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    Plan détaillé Texte intégral L’éducation boursière des Allemands par les médias et le sport LE FOOTBALL, L’ARGENT ET LES MÉDIAS LE RECORD DES TRANSFERTS ALLEMANDS LES RECORDS ABSOLUS LES NEIGES D’ANTAN, OU UN CLUB ET SA TRADITION : LES BAPTÊMES DU STADE À HAMBOURG Notes de bas de page Auteur

    Le symbolique et le social

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    Table des matières

    Du sport à l’économie. Les constituants d’un cercle enchanté

    Wolfgang Settekorn

    p. 305-318

    Texte intégral L’éducation boursière des Allemands par les médias et le sport LE FOOTBALL, L’ARGENT ET LES MÉDIAS LE RECORD DES TRANSFERTS ALLEMANDS LES RECORDS ABSOLUS LES NEIGES D’ANTAN, OU UN CLUB ET SA TRADITION : LES BAPTÊMES DU STADE À HAMBOURG Notes de bas de page Auteur

    Texte intégral

    1Sous le titre Fußball-Aktien im Abstiegskampf (« Des actions de football en lutte contre la descente »), un article de la rubrique « économie » de la Frankfurter Rundschau du 18 mars 1997 informait ses lecteurs de la réussite du club de Manchester United sur le plan sportif, qui allait jouer en demi-finale de la Ligue des Champions et probablement contre le Borussia Dortmund, pour ajouter que le club anglais devait néanmoins lutter non seulement dans les stades mais encore avait à s’imposer à la Bourse : à l’époque, ses actions étaient en baisse. Ainsi terminologie du titre et contenu de l’article faisaient ressortir une relation profonde entre sport et économie que soulignait encore le fait que l’article se trouvait en rubrique « Économie » du journal.

    2L’analyse du titre révèle que la relation des domaines « football » et « économie » est aussi dense que complexe. Elle s’exprime à plusieurs niveaux linguistiques. Au plan morphologique, la composition nominale unit les deux mots Fußball et Aktien en une nouvelle unité linguistique et conceptuelle. Un simple tiret marque la nouveauté de la forme écrite du mot composé et celle de la chose qu’il désigne. Et la transformation d’un club de football en société anonyme était de fait assez rare en 1997 et elle l’est encore en 2001, même si désormais plusieurs clubs européens y pensent pour assurer leur compétitivité nationale et internationale. Parmi eux, le Borussia Dortmund qui a récemment fait grand bruit par sa transformation en société anonyme. En fonction de ce contexte, on comprendra sans difficulté le sens du mot nouveau Fußballaktie qui dépasse largement la simple addition sémantique des contenus des deux mots de base en renvoyant à un transfert conceptuel du domaine de l’économie à celui du football. Le sens complexe du mot composé se construit par cette procédure cognitive que Fauconnier appelle « mapping » et « conceptual blending1 ». Dans notre cas, elle implique les espaces mentaux des deux mots de base (Fußball et Aktie) et un troisième espace mental reliant les deux autres espaces par leurs éléments communs (appartenance au domaine de l’économie). Sur cette base se forme un quatrième espace contenant les nouveaux éléments supplémentaires qui constituent la créativité sémantique et cognitive de la construction (actions lancées par un club de football transformé en société anonyme). Du point de vue pragmatique, l’article du journal fait référence au représentant d’une chose nouvelle (Manchester United comme société anonyme) à l’aide d’un mot nouveau créé par voie d’une composition nominale (Fußballaktie) qui exprime un concept nouveau (club de football comme société anonyme). Il n’est pas besoin d’entrer dans les détails de cette procédure pour comprendre que la construction du sens et de la référence exigent des connaissances extra-linguistiques.

    3Le deuxième nom du titre de notre article (Abstiegskampf) est formé, lui aussi, par voie de composition nominale, cette fois-ci sur base des deux noms Abstieg (descente) et Kampf (lutte). Ce terme du lexique sportif renvoie au fait que le champ du sport est structuré de manière valorisante en différentes classes, divisions, ligues, etc. Il implique en plus que l’on sait que la compétition sportive vise à obtenir le meilleur rang non seulement dans la catégorie où elle s’exerce le cas échéant, mais aussi, si possible, dans la meilleure des catégories. Ce savoir fonde l’ambition sportive et motive la lutte contre la dégradation. Par conséquent, le sportif fera tout pour éviter la descente dans une catégorie inférieure. Sur le plan sémantique, la phrase prépositionnelle im Abstiegskampf transforme le texte du titre entier en construction métaphorique qui conçoit les difficultés des actions de Manchester United, à l’aide d’un mot appartenant au domaine du sport. Dans ce cas, le transfert conceptuel prend la direction inverse, allant du domaine du sport à celui de l’économie. La courte phrase du titre fonctionne donc sur la base d’une syntaxe extrêmement simple et raccourcie2 par voie d’une morphologie plus complexe qui déclenche des procédures sémantiques et cognitives d’une complexité étonnante, y compris des métaphorisations mutuelles3 entre économie et football. Celles-ci suggèrent l’idée de l’interrelation profonde des deux domaines, sinon celle de leur appartenance à un unique domaine supérieur. S’y ajoute dans notre contexte que l’utilisation de la métaphore a un effet ludique. Il en découle le paradoxe voulant qu’une seule phrase courte exprime deux valorisations opposées4 : le « haut » positif d’un club de football de pointe et le « bas » négatif de ses actions qui luttent contre la descente.

    4Ces effets ludiques contribuent à confirmer l’idée générale que le sport et l’économie appartiennent à une même catégorie conceptuelle et réelle et la font passer pour la chose la plus naturelle du monde. En plus, l’affinité des domaines se fait réalité concrète dans la pratique de lecture des journaux allemands (tels que Frankfurter Rundschau, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Suddeutsche Zeitung) qui présentent les rubriques « économie » et « sport » dans le même cahier.

