriblement importante, de simplement les écouter et de causer avec eux57. »
- 58 D. Carlisle, « Lambton County Library Project », American Library Association Bulletin, no 28, sep (...)
42L’importance des bibliothèques publiques devient plus manifeste pendant la crise, même si plusieurs Canadiens demeurent encore privés de ce service. Pour répondre plus efficacement aux besoins des résidents des campagnes, les communautés ontariennes font l’essai de bibliothèques coopératives sur la base des juridictions de comté, malgré l’absence d’une loi d’habilitation58. L’Île-du-Prince-Édouard suit l’exemple de la Colombie-Britannique en instituant une deuxième Regional Library Demonstration financée par la Carnegie Corporation. Dans les années 1930, au Québec, où l’Église catholique jouit en matières culturelles et sociales d’une grande influence sur la population francophone, les bibliothèques publiques demeurent virtuellement inexistantes, une situation qu’explique Marcel Lajeunesse dans le texte qui suit. Jusqu’en 1959, les bibliothèques publiques continueront d’y être peu soutenues, sauf dans les agglomérations où une enclave anglophone exerce une emprise sur le gouvernement municipal. Parmi ces bibliothèques destinées à des populations particulières, signalons la Bibliothèque Fraser-Hickson, bibliothèque d’abonnement créée à Montréal en 1885, la Bibliothèque de Westmount, fondée en 1897, et la Bibliothèque publique juive de Montréal, fondée en 1914.
- 59 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 29.
43Malgré une tradition d’instituts sociaux et d’artisans, la Nouvelle-Écosse n’est guère choyée en services de bibliothèque dans les années 1930. Pour l’essentiel, ces services se concentrent dans les villes et cités comme Yarmouth, Truro, Sydney et Halifax — la bibliothèque de cette dernière, comme le rapportent Ridington et ses collègues, souffre d’un financement « scandaleusement inadéquat », d’un personnel insuffisamment formé, d’une administration pitoyable et de locaux exécrables59. Sur une note plus positive, le surintendant de l’Éducation de la province exprime des vues modernes sur le développement de la bibliothèque publique. Vu l’intérêt manifesté pour une bibliothèque régionale au Cap-Breton, le gouvernement adopte au printemps 1937 une « loi pour fournir de l’assistance aux bibliothèques régionales ». Plus tard la même année, on retient les services de Nora Bateson, auparavant de la Fraser Valley Regional Library et de la Prince Edward Island Library Demonstration, pour mener une enquête sur les bibliothèques de la Nouvelle-Écosse.
- 60 N. Bateson, Library Survey of Nova Scotia, p. 36-39.
44Bateson ne limite pas son action à déplorer l’état actuel des bibliothèques, elle reconnaît la nécessité de doter la province « d’un réseau de bibliothèques de comté » ; de plus, elle élabore un projet de bureau provincial des bibliothèques dont les recommandations comprennent la création d’une commission des bibliothèques publiques, l’embauche d’un directeur des bibliothèques et une solide législation60. Les deux premières recommandations sont rapidement mises en œuvre et, au printemps 1938, l’Assemblée législative amende la loi de 1937 pour y incorporer la création d’une commission des bibliothèques et la nomination d’un directeur. Le projet de Bateson obtient le soutien financier de la Carnegie Corporation qui lui octroie 50 000 $ pour l’achat de nouveaux livres. Bateson continue de travailler pour la cause des bibliothèques en Nouvelle-Écosse, en s’employant à la création d’une bibliothèque régionale au Cap-Breton dont les résidents sont malheureusement incapables de soutenir le réseau par leurs impôts.
- 61 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Branche de l’instruction publique, Survey of Libraries i (...)
- 62 Nous exprimons nos plus sincères remerciements à Ernie Ingles pour ces aperçus sur l’évolution des (...)
45En dépit d’aussi remarquables réalisations, l’accès à des bibliothèques publiques au Canada reste encore globalement un phénomène peu répandu à la fin des années 1930. En 1938, plus de 90 % des habitants des centres urbains ont accès à des bibliothèques, mais 58 % des citoyens des petites municipalités et des villages et 95 % des résidents de la campagne sont toujours privés de ce service61. Dans les Prairies, le nombre de bibliothèques publiques s’est sensiblement accru après l’adoption de lois au début du siècle. Dans les années 1930 et 1940, plusieurs habitants des Prairies, particulièrement en milieu rural, dépendent néanmoins des bibliothèques mobiles administrées par la province et des bibliothèques soutenues par des regroupements coopératifs, comme le Homemaker’s Club de la Saskatchewan, la United Farm Women de l’Alberta, aussi le Women’s Institute et les Wheat Pool de l’Ouest — ces deux derniers sont traités dans les études de cas de Jean Cogswell et Elise Moore au chapitre 18. Ces organisations qui associent les bibliothèques à l’éducation, au mieux-être de la communauté et à l’égalité sociale favorisent la transformation des collections d’institut en bibliothèques publiques. Des trois provinces concernées, le Manitoba est le plus lent à agir en ce sens : en 1930, seules 5 bibliothèques publiques y sont en place par rapport à 40 bibliothèques d’institut. À titre comparatif, la Saskatchewan, en 1933, dispose déjà de 73 bibliothèques publiques alors qu’on y compte moins de 20 collections d’instituts littéraires et d’artisans62.
- 63 Ontario Library Association, Reconstruction Committee, Library Needs of the Province of Ontario.
- 64 Canadian Library Council, Libraries in the Life of the Canadian Nation, p. 1.
46Si la crise économique et la Deuxième Guerre mondiale freinent en général la croissance des bibliothèques publiques, les années 1930 et 1940 n’en constituent pas moins d’importantes décennies pour les bibliothécaires et leurs organisations. Le rapport Ridington rend les bibliothécaires de l’Ontario plus conscients de la nécessité d’une planification systématique et de coalitions provinciales et nationales. À cette fin, l’Ontario Library Association (OLA) dépose un mémoire, en 1938, devant la Commission royale d’enquête sur les relations fédérales-provinciales et, conjointement avec les bibliothécaires du Québec et des provinces maritimes, organise des congrès à Ottawa, en 1937, et à Montréal, en 1939. Dans le cadre du deuxième congrès, on crée la Canadian Association of Children’s Librarians dont la mission est de promouvoir la lecture à l’échelle nationale, sujet abordé par Lorna Knight au chapitre 17. Après la guerre, l’OLA fait pression sur le gouvernement ontarien pour que soit bonifiée la législation et davantage étendu le service provincial de bibliothèques, tandis que le Canadian Library Council (CLC) publie Libraries in the Life of the Canadian Nation, document qui présente les résultats d’une autre enquête sur les bibliothèques publiques63. Selon le CLC, le service de bibliothèques publiques est encore très inégalement accessible en 1946 et reste « presque inexistant » dans certaines provinces. Signalant des « lacunes dans le service en milieu urbain », le document montre que « Fredericton et [la ville de] Québec n’ont aucune bibliothèque publique » et qu’au « Manitoba, seules les deux bibliothèques de Winnipeg et Brandon sont soutenues par les deniers publics64 ».
- 65 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Division de l’éducation, Survey of Libraries. Part I : P (...)
47Après la guerre, les bibliothèques publiques entrent dans une nouvelle phase de leur évolution, particulièrement en ce qui concerne les réseaux régionaux. Dans la période de l’immédiat après-guerre, les projets de l’Ontario gravitent autour de plus grandes unités administratives, comme les bibliothèques coopératives de comté qui se constituent dans le sud-ouest et qui dispensent des services de bibliobus aux populations rurales, sujet dont traite Eric Bungay dans une étude de cas au chapitre 18. Ces bibliothèques coopératives sont remplacées, en 1957, par une nouvelle législation sur les bibliothèques de comté, qui est à son tour suivie, deux ans plus tard, d’une loi sur les bibliothèques coopératives régionales soutenue par un Provincial Library Service remodelé. Au contraire, dans l’immédiat après-guerre, sous une administration provinciale indifférente, l’activité des bibliothèques publiques en Nouvelle-Écosse s’enlise. Cependant, en 1948, la situation se renverse brusquement lorsque Peter Grossman, de la Fraser Valley Regional Library de Colombie-Britannique, devient directeur des bibliothèques de Nouvelle-Écosse, avec son adjointe Alberta Letts, qui avait travaillé au service des bibliothèques de comté en Ontario et en Ohio. En janvier 1949, on fonde l’Annapolis Valley Regional Library et, deux ans plus tard, la bibliothèque du Cap-Breton, qui depuis si longtemps espérée devient enfin réalité. Naîtront dans cette foulée des bibliothèques régionales dans les comtés de Colchester-East Hants et de Pictou. Dès la fin des années 1940, des bibliothèques régionales voient également le jour dans les Prairies avec le soutien d’une nouvelle législation en Saskatchewan (1946), au Manitoba (1948) et en Alberta (1956). Une enquête fédérale entreprise en 1958 établit que 77,7 % de la population canadienne a accès à des bibliothèques publiques « qui rejoignent 95,1 % de la population des centres de plus de 10 000 habitants ». Et ceux qui résident dans des communautés de moins de 10 000 habitants et en milieu rural ont accès, dans une proportion de 65,1 %, à des services provinciaux et régionaux65. Le Québec adopte, en 1959, sa première loi sur les bibliothèques publiques en créant le Service des bibliothèques du Québec.
- 66 M. Gilroy, « Regional Libraries in Retrospect », p. 68.
48Entre les années 1960 et 1980, on assiste à des progrès et des bouleversements rapides dans l’adoption de politiques de bibliothèques publiques. En 1967, dans le cadre de projets du centenaire de la Confédération par tout le pays, plus de 100 bibliothèques sont construites ou rénovées ; 15 d’entre elles sont érigées dans des communautés de Terre-Neuve qui n’avaient jamais jusque-là disposé de bibliothèque publique. À la fin de l’année du centenaire, « chaque province et les deux Territoires sont au moins partiellement quadrillés par les services d’une bibliothèque régionale66 ».
- 67 E. C. Bow, Ontario Regional Library System Specialized Union Products.
- 68 Voir, par exemple, North York Public Library, Public Library Service to the Shut-In.
