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Améliorer la performance des systèmes de santé

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José Carlos Suárez-Herrera
, 
André-Pierre Contandriopoulos
, 
Fernando Passos Cupertino de Barros
, 
et al.

Bibliographie

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Extrait du texte

Abelson, J. et Gauvin, F.-P. (2004). « Engaging Citizens: One Route to Health Care Accountability », Ottawa, Canadian Policy Research Network, 53 p.

Abelson, J., S. Montesanti, Li, K., Gauvin, F.-P. et Martin, E. (2010). « Effective Strategies for Interactive Public Engagement in the Development of Healthcare Policies and Programs », Ottawa, Canadian Health Services Research Foundation et New Brunswick Health Research Foundation, 49 p.

Abelson. M, et Baysinger, B. (1984). « Optimal and Dysfunctional Turnover: Toward an Organizational Level Model », Academy of Management Review, vol 9, no 2, p. 331-341.

Adair, C. E, Casebeer, A.L. et Birdsell, J.M. (2006a). « Performance Measurement in Healthcare: Part I-Concepts and Trends from a State of the Science Review », Healthcare Policy, vol. 1, no 4.

Adair, C. E, Simpson, E. et Casebeer, A.L. (2006b). « Performance Measurement in Healthcare: Part II-State of science findings by stage of the performan...

© Presses de l’Université de Montréal, 2017

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