    5Encrevé et de Fornel ont exprimé l’idée que « la signification relève d’une procédure autant pragmatique que sémantique », en soulignant que l’« importance d’une saisie du sens comme sens en pratique [est] redevable d’une pragmatique sociolinguistique5 ». L’analyse de notre exemple laisse supposer que les médias et leur usage jouent un rôle non négligeable dans la construction du sens et dans sa mise en pratique, ce que Draaisma a démontré d’une manière convaincante pour l’histoire des conceptions de la mémoire qui va de pair avec celle des médias6.

    6La théorie de Fauconnier postule et utilise un troisième espace mental qui, dans le cas de la composition nominale, renferme les traits communs de ses éléments morphologiques, et cela présuppose leur homologie conceptuelle, qui est, dans notre cas, constituée par leur appartenance au domaine de l’économie. Mais la grande majorité des sujets parlants qui comprennent sans problème le sens de mots composés comme Fußballaktie n’ont pas d’expérience directe de la chose désignée. Les paragraphes suivants montreront qu’une grande partie de cette compréhension provient des médias.

    L’éducation boursière des Allemands par les médias et le sport

    7On a longtemps dit que les Allemands ne s’intéressaient pas aux « actions ». Pour cette raison, la Deutsche Telekom avait préparé sa transformation en société anonyme et l’émission de ses « actions » en s’appuyant sur une gigantesque campagne publicitaire dont Manfred Krug était le personnage central. Cet acteur de l’ex-RDA était connu et reconnu dans les deux Allemagnes par ses films et surtout par deux feuilletons de télévision où il jouait un avocat berlinois dans Liebling Kreuzberg et un inspecteur de police d’Hambourg dans Tatort. Grâce à ces rôles, l’apparence bonhomme et rusée de l’acteur se renforçait de la crédibilité d’un juriste et de la fiabilité d’un policier. Si cette campagne a considérablement contribué au succès des « actions » de la Deutsche Telekom, l’image positive de l’entreprise est due en grande partie à l’équipe cycliste qu’elle a constituée. Ses bons résultats répétés dans le Tour de France depuis 1996 (premières places de Ris et d’Ulrich, maillots verts de Zabel), ont répandu le nom de l’entreprise, qui se sert volontiers d’allusions au sport dans ses autres campagnes publicitaires7.

    8L’engagement d’une vedette de cinéma, de télévision ou de sport comme support publicitaire, aussi bien que l’investissement dans le sport et dans ses vedettes sont des éléments à part entière de la stratégie commerciale de beaucoup d’entreprises. L’application réitérée de cette stratégie multilatérale a contribué à établir l’idée d’une forte relation entre les trois domaines de l’économie, du sport et des médias qui, jusque-là, étaient plus ou moins nettement séparés les uns des autres. La vitesse et l’intensité des échanges entre ces trois domaines et le progrès de leur interpénétration se sont considérablement accélérés avec la dérégulation des paysages audiovisuels de l’Europe.

    9Depuis les années 1980, leur transformation a pris la forme d’une commercialisation profonde des médias qui allait de pair avec ce qu’on pourrait appeler une économisation générale de la vie sociale, de la vie publique, y compris de la vie politique. Et cela non seulement dans le sens de la spectacularisation de celle-ci, critiquée dès 1977 par Schwartzenberg8 : le développement a largement dépassé un simple approfondissement du spectacle politique ; il va au-delà de la mise en scène des actes et des rites de l’État. Il suffit de mentionner les noms de Tapie et de Berlusconi pour prendre la mesure des différences apportées par la transformation de la culture politique et médiatique. On a du mal à imaginer un De Gaulle en animateur d’émissions de télévision ou en patron d’un club de football, et cela malgré ses indéniables qualités et ses inoubliables performances médiatiques9. On aurait tout autant de mal à le voir comme chef ou PDG d’une grande entreprise. Mais la situation a changé : devenir ministre, voire chef d’un gouvernement, est possible même en étant ou ayant été chef d’un club de football ou même en étant ou ayant été animateur de télévision. Aujourd’hui, on obtient fort bien de tels postes grâce à ce type de « qualités » et de « qualifications ». Et à cet égard, l’opération peut se produire dans les deux sens, comme le montrent les cas de ces ex-ministres allemands qui président à des clubs de football : Hackmann à Hambourg (HSV), Möllemann à Schalke (Schalke 04), et Mayer-Vorfelder qui, après avoir démissionné comme ministre en Bade-Wurtemberg et comme chef du premier club de football à Stuttgart (VfB Stuttgart), vient d’assumer la présidence de l’association nationale allemande de football (DFB).

    10Les médias nous informent dans différentes rubriques sur ces trajectoires : en politique, sport et économie, mais aussi dans les rubriques locales et régionales.

    11Ce gigantesque mélange de postes et de positions, ce va-et-vient entre différents secteurs où l’on change de cap sans aucun problème, contribue à l’effacement des frontières et des séparations entre secteurs et rôles différents. Les mass-médias y participent par les informations qu’ils nous donnent et par les pratiques de l’auto-présentation qu’ils rendent possibles : devant les micros et les caméras, la même personne peut parler en supporter du club qu’elle dirige pour se transformer l’instant d’après en leader politique. À l’inverse, les hommes politiques se changent sans transition en supporters d’une équipe sportive.