49La loi ontarienne de 1966 sur les bibliothèques publiques, qui supprime quelques dispositions traditionnelles en matière de financement, servira de fondement aux transformations rapides et parfois conflictuelles du service jusqu’au milieu des années 1980. Avec des ressources et des assiettes financières variables, les 14 régions de bibliothèques publiques réussissent à implanter de meilleurs modèles de communication en recourant à une technologie comme le télex qui facilite le prêt entre bibliothèques. Le Toronto métropolitain, qui a pris à sa charge la collection de référence de la TPL, ouvre une nouvelle bibliothèque de référence au cœur de la ville en 1977. Par tout l’Ontario, des « banques » régionales de films nouvellement créées et des catalogues collectifs de ressources audiovisuelles alimentent les bibliothèques locales et les usagers avec une large gamme de documents populaires67. En 1980, 99 % des Ontariens ont directement accès à un service de bibliothèque publique. Auparavant disponibles principalement dans les bibliothèques municipales, les collections multilingues sont désormais accessibles dans de plus petites bibliothèques. Des services à distance, comme la livraison à domicile de livres aux lecteurs handicapés, sujet abordé par Lorna Knight dans le chapitre 18, ont aussi fait leur apparition en 197068.
- 69 Urban Dimensions Group, Project Progress: A Study of Canadian Public Libraries.
- 70 Canada, Statistique Canada, Division de l’éducation, de la culture et du tourisme, Statistique de (...)
- 71 P. L. Smith et G. Graham, « Library Service North of the Sixtieth Parallel », p. 118-119.
50À l’échelle nationale, 1980 marque le parachèvement d’une autre enquête pancanadienne sur les bibliothèques. Parrainé par l’Association des bibliothécaires canadiens, son rapport intitulé Project Progress (1981) concentre son attention sur la clientèle visée par les bibliothèques, les modèles de mouvements de population et les besoins d’information du secteur privé. Le rapport souligne aussi l’importance des progrès technologiques, qui commencent à transformer les services de référence et d’information, et le besoin de formation continue pour la direction et le personnel69. Rares toutefois sont les recommandations de ce rapport qui seront adoptées. Dans certaines parties du Canada, la dispensation de services de base demeure le premier souci des bibliothécaires. Des efforts particuliers sont déployés dans les régions nordiques : en 1980, le Yukon dépensera plus de 31 $ per capita pour l’extension des services de bibliothèque, soit en moyenne environ 13 $ de plus que l’Ontario70. Quelques années plus tôt, en 1977, un bibliothécaire réfléchissant sur la situation dans ce territoire observe qu’« un aspect du travail au Yukon, difficile à faire saisir, tient à l’imbrication de deux réalités : la faible population — 23 000 habitants — et la taille du territoire — 207 203 milles carrés […] Il y a tellement peu de gens […], conclut-il, qu’on peut presque traiter les usagers sur une base personnelle71 ».
51Entre la Première Guerre mondiale et les années 1980, le regroupement des bibliothèques publiques au Canada anglais demeure fidèle à ses objectifs : améliorer les services pour un public lecteur grandissant, développer des systèmes bibliographiques et transmettre l’information aux citoyens. La place toujours plus grande faite à la coopération facilite ces efforts. Les raffinements progressifs des services aux communautés, l’instauration d’un modèle de services de bibliothèque régionale, les progrès de la technologie, l’expansion de l’État providence dans le secteur des services publics, le bilinguisme et le multiculturalisme fournissent des cadres de référence aux innovations. En 1980, alors que les bibliothèques conjugueront leurs efforts pour partager leurs ressources et recourir à l’automatisation dans leurs opérations quotidiennes, les rapports traditionnels des bibliothèques avec l’imprimé seront en pleine mutation : le virage électronique annoncera pour les décennies à venir des défis nouveaux qui nécessiteront plus ample analyse et de nouvelles actions.
Les bibliothèques publiques au Québec
marcel lajeunesse
- 72 G.-É. Marquis, Nos bibliothèques publiques, p. 12.
- 73 Québec, Bureau des statistiques, Annuaire statistique du Québec, 1925, p. 152.
- 74 M. Lajeunesse, « Les bibliothèques paroissiales, précurseurs des bibliothèques publiques au Québec (...)
52Au Québec, en 1924, le Bureau de la statistique répertorie 15 bibliothèques publiques, municipales ou d’association (7 à Québec, 6 à Montréal, 1 à Sherbrooke et 1 à Shawinigan) comptant 556 374 publications72. Au cours des années 1920, 1930 et 1940, la lecture publique chez les francophones est assurée principalement par les bibliothèques paroissiales dont 80 % ont été fondées au XIXe siècle. En 1925, par exemple, 225 bibliothèques paroissiales rassemblent 155 650 publications dont un tiers se retrouve dans quatre institutions73, les bibliothèques dont les paroisses sont dirigées par des ordres religieux (jésuites, oblats de Marie-Immaculée, rédemptoristes, sulpiciens) étant les seules à posséder des collections d’une certaine envergure74.
- 75 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 35.
- 76 Ridington Papers, signalés dans M. Lajeunesse, « La lecture publique au Québec au XXe siècle », p. (...)
- 77 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 39.
53En 1930, au cours de l’étape québécoise de la tournée de la commission Ridington, le premier ministre Taschereau déclare devant les commissaires qu’« une bibliothèque publique n’est pas sans danger pour sa génération ainsi que pour les plus jeunes75 ». La commission note que la Bibliothèque de la ville de Montréal exige, en pleine crise économique, un dépôt de 3 à 6 $ pour le prêt de livres. La Bibliothèque publique de Westmount lui apparaît être exemplaire tant sur le plan de sa collection que sur celui de l’édifice qui l’abrite et du personnel qui la gère. La commission dénombre 175 bibliothèques paroissiales, dont plusieurs sont moribondes, qui dépensent en moyenne 50 $ par an pour l’achat de livres. Les commissaires sont perplexes devant cette situation si singulière et déprimante des bibliothèques de lecture publique au Québec, tellement différentes de celles du reste du Canada et des États-Unis. Leur correspondance, qui a pour but de discuter des données recueillies et d’en arriver à des conclusions communes, montre bien qu’ils ne savent que penser de ces « soi-disant bibliothèques76 ». Dans leur rapport de 1933, ils finissent tout de même par préconiser le développement des bibliothèques paroissiales auxquelles ils ne croient pas vraiment. Ils notent qu’on retrouve au Québec plus d’appareils de radio par habitant que partout ailleurs au Canada et aux États-Unis, et que le journal possédant le plus fort tirage au Canada est La Presse, quotidien montréalais de langue française77.
- 78 « Les bibliothèques de la province de Québec », Revue trimestrielle canadienne, vol. 30, décembre (...)
54Les années 1940 sont propices au développement de la lecture publique au Québec. L’École de bibliothécaires de l’Université de Montréal est fondée en 1937. Cette école fait paraître, en novembre 1944, un manifeste intitulé Les bibliothèques dans la province de Québec. La formule des progrès futurs, auquel Le Devoir, L’Action catholique, Le Droit, Relations, la Société Saint-Jean-Baptiste et l’Assemblée des archevêques et évêques assurent une grande diffusion. On y prône la mise en place d’un Office provincial des bibliothèques, mais cet organisme qu’on voudrait voir rattaché au Comité catholique du Département de l’Instruction publique ne verra jamais le jour78. Une première association professionnelle de langue française est créée en 1943 sous le nom d’Association canadienne des bibliothèques d’institution. Et pendant la guerre, Montréal devient une plaque tournante de l’édition de langue française dans le monde. Les nouvelles maisons d’édition, les nombreuses parutions, nouveautés et réimpressions, avec l’ajout de suppléments littéraires dans les journaux, stimulent le goût de la lecture et favorisent le développement des bibliothèques. C’est durant cette période que la Bibliothèque de la ville de Montréal abolit le dépôt en argent exigé à l’abonnement, ce qui freinait considérablement la fréquentation, et ouvre de nouvelles succursales dans les divers quartiers de la ville.
- 79 G.-É. Marquis, Plaidoyer pour les bibliothèques publiques, p. 16.
- 80 E. Desrochers, Le rôle social des bibliothèques publiques.
- 81 R. Tanghe, Pour un système cohérent de bibliothèques au Canada français, p. 14.
55Après la Deuxième Guerre mondiale, les bibliothécaires éprouvent des difficultés à définir leur mission. Ils hésitent encore à choisir entre le modèle de la bibliothèque publique nord-américaine et celui de la bibliothèque paroissiale. Le bibliothécaire de la législature, Georges-Émile Marquis, dans un Plaidoyer pour les bibliothèques publiques, s’inspirant de l’exemple américain, avance que « nos directives ne doivent plus venir de l’Europe, puisque le centre du monde, aujourd’hui, à tous les points de vue, n’est plus de ce côté-là de l’Atlantique79 ». Dans une brochure sur Le rôle social des bibliothèques publiques, Edmond Desrochers, partisan lui aussi des méthodes américaines, assigne aux bibliothèques un rôle d’éducation populaire, comme cela se fait depuis longtemps outre-frontière80. Par contre, pour Raymond Tanghe, les bibliothèques paroissiales sont susceptibles de recréer le sentiment de solidarité sociale qui s’est affaibli dans les grandes villes81. Au cours des années 1940 et 1950, quelques municipalités du Québec se dotent de bibliothèques publiques. Parmi les 24 recensées en 1956, on peut signaler celles de Drummondville, Mont-Royal, Richmond, Rock Island, Saint-Jérôme, Sorel, Trois-Rivières, Val d’Or, Valleyfield, Verdun et Victoriaville.
- 82 Québec, Commission royale d’enquête sur les problèmes constitutionnels, Rapport, vol. 3, p. 235-24 (...)
56Si le rapport Massey de 1951 se contente de noter que la bibliothèque est appelée à jouer un rôle essentiel parmi les institutions locales d’enseignement et de culture, c’est véritablement la Commission royale d’enquête sur les problèmes constitutionnels (commission Tremblay, 1953-1956) qui balise le développement d’une politique en ce domaine82. On y apprend qu’à peine 13 villes de plus de 10 000 habitants sur 42 jouissent des services d’une bibliothèque publique, que seulement 35 % de la population urbaine et 5 % de la population rurale ont accès à un service de bibliothèque, enfin que la contribution du gouvernement provincial et des municipalités est minime. Pour les membres de la Commission, les bases d’une véritable politique de lecture publique doivent nécessairement reposer sur une législation appropriée et sur des subsides suffisants.
