Table des matières
Nicole Beaudoin
Préface
1. Tout d’abord, se souvenir du chemin parcouru...
- Les premières Françaises en terre d’Amérique
- Des femmes de caractère
- Des délinquantes qui n’avaient pas peur de parler
- Des partenaires et des veuves
- Des compétences et de l’expérience
- Des rôles sociaux changeants
- Pour Jean Talon, une relève féminine
- La Conquête et les droits des femmes
- 1849 : la déchéance légale des femmes
- Deux femmes à l’origine d’institutions centenaires aujourd’hui
- Dorimène Roy Desjardins
- Justine Lacoste-Beaubien
- Des droits à conquérir
- Une commission d’enquête fédérale
- Les retombées de la commission Bird
- La réponse des femmes : se regrouper
- La Fédération nationale St-Jean-Baptiste
- Les Cercles de fermières
- L’Association féminine d’éducation et d’action sociale
- Le Bottin des femmes d’affaires
- Le Réseau des femmes d’affaires du Québec inc.
- Le Centre d’entrepreneuriat féminin du Québec
- La diversité des ressources actuelles
- Les entrepreneures québécoises d’aujourd’hui
2. L’apport spécifique de la recherche sur les entrepreneures
- Les théories féministes
- Les grands thèmes de la recherche sur les entrepreneures
- Reconnaître les entrepreneures
- Les caractéristiques des femmes entrepreneures
- Les caractéristiques des entreprises des femmes
- Comprendre les entrepreneures
- Motivations et typologies
- Compétences
- Styles de gestion
- Accès au financement : enjeu majeur du processus
- Les faits sur l’accès au financement
- Les perceptions des femmes sur l’accès au financement
- Performance des entreprises
3. Dix études de cas
- L’INNOVATION
- 1er cas Caroline Julien (CREO inc.) : cibler un créneau et innover
- Le secret pour se faire connaître rapidement
- Le plan d’affaires et l’aide du CLD
- Une étude de marché plutôt succincte
- Le choix d’une stratégie
- L’étrange disparition du Professeur Scientifix
- Le financement d’un projet
- Une équipe polyvalente
- Les hauts et les bas de l’entrepreneuriat
- La conciliation de la famille et de l’entreprise… et vice-versa
- Et l’avenir ?
- 2e cas. Lyse Boivin-Matton (Aliments de Santé Laurier) : innover dans un secteur traditionnel
- Aliments de Santé Laurier
- L’héritage familial
- De belles manières à table
- L’importance et l’intensité de la parole
- Née avec une santé fragile
- Une femme accomplie
- Jeune mariée
- Un premier emploi
- Une bonne affaire
- Les apprentissages d’une femme d’affaires
- La relève
- Laisser aller ses désirs dans l’univers
- Des secrets pour convaincre un banquier
- Huit conseils d’une pionnière
- 1er conseil : commencez par vous réaliser vous-même !
- 2e conseil : montrez que vous pouvez traverser les rivières
- 3e conseil : sachez demander de l’aide et sachez la recevoir
- 4e conseil : sachez choisir
- 5e conseil : ne dépensez pas l’argent que vous n’avez pas
- 6e conseil : encouragez la prospérité à s’exprimer
- 7e conseil : n’abandonnez jamais
- 8e conseil : remerciez le Seigneur de ce que vous avez
- L’heure de la retraite
- LA RELÈVE
- La relève familiale
- L’achat d’une entreprise existante
- 3e cas. Mélanie Kau, pdg de Mobilia : prendre la relève de l’entreprise familiale
- Une entreprise familiale
- L’arrivée dans l’entreprise
- Coaches et mentors
- Une retraite active
- L’équité entre les enfants
- Du sang neuf chez Mobilia
- Réussir, c’est performer
- La présidence : entre choisir et vouloir
- Une femme engagée
- 4e cas. Rina Poirier-McGuire (Matériaux spécialisés Louiseville) : reprendre une entreprise et la garder sous contrôle québécois
- Entreprendre par l’acquisition d’un créneau spécialisé
- Se tailler une place dans un monde d’hommes
- L’expérience internationale
- La vente, un fief masculin
- De la Consol au royaume des Lemaire
- Le secteur de la récupération
- Au contact des hommes
- Une belle fin de carrière
- La saga du financement
- Une situation qui donne des ailes
- Le soutien des femmes et de la communauté
- Le rôle et le pouvoir des femmes
- Une relève déjà amorcée
- L’essence de l’entrepreneuriat
- LES MOTIVATIONS À L’ENTREPRENEURIAT
- 5e cas. Jocelyna Dubuc (Spa Eastman) : entreprendre pour contribuer au bien-être des gens
- De quel bois les entrepreneurs sont-ils faits ?
- Les racines nourricières d’un projet
- Un premier investissement personnel
- Se résigner à rencontrer des banquiers
- Le soutien des femmes
- Bien vivre avec les hommes
- Assurer la qualité des services
- Assurer la relève
- Réussir en affaires
- 6e cas Marjolaine Castonguay (PESCA Environnement) : la passion pour une région au centre de la décision d’entreprendre
- 1991-2005 : déjà 900 mandats
- Amoureuse de la Gaspésie
- Une étudiante brillante
- Le démarrage de l’entreprise
- Le choix d’une stratégie de gestion
- Une succession de projets
- Une gestion participative
- Le deuil du terrain
- Participer à des missions canadiennes
- Les prix sont un cadeau
- Investir dans le dynamisme des régions
- Les secrets de la réussite
- L’IMPORTANCE DE LA GESTION
- 7e cas. Céline Pilote (Copilote) : développer ses propres outils de gestion
- L’imagination et la créativité
- Un élément fétiche
- Distribution Les Grands Voiliers
- Une candidate à la relève familiale
- Publicité Pro-Pulsion
- Femme économe cherche financement pour une entreprise
- La répartition des tâches dans une équipe
- Comme patron, choisir la souplesse
- Et la relève ?
- Et l’avenir ?
- Une grande place pour la famille
- Les facteurs de succès
- Un préjugé favorable envers les femmes
- LE FINANCEMENT
- 8e cas. Francine Poulin (Mode Avalanche inc.) : choisir le capital de risque pour la croissance et la sérénité
- Prendre en main sa formation
- Démarrer et tenir le coup
- Apprendre à gérer sur le tas
- Les stratégies de croissance et de financement
- Un conseil d’administration, dès les débuts
- Le coût de la croissance et la recherche de partenaires
- Le recrutement et la formation du personnel
- Les conseils d’un sage
- Femme de mérite 2003
- Le marché européen et la relève de l’entreprise
- Des écueils et des secrets de réussite
- LE CONTEXTE DE LA MONDIALISATION
- 9e cas. Manishi Sagar (Le Groupe Kinderville) : immigrer pour enteprendre
- Un couple uni, chacun à ses affaires
- Le Groupe Kinderville
- L’indispensable qualité de vie
- Une approche rationnelle
- Des solutions
- La fibre entrepreneuriale
- La reconnaissance des acquis
- L’engagement dans la communauté
- 10e cas. Nathalie Roy (les Entreprises Exulon inc.) : relever le défi de l’exportation
- Le choix du non-traditionnel
- Le financement de l’entreprise
- La préparation au monde des affaires
- Une femme dans un monde d’hommes
- Une association avec ses frères
- Sans toucher du bois
- Quelques anecdotes
- Les facteurs de succès
- Un réseau professionnel et communautaire
- La présence des femmes à l’international