    12Tout ce développement s’intègre dans la politique de privatisation des grandes entreprises publiques menée par les pays de l’Ouest, y compris l’Allemagne où le gouvernement Kohi veilla tout spécialement à la privatisation de la Deutsche Bundespost. Celle-ci fut divisée en deux entreprises : l’une traditionnelle et déficitaire, maintenant ses services (courrier, banque) et sa couleur (jaune) classiques, l’autre moderne et lucrative, élargissant ses services électroniques et maintenant en monopole son réseau de télécommunication. Pour se distinguer de sa pauvre sœur jaune, et pour se donner une « corporate identity », la jeune Telekom s’est donné une apparence moderne : couleurs grises et violettes des cabines téléphoniques et le « T » majuscule comme nouveau sigle. Manfred Krug et le personnel publicitaire de la Telekom ne se lassaient pas de propager ce symbole en se tenant les bras en « T ». Ce geste avait été largement répandu à la télévision, dans les journaux et les magazines et au cours d’une gigantesque campagne d’affichage.

    13Mais la Telekom n’a pas été la seule initiatrice des Allemands aux pratiques boursières, comme le montre l’exemple de Welt am Sonntag. Ce journal a contribué à sa manière à la volonté générale d’éveiller l’intérêt des Allemands rétifs à ces pratiques en créant deux nouveautés. Une Börsenbundesliga (« première division des bourses ») ouverte aux entreprises de pointe et un Börsentoto (« toto de bourse ») inspiré du bien connu toto de football : une liste opposait des couples d’entreprises et il fallait cocher l’entreprise qui dépasserait l’autre en hausse à la fin de la semaine. La participation au toto boursier était payante (DM 20, soit 10,23 Euro) et les gagnants furent récompensés au moyen de l’encaisse. Le transfert d’une pratique du domaine sportif à une pratique du domaine économique se fondait sur l’esprit de jeu pour éveiller l’intérêt boursier des lecteurs. Dans cette opération, sport, football et médias ont joué un rôle beaucoup plus large10 : ce jeu fut lancé par le journal en coopération avec l’entreprise de franchising OBI qui s’est fait connaître comme sponsor de sport (Jeux olympiques) et d’émissions de sport à la télé (Sportstudio de la deuxième chaîne de télévision allemande). Son logo, l’écureuil, est quasi omniprésent dans l’espace public et peuple les stades, les écrans, les journaux et les affiches. Même si le grand public connaît beaucoup moins M. Maus, le chef d’OBI, le journal lui a donné la parole dans une longue interview pour lancer l’entreprise commune. Maus y propageait sa « philosophie », définissant sport et économie par leur propension commune à la compétition et au combat. Dans cette interview, il disait notamment : « La “première division de bourse” que nous avons mise sur pied ensemble est un élément parmi d’autres pour aborder une large population sur le thème : intéresse-toi à la bourse », et encore : « Le jeu de la bourse soutient notre philosophie de la bourse. »

    14Ce cas montre dans quelle mesure les genres et les rôles se sont effectivement mélangés. Présentée comme espace rédactionnel, cette pseudo-interview fonctionne en publicité polyvalente : pour le jeu, pour Maus et ses idées, pour son entreprise, pour le sport et les émissions qu’il sponsorise, aussi bien que pour le journal lui-même, et, last but not least, pour une philosophie de la bourse qui aspire à l’expansion et à l’ancrage de la pensée économique dans la vie quotidienne.

    LE FOOTBALL, L’ARGENT ET LES MÉDIAS

    15Loin d’être simple moyen d’accrochage, le sport est devenu objet de l’information et de la mise en scène médiatique11. Comme Wille l’a démontré de manière convaincante pour le Tour de France, le sport est aussi un « opérateur de changement dans la production médiatique12 ». La « sporTiVisation mondiale13 » progresse d’autant plus que les sommes payées pour les droits de retransmissions télévisées des grands événements sportifs augmentent sans cesse tout en entraînant une surenchère des sommes payées aux grandes vedettes du sport. En Europe, le football est un bon indicateur de ce développement14. Les médias ont encouragé l’établissement et la propagation de ce modèle dont ils profitent dans leurs rubriques sport, ce qui vaut aussi quand le football est en vacances. Pendant les temps sans football — l’allemand les désigne par l’adjectif composé fußballos —, les médias thématisent et commentent tous ces ingrédients latéraux qui font fonctionner le système du football professionnel. La saison morte offre un large espace à ces rumeurs, anecdotes et histoires d’arrière-scène par lesquelles le début de la saison future se prépare, y compris les informations sur les espoirs liés aux transferts de joueurs et les pronostics sur les futures performances. Dans les sections suivantes, on analysera trois de ces « nouvelles » dont ont traité les médias entre la fin juin et le début juillet 2001 : les transferts de l’attaquant brésilien Amoroso de Parme à Dortmund et celui de Zidane de Turin à Madrid qui montreront à quel point le jargon économique a envahi la langue des rubriques sport, et enfin le cas du Club de Sport de Hambourg (HSV), où la vente du droit de donner un nom au stade nouveau a déclenché une vive discussion faisant ressortir les conceptions opposées et contradictoires des supporteurs du club.

    LE RECORD DES TRANSFERTS ALLEMANDS

    16Dans sa rubrique Sport-Rundschau, la Frankfurter Rundschau a donné connaissance le 5 juillet 2001 du transfert de Marcio Amoroso de Parma à Borussia Dortmund (BVB). Cet article sur la dernière sensation du football allemand était accompagné de deux grandes photos — l’une montrant Amoroso, l’autre Evanilson — et d’un tableau. L’ironie du titre Noch ein Schnäppchen für die Borussia (« Encore une bonne occasion pour la Borussia ») n’apparaît qu’après la lecture du sous-titre qui fait contraster l’achat d’occasion avec la valeur financière de la transaction. Celle-ci représente un record absolu pour le football allemand : Dortmund stellt im Schweizer Trainingslager den 51-Millionen-Mann Amoroso vor (« Dortmund présente dans son camp d’entraînement suisse Amoroso, l’homme à 51 millions »).

    17Le tableau accompagnant l’article dressait la liste des « transferts les plus chers de la Bundesliga » :

    1,0 Mio.

    Roger von Gool FC Brügge-1. FC Köln (1976)

    2,0 Mio.