57En décembre 1959, le gouvernement de Paul Sauvé fait voter au Québec la première Loi concernant les bibliothèques publiques (LRQ, c. B-3, loi 35), qui s’appuie en grande partie sur le mémoire conjoint de l’Association des bibliothécaires du Québec et de l’Association canadienne des bibliothécaires de langue française soumis au gouvernement la même année. Cette loi est à la source de deux organismes, l’un consultatif, la Commission des bibliothèques publiques, l’autre administratif, le Service des bibliothèques publiques, tous deux constituant la direction des bibliothèques publiques. Ces deux organismes relèvent, en 1960, du Secrétariat de la province, puis, à compter du 1er avril 1961, du nouveau ministère des Affaires culturelles.
- 83 G. Martin, « La direction des bibliothèques publiques du Québec ».
58Dès sa création, le Service des bibliothèques publiques, dirigé par Gérard Martin, effectue une enquête auprès des 1 672 municipalités du Québec. On y constate un état de sous-développement chronique : les quelque 70 bibliothèques publiques recensées fonctionnent, dans la plupart des cas, sans personnel qualifié et avec des revenus si bas qu’ils ne permettent que le bénévolat. À cette époque, le budget total des bibliothèques publiques dépasse à peine le million de dollars au Québec. Le défi s’avère colossal. Il faut bâtir un réseau de bibliothèques de toutes pièces et convaincre le gouvernement provincial et les municipalités d’y investir des ressources. Dans la réglementation établie en 1964, le calcul des subventions de la province repose sur la contribution municipale et sur la taille de la population desservie. Dans les modifications adoptées en 1975-1976, le principe du per capita sera abandonné au profit d’une méthode basée sur l’évaluation foncière imposable83.
59La loi de 1959 n’avait rien prévu concernant l’établissement de bibliothèques régionales pour desservir les populations rurales et les municipalités de 5 000 habitants et moins. Une enquête du ministère des Affaires culturelles révèle, en 1962, que 94 % de la population rurale ne bénéficie pas d’un service de bibliothèque valable. Au cours des années 1960, les deux premières bibliothèques centrales de prêt (BCP) sont alors créées, celle de la Mauricie (1962) et celle de l’Outaouais (1964). Dans les années 1970, elles vont bientôt couvrir l’ensemble du territoire : Saguenay-Lac-Saint-Jean (1970), Bas Saint-Laurent-Gaspésie (1975), Abitibi-Témiscamingue (1976), Estrie (1977), Montérégie (1978), Québec-Appalaches (1978) et Côte-Nord (1979). Une initiative de coopération régionale, West Island Regional Library Council, est aussi encouragée dans l’ouest de l’île de Montréal.
60Pendant ces années, un effort considérable est fait dans les médias pour promouvoir les bibliothèques et pour stimuler la lecture au Québec. Le gouvernement augmente les subventions versées aux bibliothèques publiques qui sont multipliées par quatre. Mais à la fin des années 1970, en dépit des nouvelles BCP et du renforcement du réseau des bibliothèques municipales, 20 % des bibliothèques n’ont encore aucun employé à temps plein et 60 % ne peuvent compter sur aucun bibliothécaire professionnel. Un autre coup de barre s’impose.
- 84 Québec, Commission d’étude sur les bibliothèques publiques du Québec, Les bibliothèques publiques.
61En 1978, Denis Vaugeois, qui vient d’être nommé ministre des Affaires culturelles, présente un plan quinquennal de développement des bibliothèques publiques. Ce plan propose des mesures plus généreuses pour la construction et la rénovation de bibliothèques municipales. De plus, le gouvernement augmente l’aide au fonctionnement de ces institutions en subventionnant les collections dont les coûts ont augmenté après l’adoption du projet de loi 51 (LRQ, c. D-8.1), qui oblige les bibliothèques à se procurer leurs ouvrages au prix de détail dans les librairies agréées par le ministère. Afin d’être admissibles à l’ensemble du programme, les municipalités doivent offrir un service gratuit à l’ensemble de leurs citoyens et, dans le cas des municipalités de plus de 10 000 habitants, employer au moins un bibliothécaire professionnel à temps plein. Ce plan de développement obtiendra des résultats tangibles en peu d’années84. Le plan Vaugeois contribuera ainsi à l’essor des bibliothèques dans la province et servira de référence au développement de la lecture publique au Québec.
Les bibliothèques universitaires
marcel lajeunesse et peter f. mcnally
- 85 S. Leacock, My Discovery of England, New York, Dodd Mead, 1923, p. 113-114.
Si je fondais une université, écrit en 1922 Stephen Leacock, je ferais d’abord construire un fumoir ; ensuite, quand j’aurais un peu plus d’argent, je ferais bâtir un dortoir ; et ensuite, ou encore en même temps, une salle de lecture convenable et une bibliothèque. Après tout cela, s’il me restait par hasard encore un peu d’argent, j’embaucherais un professeur et me procurerais quelques manuels scolaires85.
- 86 N. Russell, « McMaster’s Mills Memorial Library, 1950-1963-1970 », p. 196.
- 87 B. Peel, History of the University of Alberta Library, p. 6 et 11.
62L’ordre de priorités établi par cet illustre humoriste canadien, qui était aussi professeur d’économie à l’Université McGill, est passablement différent de celui des responsables du budget des universités canadiennes à son époque. Pour obtenir la bibliothèque Mills Memorial, en 1950, la direction de la McMaster University de Hamilton, en Ontario, a dû convaincre le conseil d’administration de la Fondation Davella Mills que celle-ci serait plus utile qu’une chapelle86. Il s’est écoulé plus de 20 ans entre le moment où le président de la University of Alberta à Edmonton réclame, en 1928, la construction d’une nouvelle bibliothèque et l’inauguration de la bibliothèque Rutherford, en 195187.
- 88 H. P. Gundy, cité dans P.-É. Filion, « University Libraries before and after Williams », p. 76.
- 89 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Annuaire du Canada, 1921, p. 157 ; et Annuaire du Canada(...)
63L’histoire des bibliothèques universitaires canadiennes est bien souvent celle des luttes incessantes qu’ont menées ces institutions au cours des ans pour arriver à composer avec le nombre sans cesse croissant d’inscriptions, la recherche de plus en plus spécialisée menée par les professeurs, les vagues de nouvelles parutions et le défi que posent les innovations technologiques. De plus, la création des programmes d’études supérieures a rendu la tâche plus ardue encore, sur la base d’estimations voulant que « les besoins des étudiants des cycles supérieurs, en particulier ceux des sciences humaines et sociales, soient environ huit fois plus grands que ceux des étudiants du 1er cycle88 ». En 1921, sur une population totale de près de 9 000 000 de personnes, il se trouvait au Canada tout près de 30 000 étudiants de 1er cycle et très précisément 344 étudiants des 2e et 3e cycles. En 1981, alors que la population canadienne aura presque triplé, le nombre d’étudiants au baccalauréat aura, quant à lui, plus que décuplé pour atteindre près de 338 000 étudiants, tandis que le nombre d’étudiants à la maîtrise et au doctorat, multiplié par 100, atteindra plus de 38 000 étudiants89.
- 90 R. S. Harris, A History of Higher Education in Canada, p. 210.
- 91 L. S. Hansen, « “In the Room Known as the Library” », p. 120-121.
64Après la Première Guerre mondiale, les universités et collèges canadiens ainsi que leurs bibliothèques connaissent une croissance considérable, mais peu de nouvelles institutions voient le jour avant les années 1950. La situation varie grandement parmi les 23 universités du pays : la plupart sont orientées vers l’enseignement alors que d’autres, comme l’Université McGill à Montréal, la University of Toronto, la Queen’s University à Kingston, en Ontario, et la Dalhousie University à Halifax, se démarquent sur le plan de la recherche. Bien qu’en Ontario et dans les provinces de l’Ouest ces institutions jouissent d’un certain soutien gouvernemental, la Conférence nationale des universités canadiennes note, en 1920, que la majorité d’entre elles « dépendent presque entièrement de dons faits par des particuliers pour assurer leur survie et leur développement90 ». Des fondations philanthropiques américaines financent quelques projets particuliers au sein de certaines institutions. Ainsi, en 1933, l’Université du Nouveau-Brunswick à Fredericton reçoit de la Carnegie Foundation 4 500 $ pour l’achat de livres à la condition que l’Université embauche un « bibliothécaire adjoint », et en 1943, la somme de 3 000 $ de la Rockefeller Foundation afin de financer la recherche sur l’histoire du Nouveau-Brunswick91.
65La relative prospérité des années 1920 encourage plusieurs bibliothèques universitaires de langue anglaise à améliorer leurs installations ou à combler les lacunes dans leurs acquisitions imputables à l’interruption du commerce du livre durant la guerre. On érige des édifices abritant des bibliothèques à la University of British Columbia à Vancouver et à la Queen’s University en 1924, puis à la Mount Allison University à Sackville (N. -B.) en 1927, et enfin à l’Université du Nouveau-Brunswick en 1929. Toutefois, pendant la Grande Dépression des années 1930, une seule bibliothèque ouvre ses portes, la Lawson Memorial Library en 1934, à la University of Western Ontario à London.
- 92 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 131.
- 93 J.-R. Lassonde, La Bibliothèque Saint-Sulpice, 1910-1931, p. 124.
- 94 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 127.
66Le Québec compte à cette époque deux universités catholiques de langue française, qui deviendront par la suite non confessionnelles. Dans la ville de Québec même, l’Université Laval, dont les origines remontent au Séminaire de Québec de 1663, possède dès 1930 une collection de 180 000 ouvrages92. L’Université de Montréal, fondée en 1878 comme une division de l’Université Laval et devenue autonome en 1920, est victime en novembre 1919 d’un grave incendie. C’est alors la Bibliothèque Saint-Sulpice qui fait office de bibliothèque universitaire, ce qui permet à son directeur, Ægidius Fauteux, de s’arroger le titre de bibliothécaire de l’Université de Montréal93. Mais, en 1931, la Bibliothèque Saint-Sulpice se voit contrainte de fermer ses portes en raison de difficultés financières des Messieurs de Saint-Sulpice et l’Université se retrouve une fois de plus sans bibliothèque jusqu’à ce qu’un nouvel édifice soit inauguré sur le mont Royal en 1942. C’est à cette date qu’est embauché le premier bibliothécaire officiel de cette université, Raymond Tanghe. Au Québec, on dénombre également à cette époque deux universités de langue anglaise : l’Université McGill, déjà plus que centenaire et jouissant d’une solide réputation, et la petite Université Bishop’s à Lennoxville, dans les Cantons de l’Est. En 1930, McGill possède la bibliothèque universitaire la mieux garnie au pays, constituée d’un total de 411 000 volumes, suivie de la University of Toronto dont la bibliothèque en comprend alors plus de 252 00094.
- 95 P. F. McNally, « McGill University Libraries », vol. 1, p. 437.
- 96 C. F. McCombs, « Report on Canadian Libraries », p. 7a.
- 97 Ibid., p. 18.
- 98 Ibid., p. 38.
- 99 La Presse, 28 octobre 1947, p. 31, cité dans H.-A. Bizier, L’Université de Montréal, p. 175.
- 100 W. Kirkconnell et A. S. P. Woodhouse, The Humanities in Canada, p. 154.
67La Dépression ralentit considérablement l’accroissement des collections universitaires. En 1936, des difficultés financières obligent l’Université McGill à transférer à la Princeton University la « Gest Chinese Collection » acquise seulement 10 ans auparavant95. En 1941, le rapport McCombs, financé par la Rockefeller Foundation, met en lumière les graves problèmes que connaissent à travers tout le pays les bibliothèques universitaires tant sur le plan de l’administration que des équipements, des budgets et des ressources humaines. En 1938, la Carnegie Foundation fait des dons totalisant 213 300 $ à 32 universités canadiennes afin de les aider à répondre à des besoins de base, tels que l’achat de livres et l’embauche de personnel96. Certaines bibliothèques se tirent cependant mieux d’affaire que d’autres. Tel est le cas de l’Acadia University à Wolfville (N. -É.), qui, au grand étonnement du rapport McCombs, « possède la meilleure bibliothèque des provinces maritimes canadiennes », succès qu’on impute en bonne partie à sa bibliothécaire, Mary Ingraham, « une dame d’un rare talent97 ». Néanmoins, pour l’année 1939, le budget total des bibliothèques universitaires canadiennes pour l’achat de livres et de périodiques s’élève à 184 108 $, alors qu’à elle seule la Columbia University à New York dispose au même chapitre de dépenses de 144 818 $98. Même en 1947, la nouvelle bibliothèque de l’Université de Montréal est encore en bien piteux état. « Si nous n’avions pas, pour remédier à cette lacune, les bibliothèques de la ville de Montréal et plus spécialement celle de l’Université McGill, qui accueille nos étudiants avec une sympathie dont je lui sais gré, nous ferions presque aussi bien de fermer nos portes », constate alors le doyen de la Faculté des lettres, le chanoine Arthur Sideleau. « Une Faculté des lettres vaut autant par sa bibliothèque que par ses professeurs et j’ai presque envie d’ajouter qu’elle pourrait plus facilement se passer de professeurs que de bibliothèque99. » La même année, les professeurs Watson Kirkconnell et A. S. P. Woodhouse déplorent le manque de ressources généralisé des bibliothèques de sciences humaines dans les universités canadiennes, rappelant que « les bibliothèques sont aux sciences humaines ce que les laboratoires sont aux sciences pures100 ».
68Les taux d’inscription à l’éducation postsecondaire augmentent quelque peu durant la Deuxième Guerre mondiale, puis explosent littéralement après la fin de celle-ci. Cela s’explique par plusieurs facteurs : l’ouverture d’institutions destinées à accueillir les anciens combattants, l’expansion des programmes d’éducation permanente, le plus grand accès des femmes à l’université, la hausse des inscriptions aux études supérieures, la création de nouveaux programmes de formation professionnelle et l’augmentation du nombre d’étudiants étrangers. Les bibliothèques profitent de cette prospérité économique d’après-guerre et de l’aide financière accrue des gouvernements. L’aide fédérale, recommandée par la commission Massey, encourage également les gouvernements provinciaux à faire leur part. Des bibliothèques sont construites à la University of Alberta et à la McMaster University en 1951, à la University of Saskatchewan à Saskatoon en 1956 et à l’Université Bishop’s en 1959. À l’Université McGill en 1953, et à celle de Toronto l’année suivante, les installations, qui dataient des années 1890, sont agrandies de manière significative.
- 101 E. E. Williams, Resources of Canadian University Libraries for Research in the Humanities and Soci (...)
- 102 K. Stubbs et D. Buxton (comp.), Cumulated ARL University Library Statistics, 1962-63 through 1978- (...)
69Les années 1960 constituent l’âge d’or des bibliothèques universitaires au Canada. Quatre études importantes prônent le développement de collections dans des domaines particuliers. Il s’agit des rapports d’Edwin E. Williams pour le domaine des sciences humaines et sociales (1962), de Beatrice V. Simon pour l’enseignement et la recherche en médecine (1964), de George S. Bonn pour le secteur des sciences et de la technologie (1966), et de Robert B. Downs qui se penche sur les ressources disponibles dans les bibliothèques universitaires et de recherche dans leur ensemble (1967)101. Des budgets plus substantiels permettent à ce moment-là aux bibliothèques universitaires du pays d’améliorer leur situation concernant les acquisitions, le personnel et les services offerts, et de bien soutenir la comparaison avec les bibliothèques américaines102.
- 103 E. E. Williams et P.-É. Filion, Vers une bibliothèque digne de Laval et Les objectifs à poursuivre(...)
- 104 Edmond Desrochers, « Aurons-nous d’authentiques bibliothèques universitaires ? » Relations, no 298 (...)
70Au cours des années 1950 et 1960, on observe des changements radicaux dans la gestion des bibliothèques universitaires. Les inscriptions plus nombreuses, la multiplication des programmes d’études supérieures et l’intensification des activités de recherche mettent en relief le rôle primordial joué par les bibliothèques dans la mission des universités. Des études sur la structure et la gestion des bibliothèques d’institutions postsecondaires incitent les administrations des universités à revoir leur système. Ainsi, en 1962, le rapport Williams-Filion fait une évaluation très négative des bibliothèques de l’Université Laval et propose des changements substantiels visant à transformer les installations de l’époque en une véritable bibliothèque de recherche : embauche d’un grand nombre de bibliothécaires de formation, centralisation des bibliothèques et de leur administration, agrandissement des collections et construction d’une bibliothèque centrale103. À l’Université McGill et à l’Université de Montréal, des comités d’évaluation externes recommandent la nomination d’un seul directeur dont la tâche sera de superviser l’intégration des services et la construction d’une bibliothèque axée sur la recherche. C’est ainsi qu’en 1969 la bibliothèque McLennan de McGill ouvre ses portes, la même année que la nouvelle bibliothèque de l’Université Laval. De telles mesures reflètent le désir qui anime ces institutions de se doter de structures plus appropriées et d’établir de nouvelles priorités afin de créer « d’authentiques bibliothèques universitaires104 ».
- 105 R. H. Blackburn, Evolution of the Heart, p. 300-301 et 303.
- 106 Ibid., p. [ix], citant le rapport de la commission Spinks sur l’étude du développement des program (...)
71Cependant, la pénurie de bibliothécaires professionnels pour répondre aux besoins croissants donne des maux de tête aux administrateurs. À la University of Toronto, par exemple, l’échelle de salaires trop peu intéressante rend difficile l’embauche, par le directeur de cette bibliothèque, Robert H. Blackburn, des meilleurs finissants de l’École de bibliothéconomie de sa propre université. Ces besoins se font particulièrement criants en 1963, au moment où le budget d’achat de livres double soudainement. Blackburn perd alors 70 employés de soutien, sur un total initial de 115, et doit faire 159 nouvelles embauches. Au cours de l’année universitaire 1965-1966, le taux de renouvellement du personnel atteint un sommet historique de 68 %105. Des exemples comme ceux-ci démontrent qu’en tentant de convaincre étudiants et administrateurs que la bibliothèque est véritablement « le cœur de l’université106 », les bibliothèques universitaires, poussées par le désir de disposer toujours de plus d’espace, de personnel et de ressources, ont parfois été victimes de leur propre succès.
- 107 O. Dupuis, « Dix ans de coopération entre les bibliothèques universitaires du Québec » ; J.-R. Bra (...)
- 108 M. Lajeunesse et D. Morin, « Les bibliothèques des collèges d’enseignement général et professionne (...)
72En 1967 est créée la Conférence des recteurs et des principaux des universités du Québec (CREPUQ). Dès sa mise sur pied, cette organisation exprime sa ferme volonté d’accroître la collaboration et les initiatives conjointes entre les bibliothèques universitaires. Au cours de la décennie suivante, les universités de la province établissent un service de prêt entre bibliothèques, travaillent à la planification et à la rationalisation du développement de leurs collections et entreprennent de collaborer en matière de traitement automatisé des données107. Avec la fondation de l’Université de Moncton au Nouveau-Brunswick en 1963 et celle de l’Université du Québec en 1968, cette dernière possédant des campus dans diverses régions de la province, le réseau d’universités francophones s’élargit sensiblement au Canada. La réforme de l’éducation mise en place au Québec dans les années 1960 mène aussi à la création des collèges d’enseignement général et professionnel (cégeps), issus pour la plupart des collèges classiques. Entre 1967 et 1980, 45 cégeps se dotent de bibliothèques pour soutenir leurs programmes d’études. En 1980, ces bibliothèques comptent plus de 2 500 000 de livres, emploient près de 100 bibliothécaires, disposent d’un budget total de 12 500 000 $ et desservent 128 500 utilisateurs, professeurs et étudiants confondus108.
- 109 Bibliocentre, « About Bibliocentre ».
73Durant la même période, des réseaux collégiaux en expansion dans d’autres provinces canadiennes, particulièrement en Ontario et en Colombie-Britannique, mènent à la construction de nombreuses bibliothèques destinées à satisfaire les besoins des professeurs et étudiants. En 1968, l’Ontario fonde le Colleges of Applied Arts and Technology Bibliographical Centre, connu sous le nom de College Bibliocentre, un projet émanant du « McMaster Project » dirigé par le professeur William Ready en 1967. Son objectif est « d’accélérer la création des collèges et d’éliminer le dédoublement des frais relatifs aux tâches telles que la sélection, l’acquisition et le catalogage des livres pour les cours identiques qui se donnent dans de nombreux collèges109 ».