    Kevin Keegan FC Liverpool-Hamburger SV (1977)

    2,5 Mio.

    Tony Woodcock Nottingham Forest-l.FC Köln(1979)

    2,8 Mio.

    Pierre Littbarski Racing Paris-1. FC Köln(1987)

    3,6 Mio.

    Lajos Detari Honved Budapest-Eintracht Frankfurt(1987)

    6,0 Mio.

    Brian Laudrup Bayer Uerdingen-Bayern München(1990)

    8,0 Mio.

    Thomas Helmer Borussia Dortmund-Bayern München(1992)

    8,0 Mio.

    Jörg Heinrich AC Florenz-Borussia Dortmund(2000)

    10,7 Mio.

    Heiko Herrlich Borussia Mönchengladbach-Borussia Dortmund (1995)

    12,5 Mio.

    Giovane Elber VFB Stuttgart-Bayern München(1997)

    14,5 Mio.

    Diego Placente River Plate Buenos Aires-Bayer Leverkusen(2000)

    17,5 Mio.

    Lucio Porto Alegre-Bayer Leverkusen(2000)

    21,0 Mio.

    Jan Koller RSC Anderlecht-Borussia Dortmund(2001)

    25,0 Mio.

    Tomas Rosicky Sparta Prag-Borussia Dortmund(2001)

    51,0 Mio.

    Marcio Amoroso AC Parma-Borussia Dortmund(2001)

    18La forme graphique de ce tableau sert non seulement à la présentation des résultats sportifs et des classements qui en découlent mais aussi à celle des valeurs boursières que l’on rencontre à la même page du journal. Dans ce contexte, le tableau est un des nombreux cas où les informations verbales, iconographiques15, numériques16 et souvent aussi infographiques17 unissent des domaines différents par la même pratique sémiotique objectivante qui les égalise en neutralisant leurs différences.

    19Le contenu du tableau fait ressortir quatre aspects centraux : la croissance constante des sommes payées qui vont de 1.0 million DM en 1979 aux 51 millions DM de juillet 2001 ; la transgression de la barrière des 10 millions DM payés en 1995 par Dortmund pour l’attaquant Heiko Herrlich ; un saut absolu, marqué par le passage des 25 millions de DM payés par Dortmund pour Tomas Rosicky aux 51 millions du transfert d’Amoroso effectué la même année par le même club ; enfin, le fait que le seul club de Dortmund ait effectué cinq, c’est-à-dire un tiers, des quinze transferts figurant dans le tableau des transferts records, et cela en six ans depuis 1995. Confronté à ces chiffres impressionnants, on se demande ce qui justifie leur dimension et d’où vient l’argent dont on parle. La réponse à la deuxième question est simple : la BVB semble avoir appris les leçons de Maus et de tous ceux qui ont plaidé en faveur de la philosophie boursière, car le club s’est transformé en société anonyme et il dépense, non : il « investit » l’argent que l’émission de ses actions lui a rapporté. C’est en tout cas ce que nous apprend un article du Hamburger Abendblatt, paru, lui aussi, le 5 juillet 2001 dans la rubrique sportive du journal : Emissionserlöse aus dem Börsengang haben es ermöglicht.

    20Les deux compositions nominales Emissionserlöse (faute de mieux je la paraphrase par « argent apporté à une entreprise par l’émission de ses actions ») et Börsengang (qu’on peut paraphraser par « cotation en bourse18 ») renvoient, chacune en un seul mot, à un élément d’un processus complexe que la rédaction de sport présente aux lecteurs du journal comme allant de soi. Dans cette perspective, les clubs sont des entreprises, c’est-à-dire des acteurs économiques exploitant une affaire nommée football et vendant les prestations de leur équipe comme des marchandises. En plus, le deal des deux clubs n’est pas simple, car il s’agit d’une sorte de troc (eine Art Tauschgeschäft) : Dortmund vend Evanilson à Parma (30 millions DM) et le (re-) loue (500 000 DM) pour la saison 2001/2002 n’ayant à payer en fin de compte que 15 millions DM pour Amoroso. À sa façon, Dortmund bat un record d’ingéniosité marchande.

    21Le Hamburger Abendblatt donne à son article le titre « Nie war einer so teuer wie Amoroso. Borussia Dortmund verpflichtet Marcio Amoroso für die Rekordsumme von insgesamt 45,5 Millionen Mark » (« Jamais auparavant, quelqu’un n’a valu aussi cher qu’Amoroso. Borussia Dortmund engage Amoroso pour la somme record de 45,5 millions de marks au total ») et, pour en donner la preuve, il y va, lui aussi, d’un tableau résumant les transferts les plus élevés :

    1.

    M. Amoroso Parma/Dortmand45,5 Mio.

    2.

    T. Rosicky Prag/Dortmund25,0 Mio.

    3.

    J. Koller Anderlecht/Dortm.21,0 Mio.

    4.

    Zé Roberto Rio/Leverkusen20,0 Mio.

    5.

    Lucio Allegre/Leverkusen17,5 Mio.

    6.

    Ikpeba Monaco/Dortmund17,2 Mio.

    8.

    Pizarro Bremen/Bayern16,0 Mio.

    9.

    A. Alves Horizonte/Hertha15,5 Mio.

    10.

    R.Kovac Lerverkusen/FC Bayern 15,0 Mio.

    S. Oliseh Turin/Dortmund15,0 Mio.

    P. Sergio AS Rom/FC Bayern15,0 Mio.

    22La comparaison des deux tableaux met au jour similitudes et différences. Tous les deux font apparaître que Dortmund occupe en Allemagne non seulement les trois premiers rangs de ce classement, mais aussi qu’il y figure le plus souvent, et l’on découvre ainsi que l’immigration, actuellement tant discutée en politique, est de règle en football. Pour le reste, on se méfiera des chiffres. Lequel est correct, des 45,5 millions indiqués par le Abendblatt ou des 51 millions annoncés par la Rundschau ? Y a-t-il éventuellement deux comptabilités différentes menant à des résultats différents ? Peu importe : l’effet pragmatique, l’étonnement provoqué par les sommes nommées, se produit de toute façon et c’est lui que recherche un journalisme tendant au sensationnel19.