74Afin d’accommoder la hausse exponentielle du nombre d’ouvrages et d’étudiants, de nouvelles bibliothèques sont inaugurées partout au pays dans les années 1960 et 1970. Certaines voient le jour dans des universités récentes, telles la Simon Fraser University, fondée en 1964 à l’est de Vancouver, et la York University, qui emménage dans son nouveau campus au nord-ouest de Toronto en 1965. D’autres bibliothèques sont construites dans des universités plus anciennes, comme la Memorial University of Newfoundland (1961, avec une annexe en 1968), la Dalhousie University (1970), la University of Western Ontario (1971) et la University of Alberta (1973). La plus spectaculaire est sans conteste la Robarts Library de la University of Toronto, l’une des bibliothèques universitaires les plus grandes au monde du point de vue des édifices l’abritant. Inaugurée en 1972, celle-ci est dévolue aux sciences humaines et sociales et accueille dans deux ailes distinctes la Thomas Fisher Rare Book Library (voir illustration 15.1) et l’École de bibliothéconomie de cette université. Sa construction n’a été approuvée qu’en 1968, au terme d’une période de négociations fort tendue entre l’université et diverses instances gouvernementales. Pour Robert H. Blackburn, l’érection de cette bibliothèque n’aurait pu arriver à un moment plus opportun :
- 110 R. H. Blackburn, Evolution of the Heart, p. 220.
Si n’importe laquelle de nos propositions des dix dernières années avait été retenue, nous devrions aujourd’hui nous contenter d’une bibliothèque de dimension beaucoup plus modeste, a-t-il expliqué. Et si les dernières phases de notre planification s’étaient étalées sur seulement huit semaines de plus, nous n’aurions pas de bibliothèque du tout110.
75Blackburn évoque ici la décision ultérieure du gouvernement d’imposer des limites sur la taille des bâtiments construits, décision rapidement suivie d’un gel de tous les projets de construction dans les universités ontariennes.

15.1 Vue intérieure de la Thomas Fisher Rare Book Library. (Thomas Fisher Rare Book Library, University of Toronto.)
- 111 B. Peel et W. J. Kurmey, Cooperation among Ontario University Libraries, p. 62.
76En plus de l’agrandissement continu des installations et des inscriptions toujours plus nombreuses, deux autres réalités marquent le début des années 1970 : la coopération entre universités et les compressions budgétaires. L’Ontario ouvre la voie de la coopération en mettant sur pied l’Ontario New University Libraries Project, né du besoin pressant de fournir des bibliothèques à cinq universités nouvellement fondées dans les années 1960. D’autres programmes de coopération connaissent également du succès, comme l’amélioration des services de prêt entre bibliothèques et du système de prêt individuel. Toutefois, le catalogue provincial que l’on tente d’élaborer pour soutenir ces développements sur les bases d’une technologie de l’information naissante, l’UTLAS Bibliographic Utility, créé par la University of Toronto, et le réseau d’utilisateurs UNICAT, se solde par un échec. Obtenant des résultats variés, d’autres provinces explorent aussi divers projets de coopération, sur support informatisé ou non111. Quoi qu’il en soit, à travers tout le Canada, ce sont les bibliothèques universitaires qui sont les premières à utiliser les systèmes électroniques pour gérer de grandes quantités de données. Alors que les catalogues en ligne et les réseaux d’utilisateurs supplantent graduellement les systèmes de classement par fiches et la gestion manuelle des services de prêt, les diverses modalités d’interaction avec les utilisateurs ainsi qu’entre bibliothèques se transforment pour déboucher petit à petit sur l’environnement à la fine pointe de la technologie de l’information auquel étudiants et professeurs se sont familiarisés de nos jours dans les campus d’un bout à l’autre du pays. En 1976, les bibliothèques des plus grandes universités canadiennes (celles offrant des programmes de doctorat en arts et en sciences) se joignent à plusieurs bibliothèques du gouvernement fédéral pour former l’Association des bibliothèques de recherche du Canada/Canadian Association of Research Libraries (ABRC/CARL) afin de partager les ressources et informations et de présenter un front commun à l’égard des politiques et programmes nationaux dans le domaine.
- 112 R. H. Blackburn, Evolution of the Heart, p. 317 et 315.
77Durant les années 1970, la stagflation affectant l’ensemble du monde occidental se solde au Canada par des réductions importantes des dépenses publiques, ce qui se répercute sur les budgets de toutes les institutions gouvernementales, y compris ceux des universités et de leurs bibliothèques. Tandis que le personnel, les services et les collections doivent composer avec un budget restreint et des projets d’expansion réduits, on se met à craindre que tous les efforts déployés au fil des ans pour mettre sur pied un réseau approprié de bibliothèques universitaires au Canada ne soient perdus et gaspillés. De manière symptomatique, Robert H. Blackburn prend une retraite hâtive de son poste à la University of Toronto : « Je n’avais pas envie de continuer à négocier des budgets annuels qui démolissaient ce que j’avais contribué à bâtir », confiera-t-il plus tard. Cependant, Blackburn demeurera optimiste, affirmant que « le bref âge d’or qu’a connu l’Université dans les années 1960 n’a pas été le premier et ne sera sans doute pas non plus le dernier112 ».
78En dépit de leurs problèmes de recrutement et de financement, les bibliothèques universitaires canadiennes jouissent, en 1980, d’un déploiement et d’un niveau de qualité dont on n’aurait osé rêver en 1918. Aux côtés d’universités plus anciennes axées sur la recherche, de jeunes institutions ont créé de nouveaux champs de recherche et de nouveaux programmes d’études supérieures, devenant ainsi des acteurs de premier plan dans la société canadienne du savoir et de l’information. Leurs bibliothèques possèdent dorénavant des ressources d’une richesse inespérée tant pour l’enseignement que pour la recherche, et elles peuvent enfin se targuer d’occuper une position respectable sur la scène internationale.
Les bibliothèques spécialisées
elaine boone
- 113 Y. Lamonde, Les bibliothèques de collectivités à Montréal.
- 114 S. Normand, « Les bibliothèques d’entreprises au Québec », p. 115; P. F. McNally, « Fifty Years of (...)
- 115 S. Normand, ibid., p. 106-107 et 112.
- 116 Une grande partie de la recherche qui a servi à rédiger cet article a été faite par courriel. Y on (...)
79En 1918, le Canada compte peu de bibliothèques spécialisées, c’est-à-dire de collections de livres et de documents sur un thème donné, montées dans un but spécifique pour un public particulier. Celles qui existent datent du milieu du XIXe siècle113 ; la plupart se trouvent à Montréal, alors la métropole économique du pays, et quelques-unes seulement sont localisées en Ontario ou dans l’Ouest114. En 1932, elles sont assez nombreuses pour inciter une société américaine, la Special Libraries Association (1909), à créer une section canadienne à Montréal ; cette association aura des membres dans tout le pays jusqu’à l’apparition de ses premières rivales régionales, en 1940115. Le nombre des bibliothèques spécialisées s’accroît nettement pendant la période de prospérité économique qui suit la Deuxième Guerre mondiale. Plusieurs entreprises de même que certains organismes culturels ou professionnels ont compris l’avantage d’avoir accès sans délai à une documentation utile, gérée par un personnel qualifié. En 1980, on trouve des bibliothèques spécialisées partout au Canada, dans toutes les catégories d’entreprises et tous les secteurs116.
- 117 Y. Lamonde, Les bibliothèques de collectivités à Montréal, p. 79-80 ; et S. Normand, « Les bibliot (...)
80Dans le secteur économique, c’est l’expansion du commerce et de l’industrie durant la Première Guerre mondiale qui fait naître ce besoin, d’abord ressenti par les banques. Durant les premières décennies du siècle, époque où peu de bibliothèques publiques existent au Québec, la bibliothèque créée par la Banque de Montréal (1817) plus d’un demi-siècle avant la guerre s’avère un excellent substitut à une bibliothèque publique pour le personnel de l’entreprise : les titres prêtés dans ses succursales sont des plus variés. Ce n’est qu’à partir de 1958 que la bibliothèque limite sa vocation aux secteurs financier et économique117. Fondée à Toronto en 1960, la bibliothèque de la Banque Toronto-Dominion est bien de son siècle : dirigée dès sa fondation par un bibliothécaire qualifié et établie d’abord par le service de recherches économiques de la banque pour la production de rapports sur l’économie et l’industrie, elle répondra en 1980 aux demandes techniques de tout le personnel de l’entreprise.
81La plus ancienne entreprise canadienne, la Compagnie de la Baie d’Hudson (CBH), créée en 1670 pour faire la traite des fourrures, a monté des collections de livres et d’archives d’un type très particulier. Plus que des dossiers sur l’entreprise elle-même, ces fonds contiennent des collections qui touchent l’histoire du pays lui-même. Pour faciliter le travail de ses archivistes, la CBH installe sa bibliothèque centrale à Londres dans les années 1920 ; en 1974, ce fonds sera transporté à Winnipeg, où se trouve l’annexe d’Hudson’s Bay House, établie vers 1933 pour les besoins de recherche des rédacteurs de The Beaver (1920-), le populaire magazine historique de la Compagnie. Jusqu’en 1956, la bibliothèque est située dans le bureau du directeur de cette publication. Comprenant des ouvrages sur les grandes découvertes, l’histoire, la géographie, le commerce des fourrures, les voyages dans l’Ouest canadien et dans l’Arctique et, bien sûr, la Compagnie de la Baie d’Hudson elle-même, cette collection est mise à la disposition du personnel du siège canadien et de ceux qui s’intéressent à l’histoire de la maison. Elle déménagera en même temps que The Beaver au magasin du centre-ville de Winnipeg. Après le transfert du fonds londonien au Canada, la petite collection canadienne cessera de répondre aux demandes externes et sera réservée au personnel du Beaver et aux membres de la société historique de la Compagnie. Tous les documents sur l’histoire de la CBH seront versés aux archives du Manitoba en 1999-2000.
82Les secteurs de l’économie très actifs dans les domaines de la recherche et du développement ont été parmi les premiers à se doter de bibliothèques spécialisées. Pour une entreprise qui doit accéder rapidement à l’information, un bibliothécaire compétent est un atout vital pour gérer les données industrielles de nature confidentielle et suivre les activités des concurrents. La liste des sociétés fondatrices de bibliothèques spécialisées comprend des laboratoires pharmaceutiques comme Geigy, qui dispose d’une bibliothèque médicale à Montréal depuis 1959, et des producteurs de boissons alcoolisées comme la brasserie Labatt, qui possède à son siège ontarien de London, depuis les années 1950, une collection sur la biochimie, la microbiologie, la biotechnologie, le génie et les sciences de la nutrition et du brassage. Ouverte à tous les salariés, cette bibliothèque sert surtout aux employés spécialisés dans les secteurs de la recherche et du développement ; elle accueille peu de visiteurs hormis les étudiants de l’université locale.