    23Cette tendance médiatique a laissé des traces dans l’usage linguistique des journalistes allemands. Beaucoup d’entre eux aiment former des compositions nominales du type analysé plus haut, tout en profitant de la récursivité d’une règle de la morphologie allemande (N + N + N + N…) qui permet d’ajouter d’une manière potentiellement illimitée de nouveaux éléments à une composition nominale. La triple composition nominale 51-Millionen-Mann applique la règle générale d’une manière spécifique : elle forme une expression de nombre (51 Millionen) en ajoutant un chiffre (51) à une expression verbale (Millionen) et elle ajoute à celle-ci un nom (Mann). Dans beaucoup de cas, on insère le nom d’une monnaie (Mark, Franc, Euro, Dollar, etc.) entre le nombre et le nom, ce qui donnerait dans notre cas la composition 51-Millionen-Mark-Mann. Les résultats de ce type très productif de composition nominale fourmillent dans la presse sportive ; ces compositions désignent des personnes (comme dans notre cas), des événements (20-Millionen-Mark-Turnier), des résultats positifs (20-Millionen-Mark-Sieg) ou négatifs (20-Millionen-Mark-Flop), des transactions (20-Millionen-Mark-Transfer), etc. La variation et la répétition incessante de ces expressions dans les médias transmettent un seul et même message au public qu’elles habituent à une réalité créée par cette pratique : l’argent et l’économique sont au cœur du football et du sport en général, auxquels ils fournissent une véritable échelle de valorisation — dite objective — des événements, des acteurs et des résultats obtenus. Cette habitude d’amalgamer les différents domaines en les unissant dans un seul mot fait intégralement partie d’un contexte plus large et plus général de pratiques sociales s’adaptant toutes à la même logique économique. Et c’est dans ce contexte que les différentes lectures du mot « action » se rapprochent et s’interpénètrent.

    LES RECORDS ABSOLUS

    24Comparé à ce qu’on paie sur les marchés de football italien et espagnol en matière de transfert de joueur de football, les sommes record payées du côté allemand s’avèrent plutôt ridicules. Autrement dit, ce qui fait du bruit à Dortmund n’attire point l’attention de Madrid ou de Milan. Le 6 juillet, la rubrique sport de la Frankfurter Rundschau affiche le titre suivant, tout en lançant, comme il l’avait déjà fait le jour précédent, un clin d’œil ironique marqué par l’usage ludique d’une métaphore :

    “Zizou” vor der Hochzeit in Weiß. Zidane-Wechsel nach Madrid fast perfekt. (Zizou s’apprête à des noces en blanc. Le transfert de Zidane à Madrid est presque parfait.)

    25Le surtitre indexe le transfert sur la métaphore « noce » qui appartient au domaine du mariage tout comme le syntagme prépositionnel in Weiß qui désigne la robe portée par la mariée à l’occasion des bénédictions nuptiales. La lecture du sous-titre fait apparaître que Hochzeit in Weiß renferme une ambiguïté à effet ludique : Madrid, c’est-à-dire par métonymie le Real de Madrid, sera la mariée de Zizou, une relation métonymique supplémentaire établissant un lien conceptuel entre l’équipe du Real de Madrid et le fait qu’elle joue en maillots blancs.

    26L’article raconte l’histoire et la préhistoire de cette transaction — pas encore accomplie le 6 juillet — et il a pour centre la somme record de ce transfert gigantesque qui unira dans une même équipe Zidane et Figo, que les médias présentent comme les deux meilleurs joueurs du football mondial. On nous informe encore que le président du Real veut financer ce transfert par des profits publicitaires. La seule présentation officielle du maillot de Zidane — et non pas celle du joueur ( !) — coûterait 3 millions de DM. Cette fois aussi, le journal présente un tableau des transferts les plus chers de l’histoire du football. Les « modestes » transferts de record allemands sont loin d’y figurer :

    140 Mio.

    Zinedine Zidane Juventus Turin — Real Madrid

    115 Mio.

    Luis Figo FC Barcelona — Real Madrid

    110 Mio.

    Hernan Crespo AC Parma — Lazio Rom

    91 Mio.

    Christian Vieri Lazio Rom — Inter Mailand

    85 Mio.

    Rui Costa AC Florenz — AC Mailand

    80 Mio.

    Juan Veron Lazio Rom — Manchester United

    80 Mio.

    Filippo Inzaghi Juventus Turin — AC Mailand

    75 Mio.

    Gianluigi Buffon AC Parma — Juventus Turin

    72 Mio.

    Marc Overmars Arsenal London — FC Barcelona

    70 Mio.

    Lilian Thuram AC Parma — Juventus Turin

    70 Mio.

    Gabriel Batistuta AC Florenz — AS Rom

    27Le domaine conceptuel du mariage que le titre avait introduit réapparaît au milieu du texte :

    Zizous Ehefrau, Tochter spanischer Gastarbeiter, wollte gerne nach Madrid gehen (L’épouse de Zizou, fille de travailleurs immigrés d’Espagne, préférait aller à Madrid).

    28Cette petite phrase donne une human touch au monde froid du commerce du football et elle sert à rapprocher le héros planant dans les hauts cieux des salaires de pointe au niveau bas et quotidien de la masse des lecteurs et des spectateurs. Comme Jolles l’avait déjà montré pour les années 192020, la construction médiatique de la vedette de sport suit les règles établies par la légende : la modeste provenance du saint et de la sainte les rapproche de leurs fidèles.