83En 1970, la distillerie Seagram fait avancer la bibliothèque d’entreprise d’un pas en ouvrant à LaSalle, au Québec, un centre d’information chargé d’acheter, de classer et de mettre à la disposition des salariés tous les documents anciens et contemporains sur l’industrie de la distillation et sur Seagram en particulier. Élargie aux livres emblématiques ou rares sur les origines de la colonie, cette collection devient l’une des plus belles du monde en ce qui concerne les boissons alcoolisées. En 1982, la bibliothèque sera déménagée au musée Seagram de Waterloo, en Ontario. Quand celui-ci fermera ses portes, en 1997, trois universités voisines hériteront de ses trésors : la Wilfrid Laurier University recevra les estampes, peintures, lithographies et autres œuvres sur papier ; la University of Waterloo fera l’acquisition des 900 livres rares et des archives anciennes ; la Brock University, à St. Catharines, ville proche des vignobles de la péninsule de Niagara, obtiendra les titres sur le vin ainsi que les bouteilles anciennes et autres objets de collection reliés à ce sujet.
- 118 Centre canadien des arts visuels, Bibliothèque et archives : politique de développement des collec (...)
84Contrairement aux bibliothèques d’entreprise, celles des organismes culturels n’ont pas de secrets à protéger. Loin de chercher à restreindre la consultation, elles s’ouvrent largement au public dès lors qu’elles ont assez d’espace et de personnel qualifié pour le faire. Les musées canadiens, tant publics que privés, commencent tôt à créer des bibliothèques, souvent modestes et d’accès variable. Au Provincial Museum of Newfoundland and Labrador de St. John’s et au Royal British Columbia Museum de Victoria, par exemple, les fonds sont gérés par des services particuliers de ces institutions plutôt que par des bibliothécaires qualifiés ; le public n’y a donc pas accès. La bibliothèque que le Musée royal de l’Ontario à Toronto a peu à peu montée depuis son ouverture en 1914, n’est ni centralisée ni gérée professionnellement avant 1961, ce qui ne l’empêche pas de développer des services de consultation publique en plus de ceux qui sont réservés à ses employés. La remarquable collection de livres du Musée des beaux-arts de Montréal est issue de l’« Art reading room », cabinet de lecture constitué en 1882 par l’Art Association of Montreal (1864). Au palier fédéral, à Ottawa, la bibliothèque du Musée des beaux-arts du Canada (1880) a pris corps en 1910 seulement, quand Eric Brown en est devenu le premier conservateur à temps plein ; après l’embauche d’un bibliothécaire diplômé en 1956, elle entreprend de consolider ses activités avec un tel dynamisme qu’en 1980, elle aura la plus riche collection nationale d’ouvrages sur l’art canadien118. Quelques petits musées ont des collections spécialisées ouvertes au public, tel le musée Stewart, créé en 1955 au fort de l’île Sainte-Hélène, à deux pas de Montréal, qui a bâti sa bibliothèque autour de la collection de livres et de cartes historiques constituée par son fondateur.
- 119 Canadian Broadcasting Corporation (CBC) Archives, « Other Libraries ».
85Musicothèques et médiathèques s’apparentent aux bibliothèques de musée en ce sens qu’elles remplissent également une mission culturelle. Si les premières sont souvent rattachées à un Département ou à une Faculté de musique, d’autres sont nées hors du cadre universitaire. Celle de la CBC à Toronto, une grande collection étroitement liée aux fonds muséographique et archivistique de l’entreprise, contient aujourd’hui plus d’une centaine de milliers d’enregistrements, en plus des partitions des œuvres commandées par la société d’État. La bibliothèque de la CBC abrite pour sa part 20 000 volumes sur la radiotélévision canadienne. Ces deux collections sont à la disposition du personnel de la société d’un océan à l’autre119.
86Les bibliothèques des journaux ressemblent par certains côtés aux collections culturelles et par d’autres aux fonds des entreprises. Elles sont cependant assez différentes les unes des autres, car leur richesse et leur personnel dépendent de la nature des journaux qui les dirigent. Un quotidien tirant à plus de 50 000 exemplaires peut plus aisément se permettre de monter une bibliothèque importante et de la confier à une personne qualifiée. Ainsi, le Winnipeg Free Press (1872-), qui a toujours eu sa bibliothèque, possède la série complète de ses éditions, une belle collection de photos et quantité de documents utiles aux chercheurs, souvent datés des années 1920 ; mais le public n’a pas accès à ces trésors. Ce n’est pas le cas toutefois de la riche bibliothèque du Toronto Star qui offre tous les services possibles. Les quotidiens des plus petites villes, comme le Telegraph-Journal de Saint-Jean (N. -B.), ont des collections limitées, plutôt destinées à la consultation interne. Par le passé, les petits journaux urbains avaient des bibliothécaires, mais beaucoup disparaîtront dans la vague de compressions budgétaires des années 1980, laissant leurs usagers se débrouiller seuls.
87Les professions libérales et leurs associations font largement appel aux ressources des bibliothèques spécialisées. La Canadian Professional Engineers’ Association, aujourd’hui le Conseil canadien des ingénieurs, a longtemps abrité dans ses bureaux d’Ottawa une petite bibliothèque sans personnel qualifié, dont l’accès était réservé à ses membres. En 1960, l’Association médicale canadienne ouvre à Toronto une bibliothèque, elle aussi, à l’usage exclusif de ses membres, mais engage des bibliothécaires. Le droit est sans doute la profession qui a le plus besoin d’une documentation spécialisée, et la gestion d’une bibliothèque juridique devient, de ce fait, un métier en soi. Les renvois à la jurisprudence faisant partie intégrante de la recherche juridique, les bibliothécaires doivent rassembler une masse de documents dans les domaines intéressant le cabinet ou l’organisme qui les emploie et tenir une collection complète des décisions de justice. Au Canada, la plupart des grands cabinets juridiques ont leur propre bibliothèque ; les plus petits et les étudiants en droit consultent celles des facultés de droit ou d’associations comme la Law Society of Upper Canada, fondée à Toronto en 1826. Qu’elles desservent une profession, un organisme culturel ou le monde des affaires, les bibliothèques spécialisées n’ont cessé de croître en nombre et en prestige depuis le début du XXe siècle, preuve supplémentaire, s’il en est, que l’accès à l’information fait partie intégrante de la prospérité et de l’enrichissement culturel d’un nombre grandissant de secteurs d’activité de la société canadienne.
La profession de bibliothécaire
martin dowding
88La formation des bibliothécaires canadiens a beaucoup évolué au XXe siècle. Tandis que les cours d’été se muaient en cycles d’études supérieures, la mission de ce métier passait de la conservation de collections à l’offre de services et à la promotion de l’accès à l’information. La compétence et le prestige qui en ont découlé se sont répercutés sur les associations et les publications des bibliothécaires, de même que sur leur rayonnement public. Cette profession a produit des champions de la liberté intellectuelle, des défenseurs du droit à la lecture qui ont multiplié les pressions et promu toutes les technologies susceptibles d’améliorer l’accès à l’information.
- 120 P. F. McNally, « Fanfares and Celebrations », p. 43.
89À la fin de la Première Guerre mondiale, le Canada possède deux écoles de bibliothécaires. Les progrès de l’alphabétisation et le mécénat d’Andrew Carnegie ont fait naître une demande de services professionnels, surtout dans les villes. McGill, l’université montréalaise qui a organisé le premier cours d’été en 1904, crée en 1927 un diplôme sanctionnant une année d’étude, et en 1930 un premier baccalauréat de bibliothéconomie, le Bachelor of Library Science (BLS) ; les deux programmes sont agréés par l’American Library Association (ALA). À Toronto, les cours élaborés par le ministère ontarien de l’Éducation forment en 1919 un cycle de trois mois. La University of Toronto lance un programme d’un an en 1928 et un BLS en 1936, qui sera agréé par l’ALA un an plus tard120. S’inspirant du premier cours d’été en français offert à l’Université McGill en 1932, l’École de bibliothécaires, un établissement privé affilié à l’Université de Montréal, crée, en 1937, le premier programme francophone dans le domaine et, en 1945, un baccalauréat en bibliothéconomie et bibliographie. À la fin de la Deuxième Guerre mondiale, le régime américain d’agrément universitaire est bien implanté dans les écoles de bibliothécaires du Canada français et anglais, alors qu’en France et en Angleterre persiste l’ancien régime d’apprentissage.
90À partir des années 1930, les cours de bibliothéconomie se multiplient et deviennent l’un des principaux facteurs de l’évolution de la profession. À Halifax, la Mount Saint Vincent University crée un BLS en 1936, tandis qu’un programme à temps partiel est mis sur pied à l’Université d’Ottawa en 1938. Ces formations ne sont pas agréées par l’ALA et sont en outre sous-financées, double handicap qui les amènera à leur disparition respectivement en 1956 et au début des années 1970. Pendant les décennies suivantes, les étudiants d’Ottawa vont bénéficier sur place de la formation à distance de la maîtrise en bibliothéconomie de la University of Western Ontario, créée à London en 1967. Après 1960, des cours de bibliothéconomie naissent dans diverses régions où la croissance démographique fait surgir une demande. En 1961, l’Université de Montréal ouvre son École de bibliothéconomie et la University of British Columbia instaure la sienne à Vancouver. La University of Alberta en fait autant à Edmonton en 1968, et la Dalhousie University à Halifax en 1969. L’année même de sa naissance, l’école de Dalhousie lance ses « Occasional Papers », importante collection de bulletins (25 livraisons paraissent entre 1969 et 1979) sur des sujets comme l’édition canadienne, les publications officielles de l’État canadien et les bibliothèques publiques en milieu scolaire.
- 121 Ibid., p. 47.
- 122 P. F. McNally, « One Hundred Years of Canadian Graduate Education for Library and Information Stud (...)
91Le baccalauréat en bibliothéconomie (BLS), qui requiert un diplôme de 1er cycle dans un autre domaine, demeure un cursus de base au Canada qui est beaucoup plus long qu’aux États-Unis. La formation universitaire commence à se diversifier dès les années 1950 avec la création d’une maîtrise agréée par l’ALA à la University of Toronto en 1951 et d’une autre à l’Université McGill en 1956. Dix ans après, McGill met en place la première maîtrise de deux ans en bibliothéconomie, le Master of Library Science (MLS), qui devient rapidement « la norme canadienne121 ». En 1980, les sept écoles canadiennes de sciences de l’information offrent une maîtrise du genre, agréée par l’ALA. Conçu à l’origine comme une prolongation du baccalauréat, ce cycle supérieur s’oriente peu à peu vers la recherche, l’administration et la technologie dans un domaine dont l’appellation est en train de se transformer en « bibliothéconomie et sciences de l’information ». Cette mutation ne va pas sans susciter de débats, « sciences de l’information » devenant la formule de ralliement omniprésente, sinon ambiguë, d’une réforme des programmes visant à faciliter l’informatisation des bibliothèques et l’application des techniques bibliothéconomiques hors du cadre traditionnel. Dans un effort assez fructueux pour ne pas se laisser déborder par le changement, les écoles de bibliothéconomie embauchent des professeurs maîtrisant l’informatique et s’équipent d’ordinateurs, mais sacrifient parfois, ce faisant, les éléments historiques et culturels de leurs programmes122.
92Les années 1970 voient naître les premiers programmes de doctorat à la University of Toronto (1971) et à la University of Western Ontario (1973). Expression du besoin croissant de chercheurs universitaires dans tous les domaines de la bibliothéconomie, ces programmes d’études supérieures rehaussent le prestige social et intellectuel d’une profession où les femmes commencent à s’illustrer, tant comme professeures que comme spécialistes en bibliothéconomie et en sciences de l’information. À côté de cette spécialisation universitaire, plusieurs formations de techniciens en documentation sont mises sur pied, surtout dans les collèges et les cégeps au cours des années 1960. Le premier programme naît à Winnipeg en 1962 au Manitoba Institute of Technology, qui deviendra le Red River Community College, et le deuxième est lancé au Québec en 1966 au Collège de Jonquière. Axés sur les applications techniques, ces diplômes visent à standardiser la formation et le travail du personnel non professionnel des bibliothèques.
- 123 La plupart des associations sont provinciales, mais en 1935, des bibliothécaires du Nouveau-Brunsw (...)
- 124 Mieux connue sous le nom d’ACBLF, cette association a souvent changé de nom au cours de son histoi (...)
93Alors même que les employés des bibliothèques rehaussent leur statut individuel par des formations accréditées, leurs associations déploient une activité sociopolitique qui accroît l’importance et le prestige de la profession. Si l’Ontario Library Association (1901) et la British Columbia Library Association (1911) datent du début du siècle, il faut attendre le milieu des années 1930 pour que se constitue un réseau national d’associations provinciales et régionales123. Au Québec, où les différences de langue et de culture imposent un traitement régional particulier, plusieurs organismes coexistent : à côté de l’Association des bibliothécaires du Québec/Quebec Library Association (1932), on trouve l’Association canadienne des bibliothécaires de langue française (ACBLF, 1943-1974)124, remplacée en 1974 par l’Association pour l’avancement des sciences et des techniques de la documentation (ASTED). Sur le plan national, l’Association canadienne des bibliothèques/Canadian Library Association (CLA) voit le jour en 1946. Bilingue à l’origine, cette association restreint sa mission aux professionnels anglophones à partir de 1971. Après 1960, les organismes spécialisés prolifèrent, telle l’Association canadienne des sciences de l’information (ACSI, 1970) qui réunit des professeurs de bibliothéconomie et de sciences de l’information et des chercheurs professionnels travaillant sur l’accès, l’extraction, l’organisation, la gestion et la diffusion de l’information. En 1980, dans l’ensemble du territoire canadien, près de 150 associations locales, provinciales et nationales défendent les intérêts économiques et politiques des bibliothèques publiques, scolaires, collégiales, universitaires et spécialisées, ou bien les revendications de groupes d’utilisateurs comme les minorités ethniques, les handicapés et les administrateurs.
94Parmi les initiatives clés de ces associations figure la publication d’outils de recherche et de documents destinés au perfectionnement professionnel : bulletins et rapports annuels, revues, monographies, bibliographies, index et histoires locales ou associatives. Au Québec, l’ACBLF publie un Bulletin trimestriel de 1955 à 1972, et la revue Documentation et bibliothèques est lancée en 1973. L’ASTED, qui lui succède, édite divers livres et rapports, dont l’étude en deux volumes dédiée à Edmond Desrochers et intitulée Livre, bibliothèque et culture québécoise (1977). La Corporation des bibliothécaires professionnels du Québec, établie en 1969 par l’Assemblée nationale du Québec, publie la revue Argus (1971-). En 1976, l’ACSI lance la Revue canadienne des sciences de l’information/Canadian Journal of Information Science, périodique soumis à l’évaluation des pairs, pour permettre à ses membres de publier des résultats de recherches très pointues. Entre 1946 et 1980, la CLA produit plus d’une centaine de titres sur des sujets techniques comme le catalogage, le droit d’auteur, la liberté d’information, le prêt entre bibliothèques, les technologies de l’information et les services aux enfants ; elle fait paraître, par exemple, Canadian Public Library Laws (1946, 1966) et Basic Book List for Canadian Schools (1968-1969). Elle crée aussi des outils de recherche comme le Canadian Periodical Index (1938-), ressource inestimable pour les chercheurs dans une foule de domaines, et le Canadian Library Journal (1944-1992).
95Tout en facilitant les échanges et la publication au sein de la profession, ces associations participent aux débats culturels et tentent d’influencer l’opinion publique. Pendant les années 1940 et au début des années 1950, la CLA exerce avec divers groupes provinciaux et régionaux des pressions qui contribueront à doter le Canada d’une bibliothèque nationale. La CLA et ses homologues provinciaux présentent des mémoires aux commissions publiques qui examinent des questions d’intérêt social ou culturel comme le droit d’auteur et la censure. Ainsi, de modestes conservateurs de livres qu’ils étaient, les bibliothécaires canadiens se sont mués au fil des décennies en champions de la liberté de la lecture et en spécialistes indispensables des technologies de l’information et du droit d’auteur.
Notes
1 L’histoire de toutes ces bibliothèques est racontée dans G. Bernier, G. Gallichan et R. Gordon (dir.), Les bibliothèques et les institutions parlementaires du XVIIIe siècle à nos jours.
2 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Branche de l’instruction publique, Libraries in Canada, 1938-1940.
3 Île-du-Prince-Édouard, Statuts, 1929, c. 2.
4 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 100.
5 Ibid., p. 115-116.
6 Ibid., p. 105-107.
7 John Hosie, bibliothécaire et archiviste de Colombie-Britannique, témoignage rapporté dans ibid., p. 113.
8 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 106.
9 C. F. McCombs, « Report on Canadian Libraries », p. 5.
10 Ibid., p. 48-49.
11 Ibid., p. 44.
12 Canada, Commission royale d’enquête sur l’avancement des arts, des lettres et des sciences au Canada, Rapport, p. 569.
13 J. R. Beard, Canadian Provincial Libraries, p. 61 et 83.
14 Canada, Commission royale d’enquête sur l’avancement des arts, des lettres et des sciences au Canada, Rapport, p. 384.
15 J. R. Beard, Canadian Provincial Libraries, p. 66.
16 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Division de l’éducation, Survey of Libraries, 1946-48, p. 21-28.
17 Ibid., Survey of Libraries/Relevé des bibliothèques, 1954-1956, p. 21 et 29-30.
18 W. K. Lamb et J. E. Brown, Rapport du bibliothécaire national 1968, p. 30-31 et 33.
19 Bibliothèque nationale du Canada, Sommaire du rapport de l’enquête sur les bibliothèques du gouvernement fédéral, p. 1.
20 Ibid., p. 4.
21 Ibid., p. 9 et 19.
22 Bibliothèque et Archives Canada, Conseil des bibliothèques du gouvernement fédéral, « Au sujet du CBGF ».
23 H. M. Tory, cité dans S. Robillard, « Du livre à l’octet », p. 3.
24 Ibid., p. 3-5.
25 Brian R. Steeves, « Visionary Leadership at the Canada Institute for Scientific and Technical Information: Its Role in the Evolution of a National Scientific and Technical Information Policy and Network for Canada », communication présentée à la 8th Kingston Conference of the Canadian Science and Technology Historical Association, Kingston, Ontario, octobre 1993, annexe.
26 « National Science Library Experiences Phenomenal Growth », p. 24. En 1959, la Bibliothèque nationale et la Bibliothèque scientifique nationale ont signé un accord délimitant leurs domaines de responsabilité respectifs.
27 G. Ember, « Dissemination of Scientific and Technological Information », p. 5.
28 S. Robillard, « Du livre à l’octet », p. 5-6.
29 Le terme « Institut » a été choisi pour bien distinguer la nouvelle institution de la Bibliothèque nationale et éviter d’éventuels conflits de juridiction.
30 B. Hurst, « CISTI: Meeting the Needs of the Canadian Scientific and Technical Community », The Serials Librarian, vol. 19, no 4, 1991, p. 19.
31 Conseil des sciences du Canada, Une politique pour la diffusion de l’information scientifique et technique, rapport no 6, p. 1
32 J. E. Brown, entrevue avec B. R. Steeves, 23 février 1993.
33 G. Ember, « Dissemination of Scientific and Technological Information », p. 6.
34 Canada, Parlement, Sénat, Comité spécial de la politique scientifique, Une politique scientifique canadienne, vol. 2, p. 445.
35 Canada, Commission royale d’enquête sur l’avancement des arts, des lettres et des sciences au Canada, Rapport, p. 121.
36 J. A. Macdonald, cité dans F. D. Donnelly, The National Library of Canada, p. 19.
37 W. K. Lamb, « Canada’s National Library », p. 166.
38 C. Robertson, The Canadian Bibliographic Centre.
39 Bibliothèque nationale du Canada, Rapport du bibliothécaire national, 1953, p. 4.
40 G. Sylvestre, cité dans B. Stuart-Stubbs, « Guy Sylvestre and the Development of the National Library of Canada », p. 23.
41 Les 26 volumes de cette bibliographie rétrospective ont paru de 1980 à 1995 et sont répertoriés sur « Iris », le catalogue en ligne de BAnQ.
42 M. Lajeunesse, Les sulpiciens et la vie culturelle à Montréal au XIXe siècle ; et J.-R. Lassonde, La Bibliothèque Saint-Sulpice, 1910-1931.