    LES NEIGES D’ANTAN, OU UN CLUB ET SA TRADITION : LES BAPTÊMES DU STADE À HAMBOURG

    29Le Football Club de Hambourg (HSV), on l’a vu plus haut, avait été en 1977 le premier club allemand à dépenser la somme de 2 millions DM pour un joueur ; à cette époque, le club vivait une période de succès, mais il est tombé dans la médiocrité peu de temps après. Pendant les dernières années, il a lutté en permanence pour éviter la descente. Mais, même si le navire du club ne cessait de sombrer, il est bien resté le seul de la flotte fondatrice de la Bundesliga qui, jusqu’ici, a pu éviter de couler. Ce fait a valu au club le sobriquet « dinosaure de la Bundesliga ». Dans les années 1990, les affaires du club allaient si mal que beaucoup de supporters demandaient que l’ex-joueur Uwe Seeler, l’un des grands personnages du football allemand, en assume la présidence. Après quelques hésitations, il donna son accord. Durant sa présidence courte et peu heureuse, des contrats réglant la démolition de l’ancien Volksparkstadion (Stade du parc populaire) et la construction d’un stade moderne furent signés et l’arène nouvelle fut provisoirement terminée en 2000 après une longue série de malentendus, travaux gâchés, faillites, procès et retards. Les travaux de la construction du stade et de la restructuration du club étaient dirigés par le nouveau président, Werner Hackmann, membre du parti social-démocrate, ex-sénateur (i.e. ministre) des finances de Hambourg, qui voulait professionnaliser le club, en dépit d’une opposition interne. Pour financer la construction de son stade, le HSV s’est sérieusement endetté et a signé un contrat de commercialisation avec Ufa Sports qui sponsorise encore d’autres clubs du football allemand. Même si les contrats avaient prévu la vente du nom du stade, beaucoup de supporters et de citoyens d’Hambourg souhaitaient que le stade porte le nom de Uwe Seeler, fils de la ville, ancien joueur et ex-président du HSV. Le 29 juin 2001, la presse hambourgeoise annonça cependant que le droit de la nomination du stade venait d’être vendu à AOL pour un prix de 60 millions de Mark et que ce stade se nommerait « AOL-Arena » jusqu’en 200621. Cette nouvelle, qui fit grand bruit, a immédiatement déclenché un vif débat et opposé les différentes conceptions, normalement cachées sous la nappe d’un consensus public et médiatique habituel en matière de football. Supporters, adhérents du club, hommes politiques, anciens joueurs et le public se sont manifestés par courrier traditionnel ou électronique et dans des interviews demandant leur opinion sur cette mesure inouïe. En lisant les diverses prises de position, on s’aperçoit qu’un clivage profond sépare les supporters en deux grands camps.

    30Le premier camp rassemble les « modernistes » ou les « économistes », pour lesquels l’argent est à la base du football et qui sont convaincus que seuls des investissements importants pourront assurer au club une place dans les compétitions lucratives du football international permettant d’encaisser les sommes dont on a besoin pour améliorer l’équipe et pour la transformer en véritable formation de pointe. Les adhérents à cette opinion renvoient aux expériences faites par une équipe qui, après avoir joué sans grand succès en première tournée de la ligue des champions en 2000/2001, devait en même temps lutter dans la Bundesliga contre la descente, évitée à grand peine. Pour eux, seul le succès compte. Dans ce camp se trouvent aussi ceux qui sont fiers que le HSV se soit enfin fait remarquer comme club progressiste en vendant le nom de son stade ;

    31Le second camp réunit les fidèles traditionalistes scandalisés pour deux raisons : ils critiquent non seulement la mesure en tant que telle, mais aussi la manière clandestine dont elle a été prise ; ils expriment un mépris et une critique fondamentale envers la commercialisation progressive du football. Beaucoup d’entre eux se sentent trompés, supposant que le club a attendu une vente record d’abonnements pour la saison à venir avant de rendre public le contrat avec AOL, et ils s’en irritent.

    32Comme toute la discussion tourne autour des questions d’argent, de commercialisation et de commerce, il est intéressant de voir comment la relation entre le football, l’économie et les médias s’exprime dans les articles des journaux et dans ce qu’on publie des prises de paroles des supporteurs. La terminologie utilisée reflète en partie la différenciation conceptuelle du domaine de l’économique qu’on trouve chez Niemann sous la rubrique « Droit commercial ». Apparaissent entre autres les concepts et les mots suivants :

    33Deal : Sensationsdeal (deal sensationnel), Überraschungsdeal (deal de surprise) ; Kommerz (commerce) ; Kommerzialisierung ; Vermarktung (commercialisation) ; Verkauf (vente), verkaufen (vendre), die Fußballseele (l’âme du football), die HSV-Seele (l’âme du HSV), den Stadionnamen (le nom du stade), die Mutter/Großmutter (la mère/la grandmère), sich mit Leib und Seele verkaufen (se vendre corps et âme) ; Seelenverkäufer (vendeur d’âmes), Seelerverkäufer (vendeur de Seeler) ; Kauf (achat), kaufen (acheter), kosten (coûter), (be) zahlen (payer), sich etw. sichern (s’assurer qqch.) ; Gewinn/Verdienst (gain, bénéfice, profit) : einbbringen (rapporter), Geld akquirieren (acquérir des capitaux ; warmer Regen von 30 Millionen (pluie douce) ; zusätzliche Einnahmen von 30 Millionen (gain supplémentaire), Summen verdienen (gagner des sommes) ; Kosten Schulden (dettes) : Schuldentilgung (extinction de dettes) ; Investition (investissement) : Geld in die Mannschaft stecken (investir dans l’équipe).

    34Une analyse plus approfondie et plus complète de l’ensemble des textes montrerait que les intervenants ont appris les leçons d’économie que les rubriques de sport leur enseignent en augmentant les informations sur l’état financier des différents clubs, leurs investissements, revenus et dettes, sur les coûts de transferts, les salaires des joueurs, etc.