43 Y. Lamonde, P. F. McNally et A. Rotundo, « Les bibliothèques publiques et l’émergence d’une culture publique ».
44 H. J. Cody, « Dawn of a New Era », Ontario Library Review, vol. 3, no 2, novembre 1918, p. 25.
45 « The Modern Public Library », Ontario Library Review, vol. 3, no 3, février 1919, p. 1.
46 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Branche de l’instruction publique, Library Statistics of Canada, 1920-21.
47 Pour un aperçu des vues de Carson, voir son texte intitulé « The Canadian Public Library as a Social Force ».
48 E. A. Boone, « Holding the Key to the Hall of Democracy ».
49 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Librairies in Canada, p. 96.
50 Colombie-Britannique, British Columbia Library Survey, 1927-28, p. 20.
51 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 141.
52 Ibid., p. 14.
53 Ibid., p. 139 et 137.
54 Ibid., p. 133 et 134.
55 M. Penman, A Century of Service, p. 41-45.
56 Rapport annuel de la Toronto Public Library, tel qu’il est cité dans E. Hanson, « Architecture and Public Librarianship », p. 195.
57 Ibid., p. 195-196.
58 D. Carlisle, « Lambton County Library Project », American Library Association Bulletin, no 28, septembre 1934, p. 632-633.
59 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 29.
60 N. Bateson, Library Survey of Nova Scotia, p. 36-39.
61 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Branche de l’instruction publique, Survey of Libraries in Canada, 1936-38, p. 6.
62 Nous exprimons nos plus sincères remerciements à Ernie Ingles pour ces aperçus sur l’évolution des bibliothèques publiques dans les Prairies.
63 Ontario Library Association, Reconstruction Committee, Library Needs of the Province of Ontario.
64 Canadian Library Council, Libraries in the Life of the Canadian Nation, p. 1.
65 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Division de l’éducation, Survey of Libraries. Part I : Public Libraries/Relevé des bibliothèques. Partie I : Bibliothèques publiques, 1958, p. 21.
66 M. Gilroy, « Regional Libraries in Retrospect », p. 68.
67 E. C. Bow, Ontario Regional Library System Specialized Union Products.
68 Voir, par exemple, North York Public Library, Public Library Service to the Shut-In.
69 Urban Dimensions Group, Project Progress: A Study of Canadian Public Libraries.
70 Canada, Statistique Canada, Division de l’éducation, de la culture et du tourisme, Statistique de la culture : bibliothèques publiques au Canada, 1979-1981, tableaux 15 et 16.
71 P. L. Smith et G. Graham, « Library Service North of the Sixtieth Parallel », p. 118-119.
72 G.-É. Marquis, Nos bibliothèques publiques, p. 12.
73 Québec, Bureau des statistiques, Annuaire statistique du Québec, 1925, p. 152.
74 M. Lajeunesse, « Les bibliothèques paroissiales, précurseurs des bibliothèques publiques au Québec ? », p. 55.
75 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 35.
76 Ridington Papers, signalés dans M. Lajeunesse, « La lecture publique au Québec au XXe siècle », p. 194-195 et 204, note 20.
77 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 39.
78 « Les bibliothèques de la province de Québec », Revue trimestrielle canadienne, vol. 30, décembre 1944, p. 427-429.
79 G.-É. Marquis, Plaidoyer pour les bibliothèques publiques, p. 16.
80 E. Desrochers, Le rôle social des bibliothèques publiques.
81 R. Tanghe, Pour un système cohérent de bibliothèques au Canada français, p. 14.
82 Québec, Commission royale d’enquête sur les problèmes constitutionnels, Rapport, vol. 3, p. 235-246.
83 G. Martin, « La direction des bibliothèques publiques du Québec ».
84 Québec, Commission d’étude sur les bibliothèques publiques du Québec, Les bibliothèques publiques.
85 S. Leacock, My Discovery of England, New York, Dodd Mead, 1923, p. 113-114.
86 N. Russell, « McMaster’s Mills Memorial Library, 1950-1963-1970 », p. 196.
87 B. Peel, History of the University of Alberta Library, p. 6 et 11.
88 H. P. Gundy, cité dans P.-É. Filion, « University Libraries before and after Williams », p. 76.
89 Canada, Bureau fédéral de la statistique, Annuaire du Canada, 1921, p. 157 ; et Annuaire du Canada, 1985, p. 139. En 1921, il y avait plus de 5 000 étudiants supplémentaires classés dans la catégorie « autres ». En 1981, on recensera 213 000 étudiants de 1er cycle inscrits à temps partiel et 32 000 étudiants des 2e et 3e cycles inscrits à temps partiel. On dénombrera pour cette même année plus de 260 000 élèves dans les collèges.
90 R. S. Harris, A History of Higher Education in Canada, p. 210.
91 L. S. Hansen, « “In the Room Known as the Library” », p. 120-121.
92 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 131.
93 J.-R. Lassonde, La Bibliothèque Saint-Sulpice, 1910-1931, p. 124.
94 Carnegie Corporation of New York, Commission of Enquiry, Libraries in Canada, p. 127.
95 P. F. McNally, « McGill University Libraries », vol. 1, p. 437.
96 C. F. McCombs, « Report on Canadian Libraries », p. 7a.
97 Ibid., p. 18.
98 Ibid., p. 38.
99 La Presse, 28 octobre 1947, p. 31, cité dans H.-A. Bizier, L’Université de Montréal, p. 175.
100 W. Kirkconnell et A. S. P. Woodhouse, The Humanities in Canada, p. 154.
101 E. E. Williams, Resources of Canadian University Libraries for Research in the Humanities and Social Sciences; B. V. Simon, Library Support of Medical Education and Research in Canada; G. S. Bonn, Science-Technology Literature Resources in Canada; R. B. Downs, Ressources des bibliothèques d’université et de recherche au Canada.
102 K. Stubbs et D. Buxton (comp.), Cumulated ARL University Library Statistics, 1962-63 through 1978-79.
103 E. E. Williams et P.-É. Filion, Vers une bibliothèque digne de Laval et Les objectifs à poursuivre.
104 Edmond Desrochers, « Aurons-nous d’authentiques bibliothèques universitaires ? » Relations, no 298, octobre 1965, p. 295-297.
105 R. H. Blackburn, Evolution of the Heart, p. 300-301 et 303.
106 Ibid., p. [ix], citant le rapport de la commission Spinks sur l’étude du développement des programmes des cycles supérieurs des universités ontariennes, 1966.
107 O. Dupuis, « Dix ans de coopération entre les bibliothèques universitaires du Québec » ; J.-R. Brault, « Les bibliothèques universitaires du Québec ».
108 M. Lajeunesse et D. Morin, « Les bibliothèques des collèges d’enseignement général et professionnel du Québec ».
109 Bibliocentre, « About Bibliocentre ».
110 R. H. Blackburn, Evolution of the Heart, p. 220.
111 B. Peel et W. J. Kurmey, Cooperation among Ontario University Libraries, p. 62.
112 R. H. Blackburn, Evolution of the Heart, p. 317 et 315.
113 Y. Lamonde, Les bibliothèques de collectivités à Montréal.
114 S. Normand, « Les bibliothèques d’entreprises au Québec », p. 115; P. F. McNally, « Fifty Years of Special Libraries »; C. A. Pearce, « The Development of Special Libraries in Montreal and Toronto ».
115 S. Normand, ibid., p. 106-107 et 112.
116 Une grande partie de la recherche qui a servi à rédiger cet article a été faite par courriel. Y ont collaboré : Phil Andrews, directeur adjoint, Telegraph-Journal de Saint-Jean (N.-B.) ; Marc Bourgeois, directeur des communications et des affaires publiques, Conseil canadien des ingénieurs (CCI), Ottawa ; Danielle Brosseau, directrice de la bibliothèque, cabinet juridique Borden Ladner Gervais, Toronto ; Lyn Crothers, bibliothécaire, Winnipeg Free Press ; Heather Dansereau, bibliothécaire (retraitée) spécialisée en pharmacie ; Patricia Domaine, directrice, Knowledge Centre de la Banque TD ; Ryan Filson, associé, cabinet juridique Weir and Foulds, Toronto ; Stephen Francom, Royal Bank History ; Sheila Hathorn, coordinatrice administrative, Toronto Association of Law Libraries ; Penny Holden, conservatrice en chef, Provincial Museum of Newfoundland and Labrador ; Lorraine Leff, bibliothécaire, Labatt Canada ; Julia Matthews, bibliothécaire en chef, Musée royal de l’Ontario ; Michelle McCart, bibliothécaire, Association médicale canadienne, Ottawa ; Mark Mietkiewicz, chef de projet, site Web de la CBC, Toronto ; Joan Murray, bibliothécaire, service Patrimoine de la Compagnie de la Baie d’Hudson ; Del Rosario, bibliothécaire archiviste, Royal British Columbia Museum ; et Judith Silverstone, directrice, Saskatchewan Library Association.
117 Y. Lamonde, Les bibliothèques de collectivités à Montréal, p. 79-80 ; et S. Normand, « Les bibliothèques d’entreprises au Québec », p. 109.
118 Centre canadien des arts visuels, Bibliothèque et archives : politique de développement des collections, p. 11-12.
119 Canadian Broadcasting Corporation (CBC) Archives, « Other Libraries ».
120 P. F. McNally, « Fanfares and Celebrations », p. 43.
121 Ibid., p. 47.
122 P. F. McNally, « One Hundred Years of Canadian Graduate Education for Library and Information Studies », Feliciter, vol. 50, no 5, 2004, p. 210-211.
123 La plupart des associations sont provinciales, mais en 1935, des bibliothécaires du Nouveau-Brunswick, de l’Île-du-Prince-Édouard et de la Nouvelle-Écosse forment la Maritime Library Association (MLA), qui devient l’Atlantic Provinces Library Association (APLA) après l’incorporation de celles de Terre-Neuve en 1957. Depuis 1973, les employés des bibliothèques néo-écossaises ont leur propre association provinciale, la Nova Scotia Library Association.
124 Mieux connue sous le nom d’ACBLF, cette association a souvent changé de nom au cours de son histoire.
Table des illustrations
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Légende | 15.1 Vue intérieure de la Thomas Fisher Rare Book Library. (Thomas Fisher Rare Book Library, University of Toronto.) |
URL | http://books.openedition.org/pum/docannexe/image/17407/img-1.jpg |
Fichier | image/jpeg, 403k |
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