    35Les valeurs des « traditionalistes » se rattachent à l’idole dont le nom donne lieu à un jeu de mots : on parle de Seeler-Verkdufer (« vendeur de Seeler ») dans un contexte où l’on critique le président du club comme Seelenverkäufer (« vendeur d’âme »), ou de vendeur de mère et de grand-mère. L’âme, la famille, la Heimat (notion allemande qui ne correspond pas tout à fait à celle de « patrie »), l’histoire de Hambourg comme ville de Hanse, aussi bien que la tradition de la ville et du club, tout cela entre dans la discussion, et l’on est scandalisé du fait que le stade a perdu son nom traditionnel pour assumer celui d’une entreprise américaine et non pas celui du grand héros du club. Le 7 juillet, le Hamburger Abendblatt a publié une lettre de Henning Voscherau, ex-maire, c’est-à-dire ex-chef du gouvernement de Hambourg — par conséquent aussi ex-chef de l’actuel président de club et sénateur des finances à l’époque. Le même Voscherau qui avait signé ce contrat par lequel la ville-état de Hambourg a vendu au HSV le terrain du stade à un prix symbolique de 1 DM renvoie à cette tradition hambourgeoise de discrétion datant de 1270 qui interdit de donner le nom d’une personnalité encore vivante à une rue, une place ou un bâtiment publics. Et il n’oublie pas de rappeler à ses lecteurs que les conditions de vente du terrain avaient été conçues pour aider le club de football et pour lui ouvrir la voie du retour à la tête du football européen (für den sportlichen Rückweg an die europäische Spitze). C’est une autre manière de boucler le cercle enchanté du sport, des médias, de l’économie et d’y ajouter la haute politique.

    Notes de bas de page

    1 Gilles Fauconnier, Thought and Language, Cambridge, 1999.

    2 Il y a ellipse du verbe ; on peut compléter la phrase par befinden sich (se trouvent) ou sind (sont).

    3 Wolfgang Settekorn, « Métaphorisations mutuelles, mise en scène et médias : Invitations à l’Induction ? », dans Induction et communication. Actes du colloque du Grec (0), Bordeaux, juin 1997. Communication & Organisations, nº 12, 1997, p. 203-226.

    4 John Lakoff, Women, Fire and Dangerous Things. What Catégories Reveal about the Mind, Chicago/London, 1987, p. 12.

    5 Pierre Encrevé, Pierre et Michel de Fornel, « Le Sens en pratique. Construction de la référence et structure sociale de l’interaction dans le couple question/réponse », dans Actes de la recherche en sciences sociales, nº 46, 1983, p. 106.

    6 Douwe D. Draaisma, Die Metaphernmaschine. Ein Geschichte des Gedächtiness, Daronstad, Primus Verlag, 1999.

    7 W. Settekorn, « Tor des Monats, Tor zur Welt. Zum Metapherngebrauch », dans Massenmedien, dans Dierter Möhn/Dieter Roß/Marita Tjarks-Sobhani (éds), Mediensprache und Medienlinguistik. Festschrift für Jörg Hennig, Frankfurt/M etc., 2001, p. 93-109.

    8 Roger-Gérard Schwartzenberg, L’État spectacle. Le Star System en politique, Paris, Flammarion, 1977.

    9 Jean-Pierre Guichard, De Gaulle et les mass média. L’image du Général, Paris, Éditions France Empire, 1985.

    10 Voir W. Settekorn, « Métaphorisations mutuelles, mise en scène et médias : Invitations à l’Induction ? », art. cité.

    11 Voir les travaux de Gérard Derèze : « Sports et médias : la double alliance », dans Communications, nº 67, 1996, p. 7-28 ; « De la médiatisation des grandes compétitions sportives », dans Communications, nº 67,1996, p. 33-43 ; Tribunes de presse. Études sur la construction journalistique du sport, Louvain-la-Neuve, 1998. Voir aussi Dominique Marchetti, « Le football saisi par les médias », in Football et Sociétés, décembre 1998, p. 309-331 et Paul Yonnet, Systèmes de sports, Paris, Gallimard, 1998.

    12 Fabien Wille, Le Sport, un opérateur de changement dans la production médiatique. Le modèle du Tour de France, Thèse de doctorat, Nanterre, 1999.

    13 Jacques Demorgon, « La sporTiVisation mondiale », dans Communications, nº 67, 1998, p. 117-134.

    14 Voir Hugh Dauncy et Geoffrey Hare, « La commercialisation du football », dans Football et Sociétés, 1998, p. 265-280 ; Dirk Schümer, Gott ist rund. Die Kultur des Fußballs, Frankfurt/M. 1998 et Thomas Kistner et Jens Weinreich, Das Milliardenspiel. Fußball, Geld und Medien, Frankfurt/M., 1999.

    15 Uwe Pörksen, Weltmarkt der Bilder. Eine Philosophie der Visiotype, Stuttgart, 1997.

    16 Philip J. Davis et Reuben Hersh, Descartes’Traum. Über die Mathematisierung von Zeit und Raum, Frankfurt/M., 1990.

    17 Martin Liebig, Die Infografik, Konstanz, 1999.

    18 Il ne se trouve même pas dans les vocabulaires assez riches présentés par Raymond-Fred, Les Mots allemands. Deutsch-französischer Wortschatz nach Sachgruppen, Paris, 1993 et 1997.

    19 En cela, ainsi que dans beaucoup d’autres éléments de présentation, l’information sportive et économique ne se distinguent pas.

    20 André Jolles, Einfache Formen, Tübingen (1930), Darmstadt, 1969.

    21 Cette limitation s’explique par le fait que les statuts de la Fédération Internationale de Football-Association interdisent l’utilisation publicitaire des marques dans les stades où l’on joue les matches d’un « mondial ». S’il ne respectait pas cette interdiction, le stade de Hambourg n’aurait aucune chance d’accueillir des compétitions du « mondial » 2006.

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    • Wolfgang Settekorn
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    1 Gilles Fauconnier, Thought and Language, Cambridge, 1999.

    2 Il y a ellipse du verbe ; on peut compléter la phrase par befinden sich (se trouvent) ou sind (sont).

    3 Wolfgang Settekorn, « Métaphorisations mutuelles, mise en scène et médias : Invitations à l’Induction ? », dans Induction et communication. Actes du colloque du Grec (0), Bordeaux, juin 1997. Communication & Organisations, nº 12, 1997, p. 203-226.

    4 John Lakoff, Women, Fire and Dangerous Things. What Catégories Reveal about the Mind, Chicago/London, 1987, p. 12.

    5 Pierre Encrevé, Pierre et Michel de Fornel, « Le Sens en pratique. Construction de la référence et structure sociale de l’interaction dans le couple question/réponse », dans Actes de la recherche en sciences sociales, nº 46, 1983, p. 106.

    6 Douwe D. Draaisma, Die Metaphernmaschine. Ein Geschichte des Gedächtiness, Daronstad, Primus Verlag, 1999.

    7 W. Settekorn, « Tor des Monats, Tor zur Welt. Zum Metapherngebrauch », dans Massenmedien, dans Dierter Möhn/Dieter Roß/Marita Tjarks-Sobhani (éds), Mediensprache und Medienlinguistik. Festschrift für Jörg Hennig, Frankfurt/M etc., 2001, p. 93-109.

    8 Roger-Gérard Schwartzenberg, L’État spectacle. Le Star System en politique, Paris, Flammarion, 1977.

    9 Jean-Pierre Guichard, De Gaulle et les mass média. L’image du Général, Paris, Éditions France Empire, 1985.

    10 Voir W. Settekorn, « Métaphorisations mutuelles, mise en scène et médias : Invitations à l’Induction ? », art. cité.

    11 Voir les travaux de Gérard Derèze : « Sports et médias : la double alliance », dans Communications, nº 67, 1996, p. 7-28 ; « De la médiatisation des grandes compétitions sportives », dans Communications, nº 67,1996, p. 33-43 ; Tribunes de presse. Études sur la construction journalistique du sport, Louvain-la-Neuve, 1998. Voir aussi Dominique Marchetti, « Le football saisi par les médias », in Football et Sociétés, décembre 1998, p. 309-331 et Paul Yonnet, Systèmes de sports, Paris, Gallimard, 1998.

    12 Fabien Wille, Le Sport, un opérateur de changement dans la production médiatique. Le modèle du Tour de France, Thèse de doctorat, Nanterre, 1999.

    13 Jacques Demorgon, « La sporTiVisation mondiale », dans Communications, nº 67, 1998, p. 117-134.

    14 Voir Hugh Dauncy et Geoffrey Hare, « La commercialisation du football », dans Football et Sociétés, 1998, p. 265-280 ; Dirk Schümer, Gott ist rund. Die Kultur des Fußballs, Frankfurt/M. 1998 et Thomas Kistner et Jens Weinreich, Das Milliardenspiel. Fußball, Geld und Medien, Frankfurt/M., 1999.

    15 Uwe Pörksen, Weltmarkt der Bilder. Eine Philosophie der Visiotype, Stuttgart, 1997.

    16 Philip J. Davis et Reuben Hersh, Descartes’Traum. Über die Mathematisierung von Zeit und Raum, Frankfurt/M., 1990.

    17 Martin Liebig, Die Infografik, Konstanz, 1999.

    18 Il ne se trouve même pas dans les vocabulaires assez riches présentés par Raymond-Fred, Les Mots allemands. Deutsch-französischer Wortschatz nach Sachgruppen, Paris, 1993 et 1997.

    19 En cela, ainsi que dans beaucoup d’autres éléments de présentation, l’information sportive et économique ne se distinguent pas.

    20 André Jolles, Einfache Formen, Tübingen (1930), Darmstadt, 1969.

    21 Cette limitation s’explique par le fait que les statuts de la Fédération Internationale de Football-Association interdisent l’utilisation publicitaire des marques dans les stades où l’on joue les matches d’un « mondial ». S’il ne respectait pas cette interdiction, le stade de Hambourg n’aurait aucune chance d’accueillir des compétitions du « mondial » 2006.

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    Settekorn, W. (2015). Du sport à l’économie. Les constituants d’un cercle enchanté. In J. Dubois, P. Durand, & Y. Winkin (éds.), Le symbolique et le social. Liège: Presses universitaires de Liège. https://doi.org/10.4000/books.pulg.2497
    Settekorn, Wolfgang. « Du sport à l’économie. Les constituants d’un cercle enchanté ». In Le symbolique et le social, édité par Jacques Dubois, Pascal Durand, et Yves Winkin. Liège: Presses universitaires de Liège, 2015. doi:10.4000/books.pulg.2497.
    Settekorn, Wolfgang. « Du sport à l’économie. Les constituants d’un cercle enchanté ». Le symbolique et le social, édité par Jacques Dubois et al., Presses universitaires de Liège, 2015, https://doi.org/10.4000/books.pulg.2497.

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    Dubois, J., Durand, P., & Winkin, Y. (éds.). (2015). Le symbolique et le social. Liège: Presses universitaires de Liège. https://doi.org/10.4000/books.pulg.2445
    Dubois, Jacques, Pascal Durand, et Yves Winkin, éd. Le symbolique et le social. Liège: Presses universitaires de Liège, 2015. doi:10.4000/books.pulg.2445.
    Dubois, Jacques, et al., éditeurs. Le symbolique et le social. Presses universitaires de Liège, 2015, https://doi.org/10.4000/books.pulg.2445.
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